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項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告

時間:2023-07-19 11:47:20 報(bào)告范文 我要投稿

項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告范文(精選20篇)

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告范文(精選20篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告范文(精選20篇)

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告1

  一、項(xiàng)目基本情況

  我市20xx年校舍維修改造項(xiàng)目11個,共涉及4所義務(wù)教育學(xué)校,建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)學(xué)校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、運(yùn)動場等維修,維修改造建設(shè)面積23000平方米,建設(shè)總資金735萬元(其中中央資金441萬元,省級資金294萬元)。

  二、項(xiàng)目實(shí)施過程

  利用暑假建設(shè)黃金時間,教體局基建裝備中心精心組織各施工單位,合理安排時間,冒酷暑,強(qiáng)化每個項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度的調(diào)度。在監(jiān)理、學(xué)校的'共同監(jiān)管下,于8月底全部完成建設(shè)任務(wù),并順利通過竣工驗(yàn)收并交付學(xué)校,于秋季開學(xué)如期投入使用。

  三、項(xiàng)目社會效應(yīng)

  校舍維修改造項(xiàng)目的再次實(shí)施,使我市部分學(xué)校的校容校貌煥然一新,為進(jìn)一步改善義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件,推進(jìn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了前提保障,使這項(xiàng)民生工程真正惠及民生。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告2

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  根據(jù)《安徽省教育廳 財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的`通知》(皖財(cái)教[20xx]782號)文件,20xx年,我縣下達(dá)義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元,其中中央2972萬元,省級1981萬元。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析

  縣財(cái)政局根據(jù)預(yù)算安排,義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬元全部轉(zhuǎn)入專戶,用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造,撥付到位率100%。

  2.省級以上項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析

 。1)校舍維修項(xiàng)目嚴(yán)格按照《安徽省教育廳 財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(皖財(cái)教[20xx]782號)文件執(zhí)行,并依照《臨泉縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》實(shí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、投資、建設(shè)“六分開”,有效杜絕了項(xiàng)目建設(shè)中不規(guī)范現(xiàn)象。

 。2)資金采取專戶統(tǒng)一管理。校舍維修改造資金專戶管理,專款專用,無挪用、占用和沉淀現(xiàn)象。

 。ǘ┛冃繕(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  20xx年度下達(dá)校舍維修改造資金4953萬元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個維修改造項(xiàng)目,總建筑面積84666平方米。目前已完工。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

  20xx年完成了101個項(xiàng)目建設(shè),全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件,受益學(xué)生達(dá)87000多人,受到社會認(rèn)可和好評。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告3

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

  根據(jù)《安慶市市直機(jī)關(guān)辦公用房維修改造辦法》,市管中心是市直單位辦公用房維修改造工作主管部門,負(fù)責(zé)辦公用房維修改造項(xiàng)目的審批和組織實(shí)施,目前我市除東部新城綜合寫字樓外,大部分市直機(jī)關(guān)辦公用房使用時間長,設(shè)施設(shè)備老化,功能不全,影響了機(jī)關(guān)正常辦公,鑒于此,20xx年本單位對市直4家單位辦公用房進(jìn)行維修改造,以滿足正常辦公需求。截至20xx年末,4家單位房屋維修項(xiàng)目均竣工驗(yàn)收完畢,按照合同完成資金撥付336.2萬元。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  通過對4家市直機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行維修改造,消除安全隱患,改善辦公環(huán)境,恢復(fù)和完善辦公用房使用功能,以滿足市直單位正常辦公需要。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的、對象和范圍。

  通過對房屋維修項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià),厘清部門內(nèi)部職責(zé)分工,壓實(shí)績效管理責(zé)任,優(yōu)化工作流程,推動績效管理工作常態(tài)化、制度化和規(guī)范化,提高財(cái)政支出責(zé)任和效率意識,不斷加強(qiáng)預(yù)算績效管理水平,進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益?冃гu價(jià)對象為4家市直單位辦公用房維修項(xiàng)目。

 。ǘ┛冃гu價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  1.績效評價(jià)原則:本次績效評價(jià)本著客觀、公正、突出重點(diǎn)、績效優(yōu)先的原則。

  2.評價(jià)指標(biāo)體系:依據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)或工作任務(wù),即按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較,對項(xiàng)目支出的'經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性進(jìn)行客觀、公正的測量、分析和評判。

  3.評價(jià)方法:按照《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號)中規(guī)定的指標(biāo)體系框架及評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià),主要采用以下方式:

  (1)與項(xiàng)目相關(guān)人員座談,了解年度項(xiàng)目整體情況。

  (2)查閱有關(guān)賬簿、文件資料、抽查項(xiàng)目資料。包括查閱有關(guān)資金賬務(wù)、報(bào)表和憑證,了解資金的使用、管理等情況;將財(cái)務(wù)資料與合同協(xié)議、公示公告比對,進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證、復(fù)核,通過從項(xiàng)目申報(bào)批復(fù)開始到結(jié)束一個完整的流程,對項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金的使用、管理、各項(xiàng)政策落實(shí)及效益情況進(jìn)行考評,確定各項(xiàng)目指標(biāo)得分。

  4.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):本次評價(jià)按照《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》(慶發(fā)〔20xx〕20號)考核評分。標(biāo)準(zhǔn)分值為100分,其中:項(xiàng)目決策指標(biāo)10分、過程指標(biāo)50分、產(chǎn)出指標(biāo)30分、效益指標(biāo)10分。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)重要程度確定三級指標(biāo)分值,得分一檔最高不能超過該指標(biāo)分值上限。各項(xiàng)指標(biāo)考核值累計(jì)得分作為市直單位辦公用房維修項(xiàng)目支出績效評價(jià)得分。為了更加準(zhǔn)確地反映本項(xiàng)目支出的績效實(shí)際情況,我們對考評指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及其分值做了相應(yīng)的規(guī)定。為能客觀反映項(xiàng)目的績效情況,將綜合績效評價(jià)級別評定分為4個等級:綜合評價(jià)得分90分以上(含90分),績效級別評定為優(yōu);綜合評價(jià)得分80-90分(含80分),績效級別評定為良;綜合評價(jià)得分80-60分(含60分),績效級別評定為中;綜合評價(jià)得分60分以下,績效級別評定為差。

 。ㄈ┛冃гu價(jià)工作過程。

  我單位認(rèn)真落實(shí)《安慶市全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》慶發(fā)〔20xx〕20號)有關(guān)要求,按照規(guī)定程序,依據(jù)年初項(xiàng)目申報(bào)設(shè)定的績效目標(biāo),對市直單位辦公用房維修項(xiàng)目資金的使用及績效進(jìn)行全面考核,從而形成評價(jià)結(jié)論,編寫績效評價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  本次績效評價(jià)從項(xiàng)目決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面對市直單位辦公用房維修項(xiàng)目支出情況進(jìn)行了評價(jià),通過對照指標(biāo)體系,檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,市直單位房屋維修項(xiàng)目績效評價(jià)總得分95分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。各項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)綜合得分如下:

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況。市直單位向本單位書面申報(bào)維修改造項(xiàng)目,本單位對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察,并對必要性和可行性進(jìn)行論證。

 。ǘ╉(xiàng)目過程情況。項(xiàng)目確定后進(jìn)行公開招標(biāo),確定工程施工單位,并聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,竣工驗(yàn)收后開展審計(jì),及時撥付資金,項(xiàng)目過程合法合規(guī)。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況。20xx年度“市直單位辦公用房維修費(fèi)”項(xiàng)目對市仲裁委、市生態(tài)環(huán)境局、市審計(jì)局、市財(cái)政局等4家單位辦公用房進(jìn)行維修,所有項(xiàng)目均于20xx年12月前全部完成并經(jīng)過驗(yàn)收,工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購政策,統(tǒng)一招標(biāo),項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  (四)項(xiàng)目效益情況。項(xiàng)目的實(shí)施解決了4家市直單位辦公用房安全隱患,改善市直單位辦公條件,提高安全系數(shù)、美化辦公環(huán)境和建筑外觀,降低辦公能耗和污染,改造后的辦公用房使用性能提升,項(xiàng)目效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  本單位依據(jù)部門職責(zé)和事業(yè)發(fā)展要求,在編制市直單位辦公用房維修項(xiàng)目計(jì)劃時,根據(jù)輕重緩急,將時間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目優(yōu)先列入本年計(jì)劃中,并合理安排各項(xiàng)目支出。根據(jù)工作計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任,明確分工及工作要求,建立考核機(jī)制,對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并予以糾正,保證了項(xiàng)目資金有效使用和支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  六、存在問題及原因分析

  由于受疫情影響,部分辦公用房維修項(xiàng)目未按照合同規(guī)定工期實(shí)施完畢。

  七、有關(guān)建議

  制定針對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提前謀劃,克服各種不利因素,確保項(xiàng)目實(shí)施如期開展。

  八、其他需要說明的問題

  無。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告4

  為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件,恒信弘正會計(jì)師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局委托,對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià),現(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一.項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金(以下簡稱:教育維改資金)是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要,合理配置教育資源,改善學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)資金。

  項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)為:湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》(湘政發(fā)〔20xx〕9號);20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會第五號會議紀(jì)要。

  20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會議研究決定,將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局(以下簡稱:區(qū)教育局)。

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)

  1. 項(xiàng)目績效總目標(biāo)

  優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局,合理配置教育資源,改善辦學(xué)條件,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年,在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%,教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。

  2. 20xx年項(xiàng)目具體績效目標(biāo)

 。1)組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項(xiàng)目,完工率達(dá)100%。

 。2)為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間,配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間,完工率達(dá)100%。

 。3)完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處,完工率達(dá)100%。

 。4)確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容驗(yàn)收合格率100%。

  (5)規(guī)范項(xiàng)目過程管理,合理控制項(xiàng)目成本,政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。

  (6)促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。

  (7)服務(wù)對象滿意度達(dá)90%以上。

  二.項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

  區(qū)教育局對20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效進(jìn)行了自我評價(jià),對項(xiàng)目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明,自我評價(jià)得分99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。

  三.績效評價(jià)工作情況

  本所接到區(qū)財(cái)政局委托后,成立了評價(jià)小組,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評價(jià)方案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),本次評價(jià)主要采用比較法和公眾評判法評價(jià)。評價(jià)過程中根據(jù)擬定評價(jià)方案,通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料,實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項(xiàng)目實(shí)施完成情況,對38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后,與項(xiàng)目單位溝通交流,形成本項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告。

  四.績效評價(jià)指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1. 項(xiàng)目資金到位情況

  20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元,年內(nèi)撥付到位76萬元,項(xiàng)目資金到位率100%。

  2. 項(xiàng)目資金使用情況

  20xx年教育維改項(xiàng)目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項(xiàng)目,累計(jì)簽訂4份業(yè)務(wù)合同,合同金額共計(jì)136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元,其中:小學(xué)功能室32.29萬元,小學(xué)電腦室31.91萬元,電腦室增補(bǔ)項(xiàng)目2.31萬元,鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項(xiàng)目剩余合同款64.19萬元,計(jì)劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項(xiàng)目資金解決。

