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污水廠未遂事件總結(jié)

時(shí)間:2022-11-30 13:10:53 總結(jié)范文 我要投稿
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污水廠未遂事件總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的污水廠未遂事件總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

污水廠未遂事件總結(jié)范文

污水廠未遂事件總結(jié)范文1

  一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的':

  一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

  二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

  管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育

  管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

  xxx在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出:安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《xx規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

污水廠未遂事件總結(jié)范文2

  1、工程概況

  為滿足陜西省森林工業(yè)職工醫(yī)院環(huán)保三同時(shí)要求,擬實(shí)施污水處理工程,污水處理工藝選用MBR工藝,MBR工藝將生物降解、沉淀、過(guò)濾集中為一體,減少了處理設(shè)施數(shù)量,可使運(yùn)行成本降低,故障點(diǎn)減少,節(jié)省占地面積。建設(shè)一座處理量為360m3/d的污水處理站。

  2、工藝流程

  醫(yī)院污水進(jìn)入調(diào)節(jié)池調(diào)節(jié)水質(zhì)水量。在調(diào)節(jié)池內(nèi)設(shè)置格柵,用以攔截污水中的大塊漂浮物,有效減輕處理負(fù)荷,為系統(tǒng)的長(zhǎng)期正常運(yùn)行提供保證。污水經(jīng)調(diào)節(jié)池提升泵提升至MBR反應(yīng)器,MBR反應(yīng)器放置中空纖維膜組件,污水浸沒(méi)膜組件,通過(guò)自吸泵的抽吸,利用膜絲內(nèi)腔的抽吸負(fù)壓使污水中的污染物去除。出水經(jīng)紫外線消毒后達(dá)標(biāo)排放。

  3、工藝介紹

  設(shè)備格柵1臺(tái),用于攔截較大塊的漂浮物,以保證后續(xù)設(shè)備的正常運(yùn)行。柵渣需定期清理,可隨垃圾處理,格柵材質(zhì)為不銹鋼。

  調(diào)節(jié)池設(shè)計(jì)

  調(diào)節(jié)池1座,用于調(diào)節(jié)水質(zhì)水量,全地下鋼砼結(jié)構(gòu)。調(diào)節(jié)池內(nèi)設(shè)置提升泵2臺(tái),1用1備,通過(guò)液位開(kāi)關(guān)控制提升泵的啟停。水泵技術(shù)參數(shù):流量:15m3/h,揚(yáng)程:22m,功率。水池內(nèi)設(shè)置液位開(kāi)關(guān)。

  膜生物反應(yīng)器

  污水由調(diào)節(jié)池提升泵打入MBR反應(yīng)器,MBR內(nèi)放置中空纖維膜組件,污水浸沒(méi)膜組件,通過(guò)自吸泵的抽吸,利用膜絲內(nèi)腔的抽吸負(fù)壓來(lái)運(yùn)行。膜組件的材質(zhì)為聚偏氟乙烯(PVDF),公稱(chēng)孔徑為μm,是懸浮固體、膠體等有效屏障;中空纖維膜絲較細(xì),有較好的柔韌性,能保持較長(zhǎng)的壽命,即使有膜絲破損的現(xiàn)象發(fā)生,由于膜絲內(nèi)徑僅為270μm,可被污泥迅速阻住,對(duì)處理水質(zhì)完全沒(méi)有影響。

  在污水處理站內(nèi)設(shè)置兩個(gè)清洗槽,定期對(duì)膜組件清洗保養(yǎng)。本工程采用鼓風(fēng)機(jī)曝氣,除提供微生物生長(zhǎng)所必須的溶解氧之外,還使上升的氣泡及其產(chǎn)生的`紊動(dòng)水流清洗膜絲表面,阻止污泥聚集,保持膜通量穩(wěn)定,設(shè)計(jì)氣水比為25∶1。MBR中產(chǎn)生的剩余污泥很少,定期排至污泥池。風(fēng)機(jī)HC-801S3臺(tái),2用1備,參數(shù):風(fēng)量Q=,風(fēng)壓,功率P=。MBR出水由自吸泵抽吸至紫外殺菌器,自吸泵出水管上安裝玻璃轉(zhuǎn)子流量計(jì),以便于觀察水量和膜組件堵塞情況。MBR內(nèi)設(shè)置浮球液位器2套,高水位開(kāi)泵,低水位停泵。MBR反應(yīng)器處理能力為360m3/d,箱體尺寸為××,有效水深,采用不銹鋼組合式水箱。

  紫外線消毒器

  紫外線消毒是利用波長(zhǎng)范圍是200nm~275nm的紫外線照射,使水中的各種細(xì)菌、病毒、寄生蟲(chóng)、水藻以及其他病原體受到一定劑量的紫外線輻射后,其細(xì)胞組織中的DNA結(jié)構(gòu)受到破壞而失去活性,從而殺滅水中的細(xì)菌、病毒以及其他致病體,達(dá)到消毒殺菌和凈化的目的,紫外線殺菌速度快,效果好,不產(chǎn)生任何二次污染。經(jīng)過(guò)多方面比較,本工程采用紫外線消毒,采用紫外線消毒儀一臺(tái),照射強(qiáng)度為25uw/cm2~30uw/cm2,照射時(shí)間為10s。

  4、電器控制

  動(dòng)力線由院區(qū)配電房引入,用電纜供至污水處理站控制間的控制柜內(nèi),并作重復(fù)接地,接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)有失壓保護(hù),避免停電后突然來(lái)電時(shí)電動(dòng)機(jī)的自啟動(dòng),并設(shè)置有發(fā)生意外時(shí)的急停開(kāi)關(guān)及異常情況下的故障報(bào)警。站內(nèi)供電采用放射狀引入各用電設(shè)備點(diǎn),以提高供電的可靠性,同時(shí)各設(shè)備用電均單管單線,信號(hào)線路與供配電線路完全獨(dú)立,有效避免了電路之間的干擾,保證了各污水處理設(shè)備的正常、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行;同時(shí)為將來(lái)設(shè)備電路的檢修和維護(hù)提供方便,可根據(jù)情況逐個(gè)檢查,而不影響污水處理站其它設(shè)備的運(yùn)行,有效保障污水處理效果。室外線路均采用國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的名牌電纜,以確保供電安全以及設(shè)備的運(yùn)行要求。有效、穩(wěn)定、安全、可靠的控制系統(tǒng),對(duì)于整個(gè)污水處理站的正常運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到污水處理的效果。

  本污水處理站電氣控制系統(tǒng)所用主要元器件均采用進(jìn)口設(shè)備。系統(tǒng)控制箱上安裝觸摸顯示屏,全中文菜單,可顯示完整的系統(tǒng)流程及設(shè)備工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)視、操作與控制和報(bào)警,與控制箱面板上的按鈕同時(shí)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,形成系統(tǒng)運(yùn)行“雙保險(xiǎn)”,確保其正常、可靠運(yùn)行。根據(jù)工藝要求,污水提升泵的啟停為全自動(dòng)運(yùn)行,均設(shè)有自動(dòng)/手動(dòng)控制。當(dāng)選擇自動(dòng)控制時(shí),整個(gè)處理過(guò)程由PLC根據(jù)液位高低及時(shí)間程序進(jìn)行控制,當(dāng)選擇手動(dòng)控制時(shí),各個(gè)設(shè)備根據(jù)需要進(jìn)行人為控制。

  (1)整個(gè)處理系統(tǒng)運(yùn)行大部分由PLC自動(dòng)控制來(lái)完成。

  (2)提升泵的開(kāi)停由水位進(jìn)行控制,中水位開(kāi)泵,低水位停泵。

  (3)風(fēng)機(jī)采用自動(dòng)控制,一天切換一次。

  (4)各類(lèi)電氣設(shè)備均設(shè)電路短路、過(guò)載保護(hù)裝置,以確保電器設(shè)備安全運(yùn)行。

  (5)各動(dòng)力設(shè)備啟動(dòng)均采用直接啟動(dòng)。

  (6)自控及電器設(shè)備關(guān)鍵部件選用進(jìn)口產(chǎn)品。

  5、運(yùn)行效果

  該工程已通過(guò)環(huán)保部門(mén)的驗(yàn)收。

  6、工藝特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)分析

  工藝特點(diǎn)

  (1)消毒效果好。傳統(tǒng)處理工藝由于出水懸浮物濃度高,細(xì)菌與病毒可以附著或包裹在懸浮絮體中而不易被消毒劑殺滅,MBR工藝中膜組件采用中空纖維膜,屬于微濾膜的范圍,利用膜分離作用能有效攔截污水中的細(xì)菌,減少后續(xù)消毒藥劑量;同時(shí)由于MBR出水懸浮物濃度非常低,細(xì)菌與病毒失去屏障,更易于被殺滅。

