建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
在生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目安全全過(guò)程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。
4、發(fā)生事故立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項(xiàng)目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報(bào)。
6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的安全、健康負(fù)責(zé)。
7、安排落實(shí)施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的.安全總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工，技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)施工策劃;
2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的`勞動(dòng)力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;
3、對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，及時(shí)解決問(wèn)題;
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，掌控每天的施工進(jìn)度， 積極參與項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查和專項(xiàng)檢查;
5、參與工程圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)圖紙精髓;
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi)、外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的`利益關(guān)系,積極配合上級(jí)部門的檢查和考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行。配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì)。
10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)公司承接的項(xiàng)目前期匯報(bào)、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);
3.五年以上同崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和地方的.技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品;
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測(cè)與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行;
5.獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施管理、驗(yàn)收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說(shuō)明書及實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
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一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作。
二、執(zhí)行工程建設(shè)的各項(xiàng)法令、法規(guī),組織編制項(xiàng)目的工程管理辦法和規(guī)定,并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`施工組織指揮工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實(shí)施。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的全面管理工作。
五、管好、用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,認(rèn)真推廣“四新”成果,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
六、在經(jīng)理不在位時(shí),代理經(jīng)理工作。
七、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的.項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定，并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說(shuō)明書及實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
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1、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì)，整理會(huì)議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，各種文件要整理歸檔，項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，提請(qǐng)業(yè)主書面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì)，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費(fèi)原因，以提高質(zhì)量，控制成本。
5、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1)忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用,對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé)。
2)學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料價(jià)格,參與編制單位工程施工方案,制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。
3)參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,向單位工程施工工長(zhǎng),有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。
4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。
5)負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線,組織定位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。
6)負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問(wèn)題;負(fù)責(zé)督促檢查施工場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工;負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。在整個(gè)施工過(guò)程中,嚴(yán)格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé)。
7)負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案,各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。
8)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
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1. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落地一個(gè)或多個(gè)客戶項(xiàng)目，與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，包括項(xiàng)目目標(biāo)、合同范圍、條款以及進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項(xiàng)目的各重要階段、進(jìn)度、預(yù)算、人員配置及項(xiàng)目設(shè)立。
3. 監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行，并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。
4. 負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目的`財(cái)務(wù)績(jī)效，確保項(xiàng)目的成功 (例如，工作計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、變更訂單、賬單和收款)。
5. 整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理把控工作:估算、投標(biāo)、項(xiàng)目開展、每周協(xié)調(diào)、項(xiàng)目清單、營(yíng)業(yè)額、開幕、項(xiàng)目收尾。
6. 為公司的商務(wù)拓展以及市場(chǎng)活動(dòng)提供支持。
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1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。
3.對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。
4.組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的.執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成。
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料,勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃。
5.2每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì),總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,明確施工目標(biāo)。
5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。
6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。
7.堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠(chéng)服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
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1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。
2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。
3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶或材料部購(gòu)買材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗(yàn)收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況，與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;
4、科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的`工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé);
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
3、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的`檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
7、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1. 熟悉cad圖紙，參加圖紙會(huì)審，熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識(shí)別可視對(duì)講系統(tǒng)、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、五方通話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構(gòu)造;
2. 負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
3. 領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整，并提出處理意見，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4. 落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5. 負(fù)責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等的'具體實(shí)施工作;
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題;
7. 負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過(guò)程中的工程服務(wù)工作。
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