公司會(huì)議紀(jì)要集合15篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的公司會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：xx年10月3日14：10分
地點(diǎn)： 工地現(xiàn)場(chǎng)十九局會(huì)議室
事由： 第四次電氣專業(yè)聯(lián)席會(huì)議
根據(jù)工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕副總的指示，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下，會(huì)后按照會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容落實(shí)。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進(jìn)站。站內(nèi)懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)：數(shù)量3個(gè)，高度2米，采用110母線架構(gòu)樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構(gòu)的(從固定端向擴(kuò)建端的1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應(yīng)加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。
2、避雷線進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的'支架上。由監(jiān)理柳安排落實(shí)。
3、315KVA-35KV電壓等級(jí)的站用變，在變壓器高壓側(cè)上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號(hào)，熔絲按315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由蒙能監(jiān)理安排落實(shí);
4、315KVA-10KV電壓等級(jí)變壓器，10KV電纜的安裝，應(yīng)制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項(xiàng)工作，由監(jiān)理王廣珍安排落實(shí)。(可現(xiàn)場(chǎng)觀察定安裝方案)。
5、升壓站內(nèi)和35KV集電線路安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，監(jiān)理要及時(shí)安排督促消除。
6、業(yè)主方運(yùn)行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設(shè)備名稱和回路編號(hào)牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標(biāo)志牌的加工制作。
7、業(yè)主方運(yùn)行人員，盡快準(zhǔn)備好315KVA-10KV電壓等級(jí)站用變壓器和400V配電柜及所屬設(shè)備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業(yè)主方運(yùn)行人員，應(yīng)盡快準(zhǔn)備好110變電站內(nèi)各設(shè)備的保護(hù)、控制、信號(hào)、測(cè)量等全部二次回路正確性驗(yàn)證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設(shè)備和110變電站內(nèi)的設(shè)備安裝需求，蒙能監(jiān)理于10月7號(hào)前報(bào)計(jì)劃到管理公司，便于安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序;
10、蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì)審工作。
公司會(huì)議紀(jì)要2
xx年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x建設(shè)方總經(jīng)周x、項(xiàng)目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議。會(huì)議針對(duì)工程合同、工程施工中應(yīng)注意事項(xiàng)、工程計(jì)量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理方要求
（一）工程單價(jià)及計(jì)量
1、工程單價(jià)是在本著雙方互利互惠的原則，結(jié)合永德市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定的，請(qǐng)雙方盡快商談確認(rèn)，簽訂施工合同。
2、土方開(kāi)挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開(kāi)挖，iv類以下破碎巖層、0。7㎡以下的孤石屬土方開(kāi)挖范疇。
3、土方開(kāi)挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開(kāi)挖，超挖，超填量不計(jì)價(jià)，主要是督促施工方不能隨意開(kāi)挖，控制好成本。
4、本工程合同所列工程子目單價(jià)已經(jīng)包含四通一平（供電、供水、通訊、通路及場(chǎng)地平整）及臨時(shí)措施費(fèi)（進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、清理費(fèi)用、安全措施費(fèi)、承包管理辦公室費(fèi)用等），故業(yè)主不在提供四通一平及支付臨時(shí)措施費(fèi)。
5、預(yù)付款：因合同中規(guī)定承包方不提供保證金，故業(yè)主也不支付預(yù)付費(fèi)。
（二）工程質(zhì)量
1、漿砌石除回填面都要做抹面，抹面必須達(dá)到光滑、平整；混凝土不做抹面，但必須達(dá)到光滑、平整及不出現(xiàn)蜂窩。
2、電站建設(shè)技術(shù)要求技術(shù)高，且本條渠道有著不同的`坡降，如未按設(shè)計(jì)坡降執(zhí)行或達(dá)不到設(shè)計(jì)高程，就滿足不了機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)用水要求，故施工方必須配置技術(shù)總工及相應(yīng)滿足施工要求的技術(shù)人員（測(cè)量人員、實(shí)驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員、檔案管理人員、安全裝置人員）。
3、距基準(zhǔn)面25cm預(yù)留保護(hù)層，保護(hù)層不準(zhǔn)許用機(jī)械開(kāi)挖，只能用人工清底。
4、開(kāi)挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分屬澆筑必須澆筑，但超挖部分的澆筑不予計(jì)量。
5、要求施工單位在施工過(guò)程中做到水泥不浪費(fèi)、不少用不多用，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配方配料。
6、所有的砂漿、混凝攪拌必須機(jī)械攪拌，不允許用人工攪拌。所有的混泥土、砂漿必須按要求進(jìn)行檢測(cè)、試壓，數(shù)據(jù)必須真實(shí)。
7、施工單位提供的數(shù)據(jù)必須真實(shí)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要及時(shí)上報(bào)，以便采取有效的彌補(bǔ)措施。對(duì)未上報(bào)而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故，將嚴(yán)格追究其責(zé)任。
（三）工程進(jìn)度
施工必須盡快組織施工，制定施工組織設(shè)計(jì)，在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。
（四）工程量
由于前期雙方未對(duì)已開(kāi)挖的土方進(jìn)行測(cè)量，建議雙方按實(shí)際臺(tái)班數(shù)來(lái)計(jì)量已開(kāi)挖完的土方，并由三方簽證確認(rèn)。
（五）施工安全和保險(xiǎn)
施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)放在第一位，必須為每位進(jìn)場(chǎng)人員購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)為每人保險(xiǎn)額不得低于20萬(wàn)元，并將商業(yè)保險(xiǎn)合同復(fù)印件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
二、建設(shè)方羅總要求
1、施工方要嚴(yán)格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國(guó)的要求去落實(shí)。
2、請(qǐng)施工方盡快確認(rèn)合同子目單價(jià)，盡快與我方簽訂施工合同。
3、施工過(guò)程中，施工方必須按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，接受有關(guān)職能部門的督促、檢查，并按要求落實(shí)好安全、質(zhì)量等有關(guān)工作要求。
4、渠道坡降調(diào)整請(qǐng)按潘總給予把關(guān)，鄒云波盡快對(duì)接落實(shí)。