  (2)出水水質(zhì)穩(wěn)定。膜生物反應(yīng)器是膜技術(shù)與傳統(tǒng)的活性污泥生化處理技術(shù)相結(jié)合而成的一種新的污水處理工藝,以膜分離過(guò)程取代傳統(tǒng)工藝中的重力沉降過(guò)程,解決了傳統(tǒng)工藝因固體顆粒的沉降性不好而使活性微生物流失,最終造成系統(tǒng)失效,不能保證出水水質(zhì)穩(wěn)定的弊端,污泥停留時(shí)間和水力停留時(shí)間完全分離。膜生物反應(yīng)器對(duì)于來(lái)水水質(zhì)的變化和運(yùn)行情況的變化均有很強(qiáng)的適應(yīng)性,最終能很好的完成固液分離過(guò)程,保證出水水質(zhì)的穩(wěn)定。

  (3)高處理能力。超濾膜截留了絕大部分微生物,使得反應(yīng)器中微生物種類(lèi)和總量都非常豐富,反應(yīng)器中維持高M(jìn)LSS,低F/M,能使有機(jī)物深度氧化,減少剩余污泥的排放。反應(yīng)器能夠同時(shí)進(jìn)行硝化與反硝化作用,成功地除氮,污泥保留時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng),從而完全保留體系中緩慢生長(zhǎng)的硝化細(xì)菌。

  (4)工藝流程簡(jiǎn)單。傳統(tǒng)工藝包括物化、生物+物化、生物+生物+物化、活性炭深度處理等幾種類(lèi)型,而膜生物反應(yīng)器與物化法相比,可以節(jié)省物化法昂貴的藥費(fèi)、電費(fèi);將它與傳統(tǒng)生物處理相比,可將生物處理流程中的曝氣池、二沉池和污泥濃縮池等煩瑣的單元集MBR池與一體,然后將膜浸沒(méi)到MBR池中,生化過(guò)濾后出水,工藝簡(jiǎn)單易于管理。

  (5)節(jié)省占地。由于工藝流程簡(jiǎn)單,處理單元少,水力停留時(shí)間小于傳統(tǒng)活性污泥法,所以池容小,結(jié)構(gòu)緊湊。與傳統(tǒng)處理中采用的活性污泥法或接觸氧化法相比,占地是傳統(tǒng)水處理的1/4~1/2。

  (6)易于實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)控制。整機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)間歇運(yùn)行,系統(tǒng)泵閥自動(dòng)遵照程序啟停,設(shè)有水位自動(dòng)控制、膜污染控制、故障報(bào)警等控制面板,集中模塊化,便于觀察。

  (7)低投資、低運(yùn)行。由于設(shè)備少工藝簡(jiǎn)單,所以一次性建設(shè)成本和長(zhǎng)期運(yùn)行費(fèi)用都要低于傳統(tǒng)污水處理設(shè)施,并且省去絮凝等昂貴的藥費(fèi)。

  經(jīng)濟(jì)分析

  MBR系統(tǒng)的裝機(jī)總?cè)萘考s為,運(yùn)行功率為,運(yùn)行電耗為(kWh)/m3[電費(fèi)按元/(kWh)計(jì)],運(yùn)行費(fèi)用約為元/m3。

污水廠未遂事件總結(jié)范文3

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦號(hào)文件精神,自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0。2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0。812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0。4元/噸。

  二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

  (一)、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,透過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進(jìn)水潛力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78。4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88。6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103。11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120xx8萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133。82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131。6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154。24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318。55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49。5%(436。55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的狀況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20xx/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20xx/l),總磷0。5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1。0mg/l),,氨氮4。5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,貼合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度到達(dá)正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

  三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為用心響應(yīng)國(guó)家提出的建立節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際狀況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的建立“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0。4元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0。812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

  (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未到達(dá)預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一狀況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。透過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度到達(dá)正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原先的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,此刻運(yùn)行狀況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。

  同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均能夠采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每一天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年20xx的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120xx一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

  (二)、從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

  節(jié)約不是空口憑說(shuō),就應(yīng)落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)掉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。透過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)掉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)務(wù)必事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。個(gè)性是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420xx四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。

  透過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠透過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自我的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,靈活思考了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了必須調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束潛力不斷增強(qiáng)。透過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們最后在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家xxx審批領(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),透過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作潛力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、潛力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部構(gòu)成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)資料涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的潛力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)潛力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還用心開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),透過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自我特色的企業(yè)文化,為員工帶給一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的'。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一向思考的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有必須寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上用心投稿的員工給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工帶給了一個(gè)展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。

  同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的狀況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,持續(xù)我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市建立“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生禮貌城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們理解了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一致好評(píng)。

  五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故潛力、應(yīng)變潛力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能

污水廠未遂事件總結(jié)范文4

  一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

  一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

  二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

  管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

  四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育

  管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的.體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

污水廠未遂事件總結(jié)范文5

  20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營(yíng)第二年,半年來(lái)我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來(lái)的情況匯報(bào)如下:

  一、污水廠的穩(wěn)定運(yùn)行

  1、確立A/A/O工藝運(yùn)行參數(shù)。

  我廠外部進(jìn)水一直與設(shè)計(jì)值偏差較大,對(duì)污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運(yùn)行造成一定的影響,針對(duì)參數(shù)的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報(bào)表的完善和改進(jìn),現(xiàn)有的記錄報(bào)表有重復(fù)有不足,一方面要繼續(xù)配合國(guó)家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行工況,達(dá)到每日數(shù)據(jù)報(bào)表完勝反映出一天的運(yùn)行狀況。第二:化驗(yàn)數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗(yàn)項(xiàng)目隨著化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗(yàn)項(xiàng)目將穩(wěn)步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據(jù)實(shí)際的運(yùn)行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準(zhǔn)確的化驗(yàn)項(xiàng)目表,使化驗(yàn)數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運(yùn)行狀況。第三:建立月統(tǒng)計(jì)分析制度。對(duì)于每個(gè)月的運(yùn)行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)每個(gè)月的運(yùn)行情況建立月度運(yùn)行檔案,

  最終形成完整的運(yùn)行檔案,為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

  2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的.制定和實(shí)施

  我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問(wèn)題,為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行,我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系,在這個(gè)設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫(kù)存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估等。通過(guò)設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺(tái)套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

  二、實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,利潤(rùn)最大化。

  首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于每月必須的財(cái)務(wù)用度,要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢(qián)用錢(qián)的關(guān),做好每一筆花出的錢(qián)有實(shí)效,并對(duì)花出的錢(qián)辦的事情進(jìn)行檢查,是否達(dá)到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對(duì)制度,嚴(yán)格材料庫(kù)存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費(fèi),特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人,從人為使用上盡可能延長(zhǎng)物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對(duì)于工器具的管理,要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬,明確工器具使用期限,報(bào)損期限等,加強(qiáng)員工對(duì)工器具的愛(ài)護(hù)使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外,我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運(yùn)行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行,把耗電降下來(lái),降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理,從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行,通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低,達(dá)到利潤(rùn)最大化。

  三、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)

  我廠招收的員工基礎(chǔ)較高,普遍具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡都在25歲上下,可塑形強(qiáng),這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì),我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作,計(jì)劃通過(guò)一年的培訓(xùn)工作,把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是針對(duì)我廠的工藝運(yùn)行,建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃,把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制,通過(guò)書(shū)面考核,現(xiàn)場(chǎng)操作,口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,最終達(dá)到每個(gè)員工對(duì)污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會(huì)”,即懂污水處理基本知識(shí),懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法,懂廠內(nèi)管道分布和使用方法,懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用;會(huì)合理配氣配泥,會(huì)合理調(diào)度空氣,會(huì)正確回流與排放污泥,會(huì)排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí),我們還將針對(duì)每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)每個(gè)員工的不同的特點(diǎn),通過(guò)與員工的交談和溝通,我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃,把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去,把員工個(gè)人的成長(zhǎng)和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起,實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個(gè)員工有歸屬感,同時(shí)還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值,建立自己的人生價(jià)值觀念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個(gè)污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),我們?cè)?0xx年將通過(guò)建立自上而下的全面的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識(shí)培訓(xùn);安全隱患月排查制度;周安全會(huì)議制度;安全資金投入計(jì)劃;安全防護(hù)用品的采購(gòu)和投用;周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施;實(shí)現(xiàn)車(chē)間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式;消防安全制度的建立和消防知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)建立一個(gè)完整全面的安全管理體系,我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級(jí)的安全管理,每個(gè)員工在工作中樹(shù)立安全意識(shí),危險(xiǎn)操作有安全操作證,工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

  五、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善;班子成員要帶頭學(xué),思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

  2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足,要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流,不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流,要充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。

  3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識(shí)亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵,在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥,倡導(dǎo)新文明,完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

污水廠未遂事件總結(jié)范文6

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛(ài)自我的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的'人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車(chē)間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自我摸索實(shí)踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

