關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章15篇
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章1
俗話說，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來啊!
15、抱團(tuán)打拼
溫州人走南闖北，現(xiàn)在全國(guó)各地乃至世界各國(guó)都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團(tuán)，這種團(tuán)隊(duì)精神，是溫州商人成功的重要因素。
“一個(gè)沒有犯過錯(cuò)誤的人，不能算是個(gè)成熟的人;一個(gè)沒有犯過錯(cuò)誤的企業(yè)，不能算是一個(gè)真正成熟的.企業(yè)。”汪力成如此總結(jié)自己的成敗得失。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章2
甜美的笑容，輕快的話語(yǔ)，如果不是隨身攜帶的雙拐，很難想象活潑開朗的黃銀華是位殘疾人。她19歲拄著雙拐獨(dú)自闖蕩武漢，從擺裁縫攤起步，到開服裝店、經(jīng)營(yíng)書店，再到開網(wǎng)店并成為阿里巴巴殘疾人銷售冠軍……如今，黃銀華線上線下的年銷售額已近千萬元。
談及女性創(chuàng)業(yè)，她說最初只是想養(yǎng)活自己。而現(xiàn)在，她想幫助更多的人脫貧致富。
疾病澆滅舞蹈夢(mèng)，拄雙拐獨(dú)自闖武漢
“小時(shí)候，我愛唱愛跳，最大的夢(mèng)想是做一名舞蹈演員。”黃銀華說，然而天不遂人愿，1987年，年僅13歲的她被診斷出患有血源性骨髓炎，癱瘓?jiān)诩乙惶删褪?年。父母帶她找過很多醫(yī)院，仍無法治愈，她的人生從此與輪椅和雙拐相伴。
臥病在床的6年里，她自學(xué)了高中課程，寫過很多詩(shī)、小說，甚至夢(mèng)想過考大學(xué)，可她的身體狀況實(shí)在不允許。
為了不讓父母操心，1993年黃銀華咬牙獨(dú)身一人從家鄉(xiāng)鄂州來到武漢，為了生存，她干過裁縫、辦過書屋、還開了酒吧……“只要能嘗試的我都干過。”湖北女子潑辣干練的特性在黃銀華身上展露無疑。
創(chuàng)辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，指導(dǎo)更多殘疾人就業(yè)
早在創(chuàng)業(yè)期間，黃銀華就曾自費(fèi)辦起一個(gè)殘疾人網(wǎng)站，幫助百余殘疾人找到了工作。20xx年，一個(gè)專門針對(duì)殘疾人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，在黃銀華的操作下誕生。
然而，培訓(xùn)班各項(xiàng)成本每天都要支出，進(jìn)展不順，出現(xiàn)虧損，20xx年5月，培訓(xùn)中心幾乎到了倒閉的邊緣。正在這時(shí)，她有機(jī)會(huì)面見了武漢市長(zhǎng)阮成發(fā)，阮成發(fā)在聽取了她的想法后，讓武漢市相關(guān)部門特批成立學(xué)校。
從一個(gè)小小的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心，發(fā)展成為武漢陽(yáng)光職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，這是黃銀華從來沒想過的。在此基礎(chǔ)上，黃銀華陸續(xù)創(chuàng)辦跨境電商速賣通商學(xué)院，與阿里巴巴簽約合作培訓(xùn)電商人才。
20xx年，黃銀華在武漢火車站附近投建1萬平方米的電子商務(wù)孵化器，計(jì)劃培育孵化電商企業(yè)1500余家，幫助20000人實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)類的就業(yè)。阿里巴巴也向她拋來橄欖枝，希望她能提供兩萬云客服。“這非常適合女性在家就業(yè)，多一個(gè)媽媽在家實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就少了一個(gè)留守兒童。”黃銀華說，她將聯(lián)合阿里巴巴、絲寶集團(tuán)等企業(yè)為貧困女性提供崗位，幫更多人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。殘疾女孩創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)店年銷過千萬成電商導(dǎo)師
網(wǎng)店?duì)I業(yè)額過千萬，夢(mèng)想幫更多女性實(shí)現(xiàn)就業(yè)
“大家知道我年?duì)I業(yè)額最高的.工作是什么嗎？是開網(wǎng)店。”黃銀華娓娓道來，20xx年，看準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展趨勢(shì)的她，開了第一家網(wǎng)店，年?duì)I業(yè)額200萬，現(xiàn)在線上線下營(yíng)業(yè)額近1000萬。“朋友們都跟我取經(jīng)，我覺得不是自己多聰明，我只是選擇了互聯(lián)網(wǎng)，借互聯(lián)網(wǎng)低成本，把產(chǎn)品賣到全國(guó)。”
然而，這小小的成功，只是黃銀華夢(mèng)想的起點(diǎn)，“我的夢(mèng)想是教育與公益，希望做大做強(qiáng)電子商務(wù)教育，幫助更多的人把東西賣到全國(guó)甚至全世界。我更希望做強(qiáng)我的公益，幫助更多的貧困女性實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)，讓更多的女性在家就能通過電商、微商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，一個(gè)媽媽在家實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就少了一個(gè)留守兒童。”
如今，黃銀華網(wǎng)店有兩位客服，都是黃銀華曾經(jīng)幫助的困難女性，其中有一位客服是襄陽(yáng)人，因?yàn)榻?jīng)常要照顧老人和孩子，她不能外出打工，但農(nóng)村沒有更好的賺錢方式，在黃銀華幫助下，她學(xué)了電腦，會(huì)開淘寶。“家里有事，她可以與另一位客戶溝通值班。這樣可以在老人需要時(shí)可以盡孝心，孩子需要時(shí)做一個(gè)盡職的好媽媽，還有一份穩(wěn)定的工作。”
5年來，黃銀華創(chuàng)辦的電商培訓(xùn)學(xué)校共培訓(xùn)電子商務(wù)從業(yè)人員3000余名，其中，免費(fèi)為1500余名殘疾人培訓(xùn)了電商知識(shí)。一些殘疾人通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)取得了不錯(cuò)的收益。
與其說黃銀華是在教人創(chuàng)業(yè)，不如說她在利用資源整合，手把手幫人創(chuàng)業(yè)，這讓從她學(xué)校里走出的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)率達(dá)到50%以上，沒有創(chuàng)業(yè)的，也大多數(shù)都能在她的推薦下找到工作。她在自己的課程中，還加入了讓殘疾人親屬能參與的內(nèi)容，目的是為解決殘疾人親屬不支持創(chuàng)業(yè)的問題。在這些特殊課程上，她以自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴那些親屬，創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)過程，并不是一開始都能賺錢，而是需要各方面的支持，這能讓殘疾創(chuàng)業(yè)者更快走過艱難的過程。
她說，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，如果哪天無法繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，或沒辦法解決問題，發(fā)展也就停止了。“我自己也是經(jīng)歷了新鮮期、磨合期和疲憊期，現(xiàn)在才進(jìn)入相對(duì)的和諧期，但我不會(huì)停止，會(huì)向更高的難度和高度沖擊”。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章3
“人有2只腳，但錢有4只腳”，錢永遠(yuǎn)跑得比人快，人追錢趕不上錢的速度，但卻可以充分利用“錢追錢”。這就是理財(cái)?shù)闹匾浴?/p>
這個(gè)道理雖然淺顯，但很多創(chuàng)業(yè)者卻尚不理解其深意。在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者眼中，最>容易被忽略的恰好是創(chuàng)業(yè)資金的積累、創(chuàng)業(yè)過程中對(duì)資金的巧妙運(yùn)用、以及創(chuàng)業(yè)資金的合理分配，也就是忽略了創(chuàng)業(yè)資金的理財(cái)活動(dòng)。一味的人追項(xiàng)目、項(xiàng)目追錢，結(jié)果越追越累，越追越辛苦，甚至被錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋到后面。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇內(nèi)，有一個(gè)大凡是企業(yè)就一定會(huì)高度重視的管理活動(dòng)，即如何使直接影響企業(yè)發(fā)展的稀缺資源――資金，達(dá)到最有效的配置，這就是企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的能力大小，直接關(guān)系到這家企業(yè)的興衰。對(duì)大企業(yè)來說是如此，對(duì)創(chuàng)業(yè)者更是如此。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的首要素質(zhì)到底是什么？項(xiàng)目的尋找的確需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有獨(dú)到的眼光和市場(chǎng)的洞察力，但缺少資金的支持，再好的項(xiàng)目也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過。仔細(xì)分析創(chuàng)業(yè)人士的經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共通點(diǎn)，就是他們對(duì)自己的資金有著極強(qiáng)的控制能力，有著靈活運(yùn)用和調(diào)配資金的能力，而這種能力的產(chǎn)生正是來自于他們本身具備的良好理財(cái)能力，并且可以讓這種理財(cái)能力準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用到企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)中。
創(chuàng)業(yè)者更需要懂得如何去理財(cái)，如何配置極為有限的資金，如何讓自己手中的錢來幫自己追逐。
有媒體在對(duì)諸多創(chuàng)業(yè)案例深入分析研究后，大膽地提出了一個(gè)新的理念，不是所有具備理財(cái)能力的人都適合創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者必須具備較強(qiáng)的理財(cái)能力，只有這樣，創(chuàng)業(yè)過程中所遇到資金問題才會(huì)更少，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)才能提升效率，資金的風(fēng)險(xiǎn)性才會(huì)盡可能降低，其創(chuàng)業(yè)資金的效益也才會(huì)更高。
