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服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-11 10:12:02 服裝/紡織/皮革我要投稿

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務(wù)管理(包括寶應(yīng)，高郵，儀征區(qū)域)

　　2、各零售店鋪的貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理

　　3、零售員工的招聘，培訓(xùn)及管理

　　4、協(xié)調(diào)與商場(chǎng)的關(guān)系

　　5、店鋪陳列及形象管理

　　任職資格：

　　1、23-35歲，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、性格開朗，良好的.團(tuán)隊(duì)合作精神

　　3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。

　　2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。

　　5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。

　　6.市場(chǎng)銷售方案的'策劃，管理和執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　店鋪管理：

　　在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　銷售指標(biāo)：

　　妥善控制店鋪盈利，并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷售指標(biāo)。

　　1、以身作則，執(zhí)行公司制度、紀(jì)律。

　　2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事。

　　3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力，達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo)。

　　4、安排各同事的工作職責(zé)。

　　5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識(shí)，提高店鋪人員素質(zhì)，安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí)。

　　6、評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn)。

　　7、人員安排合理，包括及編制及評(píng)核更表、每日人員的安排等。

　　8、上傳下屬同事及顧客反映的意見。

　　9、為下屬同事解決疑難。

　　10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

　　貨品管理：

　　1、安排及控制貨品的銷售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等。

　　2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確，有足夠存貨應(yīng)付每日的.銷售。

　　3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法。

　　5、靈活調(diào)整貨品擺位，安排推廣活動(dòng)。

　　6、關(guān)注店內(nèi)的庫存情況，合理的調(diào)整暢、滯銷品。

　　貨場(chǎng)管理：

　　1、處理店鋪的突發(fā)事件（如：停電、高買、火災(zāi)等）。

　　2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見。

　　3、定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動(dòng)及資訊。

　　銷售管理：

　　1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反映顧客意見。

　　2、營造高漲銷售氣氛。

　　3、定期交流銷售技巧、專業(yè)的銷售技巧培訓(xùn)。

　　4、留意市場(chǎng)動(dòng)向（如：競(jìng)爭對(duì)手情況），及時(shí)做出反應(yīng)（調(diào)場(chǎng)、加強(qiáng)促銷語、服務(wù)等）。

　　5、制定銷售目標(biāo)，保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作，達(dá)成營業(yè)目標(biāo)。

　　6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶需要等及時(shí)做出調(diào)整。

　　7、分析店鋪銷售情況并總結(jié)上交上級(jí)。帳務(wù)管理：

　　1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》。

　　3、收集并整理好所有單據(jù)，包括出庫單、裝箱單、盤點(diǎn)表、銷售數(shù)據(jù)等。

　　4、建立貨場(chǎng)及倉庫準(zhǔn)確的進(jìn)、銷、存帳，安排專人每日記帳。

　　5、對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì)，做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符。

　　工作職權(quán)：

　　1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作。

　　2、檢查工作：對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查，起監(jiān)督作用。

　　3、業(yè)績?cè)u(píng)估：分時(shí)期（時(shí)段、天、周、月）對(duì)員工的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，了解員工的銷售能力、工作狀態(tài)。

　　4、獎(jiǎng)罰下屬：對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息。

　　5、人員編排：合理控制店鋪的人數(shù)，避免人員緊缺或過剩。

　　6、節(jié)源開流：控制店鋪的日常開支，做到節(jié)源開流，合理的使用所有店鋪費(fèi)用

　　7、老員工帶領(lǐng)新員工，填寫此表。

　　8、銷售能力強(qiáng)的帶一般的店員，填寫此表。

　　記錄時(shí)間為每周一雙方溝通，共同填寫此表，跟進(jìn)對(duì)方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn)，跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo)，明確完成期限，簽下雙方姓名，由店長、老店員或銷售能力強(qiáng)的督促對(duì)方完成。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的.（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補(bǔ)給和備用儲(chǔ)備。

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)行業(yè)競(jìng)品的調(diào)研。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期復(fù)驗(yàn)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理;

　　2、對(duì)導(dǎo)購及促銷業(yè)績和能力進(jìn)行考察評(píng)估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對(duì)門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