  (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

污水廠未遂事件總結(jié)范文7

  近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,就深入開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),并結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì)。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,做好污水廠運(yùn)行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、污水處理廠現(xiàn)狀

  我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項(xiàng)目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機(jī)物濃度較低,水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費(fèi)用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論局部還是細(xì)節(jié),以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運(yùn)行,是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,上新水平的首要手段。

  二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理

  管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有目標(biāo)的管理是盲目的,無(wú)所適從的;沒(méi)有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達(dá)到管理的目的和意義。

  污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染,保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個(gè)層面,就是公司對(duì)各科室提任務(wù)、定指標(biāo),進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)和部門(mén)制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn),依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核。如:水處理單位成本計(jì)劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運(yùn)行,強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率,強(qiáng)化安全生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動(dòng)力,才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),超額浪費(fèi)處罰,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  目標(biāo)管理在于及時(shí)、正確的引導(dǎo),不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運(yùn)行管理水平與全國(guó)兄弟單位相比較,找差距,趕先進(jìn),全廠大力整治,努力降低水處理成本,規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹(shù)立目標(biāo)管理的意識(shí),并在各項(xiàng)具體工作中一一落實(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

  三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新

  管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過(guò)程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

  管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的'市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

  經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機(jī)制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級(jí)考核制度。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù)。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對(duì)自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺(jué)性加強(qiáng)了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

  管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過(guò)程中最積極、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專(zhuān)多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,化驗(yàn)工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動(dòng)的,競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,真正做到一專(zhuān)多能,并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,節(jié)約人工費(fèi),降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

  四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過(guò)程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢(qián)提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門(mén)行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來(lái)看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類(lèi)處理工藝,都是人們?cè)诓粩嗵角螅槍?duì)不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過(guò)程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過(guò)程不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,同樣也是一個(gè)管理問(wèn)題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

污水廠未遂事件總結(jié)范文8

  一、促進(jìn)我國(guó)城市污水處理工程管理推進(jìn)的措施與方法

  1、轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)對(duì)污水處理工作的重視

  城市污水處理工程管理部門(mén)對(duì)工作的觀念和態(tài)度直接決定了城市污水處理工作推進(jìn)的程度,在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)部門(mén)的觀念,讓上級(jí)管理部門(mén)對(duì)城市污水處理工程管理工作引起足夠的重視,并出臺(tái)相應(yīng)的政策與措施,只有這樣才能推進(jìn)我國(guó)城市污水處理工作的推進(jìn),為城市污水處理工作的進(jìn)步與發(fā)展保駕護(hù)航。

  2、完善污水處理工程設(shè)計(jì)

  污水處理需要依靠相應(yīng)的處理設(shè)施,科學(xué)的工程設(shè)計(jì)是促進(jìn)城市污水管理工作推進(jìn)最為有效的措施,在實(shí)際的工作過(guò)程之中,我們應(yīng)該采取積極的措施和科學(xué)的.方法對(duì)城市污水處理工程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這些設(shè)計(jì)包括埋深、泵站等多方面的設(shè)計(jì),這些工程設(shè)計(jì)看似簡(jiǎn)單,但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程之中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題需要我們逐一分析,各個(gè)擊破,制定出有效的方式完善污水處理工程設(shè)計(jì),促進(jìn)我國(guó)城市污水處理工程管理工作的不斷推進(jìn)。

  3、提高污水處理工程管理人員的素質(zhì)

  城市污水處理工程管理工作人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)是污水處理工作推進(jìn)最為直接的影響力量。為了推進(jìn)我國(guó)城市污水處理工程管理工作的發(fā)展,我們必須采取積極的措施提高污水處理管理人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì),只有這樣才能為我國(guó)城市污水處理工作的進(jìn)步與發(fā)展提供人員支撐。提高工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的方法是多種多樣的,其中較為顯著的幾個(gè)方法為:其一,提高相關(guān)人員的意識(shí),積極引導(dǎo)員工進(jìn)行自學(xué),努力更新自我的知識(shí)體系,這是促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)能力提高最為有效與科學(xué)的方式;其二,對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn),通過(guò)這樣方式完善與更新員工的知識(shí)體系,從而提高員工的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。

  4構(gòu)建完善的污水處理工程管理體制

  污水處理工程管理工作的推進(jìn)不能僅僅依靠某個(gè)人的努力工作,這是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,因此我們應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的工程管理體制,明確各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容,各個(gè)部門(mén)分工合作,共同推進(jìn)我國(guó)城市污水處理工程管理工作的推進(jìn)。

  二、結(jié)束語(yǔ)

  城市污水處理工程管理是我國(guó)市政管理的重要組成部分,對(duì)于城市環(huán)境的改善與城市生活水平的提高有著極為重要的作用和價(jià)值。在現(xiàn)代城市管理管理之中,我們要充分重視成熟污水處理工程管理工作的推進(jìn),積極采取相應(yīng)的措施推進(jìn)城市污水處理工作的不斷改革,為城市帶來(lái)更為宜人的生活環(huán)境。

污水廠未遂事件總結(jié)范文9

  縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的.肯定。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施

  二、合理安排,成效明顯

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

  我們?cè)谫Y金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,城建、財(cái)政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(zhǎng)簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,同時(shí)支付限額以下的購(gòu)建費(fèi)用,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門(mén)審核,方可報(bào)支。

污水廠未遂事件總結(jié)范文10

  XXX污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到,日均處理量達(dá)到萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度,出水COD平均濃度,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度,出水氨氮平均濃度,實(shí)現(xiàn)氨氮減排噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  XXX污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),xxx門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況

  克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

  三、化驗(yàn)室方面

  克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

  中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  根據(jù)20xx年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

污水廠未遂事件總結(jié)范文11

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為萬(wàn)噸,最高日處理量為萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮,出水氨氮,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷(標(biāo)準(zhǔn)值≤),氨氮(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓(xùn)情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的.形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

  1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2、內(nèi)池壁粘貼高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4、池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

  5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水廠未遂事件總結(jié)范文12

  縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中,認(rèn)真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的`協(xié)助配合下,建設(shè)主管部門(mén)在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下,加大工作力度,改進(jìn)工作方法,科學(xué)調(diào)度。工程通過(guò)施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度,進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施

  二、合理安排,成效明顯

  三、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把資金管理關(guān)

  我們?cè)谫Y金管理上,嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開(kāi)立專(zhuān)戶專(zhuān)帳,安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,城建、財(cái)政銀行等安排專(zhuān)人審核,審查后,由縣政府分管縣長(zhǎng)簽字撥付,嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,同時(shí)支付限額以下的購(gòu)建費(fèi)用,嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門(mén)審核,方可報(bào)支。

污水廠未遂事件總結(jié)范文13

  為期兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)收獲卻是巨大的。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),畢業(yè)實(shí)習(xí)是課堂的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作之間存在著怎樣的差異,另外,它對(duì)于我們以后走向工作崗位也是一個(gè)十分重要的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程。

  本次畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)院按我們所選的畢業(yè)設(shè)計(jì)方向?yàn)槲覀儼才帕颂旖蚴蠿X污水處理廠、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠的參觀、關(guān)于《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》的講座以及兩次BIM培訓(xùn)。

  一、天津市XX污水處理廠

  XX污水廠秉承的“最一流處理標(biāo)準(zhǔn)、最先進(jìn)穩(wěn)定工藝、最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及最環(huán)保生態(tài)指標(biāo)”建設(shè)理念,工程投資、用地和成本運(yùn)行指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)內(nèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),受到了市委市政府的充分肯定。

  XX污水處理廠處理規(guī)模為55萬(wàn)m/d,總用地面積為公頃。污水處理采用“多級(jí)AO+高效沉淀+深床過(guò)濾工藝”,并預(yù)留了達(dá)到地表水四類(lèi)水體標(biāo)準(zhǔn)的空間,消毒采用紫外線消毒工藝,除臭采用全過(guò)程除臭工藝。污水處理廠產(chǎn)生的污泥經(jīng)濃縮、脫水后,進(jìn)入津南污泥處理處置廠進(jìn)行處理。

  二、天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠

  天津市管道工程集團(tuán)有限公司保溫管廠,是國(guó)內(nèi)第一家從國(guó)外引進(jìn)直埋式預(yù)制保溫管制造設(shè)備、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)廠家,并擁有多項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。通過(guò)參觀生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備以及原材料和產(chǎn)品是我們了解了更多城市管道設(shè)置,管材,管件等目前先進(jìn)的一些技術(shù)。

  其主要產(chǎn)品有:

  (1)高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋式保溫管:

  廣泛應(yīng)用于城市集中供熱、供冷領(lǐng)域。具有保溫效果好占地面積小,使用壽命長(zhǎng),安裝方便的特點(diǎn)。

  (2)硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管

  “硬質(zhì)聚氨酯噴涂聚乙烯纏繞預(yù)制直埋保溫管”由工作鋼管(芯管),噴涂聚氨酯保溫層,擠出聚乙烯外護(hù)層組成,可以根據(jù)工程設(shè)計(jì)需要,任意調(diào)整保護(hù)層厚度。