你是否已經(jīng)具備積累創(chuàng)業(yè)資金的.能力？你是否讓自己在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問題中迷失方向？當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，是否又常常由于忽視大的金融問題而在時(shí)犯錯(cuò)，有苦難言？這些創(chuàng)業(yè)者們普遍遇到的難題并非沒有解決之道，而行之有效的解決方法就是：盡快培養(yǎng)你的創(chuàng)業(yè)理財(cái)能力。
有媒體針對(duì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的資金問題，提出了有效管理創(chuàng)業(yè)資金、充分調(diào)配資金能力的二十定律，讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，通過合理的資金調(diào)度，順利打開創(chuàng)業(yè)局面。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章4
長(zhǎng)期以來,大學(xué)生畢業(yè)后往往只能被動(dòng)地 求職 ,不能主動(dòng)地創(chuàng)業(yè),大學(xué)人才培養(yǎng)的目標(biāo)也局限于研究型應(yīng)用型,忽視了對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)觀念和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)不少大學(xué)畢業(yè)生在找不到滿意的工作后,才去考慮創(chuàng)業(yè)的問題,以致形成了大學(xué)生“無業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是在就業(yè)難面前的“無奈之舉”自主創(chuàng)業(yè)不僅是大學(xué)生自主就業(yè)的重要途徑,更是大學(xué)生成材的重要模式1998年10月,在巴黎召開的世界高等 教育 會(huì)議明確提出:“高等學(xué)校,必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為 高等教育 的基本目標(biāo),為了方便畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),高等教育應(yīng)主要關(guān)心培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神”要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創(chuàng)造者”
成功的創(chuàng)業(yè)需要資金人才和 管理 技術(shù),需要儲(chǔ)備很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教師的責(zé)任就是在創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式下摸索出一套行之有效的方法,解決學(xué)生“會(huì)創(chuàng)業(yè)”的問題,給學(xué)生開啟創(chuàng)業(yè)之門的金鑰匙
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
20xx年4月,當(dāng)時(shí)的國(guó)家教委為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一項(xiàng)政策:大學(xué)生研究生可以休學(xué)保留學(xué)籍,創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了較好的氣氛和環(huán)境
從20xx年起,國(guó)家教育部勞動(dòng)與社會(huì)保障部人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺(tái)了有關(guān)政策,鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),靈活創(chuàng)業(yè)再度激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情例如,20xx年畢業(yè)于重慶大學(xué) 計(jì)算機(jī) 系的肖曉有一家網(wǎng)絡(luò)科技公司他說,選擇創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樽约涸M建過一家網(wǎng)管公司,有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源,而不是一時(shí)沖動(dòng)
20xx年6月5日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求做好普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作通知要求各地各有關(guān)部門要積極鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)凡高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,除國(guó)家限制的行業(yè)外,自 工商 部門批準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)之日起,一年內(nèi)免交登記類的各項(xiàng) 行政 事業(yè)性收費(fèi)同年,武漢世博科技項(xiàng)目投資公司專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立了100萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資基金,這是我國(guó)第一個(gè)專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資基金
20xx年6月26日,北京聯(lián)合大學(xué) 應(yīng)用文 理學(xué) 院對(duì)一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo),即將畢業(yè)的學(xué)生趙明晨和他的七名同窗好友一起聯(lián)合參加競(jìng)標(biāo),在和另外兩名來自校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中,憑借 文化 理念的優(yōu)勢(shì)最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權(quán)他的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng),在當(dāng)時(shí)和他一同走出校門的280萬大學(xué)畢業(yè)生中,成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一大亮點(diǎn)
據(jù)廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè) 指導(dǎo) 中心和華南師大應(yīng)用研究中心公布的《20xx年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài) 調(diào)查 報(bào)告》顯示,有62.6%的學(xué)生認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)可以嘗試”,28.2%的人認(rèn)為“可行”,認(rèn)為“非常可行”的比例為5.8%,而實(shí)際選擇創(chuàng)業(yè)的只有2.6%由此可見,多數(shù)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿熱情,但實(shí)際創(chuàng)業(yè)的比例還很低,而其中成功的比例就更低,這從以往的一些案例中能得到驗(yàn)證對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析得知:主要的原因是資金缺乏,資金瓶頸是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大障礙,此外,大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏很好的管理水平,不能充分了解市場(chǎng)等因素也制約他們的自主創(chuàng)業(yè)
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何贏得創(chuàng)業(yè)投資的青睞
盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨著重重的障礙,但也不乏有成功者,他們是如何做到技高一籌的呢?如何獲得創(chuàng)業(yè)投資家的青睞?成功者們都有一致的看法,歸納起來有如下幾個(gè)方面:
1.一流的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資對(duì)象往往是一家企業(yè),而不是具體個(gè)人或者是一項(xiàng)專利技術(shù),創(chuàng)投界有句名言:寧愿投二流技術(shù),一流團(tuán)隊(duì)的企業(yè),也不投一流技術(shù),二流團(tuán)隊(duì)的企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資家首先看重的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力,目標(biāo)市場(chǎng)等綜合因素,技術(shù)只是在 投資決策 時(shí)考察的一個(gè)方面在創(chuàng)業(yè)投資家看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有復(fù)制性,而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的因此,他們?cè)谕顿Y決策時(shí),往往更注重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而非那些徒有想法的單干者
2.足夠的贏利能力盡管如今有很多創(chuàng)業(yè)者都是科技精英,并擁有技術(shù)專利,但僅有這些未必能激發(fā)創(chuàng)業(yè)投資家的興趣創(chuàng)業(yè)投資家是商人,他們投資不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的技術(shù),而是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的企業(yè)能賺錢,也就是說,創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)必須是市場(chǎng)所需要的,具備產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),具有足夠的贏利能力,這樣才能吸引風(fēng)險(xiǎn)資本的介入創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行周密而詳細(xì)的調(diào)查與評(píng)估,包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總體狀況及發(fā)展規(guī)劃企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析企業(yè)管理方面調(diào)查市場(chǎng)銷售分析和 財(cái)務(wù) 分析 等只有那些能夠?qū)訉舆^關(guān)的創(chuàng)業(yè)者才能吸引創(chuàng)業(yè)投資