  詳見附件1:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金收支情況表;附件2:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目合同執(zhí)行情況表

  3. 項(xiàng)目資金管理情況

  區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理,建立了專項(xiàng)資金使用臺賬,準(zhǔn)確,完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付,各項(xiàng)支出審批手續(xù)完善,資金?顚S茫窗l(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。

  (二)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳(局)合格化學(xué)校初步驗(yàn)收結(jié)果,計(jì)劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué),解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題,擬定計(jì)劃呈報(bào)區(qū)管委審批后實(shí)施。項(xiàng)目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實(shí)施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗(yàn)收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實(shí)施項(xiàng)目,建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度,形成了資產(chǎn)使用記錄,但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。

 。ㄈ╉(xiàng)目目標(biāo)完成程度

  1. 按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項(xiàng)目,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%。

  2. 完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置,配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺電腦/間,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%。

  3. 完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造,完工率達(dá)100%,目標(biāo)完成率100%

  4. 各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容均驗(yàn)收合格,驗(yàn)收合格率100%,目標(biāo)完成率100%。

  5. 嚴(yán)格落實(shí)政府采購程序,政府采購程序執(zhí)行率100%,目標(biāo)完成率100%。

  6. 順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收,目標(biāo)完成率100%。

  7. 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,服務(wù)對象滿意度91.32%,目標(biāo)完成率100%。

  詳見附件3:20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況表

 。ㄋ模╉(xiàng)目績效情況

  本項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展,完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施,改善學(xué)校辦學(xué)條件,取得了良好的'社會效益,主要表現(xiàn)為:

  1. 促進(jìn)教育均衡發(fā)展,順利通過國家驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策,集中投入教育三年攻堅(jiān)期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué),著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題,彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板,確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收順利通過。

  2. 完善教學(xué)設(shè)施,提高教學(xué)效果。通過項(xiàng)目實(shí)施,在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場所,通過動手操作、實(shí)地觀摩等教學(xué)方式,讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會,更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。

  3. 實(shí)施危房改造,確保校園安全。通過項(xiàng)目實(shí)施,對鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造,解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用,有效避免了資產(chǎn)閑置問題,解決安全隱患,確保校園安全。

  4. 落實(shí)教育投入,產(chǎn)生持續(xù)影響。本項(xiàng)目的實(shí)施,確保了區(qū)本級財(cái)政對教育事業(yè)的持續(xù)投入,在優(yōu)化教育布局,合理配置教育資源,改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。

  五.綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  經(jīng)綜合評價(jià),該項(xiàng)目得分93分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下:

 。ㄒ唬╉(xiàng)目投入總分xx分,實(shí)得16分,扣1分,扣分明細(xì):

  預(yù)算編制欠規(guī)范,扣1分。

 。ǘ╉(xiàng)目過程總分37分,實(shí)得31分,扣6分,扣分明細(xì):

  1. 未建立《項(xiàng)目管理制度》,扣3分;

  2. 增補(bǔ)項(xiàng)目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議,扣1.5分;

  3. 各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺,未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序,扣1.5分。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出總分20分,實(shí)得20分。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效果總分26分,實(shí)得26分。

  詳見附件4:財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)評分表。

  六.存在的問題

  (一)預(yù)算編制欠規(guī)范

  西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范,在無項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的情況下,先確定項(xiàng)目預(yù)算,再根據(jù)預(yù)算額度制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,預(yù)算編制程序倒置。

 。ǘI(yè)務(wù)制度不健全

  西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目,未建立《項(xiàng)目管理制度》,在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障,不符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。

  (三)業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范

  部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項(xiàng)目,后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計(jì)2.32萬元,未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。

  (四)資產(chǎn)管理待完善

  截至現(xiàn)場評價(jià)日,裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序,資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。

  七.建議

  (一)規(guī)范編制預(yù)算,加強(qiáng)資金監(jiān)控

  編制資金預(yù)算時,應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求,擬定年度教育維改投資計(jì)劃。以確定后的實(shí)施計(jì)劃為基礎(chǔ),合理預(yù)計(jì)資金需求,編制項(xiàng)目預(yù)算,細(xì)化預(yù)算明細(xì),強(qiáng)化專項(xiàng)資金預(yù)算管理。

 。ǘ┙∪芾碇贫龋(guī)范項(xiàng)目管理

  區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項(xiàng)目管理制度》,對業(yè)務(wù)實(shí)施過程、驗(yàn)收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定,為項(xiàng)目實(shí)施提供完整的制度保障。

 。ㄈ┮(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行,完善合同管理

  經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對方單位簽訂合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù),保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實(shí)施質(zhì)量,上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善,明確增補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。

 。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)安全

  完善資產(chǎn)后續(xù)管理,各學(xué)校每年至少一次對實(shí)物資產(chǎn)定期盤點(diǎn),形成盤點(diǎn)記錄,保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況,了解資產(chǎn)狀況,核實(shí)盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤,確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實(shí)。

 。ㄎ澹┛冃гu價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

  本項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為優(yōu),資金使用規(guī)范,過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項(xiàng)目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項(xiàng)目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下,根據(jù)實(shí)施計(jì)劃規(guī)范編制項(xiàng)目預(yù)算。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告5

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況。

  1.立項(xiàng)背景:南昌軍供站于89年成立,屬全額撥款事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格正科級,無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。職能系為執(zhí)行戰(zhàn)備訓(xùn)練、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及應(yīng)對其他突發(fā)性事件等任務(wù)的成批過往部隊(duì),支前民兵,集結(jié)入伍的新兵、退伍的老兵等提供飲食飲水、日常生活物資供應(yīng)、臨時住宿等保障。

  2.立項(xiàng)目的:根據(jù)江西省財(cái)政廳文件《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的通知》贛財(cái)社指[20xx]35號文件精神,用于全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3.項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限:重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新,嚴(yán)格按照財(cái)政要求?顚S谩

  4.資金使用情況:

  20xx年當(dāng)年專項(xiàng)資金已使用114.07萬元,剩余8.73萬元。

  5.項(xiàng)目組織管理情況:

 。1)為切實(shí)加強(qiáng)對績效評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo),由局機(jī)關(guān)績效小組牽頭,軍供站成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長程茳擔(dān)任組長;副站長甘順生、彭小輝擔(dān)任副組長;成員由有關(guān)各科室責(zé)任人組成:劉小霞、龔良秋、何揭慶、張美云;聯(lián)絡(luò)員:張美云?冃ьI(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科,負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價(jià)日常工作。

 。2)制定了南昌軍供站內(nèi)控手冊,制定和完善了預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、政府采購業(yè)務(wù)管理等六項(xiàng)內(nèi)部控制制度,成立了內(nèi)部控制工作小組,對項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行控制和監(jiān)督專項(xiàng)管理。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):用于支付向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),強(qiáng)化軍供保障軟件硬件,為部隊(duì)官兵提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.項(xiàng)目年度績效目標(biāo):向塘工程電增容、水增容,進(jìn)門道路大門、鋼架雨棚,項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi),夯實(shí)南昌軍供站現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)基礎(chǔ)。

  3.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況:20xx年項(xiàng)目資金全部到位,截至20xx年底使用114.07萬元,20xx年12月31前通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,本著“?顚S谩钡脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目資金批準(zhǔn)程序及采購程序,確保了財(cái)政資金的使用效益。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的、對象和范圍。

  1.績效評價(jià)目的

  全面了解南昌軍供站專項(xiàng)資金的使用效率和效益情況,資金使用合規(guī)性、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理狀況和效能,總結(jié)南昌軍供站專項(xiàng)資金使用的成績及存在問題,為今后完善管理服務(wù)。

  2、績效評價(jià)對象和范圍

  對過往部隊(duì)官兵采用不記名調(diào)查,通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式,發(fā)放問卷,征求意見和建議,進(jìn)一步提高軍供站服務(wù)保障工作,繼續(xù)優(yōu)質(zhì)保障部隊(duì)官兵,努力打造“軍人溫馨港灣”特色品牌,把軍供保障做出賓至如歸的味道。

  (二)績效評價(jià)原則和依據(jù)、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法

  1.評價(jià)原則:

 。1)客觀、科學(xué)、公正的原則;

  (2)綜合績效評價(jià)的原則;

 。3)定量分析與定性分析的原則;

  (4)統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

 。5)財(cái)政支出績效評價(jià)與財(cái)政支出管理相結(jié)合的原則;

  (6)財(cái)政支出績效評價(jià)貫徹事前、事中、事后的原則。

  2、評價(jià)指標(biāo)體系

  本項(xiàng)目績效評價(jià)建立了三級評價(jià)指標(biāo)體系,見下表:略

  3、評價(jià)方法

  組織相關(guān)人員對20xx年度項(xiàng)目績效進(jìn)行自我評價(jià)。根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談等形式,收集相關(guān)信息資料,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)逐條審核,形成項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。

  4、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  項(xiàng)目按照項(xiàng)目決策指標(biāo)、項(xiàng)目過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)、項(xiàng)目效益指標(biāo)、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)五項(xiàng)一級指標(biāo)分別下設(shè)相應(yīng)的二級和三級指標(biāo)進(jìn)行績效評價(jià)。評分分為優(yōu)秀、良好、中等和差四個等次。滿分100分,分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上評優(yōu)秀;分?jǐn)?shù)在80(含80分) -90之間評良好;分?jǐn)?shù)在60(含60分) -80分為中,60分以下評差。

 。ㄈ┛冃гu價(jià)工作過程

  本項(xiàng)目績效評價(jià)工作的過程,南昌慈善總會一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了績效評價(jià)工作方案,明確了工作要求及工作步驟;二是客觀評價(jià),按照要求合理設(shè)置評價(jià)指標(biāo),對照績效指標(biāo),開展實(shí)際與計(jì)劃的對比分析,實(shí)事求是地評價(jià)完成情況;三是明確責(zé)任,建立績效評價(jià)工作責(zé)任制,將績效評價(jià)工作責(zé)任明確到部門和相關(guān)責(zé)任人。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  20xx年南昌軍供站較好地完成了這項(xiàng)工作,通過政府采購?fù)瓿山ㄔO(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)采購,供水管道工程和下水道工程支出25.36萬元,電力系統(tǒng)安裝支出59.05萬元,進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程支出25.56萬元,支付造價(jià)咨詢費(fèi)0.9萬元,監(jiān)理費(fèi)3.2萬元,根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系評分表,經(jīng)認(rèn)真逐條自評,20xx年南昌軍供站財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評得分95.3分,檔次“優(yōu)秀”。

  評分詳情見下表:略

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況。

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分性、規(guī)范性程序情況分析

  根據(jù)《江西省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政優(yōu)撫事業(yè)單位補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的'通知》贛財(cái)社指【20xx】35號文件精神,全國重點(diǎn)軍供站維修改造、設(shè)備設(shè)施更新。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合相關(guān)要求,得2.5分。