  (3)鋼套鋼外滑動(dòng)預(yù)制直埋蒸汽保溫管

  “鋼套鋼外滑動(dòng)預(yù)制直埋蒸汽保溫管”主要應(yīng)用于城市集中供熱,工業(yè)用熱源管道等領(lǐng)域。具有保溫效果好,占地面積小,防水效果好,使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。

  三、《水環(huán)境污染治理及修復(fù)的新工藝技術(shù)》講座

  講座中開(kāi)始,我就了解到了水環(huán)境污染到底有多厲害:根據(jù)全國(guó)55000千米河段進(jìn)行的研究調(diào)查顯示,的河段水質(zhì)污染嚴(yán)重而不能用于灌溉,45%的河段魚(yú)蝦絕跡,85%的河段河段不符合人類(lèi)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。之后,通過(guò)行業(yè)人士的講解,我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)“水”或者“環(huán)境”專(zhuān)業(yè)的從業(yè)者,我們應(yīng)該做些什么,該怎么去做。最后,還了解到了許多關(guān)于污水修復(fù)的技術(shù)以及使用到的新型工藝。

  四、BIM培訓(xùn)

  BIM給我?guī)?lái)的最直觀的感受是它是可視化的.,當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項(xiàng)目,剛拿到圖紙時(shí),就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個(gè)項(xiàng)目的樣貌,傳統(tǒng)的2D不能直觀、準(zhǔn)確的表達(dá)建筑物,若是有了BIM技術(shù)的應(yīng)用,將建筑的2D表達(dá)模式轉(zhuǎn)換成3D的表達(dá)模式,,則我們一看就能知道該建筑長(zhǎng)什么樣了,并且可以全方位的看到整個(gè)建筑各個(gè)部位,尤其一些細(xì)節(jié)的地方。

  五、實(shí)習(xí)體會(huì)與收獲

  畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)學(xué)生走向社會(huì)、走上工作崗位必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我了解到了實(shí)踐的重要性,讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我還深刻體會(huì)到了自己專(zhuān)業(yè)的重要性,今后,我要努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力,盡自己最大的能力為環(huán)境事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

污水廠未遂事件總結(jié)范文14

  目的:

  對(duì)污水處理站可能發(fā)生的異常情況,積極采取相應(yīng)的措施,保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放,不會(huì)對(duì)周?chē)乃w環(huán)境造成污染。

  一、職責(zé):

  公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)解決污水處理站發(fā)生的各種事故。

  1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話:

  組長(zhǎng):張?zhí)旆?/p>

  副組長(zhǎng):李維一

  組員:田優(yōu) 古天

  2、設(shè)備維修應(yīng)急組:xxx

  組長(zhǎng):xxx

  組員:張思 伍凱 羅偉明

  3、污水處理應(yīng)急組:李航

  組長(zhǎng):李航 組員:楊明濤

  二、污水處理站事故的預(yù)防措施:

  1、

  2、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。

  污水處理站配制有貯存污水的調(diào)節(jié)池,調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時(shí)4小時(shí)所排廢水的總量,容積達(dá)2500立方米。

  3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其能正確使用凈水劑等化學(xué)藥品,并能進(jìn)行正確的防護(hù)。

  呼吸系統(tǒng)防護(hù):可能接觸其蒸氣或煙霧時(shí),必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。

  防護(hù)服:戴橡皮手套。

  4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生,每天及時(shí)將砂渣和污泥清運(yùn)出廠,操作人員在工作之后應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,勤用肥皂洗手。

  5、公司安裝有COD自動(dòng)在線監(jiān)控設(shè)施,保證處理后的污水達(dá)標(biāo)后才能排放。

  三、污水處理站事故的應(yīng)急措施:

 1、發(fā)現(xiàn)事故后當(dāng)班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并隨時(shí)保持聯(lián)系。排查事故主要原因。

  2、設(shè)備發(fā)生故障后,應(yīng)立即使用備用設(shè)備,沒(méi)有備用設(shè)備的,生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員,根據(jù)污水處理站設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的.污水處理設(shè)備能在2小時(shí)內(nèi)修復(fù),并恢復(fù)正常運(yùn)行,同時(shí)損壞期間的污水進(jìn)入循環(huán)水池或者備用水池,不得對(duì)外排放。

  3、當(dāng)污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因,造成污水處理站暫時(shí)不能正常運(yùn)行時(shí),把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲(chǔ)存池;當(dāng)儲(chǔ)存量達(dá)到90﹪時(shí),通知生產(chǎn)部門(mén)停止生產(chǎn);緊急情況切斷進(jìn)水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。

  4、由于暴雨造成水量過(guò)大的異常情況時(shí)首先將廢水放入生產(chǎn)車(chē)間的循環(huán)水池,當(dāng)水量過(guò)大時(shí),應(yīng)放入備用池,時(shí)候應(yīng)加班或者延長(zhǎng)時(shí)間即使處理達(dá)標(biāo)排放。

  5、當(dāng)出水口污水中的污染物(CODcr)濃度超過(guò)國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),污水處理站操作人員,應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車(chē)間的循環(huán)水池,進(jìn)行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物(CODcr)濃度達(dá)到國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才可以對(duì)外排放。

污水廠未遂事件總結(jié)范文15

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  四川省射洪縣城市生活污水處理廠是由四川隆泰環(huán)保工程有限公司于20xx 年8月通過(guò)競(jìng)標(biāo)成功,與縣人民政府以BOT模式(經(jīng)營(yíng)期30年)興建的。該工程于20xx 年9月30日開(kāi)工建設(shè),20xx 年9月23日竣工,通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后正式投入運(yùn)行。公司先后取得了由四川省六廳局頒發(fā)的《運(yùn)行合格證》、環(huán)保部頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)甲級(jí)》等證書(shū)。

  射洪縣城污水處理廠位于縣城濱江路南段末端,一期占地面積50476平方米,辦公大樓面積 4000 平方米,日處理污水6萬(wàn)噸,總投資6468萬(wàn)元,承擔(dān)著縣城及郊區(qū)范圍內(nèi)的污水處理,服務(wù)人口超過(guò)30余萬(wàn)。是目前西南地區(qū)規(guī)模最大、全自動(dòng)控制的縣級(jí)污水處理廠。

  二、工藝介紹

  1、工藝流程圖

  經(jīng)射洪縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè),廢水各項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)定達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-20xx)》中的一級(jí)B標(biāo)。每年可處理2200萬(wàn)噸生活污水,削減COD量為4380噸,削減BOD量為3504噸,削減SS4599噸, 削減氨氮438噸,總磷噸。

  2、設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)

  三、運(yùn)行情況

  1、人員管理

  我公司十分重視對(duì)人才的引進(jìn),特別是專(zhuān)業(yè)和中高級(jí)人才。公司現(xiàn)有員工30人,其中中高級(jí)職稱(chēng)6人,大專(zhuān)以上文憑20人。同時(shí)對(duì)普通操作人員堅(jiān)持持證上崗制度,1人持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)資格證書(shū)》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)技術(shù)工人崗位資格》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水技工執(zhí)業(yè)證》。每季度至少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。

  2、設(shè)備管理

  1)一個(gè)污水處理廠運(yùn)行的好壞,設(shè)備完好率是一個(gè)重要參考指標(biāo)。我公首先從制度上加以完善,建立健全了《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修制度》、《設(shè)備報(bào)廢制度》等。那個(gè)設(shè)備該保養(yǎng)了,什么設(shè)備該維護(hù)了都能做到按部就班。對(duì)于一些重點(diǎn)設(shè)備,如水泵、鼓風(fēng)機(jī)、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。

  2)對(duì)于常開(kāi)和關(guān)鍵部位設(shè)備,我司主要采用眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備:

  韓國(guó)K-TURBO”鼓風(fēng)機(jī)——利用高效葉輪和無(wú)摩擦空氣軸承實(shí)現(xiàn)高效率,通過(guò)高效變頻器電機(jī)及自動(dòng)化控制實(shí)現(xiàn)大范圍載荷變化運(yùn)轉(zhuǎn)。具有功率消耗低、低噪音、低振動(dòng)、低維護(hù)費(fèi)用、空氣過(guò)濾器容易替換等特點(diǎn)。

  奧地利是能COD、NH3-N在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)——這套系統(tǒng)采用光譜原理,較傳統(tǒng)的在線監(jiān)測(cè)儀具有不使用任何化學(xué)試劑、無(wú)二次污染、監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確等特點(diǎn)。

  紫外消毒設(shè)備——采用紫外線消毒較傳統(tǒng)的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、占地面積小、設(shè)備壽命長(zhǎng)、無(wú)二次污染等特點(diǎn)。