　　4、實(shí)施促銷方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)，達(dá)成銷售指標(biāo);

　　5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉賣場(chǎng)操作流程、導(dǎo)購及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨(dú)立開展工作;

　　3、具備良好的.溝通能力和管理能力，善于賣場(chǎng)管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、制定部門、各店面銷售計(jì)劃、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

　　2、開拓銷售渠道、開發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、銷售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。

　　4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對(duì)接工作。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　3、主持、推動(dòng)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)、管理流程和公司規(guī)章制度的建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行組織、流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化。

　　4、督導(dǎo)分管副總實(shí)施業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)、水洗業(yè)務(wù)建設(shè)，提升各業(yè)務(wù)管控能力，達(dá)成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)建立人才培養(yǎng)機(jī)制，建立人才梯隊(duì)，制定優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃，保持公司人才隊(duì)伍的`穩(wěn)定和高素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人事任免審批。

　　6、負(fù)責(zé)處理公司重大的突發(fā)事件和特殊事件，總結(jié)重大突發(fā)事件解決過程并向董事會(huì)匯報(bào)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能（商品、經(jīng)管、人事行政）的.日常工作。

　　4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護(hù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營;

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的`相關(guān)事務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的完成。

　　5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己�、評(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;

　　6、針對(duì)區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的`銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;

　　2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶;

　　4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預(yù)約產(chǎn)品上門展示活動(dòng);

　　5、收集客戶及競(jìng)爭產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài)，并提出合理化建議;

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、目標(biāo)管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

　　b、制定年度目標(biāo)，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;

　　c、根據(jù)競(jìng)爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達(dá)店鋪年度銷售指標(biāo)，跟蹤其銷售情況，給予其相應(yīng)支持;

　　b、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督實(shí)施等;

　　c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策;

　　d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

　　e、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

　　f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　a、對(duì)員工進(jìn)行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的.機(jī)會(huì);

　　d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

　　e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導(dǎo)入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋和改進(jìn);

　　c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

　　5、完成上級(jí)交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司年度接單目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶、開發(fā)訂單、維護(hù)客戶關(guān)系；

　　2、在服裝工廠任職過業(yè)務(wù)經(jīng)理或跟單經(jīng)理，與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系，有成功推薦客戶或工廠的.經(jīng)歷。

　　3、參與戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的談判，維護(hù)與合作伙伴的長期合作關(guān)系；

　　4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司營運(yùn)系統(tǒng)管理的規(guī)范化和不斷進(jìn)步，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，打造市場(chǎng)良好口碑；

　　5、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度；

　　6、掌握客戶需求，主動(dòng)開拓，完成公司的任務(wù)指標(biāo)。、

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)達(dá)成銷售任務(wù)目標(biāo)，提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及知名度。

　　2、依托公司產(chǎn)品技術(shù)，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求，完成客戶的開發(fā)和市場(chǎng)拓展，并與客戶間建立良好的長期合作關(guān)系。

　　3、完成部門合同的談判與簽訂，并監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，直至項(xiàng)目成果交付。

　　4、迅速反饋目標(biāo)市場(chǎng)客戶的.信息。根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提出建議和意見。

　　5、參加各類展會(huì)，收集客戶資料。

　　6、做好大客戶的咨詢和相關(guān)服務(wù)，并及時(shí)處理大客戶投訴等事宜。

　　7、負(fù)責(zé)建立大客戶信息檔案和管理工作，并進(jìn)行科學(xué)的客戶關(guān)系管理，及時(shí)有效地為大客戶提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶滿意度。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　2、主持全面經(jīng)營、管理工作，組織實(shí)施公司決議。

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的`業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、團(tuán)隊(duì)管理能力：

　　1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2、銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算，并制定銷售目標(biāo)，中期和年度營銷目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

　　3、營銷計(jì)劃：組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營銷年度、季度與月度計(jì)劃及營銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃，提交銷售計(jì)劃方案，合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。

　　4、經(jīng)營指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)：銷售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。

　　5、管理制度：設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實(shí)施。

　　7、績效管理：工資獎(jiǎng)金分配方案，福利、提成等。

　　8、會(huì)議管理：主持各工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。