  2、績效目標(biāo)合理性、指標(biāo)明確性情況分析

  項(xiàng)目有績效目標(biāo),與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),得5分。

  3、項(xiàng)目資金預(yù)算編制科學(xué)性、資金分配合理性情況分析

  預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容匹配預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量與工作任務(wù)相匹配,預(yù)算資金分配依據(jù)充分,資金分配額度合理,得2.5分。

 。ǘ╉(xiàng)目過程情況

  1、項(xiàng)目資金管理資金到位率、預(yù)算執(zhí)行率情況分析

  20xx年項(xiàng)目資金資金預(yù)算安排122.8萬元,實(shí)際到位資金122.8萬元,資金到位率100%,預(yù)算支出114.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率92.89%,得4分。

  2、項(xiàng)目資金使用合規(guī)性情況分析

  項(xiàng)目符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),得2分。

  3、項(xiàng)目組織實(shí)施情況分析

  項(xiàng)目已制定或具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,業(yè)務(wù)管理制度健全,建立了監(jiān)控機(jī)制,并采取監(jiān)控措施,得4分。

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況

  1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

  20xx年項(xiàng)目資金全部到位,并投入使用114.07。完成向塘搬遷重建大樓建筑面積6797平米電增容、水增容及進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)15分。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

  嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)定,確保工程質(zhì)量,安全正常使用,但搬遷重建項(xiàng)目未完工,還未投入使用,扣4分,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得11分。

  3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析

  在20xx年12月31日前完成了向塘搬遷重建項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程,供水管道工程和下水道工程,電力系統(tǒng)安裝工程,產(chǎn)出時效指標(biāo)得15分。

  4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

  進(jìn)門道路、大門及鋼架雨棚工程計(jì)劃成本29.8萬,成本節(jié)約率14.23%,供水管道工程和下水道工程計(jì)劃成本30萬,成本節(jié)約率15.47%,電力系統(tǒng)安裝計(jì)劃成本71萬,成本節(jié)約率16.83%,產(chǎn)出成本指標(biāo)得10分。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況

  1、社會效益指標(biāo)情況分析

  根據(jù)省、市相關(guān)政策制度,采用問卷調(diào)查、座談、電話回訪等形式,收集相關(guān)信息資料,進(jìn)行對部隊(duì)官兵的調(diào)查,對軍供服務(wù)認(rèn)可度很好,得10分。

  2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

  軍供保障保障環(huán)境設(shè)施設(shè)備得到大大改善,軍供服務(wù)持續(xù)發(fā)展,得10分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  南昌軍供站堅(jiān)持把黨建擺在首位,項(xiàng)目和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn);優(yōu)質(zhì)、快速、持續(xù)、準(zhǔn)確、安全、保密地完成每一趟軍供任務(wù),緊推工程項(xiàng)目,打造現(xiàn)代化、正規(guī)化軍供站。但西軍供分站和向塘工程項(xiàng)目推進(jìn)不夠理想,西軍供分站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還需加快,與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期存在一定差距;向塘工程因歷史原因,建設(shè)時期過長,已組織竣工驗(yàn)收,正就提出的問題進(jìn)行整改。

  六、有關(guān)建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告6

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬┱畱(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

  20xx年為隆堯一中建校70周年,為展示辦學(xué)成就,提升學(xué)校形象,特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo):以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的,對校園進(jìn)行維修改造,主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等,按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬元,以70周年校慶為契機(jī),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,展示隆堯一中的對外形象。

  (二)單位工作目標(biāo):

  1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識強(qiáng)的干部隊(duì)伍

  2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

  3、形成全員參與,全員德育氛圍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校德育工作特色。

  4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量,做到學(xué)校辦有特色,教師教有特點(diǎn),學(xué)生學(xué)有特長,辦人民滿意的教育,辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

 。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況:項(xiàng)目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng),可行性研究報(bào)告由邢臺拓達(dá)工程咨詢有限公司編制完成,項(xiàng)目投資估算434萬元;經(jīng)河北軍夢工程項(xiàng)目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資(20xx)484號文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計(jì)劃總投資435.3484萬元,均為縣財(cái)政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo);該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行,中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司,中標(biāo)價(jià)416.28萬元,工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日;監(jiān)理單位為:河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司;河北隆堯第一中學(xué)對本項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督;河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報(bào)告;河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年,該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬元,現(xiàn)已支付資金200萬元。目前該項(xiàng)目已竣工,并完成審計(jì),審定金額399.39萬元。

  二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定:

  (一)總目標(biāo):完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬元的`撥款任務(wù),截止20xx年底已完成。

  (二)年度目標(biāo):及時撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金,截止20xx年底已完成。

  三、項(xiàng)目實(shí)施績效管理:

 。ㄒ唬┯(jì)劃制定和落實(shí)情況:

  根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況,我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績效目標(biāo),資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,待項(xiàng)目完成后由校長牽頭對項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)。

  (二)執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

  項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付,由單位申請經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

 。ㄈ┵Y金管理情況。

  河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃總投資435.3484萬元。均為縣財(cái)政資金。合同金額416.28萬元。審計(jì)金額399.39萬元。截止20xx年12月31日,項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬元;未付金額199.39萬元(包含工程質(zhì)量保證金)。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專款專用,依報(bào)帳程序執(zhí)行。

  財(cái)務(wù)管理:經(jīng)費(fèi)開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無大額現(xiàn)金支付工程款,白條入賬現(xiàn)象,資金管理規(guī)范,無違反基建財(cái)務(wù)會計(jì)制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象,無擠占、截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

 。ㄋ模┤〉贸煽

  目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿完成施工過程中采購的主要材料均有檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量合格;維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收,全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工,并驗(yàn)收合格。

  四、項(xiàng)目績效評價(jià)情況:

  河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展,進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象,并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活,起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真核對評價(jià),我們最后對項(xiàng)目的評價(jià)打分為98分,自評為優(yōu)秀等級。

  五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作

  河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批,項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定,將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

  我校雖然在項(xiàng)目的申請、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,使該項(xiàng)目能夠按時完成,但在今后的工作中還要再精益求精,狠抓細(xì)節(jié)管理,提高資金的使用效率,讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué),從而提升教學(xué)水平,使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

  針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,為進(jìn)一步提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平,提出以下幾點(diǎn)建議:加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,按合同支付工程費(fèi)用。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告7

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  高臺縣全民健身活動中心體育場位于縣城中心,始建于20xx年,占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多,使用年限較長,造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重,滲水磚破損,地面坑坑洼洼,存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造,其中:跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米;足球場人造草皮面層更換7991.60平方米;半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅PU面層更換2814.27平方米;新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米;拆除更換道牙石460.20米;新建樹池91個;安裝健身器材100個、坐凳110個;大門改造更換等。

  20xx年中央下達(dá)高臺縣全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元,主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項(xiàng)目資金到位179萬元,全年執(zhí)行數(shù)179萬元,資金執(zhí)行率100%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目,開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示,開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元,20xx年12月工程已完成竣工驗(yàn)收,按照項(xiàng)目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬元。完成了資金計(jì)劃下達(dá)后當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求,總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

  二、績效評價(jià)工作組織開展情況

  根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評情況的通知》(甘財(cái)績〔20xx〕1號)要求,高臺縣財(cái)政局安排項(xiàng)目實(shí)施單位對專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評,確?冃ё栽u工作的順利完成。同時對項(xiàng)目績效目標(biāo)自評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了研究分析,并根據(jù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行核實(shí)打分,對完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評述。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

  全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目資金到位179萬元,到位率100%,20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元,執(zhí)行率100%,20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。

 。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。

  全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目,開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示,項(xiàng)目開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境,有助于形成一個健康、科學(xué)、文明、時尚的生活理念,而且是一個開展全民健身、競技體育的理想場所。

 。ㄈ└黜(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目場地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%,實(shí)施過程中安全保護(hù)防范措施到位,沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率,基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項(xiàng)目實(shí)施開工及竣工及時,項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用過程中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,控制項(xiàng)目建設(shè)成本,總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

  全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求,有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平,不斷豐富全民健身活動內(nèi)容,進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。

 。ㄋ模┢x績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

  通過對全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目的自評,該項(xiàng)目很好的完成了預(yù)期目標(biāo),下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的'細(xì)化分工,明確責(zé)任要求,針對社會重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題調(diào)研分析,加強(qiáng)對該項(xiàng)工作材料的整理和應(yīng)用,提高使用效率。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  依據(jù)評價(jià)結(jié)果表明,全民健身活動中心體育場維修改造項(xiàng)目資金及時足額到位,且有效執(zhí)行,對體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動作用,效果明顯。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)資金績效評價(jià)等級為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告8

  根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》(臺財(cái)[20xx]265號)文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績效自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目背景

  臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里,其中區(qū)管下放道路72條, 區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)部門都高度重視,每年安排專款,切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升,保證經(jīng)費(fèi)投入。

  2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺、市民故障報(bào)修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,堅(jiān)持每天定期巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復(fù)提升。20xx年1-12月累計(jì)修復(fù)道路約7564平方米,修復(fù)路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網(wǎng),道路人行道及后退線修復(fù)3736平方米。

  3、資金投入及使用情況

  本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃500萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥500萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年實(shí)際支出500萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年結(jié)余0萬元。

  當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))100%,當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))100%,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%,預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財(cái)政資金支出數(shù)/本級財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))100%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  項(xiàng)目績效總目標(biāo):對市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。

  項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):依托12345網(wǎng)上平臺、數(shù)字城管、市民故障報(bào)修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,并堅(jiān)持定期巡查,每月及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

 。ㄒ唬┛冃гu價(jià)的目的、對象和范圍

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高項(xiàng)目資金使用效益,對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià),踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

  2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià),進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目管理辦法,提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

  3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,及時調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo),提高管理水平,同時為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

 。ǘ┛冃гu價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1、績效評價(jià)原則

 。1)科學(xué)規(guī)范?冃гu價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

 。2)公正公開?冃гu價(jià)客觀、公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。

  (3)績效相關(guān)?冃гu價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價(jià),結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2、評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)

  詳見附件1。

  3、評價(jià)方法

  本項(xiàng)目主要采用比較法。在評價(jià)過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場勘察等方法。問卷調(diào)查主要的'調(diào)查對象為臺江區(qū)居民,調(diào)查內(nèi)容主要對于市政、街巷項(xiàng)目維護(hù)情況的知曉程度以及對市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度,同時,隨機(jī)抽取12345平臺辦理市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度。對于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡單隨機(jī)抽樣,由績效評價(jià)小組直接發(fā)放,共發(fā)放50份問卷,回收50份問卷。

 。ㄈ┛冃гu價(jià)工作過程

  1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時,做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價(jià)工作。為確保績效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo),對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。

  2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》(臺財(cái)[20xx]265號)要求,成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。

  3、撰寫績效自評報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料,對項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行評價(jià)、打分,最后根據(jù)評價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績效評價(jià),共設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)5條,評價(jià)指標(biāo)總分為100分,評價(jià)指標(biāo)得分98分,原始自評等級為“優(yōu)”。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

