創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,是時候認真思考策劃書如何寫了。快來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書1
一、活動目的
給大學生提供一個可以展現(xiàn)自我的平臺,體現(xiàn)大學生盎然向上的青春活力,旨在帶動大學生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)和發(fā)展,促進大學生們團隊協(xié)作能力和集體意識的養(yǎng)成,有利于大學生畢業(yè)后可以快速融入到社會當中,實現(xiàn)個人人生目標。
二、主辦單位:
團委、教務處、達通社;
系辦單位:社聯(lián)部。
三、活動準則:
公開、公平、公正。
四、宣傳口號:
展現(xiàn)自我,放飛夢想,攜手創(chuàng)新,共鑄輝煌。
五、活動準備與安排
。1)在十月二十日晚借助晚自習時間向我系各班級進行宣傳;
(2)與宣傳部和記者站共同協(xié)作,在院里對活動進行大力宣傳,廣邀有志向的同學參加比賽,鍛煉自身。
(3)賽前邀請我院各部門學生干事前來觀看比賽,同時協(xié)助維持賽場秩序;
。4)賽前需向我院申請多媒體教室用于比賽和頒獎使用。
(5)賽前邀請我院有權威性的教務處老師、團委和主席團學生干事進行對參賽選手的評估。
六、活動具體流程
(1)要求每班至少有一組參賽,也可以自主組隊,每組最少為三人,分工合作,協(xié)同進步。
。2)比賽為評分制,每輪十分,第二輪占總分40%,第三輪占總分60%。每輪去掉最高分和最低分取平均分,兩輪平均分相加即為最終結果。
(3)院級比賽共兩輪
第一輪:院初賽,在賽前撰寫項目計劃書,主題為XXX策劃書,參賽團隊選出一人進行演講,其他團隊人員在演講完畢后共同接受評委提問5+2+5分鐘,即選手演講+團隊介紹+評委提問。(選手在讀稿前先在黑板上寫下自己的名字和團隊口號,待評委確定提問完畢可以進下一個人時擦掉自己的名字。)
第二輪:院決賽,參賽團隊制作團隊想要創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)的.項目PPT介紹,演講選手結合PPT文件展現(xiàn)團隊的創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)意識。(此輪由團
隊推選一人進行PPT展示)
。4)校級比賽:通過前兩輪比賽選出一支優(yōu)秀隊伍,代表我院參加校級比賽,為我們機械工程學院贏取突出成就,展現(xiàn)我院與時俱進的軍工精神。
七、獎項設置
一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優(yōu)秀獎若干,獎項具體安排視情況而定。
八、時間規(guī)劃
報名期限:十月二十一日十月三十日晚十點;
比賽時間:十一月一日至十一月十四日;
報名方式:由各班學習委員把參賽人員名單上交至社聯(lián)部。注1:第一輪比賽結果將在賽后及時公布。
注2:第二輪比賽后的最終結果將在院級頒獎典禮上公布。注3:各班參賽人員名單標注清楚,比賽開始后不可更改。
注4:PPT文檔大致模板為<項目名稱-市場分析-項目概述-核心競爭力-目標規(guī)劃-團隊介紹-項目啟動需求
注5:參賽團隊需加入“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演”群(群號:226128323),以便及時的接收各項與比賽有關的信息。
機械工程學院團總支學生會社聯(lián)部
二〇xx十月十五日
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書2
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
一、餐館名稱
xxxx
二、餐館風味
以xx地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
三、餐館預計面積
xxxx。
四、目標城市
xx。
五、選址要求
1.在周邊x里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);
2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3.租金不能超過xx元/m2,xx元/m2為最佳,最好是1樓有一個xxm2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在x個月后能做到盈利x萬元/月。
六、餐館布局要求
廳內(nèi)部要求能擺放x人小臺或小圓桌xx~xx張,xx人臺xx張,xxm2包廂(xxm規(guī)格)xx~xx個。
七、餐館開張預算
1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預計xx元,此應一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。
2.裝修設計費用:xx元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;
b.內(nèi)部廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為xx元;
c.廚房面積為xxm2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為xx元;
d.廁所兩個,男廁為xxm2,女廁為xxm2,要求通風,其他無特別需求,裝修xx元。自己買材料,總共預計xx萬元
4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計xx萬元。
5.購買用具費用:
臺xxp的空調(diào),包廂xx臺小xxp空調(diào),共xx元(也可能使用空調(diào));
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,
c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;
d.廚房用具,共xx萬元;
e.桌凳,共xx元;
f.其他(請見清單),共計xx元,
g.自動洗衣機xx臺,xx元
6.其他不可預計費用,xx元
八、餐館裝修風格說明
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
2.廳說明:
a.桌凳使用原木色的小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的'小圓桌,小圓桌上覆上比較好的米x色桌布;
b.墻面和廳中原有柱子的xm2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)
3.包廂裝修與廳一樣。
4.其他無特別要求。
九、人員配備
1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。
2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務員。
3.廳:xx個人,每四張臺1個。
4.其他:其他臨時人員x人(主要用于服務休息時的輪換),店主x人。
十、運營費用明細
1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月
2.排污費用:xx元/月
3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書3
一、執(zhí)行總結
1.公司概述
《校園雜志》免費直投雜志是河北工程大學編輯部的指導,由校園雜志社主辦,免費向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領前沿時尚,凈化校園環(huán)境,推廣知名品牌,服務社會,企業(yè),學校的宗旨,為企業(yè)和學校的交流與互動架接橋梁!缎@雜志》倡導科技創(chuàng)新,注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術,培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,以核心技術、核心人才打造核心競爭力。
公司選址于河北邯鄲——河北工程大學。以大學為支柱,主要是因為大學人才濟濟,可以從大學中直接引進人才,而我們的消費市場又是大學生,以便我們與大學生親密接觸,以便我們能及時知道我們的客戶需要什么。《校園雜志》選址母校,以母校為發(fā)源地,向全國其它大學滲透發(fā)展,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期,母校會給《校園雜志》大力的支持!缎@雜志》選址此地可占天時、地利、人和之優(yōu)勢。
1.目標市場
起初定位在邯鄲各所大學。通過滲透方式進入全國其它高校。
2.《校園雜志》財務與性質(zhì)
