技工年終工作總結(jié)6篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的技工年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
技工年終工作總結(jié)1
xx年,全市科技工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,解放思想,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,科技工作取得了新的進展和突破。
四、科技管理改革扎實推進。科技計劃改革方面,用市場經(jīng)濟手段整合科技資源,對重大科技項目在全國和全省范圍內(nèi)進行招投標。一是整合全國科技資源,做大做強高新技術(shù)企業(yè)。通過廣泛調(diào)研,專家論證,選擇列入全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計范圍的山東魯能泰山電力設(shè)備有限公司、泰安泰山復(fù)合材料工業(yè)園投資有限公司的兩個項目,面向全國進行招標,解決企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù),加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,把高新技術(shù)企業(yè)做大做強。二是整合全省科技資源,做大做強有機蔬菜產(chǎn)業(yè)。我們選擇了產(chǎn)業(yè)鏈條上有機蔬菜主栽品種選育及繁育、有機蔬菜病蟲害綜合防治、新型有機肥料研制、有機蔬菜產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為課題,在全省范圍內(nèi)進行招標。從產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵技術(shù)出發(fā)進行招投標,做大優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),這在全國尚屬首次。科技進步獎評審方面,推出新舉措,實行了“專家評項目,社會評專家”的評審做法。一是遴選高層次評委,保證了評審工作的科學性和權(quán)威性。參與評審的40位專家全部來自省屬高校和科研單位,具有正高級職稱、大部分是博士生導(dǎo)師,是我市有史以來層次最高的評審委員會。二是加強紀檢監(jiān)督和社會監(jiān)督,保證了評審工作的公正性和公平性。對經(jīng)科技進步獎評審委員會確定的.擬授獎項目和人員,以及評審專家,在新聞媒體予以公布,廣泛接受社會監(jiān)督。這些做法,在社會上產(chǎn)生和很大影響,受到一致好評,并得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
五、農(nóng)村與社會發(fā)展科技工作取得新進展。按照全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整目標,重點加大了信息技術(shù)、生物技術(shù)和先進實用技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用開發(fā),超級小麥新品種選育取得了新突破,泰山22號、23號兩個品種分別通過了省級、國家級審定,累計推廣面積500萬畝。以先進育種技術(shù)為手段,圍繞做好優(yōu)質(zhì)小麥、奶牛、蔬菜、干鮮果、優(yōu)良綠化苗木、道地中藥材等實施了農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程。以農(nóng)業(yè)科研開發(fā)為支撐,進一步加大了優(yōu)質(zhì)標準化農(nóng)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的集成,示范推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)科技新成果、新技術(shù),建立了一批蔬菜、果品、畜產(chǎn)品科技示范基地。積極推進東平縣省級科技特派員示范工程的實施,東平縣通過選派科技人員到企業(yè)、農(nóng)村開展技術(shù)服務(wù)、成果推廣,使雙方結(jié)成利益共同體,實現(xiàn)了“雙贏”。重點培植了以乳產(chǎn)品、創(chuàng)新藥物、有機食品、蔬菜種苗生產(chǎn)、果品加工為主的山東亞奧特乳業(yè)、山東中圣藥業(yè)等一批龍頭企業(yè),促進了企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。立足于市場化、規(guī)模化和標準化,進一步增強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的示范帶動作用和自我發(fā)展能力,加大了對省級泰山苗木花卉特色科技園和山東寧陽蔬菜制種特色科技園的扶持力度,提高了園區(qū)的核心競爭力,完善了市場經(jīng)營機制,全年綜合經(jīng)濟效益分別達到8200萬元、2500萬元,為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了科技示范樣板。以資源綜合利用、生態(tài)環(huán)境保護和人的重大疾病高發(fā)區(qū)綜合治理為重點,實施了泰山自然文化遺產(chǎn)、東平湖、大汶河水資源的綜合保護和治理,通過關(guān)鍵技術(shù)的突破創(chuàng)新和示范應(yīng)用,全面提升社會發(fā)展領(lǐng)域的科技水平,促進了人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在肯定成績的同時,也應(yīng)清醒地看到,全市科技工作與市委、市政府的要求相比,與科技發(fā)展形勢相比,與先進地區(qū)相比,還有較大差距。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境有待于進一步優(yōu)化,特別是在運用市場經(jīng)濟手段整合科技資源、做大做強高新技術(shù)企業(yè)方面需要繼續(xù)深化,在落實國家、省、市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策方面應(yīng)加大力度。二是科技創(chuàng)新能力需要進一步提升,尤其是在提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新能力方面亟待加強。三是科技中介服務(wù)體系建設(shè)需要不斷完善。四是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,發(fā)展壓力大。從全省情況看,濟南、青島、淄博、煙臺、威海五市實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的80%以上,我市雖然發(fā)展較快,在全省列第8位左右,但僅占全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的3%左右。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的比重低于全省的平均水平。對這些問題和不足,應(yīng)認真研究,并采取切實措施加以解決。