3.強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)有些創(chuàng)業(yè)者把吸引創(chuàng)業(yè) 投資 當(dāng)做“圈錢游戲”,還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責(zé)任感,他們大多數(shù)考慮的是個(gè)人眼前的利益,并不是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著想這樣的創(chuàng)業(yè)者很難獲得創(chuàng)業(yè)投資家的認(rèn)可,即使僥幸蒙上一回,也將留下信用“案底”
4.高新技術(shù)的背景身處高新技術(shù)前沿陣地的大學(xué)生,在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)“視美樂”“易得方舟”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)除企業(yè)有一流的 管理 團(tuán)隊(duì)外,創(chuàng)業(yè)投資家偏愛的就是那些在高新技術(shù)領(lǐng)域有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一兩項(xiàng)受 法律 “保護(hù)”的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,則更能引起創(chuàng)業(yè)投資家的興趣 計(jì)算機(jī) 軟件 通信 技術(shù)生物 醫(yī) 藥 等高科技行業(yè)本身就有可觀的利潤(rùn)空間,再加上領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品,則企業(yè)能夠輕松地進(jìn)入 市場(chǎng) ,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地另外,技術(shù)含量高的行業(yè),其進(jìn)入壁壘也高,這在無形中又能增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力,保證企業(yè)的利潤(rùn)
5.創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有出色的商業(yè)計(jì)劃書一份既有遠(yuǎn)見又切實(shí)可行的商業(yè)計(jì)劃書有助于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功 融資 ,這份計(jì)劃書要闡明創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的基本思路和企業(yè)價(jià)值所在,明確企業(yè)的.發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,明確企業(yè)目前和潛在的市場(chǎng)與客戶指出企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),同時(shí)列出創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所需的資金情況
三、創(chuàng)業(yè)投資助推大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一方面主動(dòng)地爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)投資的支持另一方面,又熱切希望創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng) 環(huán)境 能有效的改善,以支持他們創(chuàng)業(yè)在實(shí)施創(chuàng)業(yè)投資的整個(gè)過程中,創(chuàng)業(yè)投資家通過對(duì)所投資企業(yè)運(yùn)作過程的積極參與,為其未來的成功注入了增值活力當(dāng)資金的供給者與使用者結(jié)成合作伙伴時(shí),風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作的效果就可達(dá)到其最理想的狀態(tài)具體而言,創(chuàng)業(yè)投資對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.提供資金對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者其資金來源渠道非常有限,通常情況下,無非是來自 銀行 貸款和向父母借款,還有少量的可爭(zhēng)取到創(chuàng)業(yè)投資基金然而,銀行貸款必須有擔(dān)保才能給予借貸,家庭收入狀況的普遍低下與父母對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不信任,以及創(chuàng)業(yè)投資基金對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的不看重種種跡象表明,創(chuàng)業(yè)投資家對(duì)初始創(chuàng)業(yè)者提供資金支持的重要性,創(chuàng)業(yè)投資家必須給創(chuàng)業(yè)者足夠的資金供應(yīng),讓創(chuàng)業(yè)者免去擔(dān)心資金缺乏對(duì)公司產(chǎn)生的破產(chǎn)可能,從而給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者足夠的信心,并激發(fā)起大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情
2.提供增值服務(wù)首先,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,創(chuàng)業(yè)投資家會(huì)對(duì)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境做出正確的分析和判斷,以尋求潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而全力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)其次,創(chuàng)業(yè)投資家依靠其技術(shù)專家為企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新提供可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支持再次,為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)投資的基本目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化,一旦企業(yè)成熟后,創(chuàng)業(yè)投資家就會(huì)利用事先設(shè)計(jì)好的退出渠道撤出投資以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的收益目標(biāo)最后,創(chuàng)業(yè)投資家也必定會(huì)幫助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)制定詳盡的資金計(jì)劃決策,創(chuàng)業(yè)投資家通過與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)常接觸,詳細(xì)地獲知企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能力和經(jīng)營(yíng)上存在的各種問題,以及有關(guān)項(xiàng)目融資情況,從而制訂相對(duì)最優(yōu)的投融資和利潤(rùn)分配決策,并做好風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的 財(cái)務(wù) 管理 和風(fēng)險(xiǎn)控制工作
3.監(jiān)督作用由于創(chuàng)業(yè)投資公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的投資沒有任何擔(dān)保,而風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理運(yùn)作在早期也沒有達(dá)到制度化和規(guī)范化因此,創(chuàng)業(yè)投資家必須積極介入風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督一旦發(fā)現(xiàn)潛在的投資風(fēng)險(xiǎn),他們就會(huì)迅速采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,防止損失的無限擴(kuò)大尤其是剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),往往容易導(dǎo)致公司管理不善等問題的出現(xiàn)有了創(chuàng)業(yè)投資家的監(jiān)督作用,他們就能比較順利地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今 社會(huì) 發(fā)展的大趨勢(shì),不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,都在積極推動(dòng),以形成有利于創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍為努力促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有必要從提高科技創(chuàng)新水平促進(jìn)就業(yè)的高度入手,通過社會(huì)政府高校與大學(xué)生自身等群體的共同努力,培養(yǎng)有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,通過加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo) 等措施,切實(shí)提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)知識(shí),進(jìn)一步出臺(tái)健全完善的支持政策,不斷促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
參考資料:
[2] 陳家洪.關(guān)于企業(yè)涉足創(chuàng)業(yè)投資的思考[J].科技與產(chǎn)業(yè),20xx(6).
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章5
一、川字掌
川字型，感情線、智慧線和生命線三張分離，互不相交，形如川字，有這種掌紋的人，個(gè)性叛逆不順從，思想不夠理性，自小不聽話，性格我行我素，不受父母喜歡，長(zhǎng)大后向往比較獨(dú)立自由的生活，所以個(gè)性上特點(diǎn)表現(xiàn)為行為方式與眾不同，特立獨(dú)行，在事業(yè)上自然也不喜歡按部就班的類型，如果朝九晚五的兩點(diǎn)一線式上班族的生活，對(duì)于川字掌的人來說只能維持一段時(shí)間，難以長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去，其更渴望有自己的一片天空，但是這種人有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是內(nèi)心強(qiáng)大，能夠吃苦耐勞，不怕挫折，在困難面前不會(huì)輕易低頭，所以在創(chuàng)業(yè)道路上不懼摔跤，能夠堅(jiān)定不移地執(zhí)行既定方針，朝著目標(biāo)和理想前進(jìn)，所以，這種人的成功幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人。
二、事業(yè)線起至月丘