校園雜志為雜志編輯公司,出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志。又因大學生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持。《校園雜志》在運營初期,為節(jié)藥成本,依托河北工程大學,以便利用河北工程大學人力資源和技術資源。《校園雜志》由技術入股,銀行貸款,政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成。
《校園雜志》是股份限公司,采用職能制式的管理模式,且權與經(jīng)營權分離,《校園雜志》的資金所有權歸《校園雜志》所有,以便將來能夠自由支配資金,以有利于《校園雜志》的發(fā)展。《校園雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,形成法人機構,將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,并設立監(jiān)督機構。
《校園雜志》重視人才培養(yǎng),鼓勵人才創(chuàng)新,建立全業(yè)績評估、競爭、分配、激勵與約束五大機制,建立人才資源與人才機制,建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機制,走人才促發(fā)展,發(fā)展靠技術,科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢,建立《校園雜志》自己的特色。
二、市場分析
1、項目背景
生活需要廣告,廣告引導生活,大學生消費需要引導,大學生走向社會需要指導,大學生找工作,必須過簡歷和面試關,要知道如何去應聘,大學生假期需要煅煉,公司和餐廳需要招工和校園招聘。
2、我們的優(yōu)勢分析
市場領先優(yōu)勢:邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,總量約8萬的在校大學生。統(tǒng)計調(diào)查表明,在校大學生月人均消費400元左右,月消費總量約三千兩百萬元,不難看出其消費市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關注高校市場,諸如食品飲料,通訊,運動服飾等消費類行業(yè)都開始加大進軍這個市場的步伐。
對企業(yè)而言,高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個特性:
①消費群體數(shù)目龐大。
、谙M能力逐年上升。
、巯M群體相對集中。
④巨大的潛在高端消費能力。
服務優(yōu)勢:定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,其“全方位,多功能為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內(nèi)容具有極強的實用性,服務性,健康性和指導性,通過開展各種服務活動,使廣大學生更直接,更方便,更快捷的解決學習,生活,成才,就業(yè)中的一系列實際問題。
數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢:由于高校學生具有相對的集中性,穩(wěn)定性,從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達方式,同時,我們將根據(jù)市場和受眾需求,利用基礎數(shù)據(jù)庫復合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。
渠道優(yōu)勢:在各高校均設有聯(lián)絡部,充分利用團學組織及學生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡,從而使商業(yè)運營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。
大學生本身特點:廣告方面,大學生從小到大,生活大多數(shù)都是在學校中渡過的,所以大學生很少接觸電視廣告,很多學生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強?梢哉f大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外,在校上學期間廣告意識基本上是空白的。而大學生接受新事物的能國強,所以大學生廣告好打,易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告便宜。
大學生將來都會走向社會,是以后消費的中堅力量,大學生的消費意識又會影響社會的消費意識,所以打大學廣告是非常必要的。
2、市場容量分析
目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有,而他們的雜志又沒有占領整個大學市場,而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學生的雜志,所以我們的市場還很大。
我們要走中小城市戰(zhàn)略,占領中小城市之后我們就會進功大城市的《校園雜志》的,進功大城市的《校園雜志》我們的策略是,先進入各大城市的白領市場和企業(yè)工作者市場,我們與各大公司合作,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發(fā)放,而我們將會免費為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費打廣告,還有我們占領了中城市的大學市場,并且在各個大學中成立了《校園雜志》協(xié)會,我們可以免費為他們提供人才優(yōu)勢,這是其它《校園雜志》不能做到的。
《校園雜志》是在大學中辦雜志,我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,我們會珍惜每一個人才。
三、公司戰(zhàn)略
經(jīng)營策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,做成文章,寫一些與企業(yè)有關的內(nèi)容和該企業(yè)與同學們密切相關的事情,以同學們的需求為導向,積極發(fā)展。
管理策略:以人為本,發(fā)揚創(chuàng)新,實行公司的公開化,如果領導有什么錯誤,員工必須指出,能指,敢指出領導錯誤的,我們將重任!缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購,使員工感到自己是《校園雜志》的主人,只有把《校園雜志》做好了,自己才會有前途。
《校園雜志》使命:品牌、特色營銷,服務學生
《校園雜志》宗旨:奉獻社會,引導大學生進行綠色消費,指導大學生走成功之路。
戰(zhàn)略方針:打出自己的特色,科技創(chuàng)新,開拓進取。
四、企業(yè)文化
1.企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。
《校園雜志》將牢牢確定三種關系:
企業(yè)內(nèi)部職工關系:樹立“和睦團結,禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明!丁缎@雜志》》認為,企業(yè)內(nèi)部的團結就是企業(yè)生存的必要條件,只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,才能使企業(yè)智慧用之不竭,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
與顧客的關系:樹立“愛顧客就是愛企業(yè),顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤,只有把顧客利潤放在首位,才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當作機會,把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩,因為一個顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友。
與競爭者的關系:我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位,時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精,追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性,又要看到競爭的挑戰(zhàn)性。
2.企業(yè)形象塑造
產(chǎn)品形象:品牌廣告,指導營銷,服務學生
員工形象:積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,發(fā)揚奉獻精神,以我是《《校園雜志》》的職工為傲。
營銷形象:不斷改進公司的營銷手段與服務方式,建立更加現(xiàn)代化的顧客關系。
社會形象:主動參與社會公益事業(yè),體現(xiàn)公司的奉獻精神。
五、管理體系
向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會,起初由于業(yè)務不多,所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,當賺取第一桶金之后,在《校園雜志》能發(fā)展的同時,會招專門的人才管理和建立自己的設施。