  3、工藝控制

  我司的`生化處理階段采用的活性污泥法,起主要作用的是活性微生物,而微生物的生長(zhǎng)與環(huán)境有著密切的關(guān)系。因此不同的條件如溫度、營(yíng)養(yǎng)、供養(yǎng)等都對(duì)污水處理有著很大的影響。

  1) 營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)

  我們通常將營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的配比即BOD:N:P,控制在大約為100:5:1,如不夠則需則投加營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),以保持廢水中的足夠的氮和磷。

  2) 溶解氧

  在污水的好氧處理中,微生物以好氧菌為主,為了維持好氧

  群體,需要向曝氣池中補(bǔ)充氧氣。如果溶解氧不足,好氧微生物的活性由于得不到足夠的氧,正常的生長(zhǎng)規(guī)律將遭到影響,甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應(yīng)該保持在2—3mg/l。

  3) 溫度

  根據(jù)我們的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),曝氣池系統(tǒng)內(nèi)的水溫,以20-30℃為

  適宜溫度,若水溫度超過(guò)35℃或低于10℃時(shí),處理效果就下降。

  4) 工況指標(biāo)

  ①污泥沉降比(SV),是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能

  的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)于某種濃度的活性污泥,SV越小,說(shuō)明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥,其MLSS濃度為1500-4000mg/l,SV一般在15-30的范圍內(nèi)。

  ②污泥的體積指標(biāo)(SVI),SVI與SV存在以下關(guān)系: SVI=10×SV/MLSS

  SVI既是衡量污泥沉降性能的指標(biāo),也是衡量污泥吸附性能的一個(gè)指標(biāo)。一般說(shuō),SVI值越大,沉降性能越差,但吸附性能越好,過(guò)高時(shí)有產(chǎn)生污泥膨脹的可能;反之,SVI值越小,沉降性能越好,而吸附性能越差,污泥缺乏活性。

污水廠未遂事件總結(jié)范文16

  摘要:

  為了推進(jìn)煤炭的清潔與高效利用,實(shí)現(xiàn)陜北地區(qū)的煤化工的循化經(jīng)濟(jì),對(duì)陜北地區(qū)煤化工污水處理技術(shù)應(yīng)用展開(kāi)探討,介紹了目前廣泛應(yīng)用的煤化工污水處理技術(shù),然后針對(duì)其中的萃取脫酚技術(shù)進(jìn)行研究,通過(guò)采樣實(shí)驗(yàn),確定了效果最優(yōu)的萃取劑,并且優(yōu)化了萃取條件。

  關(guān)鍵詞:

  循環(huán)經(jīng)濟(jì);煤化工;污水處理技術(shù)

  陜北地區(qū)的煤炭資源具有特低灰、特低硫、中高發(fā)熱量等優(yōu)點(diǎn),是發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良資源,因此,有著較好的煤化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但與此同時(shí),該地區(qū)煤化工的高耗能、高污染等問(wèn)題也十分突出。隨著社會(huì)與科技的進(jìn)步,污染源頭治理以及全過(guò)程污染治理逐漸發(fā)展為主要的環(huán)境治理思想,力求最大化地利用資源,同時(shí)盡可能地減少污染物排放,最終構(gòu)建集清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、可持續(xù)等為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)[1]。有鑒于此,本文就循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的陜北地區(qū)煤化工污水處理技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行探討,以期能夠促進(jìn)煤化工節(jié)能減排以及綜合利用煤炭資源,從而提高煤化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

  1、煤化工污水處理技術(shù)概述

  煤化工是以煤炭作為主要的原材料,通過(guò)化學(xué)手段對(duì)其進(jìn)行加工從而得到液態(tài)、氣態(tài)以及固態(tài)化合物產(chǎn)品。在煤氣化、煤直接液化和煉焦等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,會(huì)產(chǎn)生十分巨大的工業(yè)廢水量,包括氣化廢水、凈化廢水、生活及化驗(yàn)廢水、循環(huán)排污水等等。目前,我國(guó)煤化工企業(yè)主要通過(guò)預(yù)處理、生化處理、深度處理、回用處理以及高鹽水處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行污水處理。

  預(yù)處理煤化工污水首先要通過(guò)預(yù)處理來(lái)對(duì)其中的酚、氨等資源進(jìn)行回收,并且將其中的油類(lèi)以及灰渣等雜質(zhì)進(jìn)行分離,使其能夠進(jìn)行后續(xù)的處理環(huán)節(jié)。目前我國(guó)煤化工污水預(yù)處理所用的工藝主要有氣浮、沉淀、過(guò)濾、萃取、氣提等,其中的關(guān)鍵技術(shù)在于萃取與氣浮。萃取技術(shù)主要用于對(duì)煤化工污水中的酚、氨等資源進(jìn)行回收,多用于碎煤加壓氣化項(xiàng)目產(chǎn)生的高酚氨污水的預(yù)處理;氣浮技術(shù)則用于去除煤化工污水中的油類(lèi)物質(zhì)。

  生化處理經(jīng)過(guò)預(yù)處理后的煤化工污水將繼續(xù)進(jìn)行生化處理,即通過(guò)微生物對(duì)污水中的有機(jī)物進(jìn)行降解。目前,我國(guó)煤化工企業(yè)中主要使用活性污泥以及厭氧微生物等技術(shù)來(lái)進(jìn)行煤化工污水的生化處理。活性污泥技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)于環(huán)境的需求不高,處理效果較為顯著,并且技術(shù)成熟、操作簡(jiǎn)單。其缺點(diǎn)是對(duì)含酚量較高的煤化工污水難以進(jìn)行有效處理,會(huì)生產(chǎn)較多污泥,在管理方面也有著較高的要求。因此,目前該技術(shù)多用于含酚濃度比較低并且毒性較差的煤化工污水處理。厭氧微生物技術(shù)的`優(yōu)點(diǎn)是不受煤化工污水的含酚量的制約,能夠用于各種濃度的含酚煤化工污水的處理。其缺點(diǎn)主要在于厭氧微生物需要一定的時(shí)間進(jìn)行降解,使得污水處理周期較長(zhǎng),并且受到污水中含碳化合物的影響等。因此,目前我國(guó)煤化工企業(yè)通常將其與其他方面結(jié)合使用。

  深度處理經(jīng)過(guò)預(yù)處理以及生化處理后,煤化工污水還需要通過(guò)深度處理來(lái)進(jìn)一步去除其中可能造成環(huán)境破壞的物質(zhì)。在深度處理環(huán)節(jié),目前我國(guó)各煤化工企業(yè)所采用的主要技術(shù)有高級(jí)氧化技術(shù)、吸附技術(shù)以及三級(jí)生化技術(shù)等。高級(jí)氧化技術(shù)的原理是以電化學(xué)等手段生成羥基自由基(-OH),以此對(duì)煤化工污水中的有機(jī)物進(jìn)行降解處理;吸附技術(shù)的原理是以活性炭、粉煤灰等多孔的固體材料來(lái)吸附煤化工污水中的污染物;目前應(yīng)用較為廣泛的三級(jí)生化技術(shù)是曝氣生物濾池(BAF),這些三級(jí)生化技術(shù)也是通過(guò)微生物來(lái)對(duì)煤化工污水中的污染物進(jìn)行降解處理。

  含鹽污水處理煤化工污水中的循環(huán)排污水、脫鹽水站排污水等,具有有機(jī)物含量低、含鹽量低于1%的特征,目前多采用回用水站對(duì)其進(jìn)行處理。含鹽污水的處理技術(shù)目前以“超濾+反滲透”為主,通過(guò)該技術(shù)能夠使污水中的COD含量降到10mg/L以下,氨氮的含量降到5mg/L以下。

  高鹽水處理通過(guò)“超濾+反滲透”等技術(shù)對(duì)含鹽污水進(jìn)行處理時(shí),會(huì)產(chǎn)生TDS超過(guò)1%的高濃度含鹽污水。陜北地區(qū)因?yàn)樗Y源匱乏沒(méi)有納污水體,因此必須對(duì)這些高濃度含鹽污水進(jìn)行處理,從而實(shí)現(xiàn)煤化工污水的零排放。目前處理高鹽水的技術(shù)是通過(guò)蒸發(fā)塘將水分蒸發(fā),或者通過(guò)蒸發(fā)結(jié)晶技術(shù)回收水分,同時(shí)得到結(jié)晶鹽。

  2、煤化工污水萃取脫酚工藝優(yōu)化研究

  在上述的煤化工污水處理環(huán)節(jié)中,預(yù)處理作為第1個(gè)環(huán)節(jié),所要處理的污水量最大、污染物成分最為復(fù)雜,處理難度也最高。本文以陜北地區(qū)某煤化工企業(yè)的污水進(jìn)行萃取實(shí)驗(yàn),重點(diǎn)針對(duì)預(yù)處理環(huán)節(jié)中的萃取技術(shù)展開(kāi)研究[2-3]。