月丘，手掌外沿與手腕線的交角處，在手相學(xué)中代表著人緣，事業(yè)線起點(diǎn)在月丘，意味著有廣泛的人緣，在人際關(guān)系方面有著天生的優(yōu)勢(shì)，自身心胸開闊，包容力強(qiáng)，喜歡與各種各樣的人交往，也會(huì)有很多朋友，這種人不喜歡宅在家里，巴不得整天往外面跑，所以不適合從事與機(jī)器、設(shè)備打交道的工作，這種類型的工作對(duì)于他們來說太枯燥乏味了，只有人與人之間的交流才是他們樂于享受的，這類人，正是應(yīng)了一句話“在家靠父母，出外靠朋友”，因?yàn)榕笥训?力量對(duì)于他們來說是非常重要的，同時(shí)，也能得到許多來自朋友的幫助，也就是通常說的貴人相助，所以，有了四面八方的援助，這類人也適合自己創(chuàng)業(yè)。
三、沒有事業(yè)線
沒有事業(yè)線的手相，首先我想要強(qiáng)調(diào)的是，沒有事業(yè)線并非代表著一事無成，在這個(gè)問題上，男女有著完全不同的看法，女性沒有事業(yè)線，或者事業(yè)線淺、淡、短，往往可以從事比較穩(wěn)定的工作，而男性則恰恰相反，事業(yè)線不合格或沒有事業(yè)線，得到一份穩(wěn)定的職業(yè)和薪水的可能性不大，而卻有很大的機(jī)會(huì)能夠開創(chuàng)自己的事業(yè)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章6
最近發(fā)生了兩件事，一件是阿里上市，成就了中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司;一件是界面上線，風(fēng)傳為數(shù)億美元實(shí)則投入一億人民幣的泛財(cái)經(jīng)網(wǎng)站數(shù)月后終于揭開了面紗。而我，由于游走于互聯(lián)網(wǎng)和媒體之間，這兩件事，都極其吸引我的目光。
在一個(gè)群里聊到界面，有友人認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站不乏貪婪和想當(dāng)然，所謂貪婪，就是說它業(yè)務(wù)線很長(zhǎng)，做了包括招聘、導(dǎo)購(gòu)不少這類模塊。說它想當(dāng)然，大概意思是就是指這些業(yè)務(wù)如何能夠與財(cái)經(jīng)網(wǎng)站互相匹配而得以成立，有點(diǎn)想當(dāng)然。友人的話其實(shí)有三分道理。我至今依然記得，一位媒體老大在讓自己的媒體組織切入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這行但遲遲猶豫是否要切入投資顧問時(shí)和我說的話：隔行如隔山，很多看似邏輯上順理成章的事，做起來未必。我對(duì)界面關(guān)注其實(shí)從它醞釀的時(shí)候就開始了，我也知道界面一開始的規(guī)劃更貪婪，不過受限于實(shí)際獲得的投入，他們最終砍掉了很多，說是要放到二期中。說到想當(dāng)然，友人和媒體老大的話，的確說得一點(diǎn)都沒錯(cuò)。不過，阿里，是否也是建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢我們今天耳熟能詳?shù)囊欢焉虡I(yè)上大獲成功的`故事，是否也建立在當(dāng)年的貪婪和想當(dāng)然之上呢
有一點(diǎn)是可以肯定的，中國(guó)C2C(copy to China)的特色，使得互聯(lián)網(wǎng)幾乎所有的項(xiàng)目模型都是建立在這樣的想當(dāng)然上：美國(guó)大獲成功的東西，中國(guó)一定也會(huì)大獲成功。至于貪婪，雖然馬云在上市的時(shí)候一再重復(fù)金錢的地位沒那么高那是到他那個(gè)財(cái)富多個(gè)零少個(gè)零都無大所謂的level時(shí)說的話，我輩蕓蕓眾生，依然是沒錢是萬萬不能的。創(chuàng)業(yè)不是沖著財(cái)富增長(zhǎng)去，我是不信的。所以，我在朋友圈里寫下了這樣的話：所有的創(chuàng)業(yè)，都始于貪婪和想當(dāng)然。我想當(dāng)然地認(rèn)為這句話大部分情況下是真理。我的一位朋友回了一句話，我稍許修改一下，以符合上下語(yǔ)境：所有的勝利，都來源于熬得住和有運(yùn)氣。
我最近在復(fù)習(xí)馬伯庸寫的《三國(guó)機(jī)密》，在他的筆下，漢獻(xiàn)帝劉協(xié)早已重病身死，冒名頂替他的是雙胞胎兄弟劉平，繼續(xù)復(fù)興大業(yè)。劉協(xié)為了重振漢室不擇手段，作風(fēng)殘酷。而劉平則有不射母鹿的仁德之心，這被劉平身邊的人及好友認(rèn)為亂世中不堪一擊。偏偏另外一個(gè)大謀士楊修認(rèn)為，冷酷也好，仁德也好，都不打緊。最重要的是：堅(jiān)持到底。冷酷就要冷酷到底，仁德也不可半途而廢。
寫上這么一段小說故事的原因在于，恰恰由于我正在復(fù)習(xí)，對(duì)我這位朋友所謂熬得住和有運(yùn)氣大有惺惺相惜之感。貪婪并不要緊，想當(dāng)然也沒什么，關(guān)鍵是：有多少本錢可以堅(jiān)持這份貪婪，又有多少運(yùn)氣可以讓想當(dāng)然七彎八拐成了當(dāng)然
創(chuàng)業(yè)也就兩條：其一有足夠的本錢支持你的貪婪，其二有足夠的運(yùn)氣。比如說，一個(gè)原以為可以得到某類用戶衷心擁護(hù)的產(chǎn)品，經(jīng)過半年以上的試錯(cuò)，依然不見用戶增長(zhǎng)，這種熬得住，恐怕必要也不大了。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章7
關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)勵(lì)志文章：創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是敢想敢做
比爾是美國(guó)費(fèi)吉尼亞州的一位在校大學(xué)生，他的家庭非常富有，父親有兩家公司，母親是律師。但當(dāng)他離開家上大學(xué)時(shí)，卻拒絕了父親的資助。臨走時(shí)他信心滿滿地對(duì)父親說："我只需要帶點(diǎn)車費(fèi)就行，上學(xué)的費(fèi)用自己想辦法解決。"父母一臉吃驚，但是看到比爾那么自信，只好答應(yīng)了。
剛到大學(xué)，比爾就跑到一家餐廳，他請(qǐng)求店主，說自己愿意為餐廳送外賣。因?yàn)榇髮W(xué)里面是不允許開商店的，很多餐廳都開在學(xué)校外面，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，所以店主很快就答應(yīng)了，并且答應(yīng)他每銷售一份外賣，能獲得1美元提成。比爾為了提高銷售量，獲取更多的提成，用自己車費(fèi)僅剩的20美元給餐廳印刷廣告，然后把全校每個(gè)寢室都跑了個(gè)遍，發(fā)廣告做宣傳。當(dāng)天就有人陸續(xù)打電話過來訂外賣，這是比爾意料之中的：學(xué)校寢室距離外面很遠(yuǎn)，肯定會(huì)有學(xué)生不愿意多走路，寧愿多花高一點(diǎn)價(jià)錢。以后的一個(gè)月里，外賣銷售量迅速增長(zhǎng)，比爾從一天拿30美元的提成增長(zhǎng)到了每天200美元！
令人意想不到是，當(dāng)這份工作做得如火如荼時(shí)，比爾居然辭職不干了。他拿著掙來的五千多美元，到即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)那里收購(gòu)二手自行車。在學(xué)校，有些同學(xué)為了方便買了自行車代替步行，快畢業(yè)時(shí)，自行車不方便帶回家，只能當(dāng)做垃圾賣掉。比爾意識(shí)到了這一點(diǎn)，便立即做出了行動(dòng)，到學(xué)長(zhǎng)們那里進(jìn)行宣傳，稱愿意高價(jià)回收二手自行車。大家一看有人愿意高價(jià)回收舊自行車，都很愿意把自己騎舊的自行車賣出去。這樣一來，比爾很快就收購(gòu)了幾十輛自行車。接下來，他邊發(fā)廣告邊把收購(gòu)來的自行車進(jìn)行修理、刷洗，之后又成立了一個(gè)自行車出租"公司"。
這次，比爾又抓住了新生們的心理。因?yàn)楹芏嘈律胭I自行車，但平常上課沒時(shí)間出行，只有周末才騎車出去玩，買新的到畢業(yè)時(shí)自行車只能當(dāng)垃圾賣出去，很浪費(fèi)，所以比較猶豫。這下聽說有人出租自行車，自然打消了買車的念頭。于是，比爾以10美元一天的價(jià)格出租自行車，平常每天能租出去二十多輛，周末時(shí)自行車被一租而空。看到自己的"生意"十分火爆，賺到錢后，比爾繼續(xù)收購(gòu)自行車，增加出租量。
一年以后，比爾正式成立了出租公司，他花錢請(qǐng)了一些人員，把出租自行車的范圍擴(kuò)展到周圍好幾個(gè)大學(xué)，還開了幾家自行車店面，出售新自行車。畢業(yè)時(shí)，他的出租公司和自行車專賣店加起來的銷售額已經(jīng)達(dá)到父親一家公司的.銷售額！
有人問到比爾創(chuàng)業(yè)的感受時(shí)，比爾答道："我就是一個(gè)普通的大學(xué)生，能走到今天，只不過是比別人多了一點(diǎn)敢想敢做的勇氣而已。"因?yàn)楦蚁耄詨?mèng)想一直都在眼前；因?yàn)楦易觯猿晒Σ⒉贿b遠(yuǎn)。
李開復(fù)說："人生在世時(shí)間非常短暫，如果你總是不敢做想做的事情，那么一生過去了你留下來的只有悔恨懊惱。我常常說追隨我心，冒一些風(fēng)險(xiǎn)是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)的日子可能會(huì)比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年二十年后可能會(huì)后悔終生。"
寫給創(chuàng)業(yè)者勵(lì)志的話：
1、不是因?yàn)橛辛讼Ｍ艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望!
2、不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)!
3、不是因?yàn)闀?huì)了才去做,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)!
4、不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng)!
5、不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻觯且驗(yàn)楦冻隽瞬艙碛?
6、不是因?yàn)橥黄屏瞬盘魬?zhàn)，而是因?yàn)樘魬?zhàn)了才突破!
7、不是因?yàn)槌晒α瞬懦砷L(zhǎng)，而是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才成功!
8、不是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)力才懂得配合，而是因?yàn)槎门浜狭瞬庞蓄I(lǐng)導(dǎo)力!
9、不是因?yàn)橛辛耸斋@才去感恩,而是因?yàn)槿ジ卸髁瞬庞惺斋@!
10、不是因?yàn)橛辛隋X才去學(xué)習(xí),而是因?yàn)閷W(xué)習(xí)了才有了錢!
11、不是因?yàn)橛辛耸袌?chǎng)才去開拓，而是因?yàn)槿ラ_拓才有了市場(chǎng)!
12、不是你有了條件才能夠成功，而是你想成功才創(chuàng)造了條件。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章8
溫州人在中國(guó)素有“中國(guó)猶太人”的說法，這是對(duì)溫州人經(jīng)商頭腦的一種褒獎(jiǎng)。想想改革開放初期，那時(shí)候溫州人大多數(shù)經(jīng)商是以賣假貨出名，但是過了20年的變革和艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在溫州商人在中國(guó)，甚至在全球范圍內(nèi)都是非常出名。
他們被稱為是世界上唯一可以和猶太商人比肩的
在石油大王洛克菲勒家里，每個(gè)孩子都必須通過諸如洗碗掃地這樣的勞動(dòng)，掙取自己的零花錢。你是把這看成一個(gè)資本家剝削工人那一套移植到自己孩子身群體、是世界上財(cái)富積累速度最快的群體、是世界上最能創(chuàng)業(yè)賺錢的群體、是世界上最懂得積累人脈的群體、是世界上最敢冒險(xiǎn)把苦難當(dāng)財(cái)富的群體。
那溫州的商人都有哪些獨(dú)特的'經(jīng)商意識(shí)呢?有些什么樣的人生智慧值得我們80后一代學(xué)習(xí)?