1、公司模式
《校園雜志》為有限責任公司
2、組織結構與部門職責
編輯部基本情況:
編輯部名稱:《校園雜志》DM雜志編輯部
雜志總編輯一名:把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。
編輯兩名:負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。
設計3名:負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。
業(yè)務3名:負責雜志廣告業(yè)務聯(lián)系以及客戶的后期維護。
雜志發(fā)行3名:主要職責是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄,雜志在每月上半月發(fā)行完畢,下半月巡視補發(fā)雜志丟失部分。
攝影一人:負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。
辦公室3人:負責編輯部辦公耗材購置、辦公環(huán)境維護(電腦維修等)、人員考勤、績效考核等。
數(shù)據(jù)分析員一名:負責雜志的業(yè)務、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。
六、營利模式
(一)雜志廣告經(jīng)營:
廣告,消費導航圖,書簽,商務禮品,廣告夾頁等形式。
。ǘ┦鼙姅(shù)據(jù)庫開發(fā):
對受眾構成狀況,廣告選擇,內(nèi)容偏好,消費傾向,產(chǎn)品滿意度/美譽度評價,傳播效果評價等細化分析。
(三)校園活動與市場推廣互動雙贏:
將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關管理部門的高校活動捆綁運作。
。ㄋ模╇娮由虅眨
同期進行雜志網(wǎng)站開發(fā),建立在線電子商務——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系。
七、營銷策略
1、史玉柱網(wǎng)絡游戲營銷方法。
史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元,我沒那么多錢,我也提供不了那么多錢,但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當你消費一定金額時,你就可以使用代金券來付款。
《校園雜志》規(guī)定:超市、商場等地方購物滿100時,則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人民幣付款,培訓機構、眼鏡店、醫(yī)院等機構消費100元,則可以用價值10元的對應單倍代金券替代人民幣付款,在飯店等地方購物滿100則可以用價值7、5元的對應單倍代金券替代人幣民付款。
如果消費者有雙倍代金券則可用相應的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款。
2、推薦營銷:
《校園雜志》實行推薦競價服務增值服務,起價為3元,被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,合同的具體內(nèi)容包括:包括如果有十個以上的消費者對商家的服務和產(chǎn)品不滿,則可以上訴到《校園雜志》,《校園雜志》則會先讓商家和消費者進行協(xié)調(diào),如果是商家問題,《校園雜志》會讓商家向消費者道謙并且退換產(chǎn)品,如果商家不向消費者道謙《校園雜志》將會向廣大消費者廣告此事。如果簽了合同,《校園雜志》將會向廣大消費者說明推薦理由。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家,所以推薦營銷是商家們歡迎的。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向,商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務,推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰。
同行競價,價高者推薦系數(shù)高,價低者推薦系數(shù)低,不競價者不推薦,《校園雜志》競價服務最高推薦系數(shù)為3星,推薦系數(shù)想達到四、五星級,必須由消費者進行投票。
3、產(chǎn)品(廣告)服務
《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,當然分類廣告等別的廣告也是重點。文章廣告是一種變相的廣告,即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等。讓人們了解家,讓人們關注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來提供商家的品牌效應,這是其它任何廣告都無法做到的。
《校園雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告,這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的,但前提是答應《校園雜志》,提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價位,并且將來能免費發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工,以便《校園雜志》社將來進入邯鄲整個市場!缎@雜志》社將答應他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告。
4、銷售戰(zhàn)略:
①《校園雜志》是大學生自己的雜志;
、鄞髮W生你想勤工儉學嗎?你想假期、周末打工嗎?你想做兼職嗎?《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息。
④如果你想考研報班,哪個學校好,你知道不?你想培訓技能,哪個學校好?要想知道就趕快加入《校園雜志》吧!《校園雜志》還將為您提供各個學校的歷年的.考研分數(shù)線!
、荽笏牧,你將要面臨打工作了,你想不想找一個好單位,好企業(yè)?如果想,那就先寫好你的簡歷吧,《校園雜志》會指導你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導向,想不知道面試時要注意的事項,想不想早一點知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息?想知道那就快點加入《校園雜志》吧。
七、雜志規(guī)劃
(1)《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容:
、僖(guī)格標準:80克銅版紙彩印,60P,16開;
、跈谀吭O置:《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目;
發(fā)布:圖書,音像,演出等產(chǎn)品廣告;出版社,書商,書店,唱片公司,音像店,影劇院等機構廣告;招聘信息;休閑,方便食品,乳制品,飲料,純水,日用品,眼鏡,保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,咖啡屋,健身房,滑雪場,風景名勝,銀行保險,旅行社等機構產(chǎn)品,服務廣告等。
。2)刊物傳播:
、、發(fā)行周期:
12期/年,每月出刊,新生入學、學生畢業(yè)、五一、國慶等節(jié)假日推出特別增刊。
2、信息量:
內(nèi)容涉及學生息息相關的廣告資訊。
②傳播范圍:覆蓋師生群體。實名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡,直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織,教學科研機構,學生公寓,圖書館,食堂及學校周邊的學生活動場所。
。3)針對各大學校園進行市場具體調(diào)查
(4)熱辣主推系列——促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)
、佟啊缎@雜志》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。
、凇啊缎@雜志》之雜志封面設計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設計稿。
③:“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經(jīng)學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領導現(xiàn)場發(fā)言,鼓勵留校生努力完成學業(yè)。
、堋啊缎@雜志》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。