技工年終工作總結(jié)2
20xx年,我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初確定的各項工作目標,強化科技支撐,加強網(wǎng)絡(luò)管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,在確保各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,以全行計算機安全體系建設(shè)為重點,加大計算機應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度,以科技促進業(yè)務(wù)發(fā)展,為實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下:
一、強化管理,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行
隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統(tǒng)運行的技術(shù)支持力度,全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故,各項系統(tǒng)運行平穩(wěn),運行質(zhì)量明顯有所提高。一是實施了計算機安全生產(chǎn)責任制,實行重大責任事故一票否決制。并加大了對全行計算機安全工作的檢查和考核力度,從管理和技術(shù)著手,切實保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。二是針對目前“新一代”運行中存在的問題,及時組織人力進行了測試、匯總,并反饋到省分行,解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題,進一步完善了系統(tǒng)功能,提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。三是實施了網(wǎng)點撥號備份方案,當網(wǎng)點電信線路中斷時啟用撥號備份措施,有效解決了網(wǎng)點到縣支行沒有備份線路,一旦線路中斷,無法辦理業(yè)務(wù)的問題,確保了網(wǎng)點線路穩(wěn)定。四是針對“新一代”運行中存在的安全問題對前臺進行了一次較大的升級,對前臺操作中部分程序進行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛;借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等,提高了客戶資金的安全。五是針對五一期間隴南電信分公司設(shè)備原因,造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障,致使全行到各縣的DDN電路阻斷達25個小時事件,進行了維權(quán)。并通過與當?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商,該公司就此事件向我行致歉,并對我行造成的損失,從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點2個月的租用費,,全行全年可減少網(wǎng)費支出達8萬余元。同時又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線路故障處理應(yīng)急預(yù)案》,并對所有網(wǎng)點進行雙線路備份。六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營業(yè)網(wǎng)點應(yīng)用。根據(jù)一年多試運行存在的問題,對網(wǎng)點的線路進行了提速,并根據(jù)我行的實際需要全面推廣應(yīng)用了CMS系統(tǒng),提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應(yīng)用水平。七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計及時排除網(wǎng)點各類故障三百多次,對系統(tǒng)或前臺破壞的網(wǎng)點給予了強有力的技術(shù)支持,保證業(yè)務(wù)能按時辦理。八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng),按分行的安排多次對ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進行了升級、更新,優(yōu)化軟件功能,規(guī)范運行維護流程,全面提高了應(yīng)用水平,確保了各項應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。
二、合理安排,穩(wěn)步推進電子化建設(shè)
在保障各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運行的同時,按照省分行的安排和部署,積極進行電子化項目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,促進全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進一步拓展了銀行卡功能,改善了用卡環(huán)境,完成了銀行卡收費的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費收入就達15多萬。二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能,將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺管理,從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行質(zhì)量。三是計算機安全體系建設(shè)進展順利。