 。ㄒ唬┰u價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)

  成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率,正向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。

  數(shù)量指標(biāo)-編制工程預(yù)算數(shù),正向,目標(biāo)為大于等于2份,滿分20分。實(shí)際完成2份,得20分。

  數(shù)量指標(biāo)-工程量完成率,正向向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。

  2.效益指標(biāo)

  經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-年度完成投資額,正向,目標(biāo)為等于500萬元,滿分20分。實(shí)際完成500萬元%,得20分。

  3.滿意度指標(biāo)

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-受益群體滿意度,正向,目標(biāo)為大于等于98%,滿分20分。實(shí)際完成96%,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),得18分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題及原因分析

  (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  1、堅(jiān)持提升管理軟實(shí)力。“三分建、七分管”,我們在完成好硬件建設(shè)的同時,把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養(yǎng)大家保護(hù)身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺,形成良性循環(huán)。

  2、堅(jiān)持引導(dǎo)群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進(jìn)去,同時也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護(hù)好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才,部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時間尚短,缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能,只能邊工作邊學(xué)習(xí),目前難以深入推進(jìn)。

  六、改進(jìn)建議

  評價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性,加強(qiáng)對績效評價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。

  七、其他需要說明的問題

  無

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告9

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  該項(xiàng)目主要是對200畝以上耕地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目按20元/畝/年獎勵承包方和受讓方,共需兌現(xiàn)獎扶資金107萬元;建設(shè)“民生100工程”:投入3萬元1個縣級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo):建立“縣有市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心、村有站點(diǎn)”的綜合服務(wù)體系,健全激勵機(jī)制,提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)積極性,進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)行為,穩(wěn)定土地承包政策,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,逐步實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

  2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)績效化管理,推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī);(jīng)營,實(shí)現(xiàn)全年新增土地流轉(zhuǎn)面積3萬畝以上,其中耕地1萬畝以上,累計(jì)流轉(zhuǎn)面積117萬畝以上;新建3個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心目標(biāo)。

  二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

  獎勵規(guī)模耕地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目150個,落實(shí)獎扶資金107萬元,獎勵耕地規(guī)模流轉(zhuǎn)5.35萬畝。建設(shè)了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心,全年新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,流轉(zhuǎn)總面積達(dá)116.94萬畝,流轉(zhuǎn)比例達(dá)43.08%,同比增加0.9%,其中流轉(zhuǎn)耕地19.65萬畝、林地82.08萬畝、“四荒地”8.86萬畝、養(yǎng)殖水面4.12萬畝、其它2.23萬畝。成立了4個土地股份合作社,入社農(nóng)戶7140戶,入股土地6832畝。

  三、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)目的

  通過實(shí)施項(xiàng)目績效評價(jià),進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目資金結(jié)構(gòu),合理配置資源,提高項(xiàng)目資金高效使用。

 。ǘ┛冃гu價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法

  1.原則:績效導(dǎo)向原則、目標(biāo)管理原則、責(zé)任追究原則、信息公開原則。

  2.指標(biāo)休系:項(xiàng)目產(chǎn)出成果目標(biāo)、項(xiàng)目績效目標(biāo),每項(xiàng)都制定了定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。(具體見附表)

  3.評價(jià)方法:現(xiàn)場核查工作進(jìn)展,向群眾發(fā)放問卷調(diào)查表,組織召開測評會,綜合評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施績效。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備:年初成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價(jià)工作,制定了績效目標(biāo)申報(bào)表,

  2.組織實(shí)施:通過組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目仔細(xì)核查,通過查看現(xiàn)場、資料臺賬等核對工作進(jìn)展情況,通過進(jìn)村入戶開展相關(guān)調(diào)查,發(fā)放調(diào)查表,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測評。

  3.分析評價(jià):召開績效評價(jià)分析會,對照年初制定的績效指標(biāo)認(rèn)真開展分析,看是否完成年初預(yù)定任務(wù),看社會公眾是否滿意。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析:規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目獎勵資金在縣聯(lián)合驗(yàn)收組驗(yàn)收后,報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行一卡通發(fā)放。完工項(xiàng)目全部撥付到位,共撥付資金107萬元,占預(yù)算資金的97.3%。

  2.項(xiàng)目資金使用情況分析:共使用資金110萬元。其中:按照20元/畝/年標(biāo)準(zhǔn),獎勵5.35萬畝規(guī)模流轉(zhuǎn)耕地項(xiàng)目,共107萬元;按照縣級中心3萬元/個標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)1個縣級流轉(zhuǎn)中心。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析:項(xiàng)目施工采取公開交易,實(shí)行合同管理制,固定資產(chǎn)統(tǒng)一通過政府采購購置,實(shí)行國庫集中支付和財(cái)政專戶管理,特別是獎勵規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目實(shí)行了“一卡通”發(fā)放,確保了資金安全高效使用。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

  1.項(xiàng)目組織情況分析:我局成立了由分管副縣長任顧問,局長吳代彪任組長,紀(jì)檢組長劉廣福任副組長,曹玉華、許蕎蕎為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

  2.項(xiàng)目管理情況分析:制定了土地獎扶資金和土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)實(shí)施方案,制定了詳細(xì)的工作措施、工作步驟和資金管理辦法。土地流轉(zhuǎn)中心固定資產(chǎn)由局實(shí)行政府采購,統(tǒng)一派送到項(xiàng)目,資金結(jié)算清單由監(jiān)管驗(yàn)收人員簽出意見后,實(shí)行專戶結(jié)算,做到了層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣。

 。ㄈ╉(xiàng)目績效情況分析

  1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

 。1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:本著節(jié)約的原則,從嚴(yán)管理項(xiàng)目預(yù)算資金,項(xiàng)目成本控制在正常范圍內(nèi)。土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)嚴(yán)格按照市縣要求安排資金,規(guī)模土地流轉(zhuǎn)、土地股份合作社等嚴(yán)格按照《永興縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法》(永辦發(fā)[20xx]17號)執(zhí)行。

 。2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:因20xx年新增耕地面積超過預(yù)算面積,導(dǎo)致預(yù)算資金少9萬元左右。

  2.項(xiàng)目的效率性分析

  (1)項(xiàng)目的'實(shí)施進(jìn)度: 11月底完成了規(guī)模土地流轉(zhuǎn)獎勵項(xiàng)目的申報(bào)工作,12月底完成了1個縣級土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè),12月完成了驗(yàn)收。

 。2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:質(zhì)量符合市縣文件要求,順利通過聯(lián)合驗(yàn)收組考核驗(yàn)收。

  3.項(xiàng)目的效益性分析

  (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度:建設(shè)了1個縣級流轉(zhuǎn)中心;獎勵了150個規(guī)模流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,獎勵面積5.35萬畝,推動全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響:新增200畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)項(xiàng)目25個,推動全縣新增流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計(jì)流轉(zhuǎn)達(dá)到116.94萬畝,占總面積的43.08%,減少耕地拋荒面積0.9萬畝,為農(nóng)民增收2600余萬元,促進(jìn)了全縣烤煙、水稻、蔬菜、油料等農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化,廣大農(nóng)民群眾對該項(xiàng)目的實(shí)施反響良好,滿意度高。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(見附表)

  績效評分為96分,評價(jià)結(jié)論為優(yōu)秀。

  六、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

  建議今后逐步加大扶持獎勵力度,增加預(yù)算資金,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

  七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

  主要經(jīng)驗(yàn):通過實(shí)施農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,推動了全縣農(nóng)村土地有序快速流轉(zhuǎn),20xx年新增土地流轉(zhuǎn)面積2.44萬畝,累計(jì)達(dá)116.94萬畝,占總面積的43.08%。

  存在的問題:因新增規(guī)模土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目和面積無法準(zhǔn)確預(yù)測,年初預(yù)算資金有缺口,導(dǎo)致20xx年三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心暫未建設(shè),約缺口9萬元。

  建議:繼續(xù)實(shí)施土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,加快推動農(nóng)村土地規(guī)?焖倭鬓D(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。

  八、其他需說明的問題

  無。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告10

  一、項(xiàng)目支出基本情況

 。ㄒ唬┵Y金下達(dá)情況

  20xx年民政專項(xiàng)資金56185.54萬元,共計(jì)34個項(xiàng)目。其中:

  部門預(yù)算項(xiàng)目13個,914.74萬元,主要包括民政事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)255.97萬元、公用經(jīng)費(fèi)221.60萬元、社會組織法定代表人離任審計(jì)與社會組織注銷清算審計(jì)經(jīng)費(fèi)85.50萬、低保救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)63.87萬元等;

  公共項(xiàng)目21個,55270.80萬元,主要包括城鄉(xiāng)居民最低生活保障金22163萬元、困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼6200.00萬元、養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4656.00萬元、社區(qū)惠民資金經(jīng)費(fèi)4384.00萬元、社區(qū)居委會工作經(jīng)費(fèi)4384.00萬元、社區(qū)公共服務(wù)專項(xiàng)4384.00萬元、臨時救濟(jì)金3000.00萬元、長沙市兒童福利院新建1371.00萬元以及公益性墓地建設(shè)1070.00萬元等。

 。ǘ┛冃繕(biāo)下達(dá)情況

  1.部門預(yù)算項(xiàng)目:

 。1)低保核定、低收入人群認(rèn)定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額36.71萬元。年度績效目標(biāo):100%依法開展最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、臨時救助、住房保障家庭收入認(rèn)定等社會救助項(xiàng)目所涉及的居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對。

 。2)低保救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額63.87萬元。年度績效目標(biāo):100%保障低保、臨時救助等工作順利開展,更好履行基本民生保障。

 。3)公用經(jīng)費(fèi),金額221. 60萬元。年度目標(biāo):人員公用支出100%按時按量按要求發(fā)放。

 。4)新版行政區(qū)劃圖(簡冊)編印經(jīng)費(fèi),金額49.70萬元,年度目標(biāo):100%完成《長沙市行政區(qū)劃圖》《長沙市市轄區(qū)政區(qū)圖》《長沙市行政區(qū)劃簡冊》編制印刷。

 。5)第二次全國地名普查經(jīng)費(fèi)(質(zhì)保金),金額64.23萬元,年度目標(biāo):市本級主體工作已完成,本年度100%完成質(zhì)保金的支付。協(xié)助省廳完成好國家、省級地名圖、錄、典、志長沙部分的收集、整理和上報(bào)工作。

  (6)社會組織法定代表人離任審計(jì)與社會組織注銷清算審計(jì)經(jīng)費(fèi),金額85.50萬元,年度目標(biāo):根據(jù)社會組織年度實(shí)際申報(bào)數(shù)量要求100%完成審計(jì)。