、荨啊缎@雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導健康的玩網(wǎng)絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,不怕寶物少”,學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。
、蕖啊缎@雜志》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。
。5)發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商,進行廣告銷售和市場推廣
。6)建立各高校聯(lián)絡部,開始相關信息,數(shù)據(jù)收集,籌備雜志創(chuàng)刊號
。7)雜志網(wǎng)站開通
。8)發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營。
八、投資分析
1、股份結構分析
發(fā)展期的編輯部投資預算
2、編輯費用:編輯費,稿費,工作經(jīng)費(包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費),發(fā)行費,房費另計。合計每月1萬元;
3、印刷費(包括紙費):按15000本計算,平均每本3。5元。
5、收益:A、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,
本刊目前所需資金5萬元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠信、互利原則,共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊!缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。
2、資金來源與運用
河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬,這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無,因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用,就足夠在邯鄲各個大學發(fā)一期的雜志了,《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,如此循環(huán)下去,當然有風險投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領邯鄲的校園市場,并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。
3、投資決策
《校園雜志》的硬件設施先租用,在各大學校園中,《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團,一少部分的投資將會運用于《校園雜志》社團,因為《校園雜志》社團是我的根本,只要《校園雜志》社團能存活一天,我《校園雜志》社就會有更多的機會。
九、風險分析
1、風險因素分析
客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業(yè)仿效。
2、風險應對策略
根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運營并且擴大規(guī)模。廣建渠道,加大市場宣傳力度,增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關。
3、風險資金的退出策略
《校園雜志》將以非常負責任的態(tài)度對待投資商和加盟商,公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,《校園雜志》將本著此原則維護投資者的利益!缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術水平,不斷加強管理和改善經(jīng)營等方式,來提高企業(yè)投資回報率,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書4
一、前言
二、創(chuàng)業(yè)背景
三、創(chuàng)業(yè)的目的
四、業(yè)務項目和內(nèi)容1。業(yè)務內(nèi)容2。主要項目
動詞(verb的縮寫)操作原則
1、真理原則
2、互利原則
3、科學原理
4、守信守時原則。服務組
七、市場分析
八、經(jīng)營策略1、人力2、宣傳3、運營4、策略5、店面6、設備
九、資金來源和分配1 、來源2。分布
月基本工資分配標準月提成分配標準
X、收費標準
XI、預期問題和解決方案
一、前言
在這個“人才第一”的時代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),作為當代社會的大學生,為了在未來的生活中有一碗飯吃,我們必須提前做好準備,充分利用我們的優(yōu)勢和機會發(fā)展事業(yè),為未來的生活創(chuàng)造堅實的基礎,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會,為他人和自己帶來美好的未來。
當然,鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴格的時代,我們必須努力創(chuàng)新,獨樹一幟。我們不應該是第一個吃螃蟹的人,還要有自己的風格,走上一條可行的道路。只有這樣,才能順應社會的.發(fā)展,為臺州做出更好的貢獻,為構建和諧社會貢獻自己的力量。
當今社會,大學生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己,磨練意志,積累經(jīng)驗,還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索,在堅持原則的基礎上,用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算開一家“點子”店,方便別人,滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是一個知識的時代,但這個時代更需要人才。如果你愿意,沒有錯。相信自己——路是自己的!二、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義,不同的生活和思想,不同的追求,不同的享受生活的方式。隨著科學技術的不斷進步,生活水平的不斷提高,人的惰性的潛力被激發(fā)出來,這使得一些大學生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情,有時他們急于需要一個“幫手”來幫助他們完成自己想做的事情。2、為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,一些大學生不遺余力地參加學校活動。所以,很多事情我都做不了,也沒有時間去完成。我別無選擇,只能幻想自己能有“分離”。
三、創(chuàng)業(yè)的目的:
1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識重要,這需要一個讓我們不斷學習、鍛煉和展示自己的平臺,從而提高我們的能力。學校里的社團和學生會對我們沒有太大的誘惑,需要自己創(chuàng)業(yè),為自己鋪路。
2、勤工儉學是許多大學生想做的事情。一方面可以減輕父母的負擔,另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是,據(jù)我所知,校園里可供勤工儉學的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學的渠道,才能真正自力更生!
3、在校外做兼職可以讓我們賺到一些錢,解決我們暫時的經(jīng)濟困難,但是當我們回想起來,卻發(fā)現(xiàn)大部分時間都被它占據(jù)了。我們沒有自己的自由,不能隨意做其他事情,因為除了服從別人,我們別無選擇。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書5
一、活動主題:把握我的成功之路
二、活動目的:
。1)通過舉辦此次經(jīng)驗交流會,幫助大一新同學們在大學生活的一開始就懂得學習的重要性,應該把學習放在第一位。并且知道除了學習還有很多必須做或者值得做的事,以及如何合理安排時間做到學習工作兩不誤?傊屝律鷤兞私獾綄W習的樂趣所在和大學生活的`多姿多彩。
。2)給新同學們樹立經(jīng)濟信息系學生會良好形象。同時加強學生會各部成員的團結合作及協(xié)調(diào)精神。
三、活動對象:本系20xx級全體
四、活動時間:20xx年11月3日晚6:30~9:00
五、活動地點:學術報告廳
六、特邀嘉賓:
。1)、院系相關領導及教師
xx(其他系的相關老師)
。2)、學生會主席團及各部部長和學生會工作出色的同學;
xx宣傳部外聯(lián)部安全部生活部體育部文藝部