1、有膽有識(shí)
同樣有10萬塊錢準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人，一般的人會(huì)留下3萬元作為退路，而溫州人則會(huì)再借貸10萬元進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
2、精明過人
溫州有700萬人，流往全國(guó)有200多萬人，超過1/4的溫州人在全國(guó)各地或海外經(jīng)商。
3、人格魅力
一個(gè)具有高尚人格的商人必須具有高度的責(zé)任感，博大的胸懷、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和公正的行，尤其是對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
4、洞察敏銳
歷史上每次宏觀調(diào)控或整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，溫州商人往往能做到“春江水暖鴨先知”。
5、學(xué)習(xí)精神
雖然偉大的企業(yè)家沒有一個(gè)是讀書讀出來的，卻并不意味著企業(yè)家可以不讀書。
6、心比天高
強(qiáng)烈的賺錢欲望是溫州人成功的第一要素。沒有一個(gè)溫州人試圖掩飾他們血液里始終興奮著的發(fā)財(cái)欲望：不賺錢，毋寧死。
7、草根本性
最初闖蕩歐洲的溫州人撿來猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢包出售。同樣一條皮帶，別人賣15歐元，溫州人賣12歐元。節(jié)儉精神幫助溫州人打敗了猶太人。
8、金錢智慧
還是看成一個(gè)慈祥的父親在培養(yǎng)繼承人的財(cái)富意識(shí)和理財(cái)能力?
9、觀念常新
傳說中的阿里巴巴用“芝麻開門”的秘語(yǔ)打開了裝滿金銀財(cái)寶的神秘山洞，而現(xiàn)代人則需要用創(chuàng)新的思維方式來開啟財(cái)富之門。
10、用人之術(shù)
溫州人做生意善于察言觀色，投其所好。他們拍馬屁時(shí)，常拍的恰到好處，拒絕別人時(shí)也會(huì)委婉動(dòng)聽，不會(huì)傷別人的自尊。
11、管理有方
徐勇水發(fā)誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機(jī)。
12、誠(chéng)信為本
溫州老板一個(gè)簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理?yè)?dān)保]抵押手續(xù)，簽個(gè)名就行。
13、賺錢光榮
溫州經(jīng)濟(jì)是溫州人的經(jīng)濟(jì)。溫州經(jīng)濟(jì)中最本質(zhì)的東西就是溫州人有著可貴的獨(dú)立自主意識(shí)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章9
相信在創(chuàng)業(yè)者們的心中，說到勵(lì)志的話，大家都會(huì)想起馬云先生的那句 “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上看不到后天的太陽(yáng)。”這是對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者最勵(lì)志的忠告。
創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，就像畫畫一樣，每個(gè)人都能畫，但是不是每個(gè)人都能畫得好，能夠稱得上大師的`只有那么幾個(gè)。現(xiàn)實(shí)生活中很多人是看著創(chuàng)業(yè)成功者頭頂上巨大光環(huán)而走上創(chuàng)業(yè)之路的，而不從自己實(shí)際情況出發(fā)，哪怕自己根本不具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)。倉(cāng)促上陣必將狼狽下馬。
創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)關(guān)于人的膽識(shí)、智慧、情商加上執(zhí)行力的綜合考研，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求不只是簡(jiǎn)單做好一份工作，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者心理要裝著整個(gè)項(xiàng)目熟悉里面每一個(gè)構(gòu)成元素，并且能夠自由駕馭、戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌調(diào)配，均衡內(nèi)部關(guān)系使之達(dá)到一個(gè)最具戰(zhàn)斗力的狀態(tài)。總而言之創(chuàng)業(yè)是一門技巧性很強(qiáng)的藝術(shù)。
其實(shí)并不是所有的人都適合，自己去創(chuàng)業(yè)，去開創(chuàng)一個(gè)全新的體系，像馬云這樣的創(chuàng)業(yè)者畢竟是少數(shù)，但依靠阿里巴巴，淘寶而成長(zhǎng)起來的依附創(chuàng)業(yè)者更多，有時(shí)候，我們自己沒有創(chuàng)業(yè)的頭腦，沒有創(chuàng)業(yè)者所具備的素質(zhì)，那么我們不放做一個(gè)依附創(chuàng)業(yè)者。做依附創(chuàng)業(yè)者不需要自己去創(chuàng)造一些奇思妙想，我們需要做得只是去接受新的事物。嘗試去了解新的事物，也許機(jī)會(huì)就在某一次你所了解的新事物中。
有句說，寧可明明白白拒絕，不可稀里糊涂放棄，其實(shí)我們想想多聽多看多了解，就等于自己給了自己更多的機(jī)會(huì)。中國(guó)人一般對(duì)陌生人是有警惕感的，不管別人說什么，總是不愿意去了解，其實(shí)這是一種非常自我封閉的態(tài)度，也許就在這中間我們就失去了很多的機(jī)會(huì)!
其實(shí)，人生要成功就是要多看，多聽，多了解，多行動(dòng)。只要做好這幾點(diǎn)，離成功不遠(yuǎn)!
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章10
格燊生物科技有限公司成立于20xx年，是生物制藥裝備行業(yè)里面的新興力量，公司主要從事制藥用流體裝備、各類配液系統(tǒng)、潔凈類壓力容器和潔凈廠房用設(shè)備的制造、方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目工程服務(wù)，格燊公司致力于為醫(yī)藥企業(yè)客戶提供更專業(yè)、更可靠的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)。
憑借良好的行業(yè)信息和銷售平臺(tái)，以及卓越的技術(shù)能力，公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)良好，目前已經(jīng)與50多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，其中40%以上都是上市公司；格燊公司跟國(guó)內(nèi)制藥裝備行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成裝備技術(shù)互補(bǔ)、銷售平臺(tái)共享、產(chǎn)業(yè)信息互通的合作模式，極大的提高各類資源的.使用效率，公司20xx年銷售額已達(dá)8000多萬人民幣，市場(chǎng)前景良好。
我們致力于成為“懂工藝”的專業(yè)制藥設(shè)備供應(yīng)商，區(qū)別于常規(guī)的簡(jiǎn)單設(shè)備供應(yīng)商，我們更關(guān)注客戶的真正需求，提供定制化的系統(tǒng)設(shè)備，與客戶建立雙贏的工藝和技術(shù)互動(dòng)，而非簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，以此達(dá)到良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
我們營(yíng)造“知感恩”的理念，在為客戶提供各類產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，給客戶帶來更多的增值效益，也為企業(yè)員工提供了大量的發(fā)展機(jī)遇，眾多的年輕人在格燊實(shí)現(xiàn)了職業(yè)夢(mèng)想，隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，公司希望能聚攏更多的優(yōu)秀人才，以達(dá)到公司業(yè)務(wù)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的雙豐收；“感恩、責(zé)任、專業(yè)，共贏”是格燊的核心價(jià)值觀，以此為本，致力于為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，與客戶共成長(zhǎng)，向著行業(yè)的巔峰努力攀登！
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章11
創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對(duì)的種種困難，全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)是我們年輕一代實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的'最佳途徑。
創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭(zhēng)；同時(shí)創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。
劉邦在40歲的時(shí)候連兵馬都沒有，最后建立起大漢王朝！
劉備在52歲的時(shí)候，仰頭問蒼天：我到底什么時(shí)候才能成功啊？最后與曹操孫權(quán)三分天下！
喬布斯在42歲的時(shí)候回蘋果接任CEO，公司負(fù)債10億美金，最后讓蘋果用十四年成為全球最偉大市值最高的公司！
成吉思汗在40歲的時(shí)候被安達(dá)背叛，兵敗如山倒，逃到小溪邊，最后帶領(lǐng)千軍萬馬踏遍歐亞非！
肯德基叔叔60多歲創(chuàng)建了全球最大的快餐連鎖商業(yè)帝國(guó)！
姜子牙近80歲才離渭水而出山，后封侯拜相成就武王霸業(yè)！
只要你不拋棄你的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄你！
只要你相信你將有捍動(dòng)世界的能力！ 無論有多苦有多累！
這是成功之路上需必經(jīng)的磨練！ 沒有理由！ 沒有借口！
永遠(yuǎn)從自身上找問題！相信就是力量，奮斗一定成功！
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章12
99%以上的老板都是從打工者一步步發(fā)展起來的,另外那1%含著金鑰匙出生的老板則要感謝他的爹媽,從打工者到老板,有些人是為了獲得更好的發(fā)展,賺更多的錢,過上自己想要的生活,有些人是為了獨(dú)立的闖番事業(yè)出來,實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,還有些人則是為了擺脫一些自己不喜歡的東西,例如被排擠或是個(gè)性受到壓制.
總之,從打工者到老板,要么是因?yàn)樽非笫裁?要么是為了擺脫什么.
我之所以出來創(chuàng)業(yè),倒也不是單位里的人排擠我,或者工資收入過低,導(dǎo)致沒法在單位里生存下去. 幾年前,我在職業(yè)生涯中的最后一個(gè)企業(yè)工作的時(shí)候,級(jí)別已經(jīng)做到全國(guó)市場(chǎng)部經(jīng)理,月薪也已經(jīng)過萬了,加上年終花紅,稅后年收入已經(jīng)在三十萬以上. 按說也不少了,不要說在人均年收入不過萬元的安徽老家,就是在上海,這收入也說的過去. 每次跳槽前,都有許多朋友勸我,你這收入和職務(wù)已經(jīng)不錯(cuò)啦,完全體現(xiàn)出你的價(jià)值了啊,知足吧,安心吧,諸如此類.