 。7)民間組織相關(guān)信息公告費(fèi),金額17萬元,年度目標(biāo):按要求100%公告年度社會組織相關(guān)信息。

  (8)政府購買社會工作服務(wù)經(jīng)費(fèi),金額81.70萬元,年度目標(biāo):開展2個及以上政府購買社工服務(wù)項(xiàng)目,主要為弱勢、困難群眾提供有效、有針對性的社工專業(yè)服務(wù)。

  (9)民政事務(wù)管理經(jīng)費(fèi),金額255.97萬元,年度目標(biāo):100%堅(jiān)持以人民為中心,踐行“民政為民、民政愛民”工作理念,更好履行基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務(wù)等職責(zé)。

  (10)殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”實(shí)施工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額13.46萬元,年度目標(biāo):100%保障好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)程序,提升殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員素質(zhì)和能力,順利完成本年度殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。

  (11)殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費(fèi),金額10萬元,年度目標(biāo):100%開展好殯葬改革政策、移風(fēng)易俗的宣傳工作。

 。12)民政信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及改造費(fèi)用,金額12萬元,年度目標(biāo):100%完成全年政務(wù)信息公開。

 。13)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費(fèi),金額3萬元,年度目標(biāo):本著節(jié)約原則、按需采購打印耗材等其它公用品。

  2、公共項(xiàng)目

 。1)長沙市兒童福利院新建項(xiàng)目,金額1371.00萬元;年度目標(biāo):①文化建設(shè)(標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計(jì)、文化館);②弱電系統(tǒng)(會議系統(tǒng)、信息發(fā)布、呼叫系統(tǒng)等)③按合同條款及時進(jìn)行工程尾款支付;④產(chǎn)權(quán)移交等相關(guān)手續(xù)。

  (2)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額840.00萬元,年度目標(biāo):20xx年打造一批具有示范帶動作用的市級示范村、便民服務(wù)示范點(diǎn)。

  (3)社區(qū)惠民資金經(jīng)費(fèi),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):20xx年增強(qiáng)社區(qū)基層組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、致富群眾的能力

 。4)社區(qū)居委會工作經(jīng)費(fèi),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):100%保障20xx年社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

 。5)社區(qū)公共服務(wù)專項(xiàng),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):保障20xx年社區(qū)工作人員福利待遇和社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。6)社區(qū)專職工作人員公積金專項(xiàng),金額277.80萬無了,年度目標(biāo):保障20xx年社區(qū)專職工作人員的基本權(quán)益,調(diào)動社區(qū)專職工作人員的工作積極性。

 。7)精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額540萬元,年度目標(biāo):20xx年打造一批具有示范帶動作用的市級示范社區(qū)。

 。8)城鄉(xiāng)居民最低生活保障金,金額22163.00萬元,年度目標(biāo):100%確保全市低保及特困供養(yǎng)工作按時、按質(zhì)順利進(jìn)行。

  (9)臨時救濟(jì)金,金額3000.00萬元,年度目標(biāo):100%達(dá)到應(yīng)救盡救、救助及時、政策公開、過程透明、結(jié)果公正的'目標(biāo)。

 。10)元旦、春節(jié)慰問,金額600.00萬元,年度目標(biāo):保障被慰問對象過一個歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)。

 。11)路牌建設(shè)維護(hù)及歷史地名保護(hù),金額110.00萬元,年度目標(biāo):①做好路名牌日常維護(hù);②編撰出版印制長沙市歷史地名保護(hù)叢書第二冊《長沙歷史地名故事》

 。12)福利企業(yè)殘疾職工供養(yǎng)費(fèi),金額50萬元,年度目標(biāo):市福利工業(yè)總公司20xx年下屬特困福利企業(yè)殘疾職工工資及待崗生活費(fèi),以及繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。

 。13)福利公司離退休經(jīng)費(fèi),金額43萬元,年度目標(biāo):市福利工業(yè)總公司離退休人員待遇補(bǔ)差。

 。14)企業(yè)穩(wěn)定金,金額180萬元,年度目標(biāo):用于20xx年補(bǔ)貼退出市場的5家福利企業(yè)未改制殘疾職工生活費(fèi)、社保繳費(fèi)和困解決難企業(yè)歷史遺留問題。

 。15)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額65萬元,年度目標(biāo):開展社工從業(yè)人員培訓(xùn)和社工督導(dǎo)培養(yǎng),提高社工從業(yè)人員水平;開展社工服務(wù)項(xiàng)目評估,提升社工服務(wù)項(xiàng)目成效;進(jìn)行社會工作宣傳,提高社會工作社會知曉度。

 。16)孤兒保障經(jīng)費(fèi),金額687萬元,年度目標(biāo):按規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助資金,保障轄區(qū)內(nèi)市本級福利院孤兒供養(yǎng),保障孤兒基本生活。

 。17)困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,金額6200.00萬元,年度目標(biāo):確保年度內(nèi)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按時足額發(fā)放;

 。18)流浪乞討人員生活補(bǔ)助,金額50萬元,年度目標(biāo):保障流浪乞討人員緊急醫(yī)療救治期間的日常生活護(hù)理。

 。19)流浪乞討人員緊急救助資金,金額216萬元,年度目標(biāo):保障流浪乞討人員的緊急醫(yī)療救治。

  (20)公益性墓地建設(shè),金額1070.00萬元,年度目標(biāo):健全殯葬改革激勵引導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益性公墓建設(shè)

  (21)養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額4656.00萬元,年度目標(biāo):根據(jù)文件規(guī)定,對敬老院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心給予相應(yīng)補(bǔ)貼。

  二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  我局依據(jù)科學(xué)部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進(jìn)的指導(dǎo)方針,對民政專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)執(zhí)行等各方面開展情況進(jìn)行績效監(jiān)控。

 。ㄒ唬┟鞔_“一對一”項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控。年初我局明確了20xx年的項(xiàng)目任務(wù)、績效目標(biāo)和考核要求,要求各處室按照“一個項(xiàng)目一個績效目標(biāo)”的原則,對照績效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

  (二)加強(qiáng)過程管理。加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)過程管理,每月例會上調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展和資金支出進(jìn)度,及時掌握工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點(diǎn)和問題。

 。ㄈ⿵(qiáng)化日常監(jiān)督。結(jié)合日常調(diào)研、檢查等,對各項(xiàng)目實(shí)施和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行檢查,壓實(shí)工作責(zé)任,加快項(xiàng)目進(jìn)度,并督促及時總結(jié)。

  三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

  (一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  年初項(xiàng)目預(yù)算總額56185.54萬元。其中部門預(yù)算項(xiàng)目13個,金額為914.74萬元;公共項(xiàng)目21個,金額為55270.80萬元。

  預(yù)算執(zhí)行總體情況。截止20xx年6月30日,我局項(xiàng)目支出28513.29萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.75%。其中:部門預(yù)算項(xiàng)目支出386.75萬元,預(yù)算執(zhí)行率42.28%;公共項(xiàng)目支出28126.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.89%。全部項(xiàng)目中至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項(xiàng)目為2個,即部門預(yù)算項(xiàng)目-殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費(fèi)10萬元和公共項(xiàng)目-元旦、春節(jié)慰問項(xiàng)目撥付598.20萬元;有8個項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因?yàn)椋阂皇侵鞴懿块T暫未收到實(shí)施單位的付款請求,如公益性墓地建設(shè)1070萬元,因今年暫無完全建成的農(nóng)村公益性公墓,暫未收到瀏陽寧鄉(xiāng)報(bào)送的資金撥付請求,故暫未支出。二是基政處的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)840萬元和精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)540萬元,因文件修訂中,相關(guān)項(xiàng)目暫未完工驗(yàn)收所以未撥付資金;三是其他項(xiàng)目5個,預(yù)算資金156.39萬元,因未啟動付款,暫未支付。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告11

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益,按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目,主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施期限

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

 。ㄈ╉(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

  對城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù),城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。

 。ㄋ模╉(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入等情況

  項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬元,全部是本級財(cái)政資金。

  二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

  (一)項(xiàng)目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

  主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

  (二)績效目標(biāo)的核對情況

  經(jīng)核對,績效目標(biāo)設(shè)定與年初計(jì)劃一致,未作調(diào)整。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施,為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效益。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況

  項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的.實(shí)施。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

  項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

  四、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況

  城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費(fèi)開放社會公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

 。ǘ┬Ч托б媲闆r

  1.通過有效及時的監(jiān)督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  2.通過燈光亮化,美化商業(yè)建筑外觀,促進(jìn)內(nèi)需。

  3.美化旅游環(huán)境,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4.城市居住環(huán)境改善,為創(chuàng)文明城市工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  5.解決了454人就業(yè)。

  (三)從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

  1.通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作,加強(qiáng)清掃保潔力度,為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。

  2.逐步開展垃圾分類,及時將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理,有效的利用可回收資源,降低環(huán)境污染。

  3.對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理,減少環(huán)境污染,優(yōu)化城市環(huán)境。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對差異原因的詳細(xì)說明

  1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高,原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。

  2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬元,實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬元,較計(jì)劃目標(biāo)增加1133.51萬元,原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。

  3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。

  4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因一是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用,二是市財(cái)政財(cái)力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù),全年實(shí)際安排支出51.44萬元。

  5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬元,現(xiàn)已支出10萬元,由于財(cái)力緊張,市財(cái)政局已決定不再安排支出。

  (五)項(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

  按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡,能達(dá)到年初制訂的績效目標(biāo)任務(wù)和效果,可能產(chǎn)生的問題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。

  五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

 。ㄒ唬┲饕獑栴}

  1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足,導(dǎo)致每年都要打報(bào)告追加預(yù)算才能滿足實(shí)際需求。

  2.由于財(cái)政財(cái)財(cái)力緊張,城維費(fèi)支出不能及時撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

 。ǘ└倪M(jìn)措施與建議

  1.建議市財(cái)政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù),并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長。

  2.積極與市財(cái)政對接,及時撥付城維費(fèi)資金。

 。ㄈ┛冃Ц櫧Y(jié)論

  通過認(rèn)真組織實(shí)施,基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績效目標(biāo)。

  六、其他需要說明的情況

  無。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告12

  青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目,涉及金額336885.46元,資金來源于中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興(鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù))補(bǔ)助資金。工程地點(diǎn)位于息烽縣青山苗族鄉(xiāng)冗壩村,該項(xiàng)目主要是青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目,新建供水管道15.8公里,其中管道規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)為Φ50、32、25mmPE1.6Mpa,漿砌標(biāo)磚閘閥井40口,含挖溝槽土石方及回填,包管C15砼,拆除混凝土路面,恢復(fù)路面C20砼等。

  工作任務(wù)

  通過實(shí)施青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目,改善人飲安全,保證生活質(zhì)量。

  績效監(jiān)控開展情況

  青山苗族鄉(xiāng)人民政府依據(jù)年初預(yù)算批復(fù)績效目標(biāo),收集項(xiàng)目績效運(yùn)行信息,開展績效運(yùn)行信息分析,填報(bào)績效運(yùn)行監(jiān)控表,最終形成監(jiān)控報(bào)告,其績效運(yùn)行監(jiān)控情況如下:

  資金使用情況:青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)金額為52萬元,截至20xx年1-4月執(zhí)行為0,預(yù)算執(zhí)行率100%。

  績效目標(biāo)完成情況:20xx年6月1日前完成青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目。截止目前項(xiàng)目已實(shí)施完成,不存在績效目標(biāo)偏離情況。

  績效監(jiān)控結(jié)論及分析

  通過績效監(jiān)控分析,青山苗族鄉(xiāng)冗壩村人飲安全提升建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)期推進(jìn),能預(yù)期完成任務(wù),不存在偏差。

  績效監(jiān)控存在偏差的問題及原因分析

  無

  糾偏建議

  無

  績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用建議

  無

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告13

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財(cái)政項(xiàng)目資金為320.15萬元,其中,辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬元,公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)220萬元,債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬元。

  二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  中心績效監(jiān)控按照“誰支出,誰監(jiān)控”原則,組織項(xiàng)目實(shí)施科室對照績效目標(biāo),對所負(fù)責(zé)績效預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項(xiàng)目實(shí)施科室學(xué)習(xí)文件,了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程,明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合,科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料,對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。

  三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

  1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出13.43萬元,完成項(xiàng)目績效支出27%。

  2.中心公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)220萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出44.39萬元,完成項(xiàng)目績效支出20%。

  3.中心債股權(quán)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50.15萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出18.03萬元,完成項(xiàng)目績效支出36%

  四、存在問題及原因

  1.對于績效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)知不夠深入,把項(xiàng)目支出績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

  2.績效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在一定偏差。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  1.加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化完善績效管理體系,促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。

  2.規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生績效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的.改進(jìn)提供指導(dǎo)。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告14

  一、專項(xiàng)資金基本情況

 。ㄒ唬⿲m(xiàng)資金概況:永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為98.8萬元。實(shí)際收入106.594萬元,退費(fèi)14.559萬元,實(shí)際支出92.035萬元。該項(xiàng)目資金來源于20xx年上期和下期幼兒伙食費(fèi)的非稅收入,用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。

 。ǘ⿲m(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度:該項(xiàng)目的實(shí)施,保障了幼兒膳食營養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展,得到了幼兒和家長的一致肯定。

  (三)項(xiàng)目資金使用及管理情況:

  1、成立專項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu):家長通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專戶。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專戶申請劃繳,再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處,專人管理、?顚S。

  2、資金到位情況:財(cái)政專戶分別于20xx年5月、20xx年11月共劃款搭餐費(fèi)106.594元至永興縣幼兒園非稅專戶。

  3、項(xiàng)目資金管理情況:搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專戶,財(cái)務(wù)通過直接支付形式報(bào)賬,逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處,專人管理、專款專用。

  4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:20xx年2-12月、20xx年元月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.035萬元,又因疫情退費(fèi)14.559萬元。

  二、績效評價(jià)工作情況

  根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效評價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件,召開了專題會議,制定了工作計(jì)劃,組織開展績效評價(jià)工作。

  三、專項(xiàng)資金績效情況(附專項(xiàng)資金績效目標(biāo)自評表)

  根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)工作的.通知》(永財(cái)績函〔20xx〕39號)相關(guān)文件精神,我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評工作,自評綜合得分99分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的開支,保證了幼兒膳食營養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。

  四、存在的問題

  無

  五、有關(guān)建議

  無

  六、其他需要說明的問題

  無

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告15

  按照縣財(cái)政局瀘縣財(cái)監(jiān)績[20xx]5號文件的工作安排,開展20xx年1月至8月部門預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整情況以及績效目標(biāo)完成和實(shí)現(xiàn)情況的績效監(jiān)控相關(guān)工作。

  一、主要職能職責(zé)

  學(xué)校積極宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)。積極配合縣政府制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。認(rèn)真實(shí)施普通高中教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  二、機(jī)構(gòu)基本情況

  瀘縣二中是四川省一級示范性普通高中,屬于全額撥款事業(yè)單位,學(xué)校設(shè)有行政辦公室、黨委辦公室、教務(wù)處、德育處、教科處、國際部、安保處、體藝衛(wèi)處、宣招處、后勤處、信息中心、工會、團(tuán)委、學(xué)生發(fā)展中心等14個處室,具體負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)工作的開展。20xx年實(shí)有在職教職工673人,其中初中100人,高中573人;遺屬撫養(yǎng)人員11人,教學(xué)班級高中139個,學(xué)生7549人。

  三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

 。ㄒ唬┠甓阮A(yù)算安排情況

  公用支出,是用于辦公、差旅、培訓(xùn)、工會福利等日常公用支出。

  項(xiàng)目支出,主要包括:1.校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬元;2.育才樓災(zāi)后重建工程874萬元;3.代管資金1800萬元。

 。ǘ1-8月執(zhí)行情況

  部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

  1-8月,本單位公用支出710.3萬元,為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入1052.05萬元的67.52%,3個項(xiàng)目支出2488.06萬元,為財(cái)政撥款收入2874萬元的.86.57%。

  (三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

  公用支出

  保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、履行教育教學(xué)相關(guān)職能職責(zé);積極改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校教學(xué)設(shè)備設(shè)施,為師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;加大青年教師培養(yǎng)力度,加強(qiáng)教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

  項(xiàng)目支出

  1.專項(xiàng)資金縣級財(cái)政年初預(yù)算安排0個項(xiàng)目0萬元,1-8月根據(jù)單位需要追加3個項(xiàng)目2874萬元,共計(jì)2874萬元項(xiàng)目資金財(cái)政全部落實(shí)到位。

  2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

  (1)校園文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬元;

  主要用于雕塑、文化墻等校園文化建設(shè)。

  (2)育才樓災(zāi)后重建工程經(jīng)費(fèi)874萬元;

  主要用于育才樓災(zāi)后重建工程。

 。3)代管資金1800萬元;

  用于支付課本資料費(fèi)、水電費(fèi)、維修改造費(fèi)、設(shè)備購置、質(zhì)保金等費(fèi)用。

  總體而言,我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),教育教學(xué)任務(wù)按計(jì)劃逐步完成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,制定了相關(guān)教學(xué)激勵方案,加強(qiáng)了教師的培訓(xùn),提高了教育教學(xué)質(zhì)量,師資力量進(jìn)一步提升,學(xué)校軟硬件設(shè)施進(jìn)一步完善。

  四、運(yùn)行監(jiān)控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

  年初預(yù)算收入3926.05萬元,全年預(yù)計(jì)執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中:一般性財(cái)政撥款支出預(yù)計(jì)執(zhí)行3926.05萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。(基本經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行1052.05萬元,執(zhí)行率100%;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行2874萬元,執(zhí)行率100%,包括事中新增項(xiàng)目);

  事業(yè)支出預(yù)計(jì)執(zhí)行3326.05元,執(zhí)行率100%;

  其他支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;

 。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的教師教學(xué)研究工作,通過規(guī)范的教研制度、教研活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動、賽課、繼續(xù)教育培訓(xùn)等各類活動,有效促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提升;按質(zhì)按量完成市縣教育局指定的我校教育教學(xué)方面的各項(xiàng)任務(wù),完成高初中招生培養(yǎng)計(jì)劃,穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量;在硬件設(shè)施上不斷完善,提升學(xué);A(chǔ)設(shè)施設(shè)備的整體水平,加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的維護(hù),確保校園安全,加強(qiáng)學(xué)校綠化、美化工作;完成名言墻、大學(xué)墻、諾貝爾走廊、生態(tài)墻等文化墻及思想者、悅、四大發(fā)明等雕塑的校園文化建設(shè);完成育才樓災(zāi)后重建。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告16

  按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》(蘆財(cái)辦〔20xx〕61號)的工作安排,蘆山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織相關(guān)股室,認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員8人,事業(yè)編制人員19人,機(jī)關(guān)工勤人員0名,退休職工16人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

  一、年度預(yù)算安排情況

  按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財(cái)辦〔20xx〕19號),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入6489917.87元,其中:基本經(jīng)費(fèi)3157917.87元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3332000元。截至6月底,追加預(yù)算21377398.36元(撥付“禾茂田園”光亮提升項(xiàng)目資金(住建局)600000元、撥付蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程(住建局)256363.84元、撥付2019年市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)用(住建局)400000元、撥付蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項(xiàng)目水土保持方案編制合同費(fèi)用資金330000元、撥付蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)維資金202800元、撥付對口工作經(jīng)費(fèi)323000元、撥付蘆陽古城拆遷補(bǔ)償款等三個項(xiàng)目資金2178196.7元、撥付生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)175686元、撥付現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費(fèi)100000元、撥付蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運(yùn)行費(fèi)263504.28元、撥付城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費(fèi)113750元、20xx年中央財(cái)政老舊小區(qū)改造資金8260000元、撥付”玉溪花園“項(xiàng)目應(yīng)補(bǔ)土地增值稅3543755.34元、撥付生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)239908.8元、撥付蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運(yùn)行費(fèi)341990.4元、撥付農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項(xiàng)目2020年第四季度進(jìn)度款2746106元、2020年績效考核獎1302337元。

  二、1-6月執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出300000.00元,完成全年預(yù)算35.24%;人員經(jīng)費(fèi)支出1528615.43元,完成全年預(yù)算66.26%。

 。ǘ┎块T項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  20xx年具體實(shí)施的項(xiàng)目(含2020年續(xù)建項(xiàng)目)主要包括:工作經(jīng)費(fèi)、城投公司路燈電費(fèi)、質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費(fèi)、“禾茂田園”光亮提升項(xiàng)目、蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程(住建局)、2019年市政設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目、蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項(xiàng)目水土保持方案編制合同項(xiàng)目、蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)維、對口工作經(jīng)費(fèi)、蘆陽古城拆遷補(bǔ)償款等三個項(xiàng)目資金、生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費(fèi)、蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運(yùn)行費(fèi)、城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費(fèi)、20xx年中央財(cái)政老舊小區(qū)改造資金、撥付”玉溪花園“項(xiàng)目應(yīng)補(bǔ)土地增值稅、生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)、蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運(yùn)行費(fèi)、農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項(xiàng)目2020年第四季度進(jìn)度款、2020年績效考核獎。(詳見20xx年度部門事中績效監(jiān)控表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額24709398.36元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排3332000元、年中追加預(yù)算21377398.36元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額16759140.14元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額2277131.20元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額14482008.94元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項(xiàng)目為16個,有0個項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因?yàn)椋何醇皶r組織資金,資金于20xx年12月底進(jìn)行支付。