完成了入侵檢測IDS服務(wù)器的安裝和調(diào)試;安裝了一臺PASSPORT863,使其和原有設(shè)備PASSPORT115互為備份,消除了網(wǎng)絡(luò)的單點故障,做到了完全的設(shè)備、電路余備份。并依托北電核心交換機PP863極為強勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性,使得網(wǎng)絡(luò)無故障率時間大大延長,充分滿足了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求;對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò)的二層交換機Baystack45,實現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò)的隔離,提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。四是推廣應(yīng)用了柜員身份認證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中,柜員通過柜員號和密碼登錄ABIS系統(tǒng),ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性,并通過柜員號與內(nèi)部權(quán)限表的對應(yīng)關(guān)系實現(xiàn)對柜員的訪問控制。通過推廣柜員身份認證系統(tǒng),建立柜員證書與柜員號的關(guān)聯(lián),實現(xiàn)對柜員身份進行認證,確定柜員身份的合法性,降低了安全管理的`風險;五是完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前電子化設(shè)備的投入規(guī)模越來越大,種類越來越多,變化和調(diào)整也越來越頻繁,導(dǎo)致設(shè)備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設(shè)備仍停留在手工管理階段,其運做機制已和我行計算機技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展速度不相匹配,管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此,按省分行的要求對全區(qū)的設(shè)備進行了規(guī)范化管理,經(jīng)過二十幾天忙碌的清理、錄入工作,順利完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。此項工作的推廣應(yīng)用,對于規(guī)范全行電子化設(shè)備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力,提高管理水平和設(shè)備采購決策科學化都有著重大的意義。六是加快了辦公自動化建設(shè)步伐,擴大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。今年,根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行,實現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營分析等辦公程序的電子化處理,進一步提高全行辦公自動化水平。七是進行了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線路提速至2M,進一步滿足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。八是加快了自助銀行建設(shè)步伐。完成了成縣農(nóng)行營業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調(diào)試。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺的推廣應(yīng)用工作。十是代收聯(lián)通話費投入運行。
三、完善流程,提高全行統(tǒng)計工作水平
在繼續(xù)做好日常報表的報送工作,確保統(tǒng)計報表的準確性和時效性的同時,今年,一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計工作模式,將統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集渠道,由原來的從ABIS系統(tǒng)采集改進為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報表下載方式采集,既杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不真實性,又提高了統(tǒng)計工作的自動化水平;二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計工作考核評比辦法》,從報表管理、統(tǒng)計工作管理、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計系統(tǒng)運行四個方面進行考核。三是推廣應(yīng)用了ABIS和統(tǒng)計、CMS和統(tǒng)計系統(tǒng)接口軟件,可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進行加工處理,提高了報表的自動化水平和業(yè)務(wù)監(jiān)測水平。四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計資料分析表。通過對比、回歸分析等多種手段,較準確地評價了業(yè)務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)狀,預(yù)測了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢。同時縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告時間,將1日一報的按旬監(jiān)測縮短為5日一報的5日監(jiān)測;五是充分發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能,及時監(jiān)測網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。為了全面掌握各營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營現(xiàn)狀,我們充分運用統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能,讓各行代報營業(yè)網(wǎng)點的。