工商管理系、外語系、法律系、計科系主席團及全體學生會成員
。3)、院級協(xié)會工作較出色的主要負責人;
院組織部院宣傳部蝶戀花文學社證券協(xié)會計算機協(xié)會
。4)、20xx級各班成績及工作較出色者。
各班學習,工作出色者
七、活動準備:
(1)將活動材料上交老師,獲得老師的同意與支持;
完成時間:10月22日(負責人:xx)
。2)發(fā)出邀請涵,邀請相關嘉賓;
完成時間:10月23~24日(負責人:xx)
。3)至少提前一周申請好會場,并提前準備嘉賓飲水;
完成時間:10月24日(負責人:xx)
。4)宣傳組做出宣傳板報樣圖,負責宣傳工作,宣傳部完成海報制作;
完成時間:10月26~30日(負責人:xx)
。5)會場紀律維持,同時收取嘉賓做報告過程中同學們以紙條或短信形式提出的問題;
完成時間:10月23日(負責人:xx)
。6)會場的布置及特邀嘉賓簽到工作;
完成時間:11月3日晚6:00(負責人:xx)
。7)PPT的制作、多媒體、音效的控制及燈光控制;
完成時間:11月2日(負責人:xx)
(8)主持人選拔
完成時間:10月23~24日(負責人:xx)
。9)通知各專業(yè)輔導員,選出其專業(yè)品學兼優(yōu)、口才良好、應變能力強且思想深刻(尤其家庭貧困而立志成長的典型)的學生,每專業(yè)各一名;
完成時間:10月23日(負責人:xx)
。10)通知選出的主持人、參講人員進行內(nèi)部活動磨合,增強會議的互動能力,提高會議質(zhì)量;主持人、參講人員在10天的時間里要對我們統(tǒng)計到的焦點問題做好充分準備。
完成時間:10月24日(負責人:xx)
(11)會時攝影工作分為動態(tài)攝影、靜態(tài)拍攝和錄音三部分,拍攝要求拍點、角度靈活有個性,錄音盡力做到保真,以便后期影視制作。
完成時間:11月3日晚6:30~9:00(負責人:xx)
八、會議流程:
開始:
。1)大會于晚6:30開啟,晚7:00正式開始.期間各班班長統(tǒng)計本班與會同學情況并交于輔導員(需與輔導員配合完成);
會時:
。2)晚7:00會場主持人宣布大會開始,歡迎特邀嘉賓及組委相關人員進入會場(歡迎進行曲),介紹與會嘉賓,邀請,介紹參講嘉賓入座,說明會議性質(zhì);
(3)一段導語后由主持人臨時找2—3名大一新生作簡短演講,說出自己心目中的大學生活應是怎樣的,然后以此開始交流內(nèi)容;
。4)大會所交流的各種經(jīng)驗,由主持人以同學們普遍存在的現(xiàn)象引導出來,從中提出焦點話題,在主持人的詢問下各參講嘉賓分別對此介紹自己的看法和經(jīng)驗;
。5)由嘉賓答疑同學們提出的有代表性5—6個問題;(對同學們提出的問題,可先找新同學回答)
。6)由主持人串詞結束經(jīng)驗交流,邀請系主要領導點評;
。7)主持人對大會作總結并對同學們提出希望和鼓舞,要求各班同學回去后,由各班級自己組織討論;
結束:
(8)歡送嘉賓(歡迎進行曲),大會結束。
九、經(jīng)費預算:
各主要嘉賓飲水:24元
各種材料印制:6元
邀請函用具:10總計:40元整
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書6
一、活動背景
加強高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務院作出的重大決策,也是創(chuàng)新型國家建設的需要,
是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進大學生全面發(fā)展的重要途徑,是促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,我院響應國家政策,引導學生自主開展有關主題班會,以增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。
二、活動主題
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
三、活動時間
20xx年xx月xx日
四、活動對象
17電商三一班全體成員
五、活動地點
教室A—201 4號樓
六、活動目的
增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學生提高自身科學文化素質(zhì)
七、活動流程
班級召開班委會議,確定活動的'時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項前期:
班委積極在班上宣傳活動,讓同學們對其有一定的了解
出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛
組織委員組織好同學進入活動地點:中期
主持人宣布活動開始
主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念
演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關方面的建設成就ppt
展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例
展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)
主持人做活動結束工作后期:
清理好場地衛(wèi)生
八、活動休息事項
維持好班級紀律
嚴禁吃東西,玩手機等現(xiàn)象
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書7
一、項目背景
美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。
二、公司項目策化
1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命
我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。
2.公司目標
立足職院,服務周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設有分站,因此,暫定的目標消費群在校女大學生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的.,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當大的市場前景。并且,學校離市區(qū)較遠,需要擠公交,很多學生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達
2、調(diào)查結果分析
本網(wǎng)店對附近在校學生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等
(4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
(5)購買衣服的季節(jié)性很強,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等
四、經(jīng)營策略
1、價格策略
"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2、促銷策略
、判麄鞑呗
利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關系網(wǎng)。
、品⻊辗矫
網(wǎng)上服裝店服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準確的地點送到,并且在網(wǎng)絡商談時語氣要溫和,在售后服務方面,采取以下幾種方式:
、俚谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。
、诮灰壮晒,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。
③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.
、萁⒖蛻魴n案,客戶重復訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務。
渠道建設
就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見。
策略實施
1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。
2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們往往容易領導潮流。
3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。
五、營銷效果預測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽的影響,開始營業(yè)額會不理想。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。
六、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。.