真正導(dǎo)致我出來創(chuàng)業(yè)的,是我的性格,思想方式,溝通與表達(dá)的方式,乃至人生的價(jià)值取向. 或者說,一直接受不了企業(yè)內(nèi)部那股人浮于事,人人相輕的味道,并且是普遍存在對(duì)上阿諛奉承,對(duì)下欺瞞壓制,對(duì)同級(jí)笑里藏刀. 在許多企業(yè)里,員工的工作核心就是一切圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),不管是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)正人君子還是個(gè)流氓小人,這種環(huán)境很難去實(shí)現(xiàn)自我的真正價(jià)值,再加上我并不擅長(zhǎng)處理人事關(guān)系,也不會(huì)說話,甚至經(jīng)常在一個(gè)公司工作了一年后還只認(rèn)識(shí)不超個(gè)十個(gè)同事,遇到老板總習(xí)慣躲著走或者是裝著沒看見. 別的同事掐點(diǎn)趕著和老板搭乘同一部電梯,而我令可等下一個(gè)電梯,也不愿意和老板共乘一部電梯. 覺得和老板待在一起沒啥話講,講真話老板不愛聽,拍馬屁我又不愿意,今天天氣真不錯(cuò)啊這類無聊的話更沒意思. 我不會(huì)處理人際關(guān)系,現(xiàn)在也不太會(huì),可是,我自己當(dāng)老板,不會(huì)處理人際關(guān)系也沒啥大不了的,可是在企業(yè)上班期間,不會(huì)處理人事關(guān)系也就意味著很難有出頭之日了.
在國(guó)內(nèi)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,按優(yōu)提升、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人制度的企業(yè)很少很少,這與企業(yè)存在的本質(zhì)有關(guān). 許多人夢(mèng)想能在企業(yè)里實(shí)在他個(gè)人的理想,其實(shí),在一個(gè)企業(yè)里, 只有老板才能實(shí)現(xiàn)他的個(gè)人理想,員工只是為老板實(shí)現(xiàn)他個(gè)人理想的執(zhí)行工具而已. 再加上國(guó)人特有的人人相輕,高度自我的毛病,骨頭里看不起任何人,放在如何研究別人,壓制別人,制約別人的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于放在本職工作上的精力. 有些同事一旦展現(xiàn)其個(gè)人的才華,反而被視作妨礙某些同事和領(lǐng)導(dǎo)不利因素,得到的是有些人想方設(shè)法的壓制. 在企業(yè)里工作的時(shí)間一長(zhǎng),很多人早已拋棄了自己剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)的理想和追求. 與天斗與地斗,改成了與人斗,個(gè)性被扭曲,往往煞費(fèi)苦心只是具備了在當(dāng)前這個(gè)企業(yè)里的生存能力,而不是具備一個(gè)在社會(huì)上的廣義生存能力,萬一賞識(shí)你的老板離職了,麻煩也就來了.
在企業(yè)工作時(shí),體現(xiàn)自己價(jià)值的表現(xiàn)形式主要是職務(wù)和收入,而絕大多數(shù)企業(yè)在員工的職務(wù)提升(同步也就是收入的提升)問題上都是攙雜了太多的非工作因素,逼著許多員工為了生存和發(fā)展去學(xué)會(huì)"做人". 要不然,縱然你再才華橫溢,對(duì)不起,慢慢等著吧!相信許多人和我一樣,感覺自己在單位上班一直是處于一種無法舒暢伸展的狀態(tài),要么強(qiáng)迫自己去適應(yīng),要么干脆跳槽換家單位,或者跳出來自己做. 在跳槽這個(gè)問題上,筆者認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人的才華和優(yōu)勢(shì)在一個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮后若是得不到一個(gè)較為合理的回報(bào),與其等下去不如直接換東家. 根據(jù)筆者對(duì)身邊朋友的調(diào)查和了解,同樣的時(shí)間成本和勤奮付出成本,通過直接跳槽形式獲得質(zhì)的飛躍的機(jī)率要比在同一家企業(yè)等待提升的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大的多. 筆者自己換了四家公司,職務(wù)的提升基本上都是靠跳槽而實(shí)現(xiàn)的,在同一個(gè)單位里,為獲得職務(wù)提升而需要付出的各項(xiàng)成本實(shí)在是太高了,尤其是這個(gè)時(shí)間成本,我絕不愿意將我青春歲月消耗在這種無聊的事情上.
除了自己個(gè)性方面的因素外,還有個(gè)重要的原因?qū)е挛译x開企業(yè),那就是打工者特有的那種消極,短視,缺乏責(zé)任感和合作精神的心態(tài),我擔(dān)心這種心態(tài)會(huì)將我感染和同化. 使得今后一事無成,具體的說來,這種打工者的心態(tài)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和思維高度:
作為一個(gè)真正意義上的老板,知道自己最終想要什么,要達(dá)到目標(biāo)需要經(jīng)過那些過程,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí),而作為打工者,著眼點(diǎn)也就是當(dāng)前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會(huì)想到太遠(yuǎn),也不會(huì)太高.
完成工作:
老板對(duì)一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天. 而打工者會(huì)習(xí)慣性的把工作按照天數(shù)來分解,每天只完成部分工作,下班時(shí)間一到心里就習(xí)慣性的想閃人,回家,剩下的工作明天再做,覺得在公司里多待一分鐘都不愿意.
單個(gè)環(huán)節(jié)與整個(gè)系統(tǒng):
打工者接受到一個(gè)指派工作任務(wù)后,進(jìn)行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,反正他負(fù)責(zé)的這塊已經(jīng)做完了,至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時(shí)間的完成了,那就不是他所要操心的范圍之內(nèi)了. 長(zhǎng)此以往,許多打工者已經(jīng)習(xí)慣只管自己的二畝三分地,轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人操心去吧. 嚴(yán)重缺少整體系統(tǒng)概念.
責(zé)任:
在一個(gè)企業(yè)或是公司里,我們最常見到的就是在出現(xiàn)問題后,大家不是主動(dòng)的去積極想方設(shè)法處理問題,而是異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責(zé)任,極少有人會(huì)占出來承認(rèn)自己工作的不足,反而都強(qiáng)調(diào)自己肯定是把屬于自己那個(gè)環(huán)節(jié)做好了,至于前后銜接人員所出的問題,和我一點(diǎn)關(guān)系也沒有. 打工打久了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設(shè)法推給別人,或者是牢騷一大堆. 這樣一來,打工者也就愈加不可能從失敗和失利中學(xué)習(xí)、吸取到教訓(xùn)了. 其實(shí),老板們的成長(zhǎng)也就是從一個(gè)個(gè)自己承擔(dān)的`失敗中總結(jié)分析了問題原因所在,積累了經(jīng)驗(yàn).
個(gè)人意識(shí)與聯(lián)合力量:
很多的打工者腦海中都存在著個(gè)人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,為了不被其他同事分?jǐn)側(cè)ヒ恍┕?所以有時(shí)候就會(huì)冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)（當(dāng)然是以公司的資源為成本的了）一個(gè)人單槍匹馬干點(diǎn)什么出來,當(dāng)然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔(dān),很少有打工者們會(huì)從降低成本及風(fēng)險(xiǎn)、或是提高效率的角度出來,去主動(dòng)聯(lián)合其他同事,共同完成某項(xiàng)任務(wù),這個(gè)個(gè)人英雄主義有時(shí)候是要害死人的.
成本概念:
作為老板,公司的每一分錢的支出都會(huì)算作是成本,省下來的就是利潤(rùn),所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維和動(dòng)作,而打工們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費(fèi)點(diǎn)也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費(fèi)點(diǎn)又算什么,以至于許多打工者在自己做老板的時(shí)候,還改變不了在打工時(shí)養(yǎng)成的大手大腳的習(xí)慣.
辦事一條線:
條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但打工者長(zhǎng)期打工生涯下來,已經(jīng)習(xí)慣了用單一思維去考慮問題,A事就用A類解決辦法,B事就用B類解決辦法,很少會(huì)去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路.