技工年終工作總結(jié)3
XX年,全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全系統(tǒng)同志們的共同努力,按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做了積極的努力。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要做法及取得的成效
(一)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為契機,進一步整頓機關(guān)工作作風、加強政治思想教育、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ)
一是認真學習、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合部門實際和職能,認真確定活動主題、活動載體,認真安排和把握每個活動環(huán)節(jié),將活動的具體內(nèi)容、目標、載體、主題緊緊同科技工作的實際相結(jié)合,為各項業(yè)務(wù)工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。二是按照上半年市委、政府整頓機關(guān)工作作風的統(tǒng)一安排和部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作制度,并就改善工作作風、整頓紀律下發(fā)了文件,要求各單位、機關(guān)全體;加強作風建設(shè)、加強紀律性,樹立良好的公仆形象。通過一系列措施,使全系統(tǒng)工作作風、工作紀律得到了更進一步的改善,受到了市糾風、紀檢、效能等考核檢查部門的好評。三是通過深入調(diào)研和外出考察,使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進一步解放,觀念得到進一步更新,為開展好各項工作起了積極的指導(dǎo)作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學習考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動的開展,進一步增強了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動的開展,使大家奮發(fā)圖強,在黨風廉政建設(shè)、政務(wù)公開、計生、綜合治理、依法行政、政風行風等共性工作中都取得了明顯的成效,得到各監(jiān)控考核部門的好評和表揚,順利通過了考核驗收。為各項業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
(二)為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應(yīng)基地,調(diào)整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了積極的參謀助手作用。一年來,通過實地調(diào)研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場的合作和會談,我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應(yīng)基地的建議,得到了王市長等黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定,認為這是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,具有一定的前瞻性,并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中,這個項目的啟動,將建立北京與烏蘭察布雙百萬冷涼蔬菜基地,做為我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將拉動我市g(shù)dp增長率提高3%以上,是京與烏戰(zhàn)略合作的開端,具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經(jīng)濟意義。
(三)以科技示范引導(dǎo)為突破口,進一步加大科技引領(lǐng)服務(wù)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的力度
為把我市的蔬菜、馬鈴薯、肉食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品打入京、津市場,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。年內(nèi),重點實施了“抓引進、抓聯(lián)合、抓示范、抓園區(qū)、培市場”的“四抓一培”工程。一是以推進和完善農(nóng)牧業(yè)科技特派員制度的組織化程度,扶持以科技特派員牽頭引領(lǐng)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手,大力引進適合我市栽培的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)牧業(yè)新品種。按照“抓大放小、扶大促小”的思路,加大了從區(qū)內(nèi)外科研院所、高等院校招聘專家教授的力度。這些專家教授通過農(nóng)民專業(yè)合作社和科技特派員的組織和中介將新技術(shù)、新品種擴散到千家萬戶。今年從區(qū)外招聘了22位專家教授,組建農(nóng)民專業(yè)合作社52個,深入11個旗縣市區(qū)的800多個村和項目點,累計引進試驗推廣了180多個農(nóng)牧業(yè)新品種,累計示范推廣面積達80多萬畝。二是以加大建立產(chǎn)學研聯(lián)盟力度,加強聯(lián)合為手段,努力提升科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平。為把我市薯、菜、肉、乳產(chǎn)品打入京、津市場,全力打造首都的副食品基地。我們與中國農(nóng)科院花卉蔬菜所、北京農(nóng)科院、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份公司在設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)提升、名優(yōu)特新品種引進和示范推廣、建立銷售市場等方面簽署了合作協(xié)議。一在大棚蔬菜提高產(chǎn)量、改進栽培技術(shù)上進行合作。