網(wǎng)站設計,制作方面,由于對與此相關的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書8
活動主題:
創(chuàng)業(yè)社會員聯(lián)誼活動
活動時間:
20xx年10月31號晚上7點至9點
活動地點:
b座5樓的一個教室
主辦單位:
創(chuàng)業(yè)社
活動對象:
創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學
活動目的:
本次舞會以提高廣大同學的'綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學習和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結交友人,也是為了提高社團知名度,增進學友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學。
活動內(nèi)容:
舞會
活動流程策劃:
一、宣傳
1、海報:介紹活動主題、時間和地點
2、宣傳計劃:分二個階段。
第一階段,10月29日---31日,活動海報
第二階段,11月1日---3日,舞會結束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。
二、組織分工,安排各項事務人員
1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。
2、獎品、禮品管理(1人):負責獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。
3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責協(xié)調(diào)各項事務,宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件
4、現(xiàn)場音響設備、燈光控制(2人)
5、選定并準備現(xiàn)場音樂(2人)
6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)
7、人事通知(5人)
8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛
9、機動組(若干人)
三、邀請嘉賓
提前預約嘉賓、確定節(jié)目
四、舞會流程
1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)
2.做游戲(15分鐘)
3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)
4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)
5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)
6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)
7.惡作劇(10分鐘)
8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)
9.放結束曲,大家踩氣球(10分鐘)
五、財務預算:
1.購置物品(用于游戲和現(xiàn)場教室布置包括彩紙(布置燈光)、氣球、游戲物品、紙杯膠帶、表演道具)80元
2.宣傳海報和展板:60元
3.入場券(用于抽獎):15元
4.音響設備租用:200元
5.獎品:100元
總計元:455元
六、活動總結
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書9
一、大賽介紹
為認真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略,激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,
營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次大賽。
大賽導師和評委團由具有豐富教育經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗的老師和專家組成,參賽選手在展現(xiàn)自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創(chuàng)業(yè)認知,增強創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和能力,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的主題、目的
大賽主題:“激情創(chuàng)業(yè)成就夢想”大賽目的:
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也為省內(nèi)各高校間的溝通起到了橋梁的作用,更拉近了大學生與企業(yè)間的.距離。使高校學生對企業(yè)有了一個更新的、更全面的認識,結合企業(yè)對人力資源的要求,努力學習,為以后就業(yè)打下更為堅實的基礎。培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)意識。為了能夠更好的團結和組織全院有志青年學習和交流創(chuàng)業(yè)知識,活躍校園氣氛,提高學院文化品位,給廣大在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間,同時也是為了從另一個角度推行大學生素質(zhì)拓展計劃。
三、活動組織單位及人員任務分工
1、組織單位:山西財經(jīng)大學國際貿(mào)易學院
2、人員任務分工:
四、報名時間
20xx年10月27日—20xx年10月28日
五、報名事宜
。ㄒ唬﹫竺麑ο螅簢H貿(mào)易學院
11、12、13級同學
。ǘ﹫竺绞剑
自主報名:大學生可自由組隊(每隊4人),無班級年級限制。聯(lián)系人:劉同學15834058024陳同學:18335192518
(三)報名材料:
1、參賽隊伍選手報名表。電子版,紙質(zhì)版1份。
2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(可參考評分標準制作),每隊需提交電子版1份,紙質(zhì)版根據(jù)評委老師人數(shù)決定,評委老師人手一份。參賽隊伍自備。屆時通知具體幾份。
報名表與計劃書模板屆時發(fā)到共郵。
以上材料電子版發(fā)郵箱,紙質(zhì)版交一號樓204劉斌。
六、賽事安排
。ㄒ唬┏踹x:
根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,從創(chuàng)新意識、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。
。ǘ┡嘤枺
聘請有實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的公司CEO或?qū)<覍x手進行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓。
。ㄈ╊A賽(三十個隊伍以上)
。ㄋ模Q賽:
七、比賽具體事宜
一:參賽須知
1、參賽作品類型:
參賽隊可根據(jù)專業(yè)選擇以下幾種參賽作品類型:
。1)創(chuàng)業(yè)計劃書
。2)產(chǎn)品營銷方案
2、現(xiàn)場比賽流程安排:
主持人致歡迎辭介紹到場領導、評委、嘉賓介紹各參賽團隊宣布比賽規(guī)則比賽開始進行評委老師和觀眾提問
宣布結果,進行頒獎
3、比賽規(guī)則
(1)大賽通過抽簽決定各參賽隊的出場順序。
。2)作品演示:各參賽隊應在10分鐘時間內(nèi)闡述有關作品的主要情況。
答辯:各參賽隊在5分鐘時間內(nèi)回答評委及現(xiàn)場同學提出的有關作品的問題。
評選:評委根據(jù)參賽作品及參賽隊員的現(xiàn)場表現(xiàn),對各參賽隊進行打分。
。ǘ┐筚惢I備
1、大賽宣傳:懸掛條幅,宣傳板宣傳,廣播宣傳,校園網(wǎng)絡平臺宣傳等。
2、賽前準備:
。1)提前一周各參賽隊要將參賽文案準備好,并在賽前規(guī)定時間內(nèi)上交交大賽組委會。
(2)賽前后勤人員提前一小時到達布置場地、調(diào)試設備。
(3)組織各參賽隊提前半小時到場簽到。
。ㄈ┰u分標準
陳述觀點:30分文案制作:30分回答提問:15分
團體配合:15分動作談吐:10分
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書10
隨著人們對于美的追求越來越高,美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選擇。
一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?
面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。那么,靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。
美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務示范店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤人化的超值服務能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!
二、了解顧客心理,以及他們?nèi)绾慰创兰椎赇?
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:
(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;
(2)看美甲店鋪的服務水平;
(3)看美甲店鋪的環(huán)境;
(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善;
(3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;
(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);
(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑;
(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數(shù)占大多數(shù);
(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;
(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;
(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。
三、為什么美甲師的流動性很大?
(1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會經(jīng)驗;
(2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;
(3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的美甲店鋪;
(4)老板經(jīng)驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;
(5)不斷出現(xiàn)新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。
四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什么樣子的?