  (三)部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

  1.“禾茂田園”光亮提升項(xiàng)目資金預(yù)算600000元。主要用于禾茂田園光亮提升,1-6月執(zhí)行預(yù)算600000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  2.蘆山縣平安苑公共租賃房提升改造工程項(xiàng)目資金預(yù)算256363.84元。主要用于平安小區(qū)公租房改造提升,1-6月執(zhí)行預(yù)算256363.84元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  3.2019年市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)用項(xiàng)目資金預(yù)算400000元。主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),1-6月執(zhí)行預(yù)算400000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  4.蘆山縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項(xiàng)目水土保持方案編制合同費(fèi)用資金預(yù)算330000元。主要用于災(zāi)后恢復(fù)重建蘆山縣城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施余款項(xiàng)目水土保持方案編制,1-6月執(zhí)行預(yù)算330000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  5.撥付蘆山縣污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)維資金預(yù)算202800元。主要用于污水處理廠在線監(jiān)測設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù),1-6月執(zhí)行預(yù)算202800元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  6.對口工作經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算323000元。主用用于日常辦公開支,1-6月執(zhí)行預(yù)算287633.58元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的89.05%。

  7.蘆陽古城拆遷補(bǔ)償款等三個項(xiàng)目資金預(yù)算2178196.7元。主要用于拆遷補(bǔ)償,1-6月執(zhí)行預(yù)算2178196.7元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  8.生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)資金預(yù)算175686元。主要用于生活垃圾處理,1-6月執(zhí)行預(yù)算175686元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  9.現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠工作經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算100000元。主要用于生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)污水處理廠日常工作開展,1-6月執(zhí)行預(yù)算100000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  10.蘆山縣污水處理廠2020年第四季度運(yùn)行費(fèi)資金預(yù)算263504.28元。主要用于污水處理廠2020年第四季度運(yùn)行,1-6月執(zhí)行預(yù)算263504.28元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  11.城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費(fèi)資金預(yù)算113750元。主要用于城投公司2019年-2020年3月高空作業(yè)車燃油費(fèi)支出,1-6月執(zhí)行預(yù)算113750元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  12.20xx年中央財(cái)政老舊小區(qū)改造資金預(yù)算8260000元。主要用于老舊小區(qū)改造,1-6月執(zhí)行預(yù)算1400000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的16.95%。

  13.玉溪花園“項(xiàng)目應(yīng)補(bǔ)土地增值稅資金預(yù)算3543755.34元。主要用于玉溪花園“項(xiàng)目應(yīng)補(bǔ)土地增值稅項(xiàng)目,1-6月執(zhí)行預(yù)算3543755.34元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  14.生活垃圾處理服務(wù)費(fèi)資金預(yù)算239908.8元。主要用于生活垃圾處理,1-6月執(zhí)行預(yù)算239908.8元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  15.蘆山縣污水處理廠20xx年第一季度運(yùn)行費(fèi)資金預(yù)算341990.4元。主要用于污水處理廠20xx年第一季度運(yùn)行,1-6月執(zhí)行預(yù)算341990.4元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  16.農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用項(xiàng)目2020年第四季度進(jìn)度款資金預(yù)算2746106元。主要用于農(nóng)村生活垃圾分類處置及資源化利用,1-6月執(zhí)行預(yù)算2746106元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  17.2020年績效考核獎資金預(yù)算1302337元。主要用于1-6月2020年績效考核獎發(fā)放,執(zhí)行預(yù)算13023376元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  18.污水垃圾廠工作經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算432000元。主要用于污水垃圾廠工作經(jīng)費(fèi)開支,執(zhí)行預(yù)算432000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  19.質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費(fèi)資金預(yù)算500000元,主要用于質(zhì)監(jiān)站工作經(jīng)費(fèi)開支,執(zhí)行預(yù)算500000元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的`100%。

  20.城投公司路燈電費(fèi)資金預(yù)算2400000,主要用于城投公司路燈電費(fèi),執(zhí)行預(yù)算1345131.2元,完成該項(xiàng)目年度預(yù)算的100%。

  三、運(yùn)行監(jiān)控分析

  (一)全年部門預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

  年初預(yù)算收入6489917.87元,截至6月底追加預(yù)算21377398.36元,1至6月完成支付18587755.57元,其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付16759140.14元。全年預(yù)計(jì)執(zhí)行27867316.23元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

 。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  預(yù)計(jì)全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績效和項(xiàng)目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

  四、存在問題及整改措施

  (一)存在問題

  1、沒有開展預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)及信息公開。

  2、沒有及時開展績效目標(biāo)管理工作。

  3、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用不夠。

 。ǘ┱拇胧

  1、運(yùn)用門戶網(wǎng)站、微信群等平臺做好預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)工作,并及時公開單位績效評價(jià)材料

  2、按要求及時開展績效目標(biāo)管理工作

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用工作,及時報(bào)送績效評價(jià)結(jié)果,并將評價(jià)結(jié)果作為考核依據(jù)。

  五、工作建議

  進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價(jià)指標(biāo)體系共建,加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善項(xiàng)目管理。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告17

  一、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作組織開展情況

  1.資金情況:我部門涉及專項(xiàng)資金共5個,其中“(區(qū)級)-消化存量資金-用于XXX”資金規(guī)模1.19萬元、預(yù)算項(xiàng)目1個資金規(guī)模1.19萬元;“(區(qū)級)-消化存量資金用于XXX”資金規(guī)模4.86萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個資金規(guī)模4.86萬元;資金規(guī)模129萬元、預(yù)算項(xiàng)目3個,XXX項(xiàng)目資金規(guī)模43.64萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模5.16萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模80.2萬元;“(上級)基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個,XXX項(xiàng)目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬元,預(yù)算項(xiàng)目3個,XXX項(xiàng)目資金規(guī)模84.7萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模50萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模25.3萬元。

  2.監(jiān)控工作開展情況:我部門績效監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點(diǎn)監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對績效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項(xiàng)目績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實(shí)處。配合局財(cái)務(wù)部門(單位)及時反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問題,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進(jìn)了績效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。

  二、重點(diǎn)監(jiān)控工作情況

  我部門針對專項(xiàng)資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的XXX資金支出熱點(diǎn)項(xiàng)目,選取XXX項(xiàng)目資金進(jìn)行部門重點(diǎn)監(jiān)控,經(jīng)過對半年績效目標(biāo)及支出進(jìn)度的監(jiān)控,資金績效已全部釋放。

  三、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果及分析

  1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到50%的項(xiàng)目有4個,績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度在30%以下的項(xiàng)目有0個,工作未開展的'項(xiàng)目有0個。

  2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的項(xiàng)目有5個,涉及資金452.05萬元;不能完成績效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個,涉及資金0萬元;預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個,涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計(jì)表如下:

  3.偏差原因分析:分類詳細(xì)說明。

  4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結(jié)果。

  四、下一步監(jiān)控工作

  一是對于績效目標(biāo)執(zhí)行正常項(xiàng)目,提出下半年保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施;對于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對于預(yù)計(jì)年底無法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,提出調(diào)整意見;對于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題的,提出績效問責(zé)處理意見。

  二是不斷積累經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大項(xiàng)目執(zhí)行績效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績效監(jiān)控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告18

  一、主要職能職責(zé)

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員;

 。ǘ┘訌(qiáng)馬克思主義基本理論研究,負(fù)責(zé)全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳;

  (三)承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門舉辦的專題研討班;

  (四)開展重大理論和現(xiàn)實(shí)問題調(diào)查研究,承擔(dān)黨委和政府決策服務(wù);

 。ㄎ澹╅_展與有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的合作與交流;

 。﹨⑴c黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作;

  (七)完成縣委交辦的其他任務(wù)。

  二、機(jī)構(gòu)基本情況

  中共瀘縣縣委黨校是一級預(yù)算單位,屬參公管理事業(yè)單位,無二級預(yù)算單位。根據(jù)職能職責(zé),中共瀘縣縣委黨校設(shè)五個職能辦公室,分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

  中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會黨校事業(yè)編制21名(其中參照公務(wù)員管理10名),F(xiàn)實(shí)有在職人員共19人,其中行政人員9人,事業(yè)人員10人。

  三、預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下:

  (一)年度預(yù)算安排情況

  公用支出,是用于辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用支出。公用經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算20.8萬元。

  項(xiàng)目支出,主要包括:1.其他交通費(fèi)用經(jīng)費(fèi)2萬元;2.上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元;3科研調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)5萬元;4.干部培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)35萬元。年中追加項(xiàng)目100萬元:1.干部培訓(xùn)20萬元;2.代管資金20萬元;3.基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

 。ǘ1-8月執(zhí)行情況

  部門預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

  1-8月,本單位公用支出7.66萬元,為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的36.83%,4個項(xiàng)目支出29.97萬元,為財(cái)政撥款收入52萬元的57.63%。追加3個項(xiàng)目支出22.17萬元,為財(cái)政撥款收入100萬元的22.17%。

 。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-8月完成情況

  公用支出

  1-8月,本單位公用支出7.66萬元,為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬元的'36.83%。

  項(xiàng)目支出

  1.專項(xiàng)資金縣級財(cái)政年初預(yù)算安排4個項(xiàng)目52萬元,1-8月根據(jù)單位需要追加3個項(xiàng)目100萬元,共計(jì)152萬元項(xiàng)目資金財(cái)政全部落實(shí)到位。

  2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

  年初預(yù)算項(xiàng)目:

  (1)其他交通費(fèi)用2萬元;

  主要用于干部培訓(xùn)差旅費(fèi)報(bào)銷。

 。2)上爭外引工作經(jīng)費(fèi)10萬元;

  主要用于差旅支出。

 。3)科研調(diào)研經(jīng)費(fèi)5萬元;

  主要用于調(diào)研差旅費(fèi)、資料印刷等費(fèi)用。

  (4)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)35萬元;

  用于支付承辦各類培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

  年中追加項(xiàng)目:

 。5)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬元;

  用于支付主體培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

 。6)代管資金20萬元;

  主要用于支付單位水電等辦公費(fèi)用

 。7)基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金60萬元。

  主要用于黨校陣地建設(shè)所需桌椅、圖書室書籍、放映設(shè)備、電腦等。

  總體而言,我校預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),有序開展。

  四、運(yùn)行監(jiān)控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

  年初預(yù)算收入212.81萬元,追加156.53萬元,全年預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中:

  一般性財(cái)政撥款支出預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。(基本經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)217.34萬元,執(zhí)行率100%;項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行152萬元,執(zhí)行率100%,包括事中新增項(xiàng)目);

  事業(yè)支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;

  其他支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元,執(zhí)行率0%;

 。ǘ┤昕冃繕(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  中共瀘縣縣委黨校根據(jù)工作開展需要,預(yù)計(jì)能全面完成績效目標(biāo):黨校主要負(fù)責(zé)全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

  干部培訓(xùn)項(xiàng)目中計(jì)劃舉辦的11期培訓(xùn)班將有序開展;按照縣委縣政府安排部署,積極組織教師深入基層開展宣講,打造好宣傳陣地,及時有效地將中央及省市縣重要會議精神、文件精神傳達(dá)到基層;圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署,組織教師對全縣重大理論和現(xiàn)實(shí)問題開展調(diào)查研究,為教學(xué)和社會實(shí)踐服務(wù),為縣委縣府決策服務(wù);基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金將有序用于開展基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備采購、陣地建設(shè)維修等。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告19

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬┎块T職能職責(zé)