二在大棚有機蔬菜生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、建立基地上進行合作。三在共建副食品基地、共建市場上進行合作。四在加快成果轉(zhuǎn)化、建立產(chǎn)學研聯(lián)盟上進行合作。第一批28個名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)科技產(chǎn)學研結(jié)合示范園區(qū)落戶試驗。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段,進一步提高科技園區(qū)的示范輻射能力和科技引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新潮流的能力。為了把園區(qū)內(nèi)引進試驗的新技術(shù)、新品種、新成果通過示范盡快轉(zhuǎn)化輻射。在前兩年重點扶持建設(shè)的'卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎(chǔ)上,圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產(chǎn)業(yè)。今年,重點建設(shè)和扶持了具有一定示范功能的農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)54個、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)23個。并在園區(qū)內(nèi)重點推廣二項新技術(shù)、解決二個老問題。一是在溫室大棚內(nèi)推廣示范二氧化碳氣肥新技術(shù),解決大棚蔬菜只長蔓不掛果的問題,此項技術(shù)使大棚蔬菜增產(chǎn)幅度達到30%以上,畝增收1萬多元。目前已在全市的300多座溫室大棚內(nèi)推廣。二是推廣瓜類蔬菜多元嫁接技術(shù),利用南瓜做砧木,黃瓜和西瓜為接穗,提高瓜類的抗病性,解決大棚瓜類重茬病害影響產(chǎn)量和質(zhì)量的問題。目前,該技術(shù)已在豐鎮(zhèn)、卓資、中旗、化德等地推廣,增產(chǎn)幅度達到20-30%。四是為了加快引推速度,使引進試驗、示范的新技術(shù)、新成果加以快速推廣轉(zhuǎn)化,盡快使馬鈴薯、設(shè)施蔬菜和乳肉產(chǎn)品形成規(guī)模優(yōu)勢,打造首都的副食品基地,今年,我們加大了對技術(shù)人員和生產(chǎn)者勞動技能的培訓。第一,充分利用引進招聘的區(qū)內(nèi)外專家教授掌握國內(nèi)外先進技術(shù)和市場信息的優(yōu)勢,采取座談會、講座等形式,集中培訓市縣兩級科技特派員和技術(shù)干部,通過他們的傳授普及到村、到戶。每年,共舉辦科技特派員培訓班20多期,培訓科技特派員700多名。第二,利用園區(qū)、基地的示范優(yōu)勢,通過現(xiàn)場會、展示會等現(xiàn)場觀摩方式,培訓項目區(qū)、專業(yè)村(戶)等一線勞動者,用實際效果傳播,加快推廣速度。全年共舉辦現(xiàn)場觀摩培訓30多期,巡回40多個鎮(zhèn)的100多個自然村,有1000多能人大戶參加了培訓。三是通過科技特派員在生產(chǎn)服務(wù)中的傳、幫、帶,在工作過程中邊干、邊傳、邊教。僅上半年,共舉辦各類培訓班478期,培訓師資500多人次,農(nóng)牧民22.5萬人次,發(fā)放技術(shù)資料9.15萬冊,每年完成70-80萬人次的科技培訓。
(四)以加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度,改變經(jīng)濟發(fā)展方式為目的,加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。
按照市委、政府“加快現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)升級步伐,增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和競爭力”的發(fā)展思路,以及“建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學研合作的自主創(chuàng)新體系,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的企業(yè)科技工作重點,首先,按照“要堅持以大代小、以高代低、以新代舊,全面推進支柱產(chǎn)業(yè)升級步伐”的原則,組織內(nèi)工大、內(nèi)大等專家教授對企業(yè)科技特派員服務(wù)的企業(yè)進行了全面的摸底調(diào)查,尋找科技創(chuàng)新的關(guān)鍵和突破口,并形成了《烏蘭察布市企業(yè)科技特派員工作調(diào)查及對策研究》的調(diào)查報告,為加速推進企業(yè)科技特派員制度在對策、方法上尋找突破口。第二,加大招商引資力度,通過項目拉動為提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力提供支撐。XX年共申報各類項目50多項,爭取上級資金將突破XX年的1250萬元,達到3000萬元,創(chuàng)歷史水平。第三,大力推行企業(yè)科技特派員制度,通過引、聯(lián)、靠的辦法,先后從內(nèi)大、內(nèi)工大、中科院山西煤化所、山東大學等院校招聘企業(yè)科技特派員80多名,進駐了19家企業(yè),簽定技術(shù)合作項目27個,取得了明顯的成效。第四,積極為企業(yè)申報國家、自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、建立孵化器等工作開展服務(wù),通過認定批復(fù),享受國家和自治區(qū)在稅收、項目資助等方面的優(yōu)惠政策,為企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力營造政策環(huán)境。到目前為止,新奧集團在今年召開的全區(qū)科技獎勵大會上被評為全區(qū)十強創(chuàng)新型企業(yè),氣化采煤研發(fā)中心正在申報批復(fù)工程研發(fā)中心;福瑞制藥被評為全區(qū)10強高新技術(shù)企業(yè);全市有13家企業(yè)被認定為自治區(qū)級民營企業(yè),12家被認定為自治區(qū)級高新技術(shù)企業(yè),2家認定為高新技術(shù)企業(yè)。
(五)以加大科技宣傳培訓力度、建立信息服務(wù)平臺為載體,加大科技服務(wù)全社會的力度。