  污水水質(zhì)分析本研究用所用的實(shí)驗(yàn)污水取樣于陜北地區(qū)某煤化工企業(yè),樣本已經(jīng)過(guò)氣浮技術(shù)以及蒸氨技術(shù)的處理,用作萃取實(shí)驗(yàn)。樣本有刺激性氣味、棕褐色、略微混濁,具有較高的酚含量以及COD值。

  篩選萃取劑目前所常用的萃取劑有MIBK、甲苯、苯、二異丙醚、乙酸丁酯等,本研究通過(guò)對(duì)水樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn),以此考察上述各種萃取劑的實(shí)際脫酚效果.二異丙醚沸點(diǎn)相對(duì)最低,說(shuō)明其具有易揮發(fā)的特性。乙酸丁酯目前多用于中性酚水的萃取脫酚處理,該萃取劑對(duì)單元酚具有非常好的萃取脫酚效果,但是對(duì)多元酚的脫酚率卻低于60%。MIBK對(duì)單元酚和多元酚都有良好的萃取脫酚效果,且容易回收。因此,初步篩選掉二異丙醚與乙酸丁酯。

  萃取脫酚實(shí)驗(yàn)效果對(duì)比本研究中通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)苯、甲苯以及MIBK的萃取效果進(jìn)行驗(yàn)證.在萃取級(jí)數(shù)為1級(jí)時(shí),苯和甲苯對(duì)COD去除率約為60%,而MIBK則高達(dá)87%左右。聯(lián)系水樣的成分分析可以發(fā)現(xiàn),該水樣具有較高的酚含量,而MIBK對(duì)單元酚和多元酚都有良好的萃取效果,因此實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示出MIBK比苯、甲苯具有更好的對(duì)COD的去除效果。根據(jù)以上實(shí)驗(yàn)的結(jié)果可以得出結(jié)論:MIBK具有比較苯、甲苯更為優(yōu)秀的萃取脫酚、降COD效果,是該煤化工企業(yè)對(duì)污水進(jìn)行萃取脫酚處理的首選萃取劑。

  優(yōu)化萃取條件在上述實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本研究繼續(xù)進(jìn)行對(duì)萃取條件進(jìn)行優(yōu)化的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)條件為:萃取溫度50℃,相比R=1∶4。萃取級(jí)數(shù)的優(yōu)化在上述萃取條件下,將水樣分別與實(shí)驗(yàn)所選的各萃取劑進(jìn)行充分混合,然后將其靜置,并分層分析萃余液中COD值和總酚含量。隨著萃取級(jí)數(shù)的改變而同步變化,并且保持了相同的變化趨勢(shì)。觀察變化曲線可以發(fā)現(xiàn):總酚去除率以及COD去除率的變化幅度在萃取級(jí)數(shù)未到5級(jí)前較為明顯,而在萃取級(jí)數(shù)超過(guò)5級(jí)后則趨于穩(wěn)定。這意味著當(dāng)萃取級(jí)數(shù)超過(guò)5級(jí)以后繼續(xù)提高級(jí)數(shù),并不能顯著去除總酚和COD。因此,將萃取級(jí)數(shù)定為5級(jí),既能夠保證萃取效果,又能夠節(jié)約成本。

  優(yōu)化萃取相比對(duì)于萃取脫酚技術(shù)而言,若使用大劑量的萃取劑,無(wú)疑會(huì)收到較好地效果,但與此同時(shí)也增加了成本;而若使用的萃取劑過(guò)少,雖然降低了成本,但也難以收到良好的萃取效果。由此可見(jiàn),相比既與萃取效果息息相關(guān),同時(shí)也關(guān)乎著污水處理的成本。通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)不同相比下的煤化工污水處理效果進(jìn)行考察,以此得出最佳的萃取相比。該實(shí)驗(yàn)條件為萃取溫度50℃,萃取級(jí)數(shù)4級(jí),萃取劑為MIBK。當(dāng)相比為1∶1時(shí),總酚去除率超過(guò),COD去除率超過(guò)97%;而當(dāng)相比為1∶4時(shí),總酚去除率以及COD去除率均開(kāi)始出現(xiàn)明顯下滑。由此得出結(jié)論:萃取劑為MIBK時(shí),最佳相比約為1∶4。

  優(yōu)化萃取溫度萃取溫度對(duì)萃取效果也有一定的影響,因此本研究通過(guò)實(shí)驗(yàn),對(duì)MIBK在不同溫度下的萃取效果進(jìn)行考察。在20~70℃的溫度區(qū)間內(nèi),使用MIBK進(jìn)行萃取脫酚的效果沒(méi)有明顯的變化。筆者認(rèn)為其原因在于煤化工污水的成分復(fù)雜,因此在萃取過(guò)程中吸熱與放熱彼此抵消。考慮到煤化工污水進(jìn)入萃取塔的溫度約為50℃左右,因此本研究認(rèn)為以MIBK作為萃取劑的前提下,萃取脫酚的溫度應(yīng)當(dāng)以50℃左右為宜。

  3結(jié)語(yǔ)

  重點(diǎn)對(duì)煤化工污水的萃取脫酚技術(shù)進(jìn)行研究,通過(guò)實(shí)驗(yàn)分析確定了MIBK為效果最優(yōu)的萃取劑,并確定了萃取級(jí)數(shù)、萃取相比以及萃取溫度等萃取條件的具體優(yōu)化參數(shù),對(duì)于煤化工污水處理技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展具有一定參考價(jià)值,有助于推進(jìn)陜北地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型煤化工的前進(jìn)步伐。

  參考文獻(xiàn):

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  [3]徐勝利,劉陽(yáng),孫玉佶,等.乙酸異丙酯萃取酚水中酚的研究[J].化學(xué)工程,20xx,45(7):27-31.

污水廠未遂事件總結(jié)范文17

  摘要 :在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,水資源占據(jù)著重要的地位,他的資源量將很大程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。而隨著近代工業(yè)的崛起,以水資源為代表的各類(lèi)資源均受到很大程度上的污染,所以對(duì)污水的處理已經(jīng)成為當(dāng)前最突出的問(wèn)題。本文就自動(dòng)控制系統(tǒng)在污水

  關(guān)鍵詞:污水處理論文

  引言

  近年來(lái),隨著我國(guó)環(huán)保力度的逐步加大,對(duì)污水的處理上逐漸由點(diǎn)到面,實(shí)行全方位的覆蓋。由于我國(guó)幅員遼闊,各類(lèi)工廠分布較為分散的狀況給我國(guó)的污水處理增加了難度。而污染的水資源如果處理不當(dāng)而直接排放進(jìn)江海湖泊,不僅給我國(guó)的生活用水帶來(lái)影響,也會(huì)阻礙工業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以對(duì)污水的處理已經(jīng)成為一件急需解決的問(wèn)題。電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用,將提高污水處理的效率,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。

  1、自動(dòng)控制系統(tǒng)的組成以及特點(diǎn)

  自動(dòng)控制系統(tǒng)的組成

  自動(dòng)控制系統(tǒng)的組成較為復(fù)雜,一般由自動(dòng)控制、數(shù)據(jù)采集以及信號(hào)處理等方面的內(nèi)容組成。在進(jìn)行污水處理時(shí),只有這幾個(gè)部分協(xié)調(diào)配合,各盡其能,才能使污水的處理的效果達(dá)到最好。自動(dòng)控制部分主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行,使得系統(tǒng)在無(wú)人控制的情況下,也能夠按照原有設(shè)定的系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行,將人從繁重、危險(xiǎn)的工作中解救出來(lái);數(shù)據(jù)采集部分主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的監(jiān)控,當(dāng)系統(tǒng)屬于運(yùn)行狀態(tài)時(shí),數(shù)據(jù)采集部分能夠?qū)ξ鬯幚淼臓顩r進(jìn)行檢測(cè),保證系統(tǒng)的正常化運(yùn)行;信號(hào)處理部分是對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)異常狀況時(shí),就會(huì)及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù),確保污水處理的效率與質(zhì)量。自動(dòng)控制系統(tǒng)是一個(gè)整體化的設(shè)施,只有各部分之間相輔相成,才能實(shí)現(xiàn)污水處理的高效化。

  自動(dòng)控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

  從另一種角度而言,自動(dòng)控制系統(tǒng)可以分為軟件和硬件兩部分。這兩部分雖然完全不同,但是卻是缺一不可。為了實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)的方便化操作,自動(dòng)控制系統(tǒng)中往往嵌入了目前發(fā)展較為成熟的軟件工程技術(shù)。操作員進(jìn)行操作時(shí),可以結(jié)合軟件的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)功能圖塊進(jìn)行編程,提高系統(tǒng)操作的便捷性。除此之外,對(duì)于一些較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目,可以利用高級(jí)語(yǔ)言完成相關(guān)的數(shù)學(xué)算法,在簡(jiǎn)化項(xiàng)目復(fù)雜程度的同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)功能塊的嵌套,優(yōu)化系統(tǒng)的性能。硬件與軟件不同,但是在一定程度上被軟件限制選擇的范圍。通常情況下,一款軟件的集成程度越高、功能越強(qiáng),那么對(duì)硬件的配置要求就越苛刻,污水處理工廠的成本就會(huì)增加。所以在軟件的制作過(guò)程中,我們要兼顧硬件的選擇,只有這樣才能在不影響污水處理效率的情況下,節(jié)省開(kāi)支,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  2、自動(dòng)控制系統(tǒng)在污水處理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