機(jī)會(huì):
打工者往往習(xí)慣等待機(jī)會(huì)的降臨,卻很少?gòu)闹鲃?dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的角度去考慮,絕大多數(shù)的所謂機(jī)會(huì)都是要靠自己創(chuàng)造的,最起碼得有迎接機(jī)會(huì)的基本準(zhǔn)備
長(zhǎng)期的打工固化了人的種種思維,淡化了人的責(zé)任感,扼殺了人的創(chuàng)新思維,沒有成本概念,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃. 最為關(guān)鍵的是,打工打的越久,看問題的視角就越悲觀,自己也就越自卑. 我改變不了身邊的人,也不想去改變他們. 再說了,有這份力氣為啥不為自己干呢. 于是乎,我就從邊打工邊創(chuàng)業(yè)起步,直至完全脫離單位,擁有自己的公司.
其實(shí),從我父輩那個(gè)年齡段的人來看,是非常看重工作的穩(wěn)定性, 父親希望我好好工作,我每次跳到一個(gè)新企業(yè)里,父親都恨不得我能一輩子在這個(gè)企業(yè)干下去. 我的每次跳槽,老父親都心神不安,怕有個(gè)閃失,丟了工作,后來直接扔掉工作自己創(chuàng)業(yè),也是費(fèi)了好大勁,才讓老父親逐步接受下來. 其實(shí),我們的理解差別在于,一個(gè)是為了確保生存的穩(wěn)定性,一個(gè)是擔(dān)心個(gè)人價(jià)值被埋沒,每個(gè)時(shí)代的社會(huì)環(huán)境都會(huì)促使人對(duì)自己的生存安全和個(gè)人發(fā)展作出不同的考慮. 當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境是具備實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的土壤,路怎么走,那就要看你自己的了.
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章13
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因?yàn)榭釔蹟z影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的。看似是很有前景的，可惜連這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
我知道不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者沒有實(shí)體資源，只一心盯著自己想從事的細(xì)分領(lǐng)域，覺得有錢賺，就一頭扎了進(jìn)去。
有做體育資訊或網(wǎng)上社區(qū)的，希望能有人氣，然后和阿迪達(dá)斯能搞點(diǎn)廣告費(fèi)、市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)，或者賣點(diǎn)體育用品。
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因?yàn)榭釔蹟z影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的。看似是很有前景的，可惜連這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
當(dāng)然，有做教育的，不認(rèn)識(shí)教育系統(tǒng)一個(gè)人。有做旅游的，自己都不認(rèn)識(shí)旅行社自己沒錢出去旅游。做訂票的，不認(rèn)識(shí)機(jī)票代理公司。做房產(chǎn)的，不認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)公司。做戶外的.，自己連一個(gè)戶外愛好者都不認(rèn)識(shí)。做餐飲點(diǎn)評(píng)的，不認(rèn)識(shí)一個(gè)餐館老板。做文學(xué)的，不認(rèn)識(shí)一個(gè)文學(xué)寫作大拿。
有人說：我看到N多網(wǎng)站，他們并不熟悉那些行業(yè)，但他們都做成了。而且確實(shí)舉了幾個(gè)目前看似還算成功的網(wǎng)站。
他們?yōu)槭裁闯晒δ兀课乙蚕肓讼脒@個(gè)問題。
發(fā)現(xiàn)，他們一般具有兩者中的其中一個(gè)原因：
1他們有良好的媒體關(guān)系。也就是說，他們?nèi)绻约阂鼍W(wǎng)站，比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創(chuàng)業(yè)者沒有媒體資源，光靠自己勤奮，到各個(gè)網(wǎng)站上發(fā)帖子、跟貼、刷流量、優(yōu)化SEO、友情鏈接，到處采集內(nèi)容，在自己的網(wǎng)站上貼內(nèi)容，放圖片，看流量統(tǒng)計(jì)，門戶網(wǎng)站的版主發(fā)現(xiàn)他是發(fā)廣告帖的就封鎖帳號(hào)，然后就不斷注冊(cè)不斷換帳號(hào)，每天不亦樂乎。累了一年多，最后也沒多少聲響，于是作罷。
2他們有良好的資本關(guān)系。我觀察了一下，過去沒做過卻創(chuàng)業(yè)成功的那幾個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，要么畢業(yè)名門，師兄同學(xué)都是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚，要么就是在資本市場(chǎng)或類資本市場(chǎng)從業(yè)過。他們靠近成功者，他們靠近資本，他們能較低成本獲得資本支持。而觀不少創(chuàng)業(yè)者，一天喊著希望別人投資，卻連一個(gè)投資人也不認(rèn)識(shí)，自己連一個(gè)有錢人也不認(rèn)識(shí)，自己工作不到5年，存款不超過10萬，網(wǎng)站也很讓人乏味，還叫著這是中國(guó)第一個(gè)的。
所以，奉勸創(chuàng)業(yè)者，自己不是媒體出身，就別干那么做內(nèi)容拉廣告的事情，別管你的內(nèi)容是原創(chuàng)的還是精摘的還是蜘蛛爬來的。自己如果不是線下實(shí)體過來的，就別在網(wǎng)上準(zhǔn)備開購(gòu)物網(wǎng)站賣什么茶葉皮包紅木家具汽車配件。自己不是女性也沒有孩子，就搞那些母嬰之類，自己不是時(shí)尚的主兒，就別玩那些時(shí)尚的內(nèi)容，那樣會(huì)讓自己很蒼白也很疲憊。有創(chuàng)業(yè)者我會(huì)編程序，呵呵，看看您自己的程序吧，翻騰個(gè)asp.net、jsp、php，看看你比別人優(yōu)勢(shì)在哪兒？很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，過把癮。但其實(shí)癮不好過。我有個(gè)朋友還是很有韌性的，堅(jiān)持了2年才有了零星收入，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了5年了，年收入和我們打工賺的錢差不多，還累的半死，公司不死不活，手里沒有存款，沒有汽車，沒有房子，沒有女朋友，還得整天去送禮陪酒陪唱歌，這其實(shí)都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅(jiān)持，已經(jīng)沒有意義了，可能讓公司活著就是目標(biāo)。但公司要走向何方？有沒有希望？連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關(guān)閉公司，去返回自己5年前，去求職打工，那么到一個(gè)公司能干些什么呢？做銷售？還不是一個(gè)好銷售。干咨詢？沒干過。干開發(fā)？早丟了。干實(shí)施？干服務(wù)支持？算了吧，還不如守著這個(gè)小花生攤子度日。這是很多創(chuàng)業(yè)者的生活狀態(tài)。
有的人跟我說：“爺本來就是爛命一條，成功了就賺了，不成功也還是爛命一條，干嘛不去拼一下呢？”
嗯。讓我想起了80年代的創(chuàng)業(yè)者。
我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會(huì)成功，90年代什么樣的人會(huì)成功，現(xiàn)在21世紀(jì)的第一個(gè)十年也快結(jié)束了，回顧20xx年以后，什么樣的人成功了。
什么樣的時(shí)代會(huì)造就什么樣的成功者，就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長(zhǎng)》分析牟其中，他只是生不逢時(shí)而已。對(duì)，一個(gè)時(shí)代，不需要某一類型的人，他的成功概率就會(huì)低。
下一個(gè)十年，經(jīng)過全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，中國(guó)會(huì)變成什么樣，那時(shí)候的社會(huì)，會(huì)讓哪些人成功呢？
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章14
回首三年前的一次創(chuàng)業(yè)，不再后悔和心痛!
或許人生不能總是生活在回憶中，也曾聽過許多哲人說珍惜今天勝過兩個(gè)明天!畢竟那些已經(jīng)過去，也只能是回憶了。突然回首三年前的一次創(chuàng)業(yè)設(shè)想，雖然心里既悔又痛，但這些又能給我?guī)硎裁茨?
記得三年在一家復(fù)合型的網(wǎng)絡(luò)公司上班!我當(dāng)時(shí)是財(cái)務(wù)管理，其實(shí)也就是記記現(xiàn)金日記賬吧!也是老板比較信任的人!做好本職工作后，余下的時(shí)間特別多，另外我感覺自己一直有一顆不安分的心，打工路上總是想去創(chuàng)業(yè)，想去擁有一些自己喜歡的東西!于是游說另外有兩個(gè)同事一個(gè)是做網(wǎng)站的技術(shù)員，一個(gè)是修電腦的技術(shù)員，我們?nèi)齻�(gè)人組合起來做一個(gè)網(wǎng)站或創(chuàng)辦一個(gè)公司。這樣的組合這樣的團(tuán)隊(duì)在我看來應(yīng)該比較好吧，而且還迅速地寫了一份計(jì)劃書，股權(quán)分配都寫出來了，他們出技術(shù)我出資金及管理!現(xiàn)在想起來也真的蠻搞笑的!其實(shí)我不是一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，財(cái)務(wù)方面的知識(shí)也是自學(xué)的!也許年少無知吧，想的想法太過膚淺，不過那時(shí)我那兩位同事真的是被我說得動(dòng)心了!因?yàn)樵诠舅麄兇_實(shí)也是沒事做。天天無聊，看電影看小說玩游戲浪費(fèi)時(shí)間，而且當(dāng)時(shí)我們公司的破電腦，設(shè)備都特別多，當(dāng)時(shí)想的是搞個(gè)電腦維修的網(wǎng)站，是要做溫州第一的站哦。現(xiàn)在回想起來，感覺真的是想得太簡(jiǎn)單了。
后來也不知道怎么回事計(jì)劃都沒有去執(zhí)行，可能是因?yàn)橥乱痪湓挘嚎渴裁促嶅X吧，當(dāng)時(shí)也沒想好吧!后來還是繼續(xù)的游戲繼續(xù)的聊天繼續(xù)的娛樂掉了三年時(shí)間(省略相當(dāng)一部分關(guān)于這三年經(jīng)歷的文字)回想去馬云說過的一流的執(zhí)行力加三流的項(xiàng)目比一流的項(xiàng)目加三流的執(zhí)行力更值錢，可見執(zhí)行力的重要性，如果當(dāng)初我們?nèi)齻�(gè)人能夠執(zhí)行下去，今天可能我就不會(huì)寫這篇后悔及心痛的文章了!告訴自己創(chuàng)業(yè)重在執(zhí)行!