  彌勒市婦幼保健院主要工作職能是:

  為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供健康保健服務(wù)。承擔(dān)全市婦幼衛(wèi)生、計(jì)劃生育業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),開展婦幼健康服務(wù)與管理、生殖健康服務(wù)、信息管理、健康教育和交流合作、婦女兒童臨床診療及危重癥救治、計(jì)劃生育、避孕藥具發(fā)放服務(wù)管理等工作。

  (二)20xx年度單位收支情況

  1.財(cái)政撥款收入情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財(cái)政撥款收入總計(jì)7,875,072.5元,為基本支出財(cái)政撥款收入。

  2.財(cái)政撥款支出情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財(cái)政撥款支出總計(jì)7,875,072.5元,為基本支出財(cái)政撥款支出。

  3.財(cái)政撥款全年執(zhí)行情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門財(cái)政撥款基本支出部分:年初預(yù)算數(shù)為6,275,114.72元,預(yù)算確定數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行數(shù)為7,875,072.5元,全年執(zhí)行率為100.00%。

  二、20xx年度績效目標(biāo)及工作重點(diǎn)

  20xx年,彌勒市婦幼保健院全面落實(shí)常規(guī)婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)工作;基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目(婦幼包)工作;關(guān)愛婦女兒童健康行動項(xiàng)目工作;常規(guī)醫(yī)療服務(wù)管理工作。

  20xx年度年初績效目標(biāo)的設(shè)定情況,如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次不少于9500人次;提供了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)不少于1685對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)不少于4797人;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率不低于93.00%;新生兒訪視率不低于91.00%;門診人次增長率不低于3.00%;婚前醫(yī)學(xué)檢查率不低于80.00%;三公經(jīng)費(fèi)不超過63,312.00元;出院人次增長率不低于3.00%病床使用率不低于80.00%;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)不少于350人等。

  三、績效跟蹤評價(jià)工作組織實(shí)施情況

  彌勒市婦幼保健院根據(jù)《彌勒市財(cái)政局關(guān)于對全市預(yù)算單位20xx年度部門整體支出績效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤評價(jià)的通知》要求,由財(cái)務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)科室配合完成資料收集、報(bào)送工作。我們在彌勒市婦幼保健院提供資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行跟蹤評價(jià)。

  四、績效目標(biāo)完成情況

  彌勒市婦幼保健院20xx年度按照年初制定的工作計(jì)劃和年度績效目標(biāo)開展部門整體工作,經(jīng)評價(jià)查看彌勒市婦幼保健院各項(xiàng)工作臺賬資料,彌勒市婦幼保健院20xx年度績效目標(biāo)部分得到實(shí)現(xiàn),部門履職情況一般。具體表現(xiàn)為,

 。1)如:孕產(chǎn)婦HIV、梅毒、乙肝檢測檢測人次11478人次;提供了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)20xx對;住院分娩活產(chǎn)數(shù)實(shí)際執(zhí)行數(shù)4463人,指標(biāo)值未完成;新生兒疾病苯丙酮尿癥和先天性甲狀腺功能減低癥篩查率達(dá)98.93%;新生兒訪視率達(dá)99.35%;門診人次增長率實(shí)際執(zhí)行數(shù)-27.40%,指標(biāo)值未完成;婚前醫(yī)學(xué)檢查率達(dá)90.08%;三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行數(shù)49,927.38元;出院人次增長率實(shí)際執(zhí)行數(shù)-29.49%,指標(biāo)值未完成;病床使用率實(shí)際執(zhí)行數(shù)64.03%,指標(biāo)值未完成;年度內(nèi)派出人員參加培訓(xùn)實(shí)際執(zhí)行數(shù)297人,指標(biāo)值未完成等;

 。2)部分未實(shí)現(xiàn)的績效目標(biāo)主要因?yàn)槲撮_展該項(xiàng)工作,屬于非項(xiàng)目縣;

  (3)部分績效目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)主要因?yàn)槟甓戎笜?biāo)值設(shè)定不合理。如:設(shè)定年初指標(biāo)值跟蹤隨訪高危孕產(chǎn)婦專案管理不少于2650人,全年完成情況為1780人,完成目標(biāo)可能性為“未完成”,原因是:全市婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)較去年下降,所以今年的分娩量較去年減少。

  五、績效跟蹤評價(jià)結(jié)論

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出績效跟蹤評價(jià)最終得分88分,等級為“良”,通過對單位上報(bào)資料分析和對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的'分析,綜合評價(jià)結(jié)論如下:

  彌勒市婦幼保健院20xx年度部門整體支出預(yù)算管理績效指標(biāo)明確;各項(xiàng)支出合理有效,資金支付進(jìn)度與績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度基本吻合。但也存在不足,詳見“六、存在的問題”。

  六、存在的問題

  (一)年初設(shè)定績效指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)性低,甚至部分指標(biāo)完全不可能實(shí)現(xiàn)的問題。彌勒市婦幼保健院共設(shè)定年初三級績效指標(biāo)71項(xiàng),未完成指標(biāo)16項(xiàng),占總指標(biāo)22.53%;未實(shí)施指標(biāo)3項(xiàng),占總指標(biāo)4.23%。

 。ǘ┛冃繕(biāo)編制缺乏系統(tǒng)性和合理性,缺乏過程的溝通和溝通不恰當(dāng),績效目標(biāo)設(shè)定隨意性強(qiáng),不嚴(yán)密。

  七、建議

 。ㄒ唬⿵浝帐袐D幼保健院應(yīng)當(dāng)樹立正確的觀念,建立系統(tǒng)的、有效的,全過程的績效管理體系;科學(xué)合理預(yù)算編制,提高部門預(yù)算質(zhì)量,進(jìn)一步完善和健全預(yù)算編制機(jī)制和制度,完善預(yù)算管理考核機(jī)制,提高資金使用效益;加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)算約束。

 。ǘ⿵浝帐袐D幼保健院應(yīng)當(dāng)定期開展相關(guān)培訓(xùn)課程。

  項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告20

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況:

  全縣孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)3000人,目標(biāo)人群覆蓋率100%,產(chǎn)前篩查異常(高風(fēng)險(xiǎn)及臨界風(fēng)險(xiǎn))孕產(chǎn)婦干預(yù)診斷率和妊娠結(jié)局隨訪率分別達(dá)80%和95%以上。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  20xx年應(yīng)收到湘財(cái)社指〔20xx〕38號文件經(jīng)費(fèi)59.35萬元,縣級配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)52.6萬元,當(dāng)年未收到財(cái)政下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi);本項(xiàng)目20xx年使用自有116.89萬元。項(xiàng)目資金主要使用在以下方面:水、電費(fèi)0.65萬元;印刷費(fèi)1.2萬元;郵電、差旅費(fèi)1.07萬元;維修維護(hù)費(fèi)2萬元;會議費(fèi)2.13萬元;專用材料費(fèi)44.22萬元;其他商品和服務(wù)支出50.62萬元(主要是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測款);其他資本性支出(醫(yī)療專用設(shè)備購置支出)15萬元。在項(xiàng)目資金管理中,一是制定健全了項(xiàng)目工作的資金管理辦法,保證項(xiàng)目資金使用安全。為更好地開展工作,我們制定了《其他公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目資金管理辦法》和《其他公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核,面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話,加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用管理。二是做好項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報(bào),由財(cái)務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放,做到規(guī)范結(jié)算程序,并按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求實(shí)行項(xiàng)目資金審核、報(bào)賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全,發(fā)放程序規(guī)范。三是對項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的'困難做了充分的評估,盡可能把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。為確保項(xiàng)目資金不會超支,制定了應(yīng)對措施,確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,維護(hù)政府的公信力。根據(jù)專項(xiàng)項(xiàng)目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用上,做到了專項(xiàng)資金專款專用,財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費(fèi)的開支范圍和真實(shí)性,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了產(chǎn)篩項(xiàng)目工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。

  目標(biāo)任務(wù)完成率100.20%,風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)率103.18%,風(fēng)險(xiǎn)人群妊娠結(jié)局隨訪率104.83%。

  (三)績效指標(biāo)完成情況分析。

  為了貫徹落實(shí)省、市、縣20xx年重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目,完善“政府主導(dǎo)、部門配合、專家支持、社會參與”的出生缺陷防治工作機(jī)制,降低出生缺陷發(fā)生,提高出生人口素質(zhì)。我縣以懷孕婦女為重點(diǎn),以縣婦幼保健院為龍頭,以三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托,以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)服務(wù)為內(nèi)容,以加強(qiáng)流動人口管理為手段,結(jié)合我縣實(shí)際,保質(zhì)量全面完成孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作。

  截至20xx年12月10日共完成3006人孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查,目標(biāo)覆蓋率為102%,發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)和臨界風(fēng)險(xiǎn)人群 676人,診斷干預(yù)558人,診斷干預(yù)率82.54%,陽性隨訪676人,陽性隨訪率 100%,陽性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。成功阻斷16例畸形兒出生,風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)診斷回補(bǔ)490人,并對風(fēng)險(xiǎn)人群提供規(guī)范的優(yōu)生指導(dǎo)。

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。

  2、個別采血單位產(chǎn)篩申請單填寫不完整,產(chǎn)篩系統(tǒng)錄入不規(guī)范,信息錄入錯誤。

  3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)篩高風(fēng)險(xiǎn)人群管理不到位,轉(zhuǎn)診率低,風(fēng)險(xiǎn)人群召回干預(yù)率低。

  4、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無轄區(qū)產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群召回隨訪登記,未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)人群的召回與隨訪

  5、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未進(jìn)行免費(fèi)產(chǎn)篩項(xiàng)目的相關(guān)知識及政策宣傳教育活動,無宣傳資料。

  6、發(fā)展不平衡。我縣地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、交通不便、導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)血液標(biāo)本的采集困難。

  4、流動人口較多,難以管理到位。

  (二)持續(xù)改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由院長牽頭、分管院長親自抓,由醫(yī)務(wù)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、等相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目管理小組;各采血單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)生辦要把產(chǎn)篩工作納入績效考核中去,形成獎懲機(jī)制,給產(chǎn)科醫(yī)生及信息管理員一點(diǎn)勞動報(bào)酬。提高大家的積極性。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)篩項(xiàng)目人員的配備;

 。1)各采血單位要確定專人負(fù)責(zé)產(chǎn)篩信息的上報(bào),風(fēng)險(xiǎn)人群的召回等工作。

 。2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、計(jì)生辦要確定一名產(chǎn)篩信息員,負(fù)責(zé)轄區(qū)目標(biāo)人群的摸底,督促轄區(qū)的孕婦及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)采血,督促風(fēng)險(xiǎn)人群的陽性召回及干預(yù)診斷。

 。3)加強(qiáng)宣傳倡導(dǎo),提高群眾認(rèn)識,一是開展多陣地宣傳。 大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識,提高群眾預(yù)防出生缺陷的意識和能力。二是開展孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查項(xiàng)目專題講座。

  四、其他需要說明的問題

  無

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