  隨著科技的發(fā)展,越來(lái)越多的設(shè)備處在日新月異的變革之中,設(shè)備的更新周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歷史上的任何一個(gè)時(shí)期。電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)就屬于其中發(fā)展較快的一類(lèi),且從整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)角度來(lái)看,電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)具有巨大的應(yīng)用價(jià)值。然而事實(shí)表明,實(shí)際應(yīng)用的情況并沒(méi)有達(dá)到理想的效果,其中存在著較多的缺陷和不足。下面我們就簡(jiǎn)述一下電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)在污水處理中具體應(yīng)用的現(xiàn)狀。

  電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)所采用的檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)精度不理想

  我國(guó)科技發(fā)展不平衡,某些技術(shù)發(fā)展還處于基礎(chǔ)階段,與總體科技水平不相吻合,所以在設(shè)備的配套使用時(shí),往往某方面的落后拖垮了設(shè)備整體的性能。目前我國(guó)的電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)中,檢測(cè)設(shè)備相當(dāng)不完善,滯后了整體設(shè)備的性能。在電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行污水處理時(shí),很多的檢測(cè)表、儀表由于精度不足,使得系統(tǒng)無(wú)法對(duì)突然出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,造成了不必要的損失,降低了污水處理的效率,壓縮了經(jīng)濟(jì)效益的空間,從而很大程度上制約了企業(yè)的'發(fā)展。而且,如果處理的污水沒(méi)有達(dá)到設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行排放,那么其中的污染物就會(huì)對(duì)環(huán)境以及相關(guān)生物造成極大的危害,給國(guó)家和人民造成不可估量地財(cái)產(chǎn)損失。

  污水的排放標(biāo)準(zhǔn)太低

  一些廠家進(jìn)行污水處理時(shí)為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益空間,往往簡(jiǎn)化或者省略水質(zhì)的檢查。近年來(lái),由于我國(guó)環(huán)保部門(mén)的監(jiān)控力加強(qiáng),一些企業(yè)、工廠用ORP、DO、PH等進(jìn)行對(duì)水質(zhì)的控制,但是在電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行操作時(shí),如果檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)到水質(zhì)尚處于不合格狀態(tài)時(shí),系統(tǒng)接到反饋僅僅只是加長(zhǎng)污水處理的時(shí)間,而并非再一次進(jìn)行污水水質(zhì)的檢測(cè),這樣往往造成處理的污水達(dá)不到預(yù)期的效果就直接排放到環(huán)境中去。

  設(shè)備維護(hù)不到位

  我國(guó)的污水處理工廠為了提高污水處理的效率,減少污水處理的成本,一些污水處理設(shè)備都是從國(guó)外直接購(gòu)買(mǎi)。而這些設(shè)備往往都有維護(hù)要求,只有滿足維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)之后,設(shè)備才能夠更好的工作,使污水的處理效果實(shí)現(xiàn)最大化,但是目前國(guó)內(nèi)工作人員對(duì)這些設(shè)備的了解較少,很難滿足設(shè)備的維護(hù)需求,使得設(shè)備的維護(hù)工作名存實(shí)亡。而且這些設(shè)備的造價(jià)往往十分昂貴,維護(hù)的費(fèi)用也是一筆巨大的開(kāi)支,嚴(yán)重?cái)D占了工廠的利潤(rùn)空間,使得部分污水處理廠做的不夠到位。

  缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性人才

  從相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)污水處理行業(yè)員工的能力普遍偏低,往往都是通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就直接上崗。在這種情況下,如果處理系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,或者處理設(shè)備需要維護(hù)的時(shí)候,由于缺乏專(zhuān)業(yè)人才,就會(huì)導(dǎo)致污水的處理效果與理想的標(biāo)準(zhǔn)相差較大。

  3、自動(dòng)控制系統(tǒng)在今后的改進(jìn)措施與發(fā)展方向

  自動(dòng)控制系統(tǒng)的改進(jìn)措施

  由于污水自動(dòng)控制處理系統(tǒng)與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不能夠很好的契合,嚴(yán)重阻礙了污水處理的效率與質(zhì)量,通過(guò)對(duì)目前我國(guó)污水處理現(xiàn)狀的分析,對(duì)相關(guān)地方采取一些必要的措施,以提高污水處理的質(zhì)量與效率。

  體改電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)精度在進(jìn)行污水時(shí),我們要保證經(jīng)過(guò)處理的污水排放到環(huán)境中時(shí)不會(huì)產(chǎn)生大的危害。然而由于檢測(cè)設(shè)備的精確度有著嚴(yán)重的缺陷,使得污水處理的結(jié)果產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。檢測(cè)設(shè)備搜集數(shù)據(jù)時(shí),因精度問(wèn)題,往往使得未經(jīng)達(dá)標(biāo)的污水因檢測(cè)不出而被誤排到環(huán)境中,造成了無(wú)法挽回的損失。所以,當(dāng)污水處理工廠引進(jìn)新的處理設(shè)備時(shí),一定要注重檢測(cè)設(shè)備的精度問(wèn)題,只有這樣,才不會(huì)影響處理系統(tǒng)整體的性能。

  提高污水排放標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的生產(chǎn)生活中,污水處理標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)于低化使得污水的處理現(xiàn)狀與理想相差甚大。通過(guò)對(duì)污水處理標(biāo)準(zhǔn)的提高,減少污水不達(dá)標(biāo)而被排放的概率,從整體上提高污水處理的效果。

  對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)由于目前我國(guó)大多數(shù)的污水處理工廠都是從國(guó)外直接引進(jìn)設(shè)備,在維護(hù)的問(wèn)題上存在著多方面的問(wèn)題。但是只有良好的機(jī)器設(shè)備,才能保證污水處理的效果。所以工廠應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)的重視程度,克服多方面的困難,將設(shè)備維護(hù)的工作落實(shí)到位,為污水的處理結(jié)果提高保障。

  引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才目前我國(guó)的污水處理工作人員基本都是僅僅接受簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就直接上崗,缺乏相關(guān)方面的知識(shí),在實(shí)際操作中往往容易產(chǎn)生大的漏洞。尤其是在電氣自動(dòng)控制系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題以及設(shè)備需要維護(hù)時(shí),很難找到相關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。所以引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才就顯得十分的重要,他不僅能夠提高我國(guó)污水處理的水平,又能為污水的處理結(jié)果提供保證。

  自動(dòng)控制系統(tǒng)的發(fā)展方向

  目前,控制理論向著兩個(gè)方向進(jìn)行發(fā)展,一是在科技飛速發(fā)展的大環(huán)境下,注重某一種方法的研究,將先進(jìn)、成熟的科技技術(shù)應(yīng)用到方法的實(shí)踐中,提高污水處理的效率與質(zhì)量;二是將多種方法結(jié)合使用,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮他們所具有的優(yōu)勢(shì),共同提高污水的處理效果。就目前而言,第二種的發(fā)展趨勢(shì)明顯高于第一種,且已經(jīng)取得了良好的效果。

  4、結(jié)語(yǔ)

  自動(dòng)控制系統(tǒng)在污水處理中占據(jù)著重要的地位,不僅大大的降低了污水處理的成本,而且使得污水處理的效果得到了明顯的改善,創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。筆者通過(guò)對(duì)目前我國(guó)污水的現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,提出一系列相關(guān)改進(jìn)的措施,希望在改善污水處理、提高污水處理質(zhì)量方面能所幫助。

  參考文獻(xiàn):

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污水廠未遂事件總結(jié)范文18

  秋去冬來(lái),不知不覺(jué)20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來(lái)。回顧20xx年走過(guò)的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來(lái),我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  按照郴政辦[20xx]127號(hào)文件精神,自20xx年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,自20xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至元/噸。

  二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

  (一)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

  1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;

  2月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  3月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;

  5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;

  6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;

  7月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  8月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  9月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  10月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;

  12月完成污水處理量萬(wàn)噸;

  全年完成污水處理量達(dá)萬(wàn)噸。

  超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的(萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷(標(biāo)準(zhǔn)值≤),氨氮(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

  三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深入人心。

  污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至元/噸,但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問(wèn)題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

  (一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。

  同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的.回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

