精選培訓(xùn)通知范文匯總六篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們需要用到通知,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的培訓(xùn)通知6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
培訓(xùn)通知 篇1
各中心、公司、機(jī)關(guān)科室:
為適應(yīng)新形勢(shì)下媒體發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步提高全局從業(yè)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位工作能力,為“大廣電、全媒體、新價(jià)值”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持,經(jīng)研究,決定成立xx市廣播電影電視局培訓(xùn)學(xué)校,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。現(xiàn)將組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方式、紀(jì)律規(guī)定等要求通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)學(xué)校為局內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。校長(zhǎng):方曉陽(yáng),副校長(zhǎng):徐文俊。局班子成員,各中心、公司及機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為校委會(huì)成員。教學(xué)辦公室設(shè)在局人事教育保衛(wèi)科,課程組織員根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
二、培訓(xùn)安排
(一)課程設(shè)置:根據(jù)廣播影視工作實(shí)際,培訓(xùn)課程主要分新聞采編、播音主持、廣電技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理等類(lèi)別,兼顧其他方面的培訓(xùn)。
(二)授課老師:將采取內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式,根據(jù)需要確定培訓(xùn)講師。外訓(xùn)方面將邀請(qǐng)相關(guān)高校及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課,具體安排根據(jù)局年度培訓(xùn)計(jì)劃確定。內(nèi)訓(xùn)師由局內(nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任。
(三)參訓(xùn)人員:全局在崗人員,根據(jù)工作崗位性質(zhì),按要求參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、內(nèi)訓(xùn)師相關(guān)要求
(一)內(nèi)訓(xùn)師可以由組織指定和個(gè)人自主推薦兩種途徑產(chǎn)生。局將每年確定xx—xx名內(nèi)訓(xùn)師,并頒發(fā)聘書(shū)。
(二)內(nèi)訓(xùn)師要求專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,具有較高的`專(zhuān)業(yè)理論水平、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和口頭表達(dá)能力。
(三)每年將對(duì)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果,確定下一年度的內(nèi)訓(xùn)師聘任資格。對(duì)授課質(zhì)量較高的,在專(zhuān)業(yè)帶頭人評(píng)選、職稱(chēng)評(píng)聘等方面可優(yōu)先考慮。
(四)內(nèi)訓(xùn)師每年至少講一次大課。接到任務(wù)后要精心設(shè)計(jì)選題,認(rèn)真搜集資料、準(zhǔn)備課件。原則上要使用多媒體進(jìn)行教學(xué)。
(五)內(nèi)訓(xùn)師授課將接受聽(tīng)課對(duì)象的民主測(cè)評(píng),根據(jù)教學(xué)質(zhì)量和工作量給付講課費(fèi)。
四、學(xué)習(xí)方式
(一)集中授課。由外請(qǐng)專(zhuān)家教授和局內(nèi)訓(xùn)師授課。
(二)交流研討。由相關(guān)部門(mén)組織,結(jié)合崗位工作實(shí)際,進(jìn)行有針對(duì)性的交流研討。
(三)考試考核。由培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)辦公室統(tǒng)一組織,并與全局“崗位大練兵、技術(shù)大比武”結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
五、紀(jì)律規(guī)定
(一)學(xué)習(xí)通報(bào)制度。每次授課將按照課程設(shè)置通知相關(guān)人員,相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格做好考勤登記,及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)情況通報(bào)。
(二)相關(guān)處罰措施。除因特殊情況外,凡無(wú)故缺席學(xué)習(xí)者每次扣發(fā)績(jī)效工資xxx元,遲到、早退者每次扣發(fā)xxx元,并通報(bào)批評(píng);全年x次無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者,年終考核不能評(píng)為合格等次。
(三)學(xué)習(xí)請(qǐng)假制度。凡遇特殊情況需請(qǐng)假者,必須得到所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人同意,并在教學(xué)辦公室履行正常請(qǐng)假手續(xù)。
六、其他要求
員工培訓(xùn)是提升全員素質(zhì),追求“一流標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)性工作,各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、以身作則,按照局統(tǒng)一安排,教育、督促部門(mén)員工認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)要求,嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度。各部門(mén)還應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要,自行組織不同范圍的培訓(xùn)工作。
通過(guò)全局各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)工作的扎實(shí)推進(jìn),在全面提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),要做到教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)用結(jié)合,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作質(zhì)量的“雙提高、兩促進(jìn)”,為實(shí)現(xiàn)xx廣播影視事業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
附:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立通知—xxxx年度內(nèi)訓(xùn)師名單
xxxx—xxxx年度內(nèi)訓(xùn)師名單
新聞采編類(lèi):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立通知
播音主持類(lèi):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立通知
工程技術(shù)類(lèi):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立通知xxxx
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立通知
xx市廣播電影電視局
xxx九月十日
培訓(xùn)通知 篇2
各省轄市基礎(chǔ)教研室、各省直管縣基礎(chǔ)教研室:
為加強(qiáng)中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師素養(yǎng),為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的常態(tài)化實(shí)施打造一支師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、技能嫻熟、成果顯著、影響廣泛的綜合實(shí)踐活動(dòng)種子教師隊(duì)伍,進(jìn)一步推進(jìn)我省綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)。經(jīng)研究,決定在今年暑期開(kāi)展我省中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)骨干教師培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)對(duì)象