(1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務環(huán)境都需要全體員工的積極配合。
(2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
(3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的
(4)美甲師可以準確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。
(5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,并且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠心,不僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn),同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老板人格品行的見證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問題就是老板的人品有問題。
(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。
(7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。
(8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都應該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務的目標和方向。
(9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書(五)
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標
1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。
三、市場分析
1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經(jīng)營計劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財務估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設備投資:1、房租5000元。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);
3、貨架和賣臺投進約1500元;
4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的.投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元。占有關內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書(六)
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境
2、公司目標
立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的
2、調(diào)查結果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;
、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;
、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;
、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;
⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
2、營銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新
2.2 價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務方面
網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。
在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
、墼O立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。
、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
2.4 渠道建設
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見
3、網(wǎng)上花店策略實施
1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。宣傳內(nèi)容包括:
、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。
、钦垖W校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。
、稍谛麄鳟斕,請與學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等
五,營銷效果預測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上
2、支付方式
根據(jù)有關材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付
3、訂貨方式
e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購
4、客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎設施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。
六、經(jīng)營成本預估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2、初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,服務的內(nèi)容會有很大的擴展,服務的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1。系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊
八、項目小結
1、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書11
1.業(yè)務要點
整個創(chuàng)業(yè)計劃的概述
2.產(chǎn)品/服務
公司將為消費者提供什么;本產(chǎn)品/服務有那些優(yōu)勢;消費者將如何從公司的產(chǎn)品/服務中受益。
2.1描述
2.2產(chǎn)品技術/服務
2.3消費者可得的好處
3.市場分析
有多少潛在用戶;其增長率是多少;計劃占有該市場的多大份額;如何發(fā)現(xiàn)潛在市場,如何打進潛在市場。
3.1規(guī)模
3.2區(qū)域
3.3發(fā)展方向
3.4消費者情況
3.5市場細分
3.6營銷策略
3.7市場開發(fā)戰(zhàn)略
4.競爭分析
競爭對手是誰;比競爭對手強/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規(guī))
4.1現(xiàn)有競爭
4.2替換的產(chǎn)品/服務
4.3情況(優(yōu)勢/弱勢/機會/威脅)分析
4.4競爭優(yōu)勢
4.5進入壁壘
5.創(chuàng)業(yè)計劃的實施
創(chuàng)業(yè)計劃將如何實施;實施戰(zhàn)略是什么。
5.1實施戰(zhàn)略
5.2戰(zhàn)略聯(lián)盟
5.3創(chuàng)業(yè)周期(初期、發(fā)展期、成熟期)和預算
6.團隊管理
團隊主要成員組成;他們擁有何種經(jīng)驗,業(yè)績和技能;創(chuàng)始人和主要成員的介紹
7.資金需求
需要多少資金來實施該創(chuàng)業(yè)計劃;如何向外部投資者估值自己;預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少。
7.1需求量
7.2估值和理由
7.3資金用途
8.財務分析
財務規(guī)劃
8.1預計收益和支出
8.2現(xiàn)金流動
9.盈利模式
如何使盈利模式差異化,提高核心競爭力。
9.1資源配置
9.2信息控制
9.3產(chǎn)品/服務創(chuàng)新
9.4績效管理
第一步:創(chuàng)業(yè)計劃的準備工作
(一)基本部
1、描述創(chuàng)業(yè)機會:
A瞄準清晰的市場需求
B瞄準具體的目標群
2、策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型
3、怎樣贏利
4、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中?
5、管理隊伍,全面均衡、經(jīng)驗、不足。
(二)可造部分:產(chǎn)品命名
命名時應考慮的因素:直觀,創(chuàng)新用語,暗示創(chuàng)業(yè)模型,有說服力,吸引顧客的注意力。
(三)注意事項:
1、以顧客為中心
2、使用圖表示來說明概念,清晰,簡潔的書面材料,直截了當。
3、完整的創(chuàng)業(yè)計劃,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關鍵風險的估計。
4、完整的創(chuàng)業(yè)計劃包括:市場和戰(zhàn)略、操作、財務分析,還應包括其他對計劃有用的信息和展示。
第二步:創(chuàng)業(yè)計劃的整理工作
書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃,一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為10~20頁,創(chuàng)作時應注意以下問題:
1、明確顧客群把注意力集中到一個清晰的市場,并與潛在的顧客交談。
2、說明誰會購買產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤;銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3、展示的潛力使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風險事業(yè)的潛力是大還是小?
4、分析競爭對手,弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務進入市場的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰是當前的直接競爭對手。
5、與競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢?
、俅_立競爭優(yōu)勢
②誰是當前的直接競爭者?
、蹚膭e的角度的解決方案?
、茏⒁猱斍白约捍嬖诘娜毕
6、保護優(yōu)勢考慮到風險;申請專利/國際專利保護;樹立一個品牌形象;行動,行動,再行動,占據(jù)市場。
7、建立社會關系網(wǎng)絡,與有關人士建立聯(lián)系;平衡技術和創(chuàng)業(yè)技能;尋找可靠的顧問。
8、實現(xiàn)承諾爭取有關部門的支持;描述銷售渠道;使用類比和舉例的'方法。
9、量化
①自上至下:目標市場的容量;自上至下:與顧客交談
、趯τ陬櫩投:經(jīng)濟價值;
、圻\營成本:價值鏈
、軇(chuàng)造價值的過程:開發(fā);市場營銷。
第三步:循序漸進完成創(chuàng)業(yè)計劃
第一階段:創(chuàng)業(yè)計劃構想細化
第二階段:客戶調(diào)查
與幾個本產(chǎn)品或服務的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶,保證獲取足夠量的信息:包括潛在客戶數(shù)量,他們愿意付的價錢,產(chǎn)品/服務對客戶的經(jīng)濟價值。還應當收集定性信息:如對購買者來說可能導致他們拒絕購買障礙,產(chǎn)品如何能在用戶的生活中起作用。
第三階段:文檔制作
1、市場目標和戰(zhàn)略
要建立在所進行客戶的調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎之上,量化市場機會,把握機會,細化目標收入。附上一些市場預測,調(diào)查數(shù)據(jù)。
2、操作
針對新公司的運作,準備一份3到5頁的文檔,哪些是達到目標最關鍵的成功因素?如何在創(chuàng)業(yè)計劃中反映出這些優(yōu)勢,并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢?