一是通過科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道,加大科技的宣傳力度,力爭使科技服務(wù)的觸角涉及各領(lǐng)域,服務(wù)全社會,特別是5月份開展的科普宣傳周活動,與市委宣傳部、市科協(xié)聯(lián)合協(xié)調(diào)了30多個部門在全市各地同步展開了以低碳經(jīng)濟、節(jié)能減排、科技強警、科技興市等內(nèi)容和理念的大型科技宣傳活動,我市被評為全國科技宣傳先進集體并連續(xù)四年被評為全區(qū)的先進集體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓的力度,通過科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現(xiàn)場觀摩和參加各類科技博覽會、交易會等形式共培訓師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農(nóng)牧民22.5萬人次,極大地提高了園區(qū)的輻射示范能力和農(nóng)牧民的生產(chǎn)技能。三是通過進一步完善12396信息平臺的服務(wù)功能,上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作,建立了“農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)110指揮中心”,通過電信網(wǎng)絡(luò),為農(nóng)牧民提供全程信息服務(wù),徹底解決了科技特派員服務(wù)延伸不到和農(nóng)村信息最后一公里問題。
二、存在問題
一是各級財政用于科學研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占gdp的比重偏低,遠遠達不到《內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進步條例》“各級財政科技投入占本級財政上年度支出比例達到1%并隨著財政支出的增長而逐年增長”的要求,科技投入的嚴重不足導(dǎo)致科技職能弱化,綜合協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控能力不強,科技工作成了“頭大、脖子細、手長、腿短”的畸形人。二是科技第一生產(chǎn)力尚未形成“黨政一把手”親自抓的格局。科技說起來重要、干起來次要、關(guān)鍵時不要的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是在今年的機構(gòu)改革中,11個旗縣市區(qū)科技局有7個旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并,合并后,將給基層科技工作造成很大的影響,綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)功能將進一步削弱。三是各級科技管理部門在機構(gòu)設(shè)置、人員配置、隊伍建設(shè)、條件平臺建設(shè)上尚需加強。特別是旗縣市科技部門大部分只有5-8個編制,除去行政、后勤、財務(wù)人員,科技管理干部幾乎沒有且知識老化、年齡偏高,難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。四是科技人才隊伍知識老化、知識結(jié)構(gòu)偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新能力不高的重要因素。特別是一些中小企業(yè),表現(xiàn)尤為突出。
技工年終工作總結(jié)4
在忙碌的工作中,XX年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對XX年的各項工作來作以下這自我總結(jié)。
1、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
2、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,認真學習交通法規(guī),嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,在保證了行車的安全的`情況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
3、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。
4、主要存在問題及下步打算
一、主要問題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
技工年終工作總結(jié)5
時間飛逝,晃眼間,歲月的年輪已經(jīng)在我中職技校教育的車轍上走了5年。在我心中,教育依舊是太陽底下最光輝的事業(yè),而班主任工作就是光輝事業(yè)中溫暖而明亮的領(lǐng)域,它照亮著我的人生,使我對教育事業(yè)更加堅定!
感謝學校領(lǐng)導(dǎo)、學生處主任給了我機會,讓我有幸地參加了第六期中職骨干班主任培訓。在這短短的5天,我聆聽了領(lǐng)導(dǎo)、專家、學者和優(yōu)秀同行們的專題與報告。他們理念超前、內(nèi)容深邃、語言幽默,打動了在場的每一位聽眾,為我們傳遞著班主任工作的先進理念與做法。感謝廣東省中等職業(yè)學校德育研究與指導(dǎo)中心,為我們提供了豐富的專題報告,同時還提供了學習交流的平臺,讓我們學員能夠開展交流活動和專題研討,擴大了交流面,加強了研究能力的培養(yǎng),為我們的成長提供了有力的指導(dǎo)與幫助。下面是我對這次學習培訓的小結(jié):
一、問渠那得清如許,為有源頭活水來
目前中職學校德育發(fā)展背景下,終身學習,智慧與研究結(jié)合,專業(yè)化和個性化的班主任發(fā)展是主題。廣東省教育廳思想政治教育處陳教授《中職學校德育發(fā)展背景下的班主任專業(yè)成長》,廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心主任汪書記《做富有教育智慧的中職班主任工作》,廣東技術(shù)師范學院社科部主任張教授《中職班主任工作基本規(guī)范及素質(zhì)養(yǎng)成》,廣東技術(shù)師范學院教育學院陶教授《中職生常見心理問題的分析與疏導(dǎo)》,順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學校林校長《德育校長視角下:中職骨干班主任工作定位及實踐——以順德陳村職校為例》,廣東省中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學校劉副校長《做個幸福的班主任——中職學校班主任工作壓力的調(diào)適與專業(yè)成長》等,他們通過不同的角度,廣闊的視野,闡釋著班主任的成長風雨路。