參加培訓(xùn)的人員是經(jīng)過(guò)層層選拔,由各省轄市、直管縣基礎(chǔ)教研室推薦的教師,包括三部分:省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象、普通參訓(xùn)教師和部分國(guó)培計(jì)劃教師工作坊的.成員。名冊(cè)附后(見(jiàn)附件1),不得更換頂替,不在名冊(cè)的人員恕不接待。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1.綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理論與實(shí)施策略
2.課程資源開(kāi)發(fā)思想與策略
3.教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
三、培訓(xùn)安排
1.時(shí)間安排:7月5日早10點(diǎn)至晚8點(diǎn)報(bào)到,7月6日至7日培訓(xùn)、研修。7月8日結(jié)班。
2.報(bào)到地點(diǎn):鄭州市二七路天河大酒店。
3.住宿: 會(huì)議統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理。住宿賓館:天河大酒店及附近賓館。
河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究研室
20xx年7月1日
培訓(xùn)通知 篇3
各中、小企業(yè):
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)!公司如果總是能雇用高效率的人員,公司的工資總支出將節(jié)省50%。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專(zhuān)家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、招聘的作用及分工
(1)招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(2)招聘工作中直線部門(mén)與人力資源部的分工
(3)面試選才的方式
(4)招聘工作的組織流程
2、面試的流程和注意事項(xiàng)
(1)求職申請(qǐng)表的重要性
(2)行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
(3)怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
3、面試的目標(biāo)和面試的維度
(1)面試的目標(biāo)和維度
(2)怎樣制定面試計(jì)劃
(3)面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作
4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧
(1)面試的開(kāi)場(chǎng)技巧
(2)面試的中間技巧
(3)面試的結(jié)束技巧
5、專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試
(1)怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則
(2)做完整的行為表現(xiàn)記錄
(3)常用的`發(fā)問(wèn)方式與技巧
(4)避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱
(5)控制面試的進(jìn)度與時(shí)間
(6)維護(hù)候選人的自尊
(7)面試官的肢體語(yǔ)言
6、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
(1)面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來(lái)選擇
(2)面試評(píng)估中常見(jiàn)的八大誤區(qū)
(3)關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)
(4)取證的目的及如何進(jìn)行取證
(5)錄用與辭謝
二、課程收益:
1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì),如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。
2.掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧,在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng),選出自己想要的下屬。
三、課程優(yōu)勢(shì):
1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際,針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練,理論可多可少,不作無(wú)限制的擴(kuò)展。
2.課程老師人力資源專(zhuān)業(yè)出身,多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn),了解雙方的想法與需求,課程更加符合雙方的期望。
四、培訓(xùn)講師:
李毅:實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專(zhuān)業(yè)出身,經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理;也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理,成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理;作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人期間,積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專(zhuān)注于某大型國(guó)企的研究,為其提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企,都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課的課后評(píng)估中,獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。
五、受訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者
六、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年12月15日(星期四)9:30-16:00
七、培訓(xùn)費(fèi)用:公益課程(免費(fèi))
八、培訓(xùn)地點(diǎn):xxx
九、聯(lián)系方式:
培訓(xùn)通知 篇4
各省轄市、省直管縣(市)教育局,廳直屬相關(guān)學(xué)校:
根據(jù)《河南省教育人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(20x—20xx年)》(豫人才[20xx]8號(hào))和《河南省教育廳關(guān)于深入推進(jìn)中原名師培育工程的通知》(教師〔20xx〕774號(hào))精神,作為“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”的重要補(bǔ)充,省教育廳研究決定繼續(xù)實(shí)施高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
按照我省名師培育工程的有關(guān)要求,用2年時(shí)間(20xx~20xx年),組織約1400名省級(jí)普通高中骨干教師培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn),每學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間為期一年,合格者,頒發(fā)省級(jí)骨干教師證書(shū)。
通過(guò)為期一年的培訓(xùn),使普通高中骨干教師的師德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)和教育科研能力,特別是實(shí)施新課程的能力與水平再上一個(gè)新臺(tái)階,為省級(jí)名師培育進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),為市、縣骨干教師培育更好發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
二、遴選條件
省級(jí)培訓(xùn)對(duì)象從“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”未覆蓋的高中教師中遴選,同時(shí)應(yīng)具備以下條件:
1.具有良好師德。忠誠(chéng)教育事業(yè),熱愛(ài)教育工作,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。