3、財務
交上一份對公司的完整財務分析,包括對公司的價值評估。保證考慮周到。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書12
姓 名:
簽 名:
(三號黑體)
<封面>
<內(nèi)容>
一、目錄
二、摘要
三、公司簡介(500字以下)
主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域
四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)
主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應商分析、細分市場分析等方面,以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)
主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產(chǎn)品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)
主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運行過程的風險等方面的.發(fā)展方向。
七、行動計劃(500字以下)
主要是為達到上述目標而進行的行動計劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等。
八、財務分析(500字以下)
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關附屬與佐證材料)
注意:
以上各標題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5 ”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務
(一) 創(chuàng)新產(chǎn)品、服務介紹
(二) 創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 創(chuàng)新目標市場分析
(二) 創(chuàng)新客戶行為分析
(三) 創(chuàng)新營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 創(chuàng)新服務質(zhì)量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該創(chuàng)新項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書13
一、活動目的
通過本次交流會對本校學生進行一次網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。
二、活動目標
吸引更多的大學生參加網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽
三、活動主體
活動時間:20xx年xx月xx日
活動地點:xx學院
主辦單位xx協(xié)會
活動對象:xx協(xié)會成員
四、交流會整體流程
1、工作人員和項目組
。1)工作人員:
技術部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營銷部、外聯(lián)部
。2)項目組:
a、第一項目組:技術部
組長:xx 組員:技術部成員
任務:準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設備并監(jiān)督;確保舞臺的搭建及時及質(zhì)量。
b、第二項目組:創(chuàng)業(yè)部
組長:xx xx 組員:創(chuàng)業(yè)部成員
任務:負責布置晚會會場,準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。
c、第三項目組:策劃部
組長:xx 組員:策劃部成員
任務:擬寫交流會策劃書和現(xiàn)場攝影及dv攝像
d、第四項目組:營銷部
組長:xx 組員:營銷部成員
任務:買裝飾品,制作海報、宣傳并負責茶水服務。
e、第五項目組:外聯(lián)部
組長:xx 組員:外聯(lián)部成員
任務:負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的`座位次序以及迎接嘉賓
f、第六項目組:禮儀組 節(jié)目組
組長:xx 組員:禮儀小姐
任務:負責禮儀小姐的服裝和化妝
g、第七項目組:清潔組
組員:創(chuàng)業(yè)部和技術部
任務:會后的會場清掃
h、第八項目組:危機小組
組長:會長及副會長 組員:各組組長
任務:處理突發(fā)事件
2、各階段任務
。1)晚會策劃及準備期:
a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:
由各部門負責人負責,采取各個部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進行排練。
b、宣傳:
由營銷部和策劃部負責,海報設計及張貼、橫幅。
c、晚會全過程確定及彩排:
節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進行彩排,時間暫定星期六下午六點
3、晚會流程:
。1)禮儀小姐到位,外聯(lián)部引領嘉賓就坐
。3)各部門維持現(xiàn)場秩序,主持人上臺,晚會開始
(5)協(xié)會成員調(diào)動氣氛,要積極問問題以及參加游戲
。6)歡送嘉賓離開,交流會結束
4、晚會后期工作:
a、協(xié)會成員留下,做最后總結及安排下次活動
b、協(xié)會成員按序離開,留技術部和創(chuàng)業(yè)部打掃會場
c、策劃部寫一份活動總結
五、資金預算
暫定
六、應急控制
節(jié)目應急方案:
。1)上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。
。2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
。3)其它緊急情況發(fā)生時,由危機小組處理
注:
(1)各工作組在尚未開展自己的.工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程。
。2)晚會會后工作細則:晚會結束后,各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。
(3)晚會結束后立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的工作即可離開會場;
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書14
二、活動主題
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
三、活動時間
11月27號(暫定)
四、活動對象
17電商三一班全體成員
五、活動地點
4號樓A—201教室
六、活動目的
增強學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學生提高自身科學文化素質(zhì)
七、活動流程
前期:班級召開班委會議,確定活動的'時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項
班委積極在班上宣傳活動,讓同學們對其有一定的了解
出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛 中期:組織委員組織好同學進入活動地點
主持人宣布活動開始
主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念
ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關方面的建設成就
展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例
展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié) 后期:主持人做活動結束工作
清理好場地衛(wèi)生
八、活動休息事項
維持好班級紀律
嚴禁吃東西,玩手機等現(xiàn)象
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書15
活動目的:
打造一個自我運營、管理、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務平臺
活動時間:
20xx年3月20日7:2 0(時間暫定)
活動地點:
水電中心105(時間暫定)
活動流程:
1、主持人開場白
2、領導就詞及主席發(fā)言
3、各總監(jiān)發(fā)表創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的初建目標4指導老師發(fā)言宣布成立5活動結束及合照
活動各中心的要務:
1、服務中心成員負責場地的布置和安排,裝飾場地,維護場地的.清潔和最后負責場地的打掃和擺放好桌椅,鎖好門窗;負責人數(shù)的簽到及引領嘉賓入座
2、項目中心成員負責文案工作,包括主持人的開場白、結束語,領導和主席發(fā)言詞,邀請各領導參加和通知各成員準時到場。
3、傳媒中心負責活動PPT的制作,整個流程的錄像和拍照。
4、科創(chuàng)中心派出一小部分的人接待領導,宣傳活動目的和意義,借用相關設備如攝像機,清理場地最后工作,還物資。助教中心檢查現(xiàn)場的布置情況,督促每個流程的進度,會議開始之前提醒各成員手機調(diào)為靜音或靜音。
活動說明:
1、創(chuàng)盟各成員提前20分鐘到場簽到,協(xié)調(diào)配合各自中心的工作
2、會議期間各成員手機調(diào)為靜音模式或震動模式,保持會議安靜,每個人做好會議內(nèi)容的筆記。
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