  (二)從細(xì)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處。

  節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》,堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理辦法》,出車(chē)必須事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車(chē)輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減,控制修理費(fèi)用。特別是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是控制各部門(mén)話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話費(fèi)得到了有效的控制。

  通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡。

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高。

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家xxx審批領(lǐng)證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止,我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外,我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。

  “綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

  同時(shí),根據(jù)員工工作的實(shí)際需要,我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一致好評(píng)。

  五、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水廠未遂事件總結(jié)范文19

xxx縣城建局:

  現(xiàn)將xxx縣污水處理站20××年度運(yùn)行情況自查報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  二、升級(jí)改造

  為進(jìn)一步配合x(chóng)xx市加強(qiáng)對(duì)渭河流域三年水污染治理目標(biāo),20××年11月開(kāi)工了除磷脫氮升級(jí)改造工程,改造工程于20××年6月30日完工,工程建成后,有效的.提升了磷、氮的消減率,外排水質(zhì)由GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)提升為GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。

  三、二期擴(kuò)建項(xiàng)目

  由于近年來(lái)縣城供水量急劇增加,高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力,為了滿足近期(20xx年)污水處理的能力,20××年3月縣政府決定實(shí)施污水處理廠擴(kuò)建工程。本次擴(kuò)建規(guī)模萬(wàn)m3/天,建成總體規(guī)模萬(wàn)m3/天,處理工藝A2/O,出水水質(zhì)執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建后工程規(guī)模滿足近期(20xx年)縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20××年3月10正式開(kāi)工,3月份主要是施工準(zhǔn)備階段,完成了項(xiàng)目部組建,工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全組織方案審批,施工場(chǎng)地平整,完成了施工用水、臨時(shí)道路、通信等工作。4月8日臨時(shí)用電正式接通,工程正式全面展開(kāi)。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程,安裝工程也已全面開(kāi)始。

  四、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  20××年共計(jì)處理污水萬(wàn)噸,運(yùn)行負(fù)荷率為。COD消減噸,氨氮消減噸。含固量5%污泥處理量,含固量20%污泥處理量。20××年全年進(jìn)水水質(zhì)分析各項(xiàng)正常,年平均進(jìn)水COD濃度為,年平均出水濃度為 mg/年平均進(jìn)水濃度為 mg/l,年平均出水濃度 mg/l。污水處理率達(dá)到86%。

  五、污水處理費(fèi)征收及污泥處置

污水廠未遂事件總結(jié)范文20

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí),在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí),了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié):

  一、本次試運(yùn)行的.主要內(nèi)容包括:

  ⒈收集資料:①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周?chē)矫妗S區(qū)及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

  ⒉技術(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改進(jìn),使原來(lái)三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵,為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財(cái)力;③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋怼⒉唤Y(jié)塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高危現(xiàn)象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

  ⒊設(shè)備工藝:①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運(yùn)行過(guò)程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

  二、結(jié)合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

  運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

污水廠未遂事件總結(jié)范文21

  20xx年,污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

  污水廠20xx年11月試運(yùn)行,由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此,污水廠在20xx年,根據(jù)運(yùn)行需要,完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。

  二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),明確安全職責(zé)

  按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí),依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,和考核標(biāo)準(zhǔn),明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

  2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論,并在討論的基礎(chǔ)上,完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單,明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé),使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

  4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn),制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患,明確了治理責(zé)任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設(shè)備維護(hù)方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結(jié)束,正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下,在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,并組織員工觀看事故案例視頻,進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃,在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車(chē)間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面

  污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓(xùn)方面:

  第一,技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,不能起到有效提高員工技能的作用。

  第二,對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位,致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的.存在,在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  20xx年工作要點(diǎn):

  一、采取各種有效方法,確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),特別是在1、2#濾改造后,在運(yùn)行調(diào)試階段,要不斷積累調(diào)試資料,提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

  二、開(kāi)展污水廠安全文化建設(shè)。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語(yǔ)、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍,實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

  三、深入了解員工技能需求,制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)方式,有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

  四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

  五、不斷完善檔案資料整理工作,確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

  六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

  七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

  八、完成污水廠安保工作,保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

污水廠未遂事件總結(jié)范文22

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水到達(dá)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體狀況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  1、工藝控制

  我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)到達(dá)1320xx,日均處理量約為3。6萬(wàn)噸,最高日處理量為4。4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43。7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22。5mg/L,出水氨氮8。3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0。173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不一樣程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。透過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58。1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20xx/L),

  SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20xx/L),總磷0。3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1。0mg/L),氨氮4。5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),貼合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

  2、設(shè)備運(yùn)行

  自20xx年10月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多,(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、化驗(yàn)分析

  污水處理廠化驗(yàn)室透過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果證明:今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整帶給依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們用心進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)用心采納。今年年12月2日,市政府白市長(zhǎng)、區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理狀況

  1、人員培訓(xùn)狀況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,透過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。透過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

  2、管制制度

  制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位職責(zé)制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。透過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、二期工程建設(shè)狀況

  1、二期工程進(jìn)展?fàn)顩r

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20xx完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭(zhēng)取9月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的.措施是:

  1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

  4、池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體狀況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量潛力將到達(dá)10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水廠未遂事件總結(jié)范文23

  xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時(shí)間里,得到了縣委、縣政府等各級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障,導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足,在設(shè)備廠商的配合下,臨時(shí)增加了一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),緊接著,我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。

  二、上半年任務(wù)完成情況

  根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:

  均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)A標(biāo)的規(guī)定。

  上半年CODcr減排量為:噸

  氨氮減排量為:噸

  三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

  自20xx年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于6月29日順利召開(kāi),幾經(jīng)努力,污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至元/噸。

  1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作,下一步即將實(shí)施。

  2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。

  3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財(cái)評(píng)階段,下一步即將實(shí)施。

  4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細(xì)規(guī)劃,并拿出了具體的實(shí)施方案,即將實(shí)施。

  五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作

  五月底面向社會(huì)招進(jìn)一批污水處理廠工作人員,并對(duì)招聘人員進(jìn)行了為期十天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。

  六、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本控制卓有成效

  為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,結(jié)合我廠實(shí)際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始,經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的'生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元,5月份19974元。

  七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。

  安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

  八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計(jì)劃

  污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

  污水處理廠設(shè)備上還存在的問(wèn)題:1、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確;2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;5、細(xì)格柵SS儀表故障,2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無(wú)法正常運(yùn)行(兩個(gè)攪拌機(jī)故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數(shù)路燈不亮。

  下半年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級(jí)下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水廠未遂事件總結(jié)范文24

  瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅(jiān)決落實(shí)xxx繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心,在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

  今年以xxx安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

  二、增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高操作技能

  為提高員工安全知識(shí),操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的.工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

  公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

  汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對(duì)來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

  通過(guò)加強(qiáng)管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放萬(wàn)噸。日平均處理量萬(wàn)噸,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

  設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒(méi)有全部竣工驗(yàn)收的情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

  財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開(kāi)戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé),實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

  總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

  最后各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

  總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

污水廠未遂事件總結(jié)范文25

  現(xiàn)將xxx縣污水處理站20xx年度運(yùn)行情況自查報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  二、升級(jí)改造

  為進(jìn)一步配合x(chóng)xx市加強(qiáng)對(duì)xxx流域三年水污染治理目標(biāo),20xx年11月開(kāi)工了除磷脫氮升級(jí)改造工程,改造工程于20xx年6月30日完工,工程建成后,有效的提升了磷、氮的消減率,外排水質(zhì)由GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)提升為GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。

  三、二期擴(kuò)建項(xiàng)目

  由于近年來(lái)縣城供水量急劇增加,高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的.水處理能力,為了滿足近期(20xx年)污水處理的能力,20xx年3月縣政府決定實(shí)施污水處理廠擴(kuò)建工程。本次擴(kuò)建規(guī)模萬(wàn)m3/天,建成總體規(guī)模萬(wàn)m3/天,處理工藝A2/O,出水水質(zhì)執(zhí)行一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建后工程規(guī)模滿足近期(20xx年)縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開(kāi)工,3月份主要是施工準(zhǔn)備階段,完成了項(xiàng)目部組建,工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全組織方案審批,施工場(chǎng)地平整,完成了施工用水、臨時(shí)道路、通信等工作。4月8日臨時(shí)用電正式接通,工程正式全面展開(kāi)。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程,安裝工程也已全面開(kāi)始。

  四、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  20xx年共計(jì)處理污水萬(wàn)噸,運(yùn)行負(fù)荷率為。COD消減噸,氨氮消減噸。含固量5%污泥處理量,含固量20%污泥處理量。20xx年全年進(jìn)水水質(zhì)分析各項(xiàng)正常,年平均進(jìn)水COD濃度為,年平均出水濃度為 mg/年平均進(jìn)水濃度為 mg/l,年平均出水濃度 mg/l。污水處理率達(dá)到86%。

  五、污水處理費(fèi)征收及污泥處置

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