問渠那得清如許,為有源頭活水來,要成為一個合格乃至于優(yōu)秀的班主任,就必須不斷提高自身素質(zhì)。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。21世紀信息時代下,學生視野開闊、思路敏捷,問題五花八門,層出不窮。如果教師只用簡單地說教去規(guī)范學生,學生是無動于衷,甚至對牛彈琴的',班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。就必須學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己。就必須學習班主任專業(yè)知識和其他各門學科知識,精深專業(yè)知識,完善教育思想與方法,豐富文化素養(yǎng)和興趣愛好。當然也要學習借鑒他人的經(jīng)驗,不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西,最終形成正確的世界觀,學生觀,教育觀,做一個幸福、智慧的班主任。
二、愛到深處無怨尤,情到濃時方知苦
在領(lǐng)導(dǎo)、學者、專家的報告后,我們聆聽了優(yōu)秀同行們的專題:惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術(shù)學校黃老師《班級因活動而凝聚》和廣東省中山紀念中學王老師《素材型班主任》。
這讓我看到了僅有3年教學經(jīng)驗的黃老師的碩果累累和老一批長達20多年教齡的教育工作者王家文老師的十年如一日地積累。多少人望而止步的班主任工作,多少人報苦怨累的班主任工作,在這兩位老師身上,看到的卻是癡迷沉醉的享受。這一切源于對教育責任感、使命感和自覺感悟以及對學生源自內(nèi)心的深沉博大的真愛。看到他們?yōu)閷W生量身定做的教案,看到他們?yōu)閷W生專門主持的班會活動,看到他們一天6次下班的記錄,如此之詳細又如此之細膩與溫馨,他們的專題在我心靈激蕩,引發(fā)了心靈共鳴,我們深深地感到慚愧,慚愧自己缺乏耐心,慚愧自己沒有研究與總結(jié),沉淀與積累。
我們都知道,要愛孩子,知道愛是教育的靈魂,但是什么是愛,怎么愛,他們兩者從行動上和理論上給了我們答案:“春風化雨,潤物無聲”。讓我們明白:“如同泉眼般,給予脈脈流淌,源自內(nèi)心的愛”,付出不是一種張揚,一種炫耀。真正的關(guān)愛既是品格,又是修養(yǎng)。智慧源于真愛,真愛觸動心靈,愛的力量定會為教師的人生旅途灑下一路暖陽!落紅不是無情物,化作春泥更護花。愛到深處無怨尤,情到濃時方知苦啊!
三、孤雁不飲啄,飛鳴思念群
在專題與報告后,在專家、學者的帶領(lǐng)下,組建了班主任工作論壇,我們分組交流,共同討論,不斷去濃縮我們的實踐,研討了八大專題:
(1)中職學校班級常規(guī)管理與創(chuàng)新。
(2)中職學生日常行為規(guī)范與突發(fā)事件的預(yù)防與處理。
(3)中職學生自信心重建與問題生的轉(zhuǎn)化。
(4)班級活動的設(shè)計與組織。
(5)班級特色文化建設(shè)和道德創(chuàng)新。
(6)班級團隊建設(shè)與精神的培養(yǎng)。
(7)班主任在實習實訓中的定位。
(8)骨干班主任成長與個性發(fā)展。
通過研討,讓我對班主任工作有了更深刻理解:“反思是教師成長的重要渠道。播撒愛心,用愛關(guān)心每個學生是精髓。不放棄,不拋棄地對待每一個學生是原則,班主任工作要用心,要有耐心和持之以恒的心”。“班主任工作既是一門科學,也是一門藝術(shù),既要自身修養(yǎng),也要感染別人,既要苦干實干,也要智慧才干,既要制度手段,也要靈活應(yīng)變。”
“真的教育是心心相映的活動,唯獨從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處。”“感動不到自己的班會,就別想感動學生”……一句句從第一線老師心靈深處吐露出來的箴言,依舊繞梁,不斷地扣打心扉,如醍醐灌頂般地豁然開朗。
通過這次交流,我們彼此交換了自己的意見,共同分析,共同討論。雖然時間不多,但是意義深遠,讓我們了解了彼此學校的教育環(huán)境,學生狀況,特別是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學校競爭的激烈,同時交換了各自的經(jīng)驗,特別是具體的,針對性的問題,進行分析、商討與總結(jié),“他山之石,可以攻玉”“孤雁不飲啄,飛鳴思念群”。
總之,通過這次培訓,在今后職業(yè)教育旅途上,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認真總結(jié)自己班主任工作的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學習,注重教育教學經(jīng)驗的交流,強調(diào)學習,要終身學習,擴大學習范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,并創(chuàng)設(shè)自己的獨特管理風格,創(chuàng)造出與眾不同的班主任教育方法,為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。
在此感謝廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心提供了平臺,感謝珠海理工職業(yè)技術(shù)學校提供了機會。
技工年終工作總結(jié)6
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責任人,自我鑒定我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;
二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!
查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于如何進步自臥冬服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu);
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的`組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實實提高每個員工的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部
作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
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