昨天一個(gè)同事找我聊了會(huì)，他已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，好像做的也不怎么好吧!突然之間讓我回想起這段往事，感概蠻深的，刺痛內(nèi)心的不止是后悔，也有一種無奈吧，各方面的條件局限了我們。另外一個(gè)同事也說，的確是這樣的，如果我們堅(jiān)持到現(xiàn)在或許我們真的成功了，或許真的有一家大的網(wǎng)絡(luò)公司或一個(gè)比較大的網(wǎng)站做出來了，可惜我們很早就放棄了，即便是復(fù)制我們公司的營(yíng)利模式我們也成功了，我們公司目前的年?duì)I業(yè)額都達(dá)到了千萬，真的是讓我吃驚吧。也許這就是溫州人的歷害之處，小作坊也可以做成大企業(yè)，幾分利潤(rùn)的產(chǎn)品也能做出幾千萬的市場(chǎng)份額出來，至于我們公司是做什么業(yè)務(wù)這個(gè)屬于商業(yè)機(jī)密，不便于透露!
也許這就是人生，這就是生活，人都是容易輸給自己。成功了就是因?yàn)槠床蛨?jiān)持，失敗了也歸于命運(yùn)的安排，其實(shí)我不曾歸結(jié)于命運(yùn)對(duì)我的不公，我覺得是我自己不曾用心，不曾努力，不曾堅(jiān)持。當(dāng)失去了在心里真的有種痛苦，那種痛苦是無法用語(yǔ)言表達(dá)的!或者激揚(yáng)的不止是文字，內(nèi)心那種挫敗的感覺真的是讓人無法言喻，有時(shí)空有理想而無法實(shí)現(xiàn)真的是蠻壓郁的!
有時(shí)好想發(fā)表一些自己心里的文章，這只是內(nèi)心的一些感慨吧!有時(shí)我的文字過多的傷感與哀怨。可能是一直都覺得自己好失敗吧!其實(shí)生活真的是美好的。只是我們用什么樣的心態(tài)去看它，堅(jiān)持去做好一件事情，去真正地用心地做好他一定會(huì)有所收獲!三年過去了，美好的光陰已經(jīng)不再來，我依然是我，我真的要多一些理性的思考給自己，多一份努力給工作。慢慢讓自己成長(zhǎng)，而不再只是后悔失去的東西!
目前我繼續(xù)做財(cái)務(wù)的.工作，業(yè)余還是做了一個(gè)社區(qū)，就是關(guān)于玩家創(chuàng)業(yè)互動(dòng)方面的，可能有些朋友看了會(huì)說，你這么牛B怎么自己不去創(chuàng)業(yè)啊，自己都沒有成功還教別人創(chuàng)業(yè)!難道我會(huì)在意別人說的這些嗎?不會(huì)，在我內(nèi)心深處是渴望成功的，但是如果能幫助更多的玩家走向創(chuàng)業(yè)的路，我將非常開心，這也許是我內(nèi)心最真實(shí)的想法!
創(chuàng)業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)沒有技術(shù)沒有資金想做大做強(qiáng)做成賺錢的公司真的有點(diǎn)難度!問誰人能有幾份自欺欺人的浪漫呢!不過在游戲里就不同了，你只要一個(gè)賬號(hào)，然后努力打造超強(qiáng)的裝備，熟悉游戲里的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)就可以將游戲里虛擬貨幣兌換成人民幣，既娛樂了也賺錢創(chuàng)業(yè)，何樂而不為呢。每一天都是新的征程，提醒自己不要再去后悔不要再去心痛!也提醒越多來越多的癡迷于網(wǎng)絡(luò)及游戲的朋友，不要浪漫太多的時(shí)間在游戲中。要多想一些辦法去多賺一些錢讓自己的生活好起來!歡迎有志于創(chuàng)業(yè)的朋友跟我一起共同探討關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)的種種。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章15
8月26日上午，由團(tuán)省委主辦的“廣東青年網(wǎng)商菁英計(jì)劃暨中國(guó)好夢(mèng)想”創(chuàng)業(yè)明星夢(mèng)想定制班公開課在華南理工大學(xué)舉行,廣東各地市120多位年銷售額在100萬元以上的青年網(wǎng)商前來聽課，他們平均年齡20多歲，最小16歲，其中還包括24位大學(xué)生電商。
創(chuàng)業(yè)明星夢(mèng)想定制班是“廣東青年網(wǎng)商菁英計(jì)劃”的一部分，按照?qǐng)F(tuán)省委的計(jì)劃將培養(yǎng)萬名精英網(wǎng)商。
網(wǎng)商訴苦：向銀行貸款難
來自汕頭的鄭會(huì)涌搶著第一個(gè)提問，他說自己是做網(wǎng)店起家的，技術(shù)、管理等都可以學(xué)習(xí)，但要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)時(shí)的資金問題卻解決不了。
“網(wǎng)商不同于實(shí)體商戶，貸款更難，我到現(xiàn)在都沒有成功的經(jīng)歷。”鄭會(huì)涌因此發(fā)愁。
現(xiàn)場(chǎng)的郵儲(chǔ)銀行代表回答，這是個(gè)體網(wǎng)商普遍遇到的問題，現(xiàn)在銀行已經(jīng)開發(fā)了適合網(wǎng)商的貸種，一般來說實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合的商戶得到的貸款幾率比較大。不過，給網(wǎng)商的'額度還是比較低，不超過30萬元。
華南理工大學(xué)電子商務(wù)系副教授周樸雄補(bǔ)充回答，他認(rèn)為銀行在向網(wǎng)商貸款的時(shí)候普遍比較謹(jǐn)慎，這也是造成網(wǎng)商貸款難、貸款少的原因，不過政府現(xiàn)在有建立“資金池”來做擔(dān)保資金的政策，也給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供每人約50萬元的基金。
專家支招：借助已有平臺(tái)
而現(xiàn)場(chǎng)還有一部分的學(xué)員并非純網(wǎng)商，而是傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)主，他們?cè)噲D通過發(fā)展電子商務(wù)擴(kuò)大生意。這些剛剛“觸電”不久的企業(yè)主的困惑又不同了，他們沒有開網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)，不知如何在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營(yíng)。
比如來自惠州的李強(qiáng)，他的公司以賣裝飾畫為主，就是進(jìn)口國(guó)外的畫作，復(fù)制成裝飾畫銷售，在惠州已有3家實(shí)體店，從銷售額來說目前是惠州這一產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但李強(qiáng)還是很憂心，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者越來越多，學(xué)著他做的商家開始搶他的生意了，生意受到?jīng)_擊。于是，他也在網(wǎng)上開了店，但銷量遲遲上不去，也遠(yuǎn)不如實(shí)體店。他要面臨如何差異化競(jìng)爭(zhēng)，給網(wǎng)店精準(zhǔn)定位的問題。現(xiàn)場(chǎng)的電子商務(wù)專家給傳統(tǒng)中小商戶出招，目前建立平臺(tái)已經(jīng)比較困難，要充分借助已有的平臺(tái)發(fā)展電子商務(wù)，包括二維碼、App、微信等等，讓這些推送的商品信息跟著實(shí)體店的客戶走，然后把品牌的網(wǎng)店帶動(dòng)起來。
【創(chuàng)業(yè)的文章】相關(guān)文章：
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章12-19
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志小文章5篇04-24
教育的文章12-27
文章的經(jīng)典語(yǔ)錄11-17
關(guān)于冬至的文章03-24
職場(chǎng)勵(lì)志文章09-22
關(guān)于求職的文章09-27
關(guān)于中秋的文章09-27