2.擔(dān)任市、縣級(jí)名師,或市、縣級(jí)骨干教師兩年以上,發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。
3.年齡一般不超過(guò)50歲。
4.身體健康。
三、培訓(xùn)方式
省級(jí)高中骨干教師培訓(xùn)采取“動(dòng)態(tài)延伸”混合培訓(xùn)模式,在為期一年的時(shí)間內(nèi)整體設(shè)計(jì)集中培訓(xùn)、校本研修和課題研究等內(nèi)容。融理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、問(wèn)題研究于一體,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程,綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性和互動(dòng)性,按照集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,課題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,終極評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的原則,組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。
通過(guò)集中培訓(xùn),開(kāi)闊教師的視野,及時(shí)了解教育教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)與成果,促進(jìn)教育理念的更新和師德修養(yǎng)、教育理論水平的進(jìn)一步提升。
通過(guò)校本研修,提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和實(shí)施新課程能力的進(jìn)一步提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,養(yǎng)成教師終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高教師終身發(fā)展的能力。
通過(guò)課題研究,提升教師的教育科研水平,促進(jìn)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育思想創(chuàng)造性地研究與解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、研究型人才培養(yǎng),促進(jìn)高中教師隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求結(jié)項(xiàng)的.課題,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)教師課題結(jié)項(xiàng)證書(shū)》。
通過(guò)全面考核,培訓(xùn)對(duì)象能夠按要求完成集中培訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、按時(shí)完成校本研修和課題研究任務(wù)的,省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)骨干教師證書(shū)》。
四、其他事宜
1.高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施由河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究室負(fù)責(zé),包括制定培訓(xùn)方案、課程計(jì)劃、管理辦法,遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理和考核評(píng)估,以及專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用等。
2.請(qǐng)市、縣教育局根據(jù)分配名額(見(jiàn)附件)和遴選條件抓緊遴選省級(jí)高中骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,并利用河南省教師右側(cè)的“河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)(管理版)”進(jìn)行報(bào)名。報(bào)名時(shí)間截止到20xx年9月25號(hào)。聯(lián)系人:陳保新;電話:0371-620xxx9,139384xxx;郵箱:xxxx@163.com。
3.培訓(xùn)的具體時(shí)間、地點(diǎn),由省基礎(chǔ)教研室另行通知。
4.高中骨干教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)、建議,請(qǐng)與教育廳師范教育處聯(lián)系。聯(lián)系人:劉海濤;電話:0371-6969xx;郵箱:xxxx@163.com。
河南省教育廳
20xx年9月14日
培訓(xùn)通知 篇5
公司各部(室):
為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應(yīng)工作要求,經(jīng)公司辦公會(huì)研究,決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)將具體事宜通知如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間:
20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00
二、培訓(xùn)地點(diǎn):
公司大會(huì)議室
三、參加培訓(xùn)人員:
自20xx年6月1日后入職的員工。
四、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、公司制度
2、企業(yè)文化
3、借支、報(bào)賬流程
4、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與公司的'發(fā)展戰(zhàn)略
五、培訓(xùn)要求:
1、請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。
2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到,培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退;培訓(xùn)開(kāi)始仍未簽到者,將按缺崗處理。
3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本,培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。
河南方大建設(shè)工程管理有限公司
綜合辦
20xx年8月19日
培訓(xùn)通知 篇6
為培養(yǎng)新員工認(rèn)同感、歸屬感和使命感,加強(qiáng)員工職業(yè)化訓(xùn)練和公司制度規(guī)范宣貫,根據(jù)《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》,公司將于3月組織兩期新員工入職培訓(xùn)。請(qǐng)各部門(mén)組織員工準(zhǔn)時(shí)參加,在崗應(yīng)參訓(xùn)員工請(qǐng)?zhí)崆白龊霉ぷ靼才牛唧w如下:
一、培訓(xùn)時(shí)間
3月 3 - 4 日(周四至周五)
3月29-30日(周二至周三)
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
辦公樓一樓多功能廳
三、培訓(xùn)安排
四、相關(guān)信息
(一)每次培訓(xùn)參訓(xùn)人員包括:截止培訓(xùn)前一天入職且未參加新員工入職培訓(xùn)的`員工、往期轉(zhuǎn)訓(xùn)的員工及合作商家預(yù)約參加新員工入職培訓(xùn)的人員。
(二)請(qǐng)參加人員自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,如因特殊情況無(wú)法參訓(xùn)者需提前三天向組織單位提交書(shū)面《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,無(wú)故缺訓(xùn)者按曠工處理,培訓(xùn)遲到、早退者按公司相關(guān)考勤制度處理,并與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤。
(三)本期因故無(wú)法參訓(xùn)人員轉(zhuǎn)至下期參訓(xùn),僅提供一次轉(zhuǎn)訓(xùn)機(jī)會(huì),未參訓(xùn)新員工培訓(xùn)的人員一律不予轉(zhuǎn)正。
(四)新員工培訓(xùn)考核不合格者提供一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),缺考者與不合格者統(tǒng)一安排時(shí)間補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格或無(wú)新員工培訓(xùn)考核成績(jī)者一律不予轉(zhuǎn)正。
(五)請(qǐng)參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間統(tǒng)一著工服和黑色平底鞋。
(六)聯(lián)系人及聯(lián)系方式
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