5、請(qǐng)潘總工盡快下發(fā)開(kāi)工令，對(duì)圖紙進(jìn)行審核下發(fā)施工方，并對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及月工程量報(bào)表進(jìn)行審核把關(guān)。
6、開(kāi)挖爆破要采取預(yù)裂式爆破，在接近基底尺寸時(shí)，要嚴(yán)格控制爆破，不允許出現(xiàn)底基因爆破而松動(dòng)，接近設(shè)計(jì)基準(zhǔn)尺寸開(kāi)挖預(yù)留25cm保護(hù)層進(jìn)行人工清理。
7、施工方必須盡快提供相關(guān)工程資質(zhì)及技術(shù)資料，按工程要求配置相關(guān)人員，安排專人做好隱蔽工程記錄及日工程量簽證，當(dāng)日工程量必須當(dāng)日簽證。
8、施工方必須將安全生產(chǎn)放在第一位，加強(qiáng)人身、消防、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管工作，并認(rèn)真落實(shí)好蔗區(qū)、林區(qū)防火工作。
參會(huì)人員：
公司會(huì)議紀(jì)要3
時(shí) 間：二○**年六月二十六日
地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓大會(huì)室
主 持：***
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：**
大會(huì)內(nèi)容：
此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進(jìn)行清理。
2．大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4．大會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5．大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、大會(huì)要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)
公司會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：20xx年3月3日9：00
會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室
主 持 人：XXX
參會(huì)人員：XXX XXX XXX XXXX
會(huì)議記錄：XXX
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì)）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對(duì)待，一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的`人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)XXX。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
XXX有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
公司會(huì)議紀(jì)要5
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)問(wèn)題
1、20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。
工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2、20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—20xx）的規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。
二、綜合部分：
1、使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。
有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒(méi)有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1、1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2、由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3、周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
4、關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題
執(zhí)行1996年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、 1993年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表（市政維修）》、 1988年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5、土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35 %計(jì)取。
6、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。
7、計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問(wèn)題。
工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。
8、關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1、垂直運(yùn)輸20米以下沒(méi)有塔吊子目，只有卷?yè)P(yáng)機(jī)如何計(jì)算問(wèn)題。
計(jì)算20m以下建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)，不論搭設(shè)塔吊還是卷?yè)P(yáng)機(jī)，都執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》的20m以下垂直運(yùn)輸項(xiàng)目。如實(shí)際使用塔吊的工程，可以計(jì)算塔吊的安拆費(fèi)、塔吊場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和塔吊基礎(chǔ)部分的費(fèi)用。
2、以建筑面積為基數(shù)計(jì)算超高折層問(wèn)題。
計(jì)算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運(yùn)輸費(fèi)、水泵加壓臺(tái)班費(fèi)等以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的費(fèi)用應(yīng)該折層計(jì)算。
折層辦法：?jiǎn)螌踊蚨鄬咏ㄖ飳痈叱^(guò)3.6m時(shí)，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過(guò)2.2m算一個(gè)增加層，少于2.2m（含2.2m）舍去不計(jì)。
單層建筑物折層計(jì)算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3、不能計(jì)算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
高度超過(guò)3.6m的擋土墻、水池等不能計(jì)算建筑面積的項(xiàng)目，按該工程項(xiàng)目的人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)之和乘以系數(shù)0、 15做為垂直運(yùn)輸費(fèi)。
4、如何區(qū)分陽(yáng)臺(tái)和室內(nèi)問(wèn)題，范文《建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要》。
如果陽(yáng)臺(tái)的外墻（三面欄板）與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽(yáng)臺(tái)。
5、建筑物高度超過(guò)3。6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)和腳手架搭設(shè)費(fèi)用問(wèn)題。
建筑物高度超過(guò)3。6m的有砌筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運(yùn)輸費(fèi)按建筑工程垂直運(yùn)輸相應(yīng)項(xiàng)目的30%計(jì)算垂直運(yùn)輸費(fèi)；腳手架費(fèi)用按實(shí)際搭設(shè)執(zhí)行單項(xiàng)腳手架項(xiàng)目。
6、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸執(zhí)行相應(yīng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸定額項(xiàng)目，運(yùn)輸機(jī)械型號(hào)與定額不同不得換算。
7、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計(jì)算問(wèn)題。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實(shí)際需要計(jì)入混凝土價(jià)格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺(tái)班單價(jià)中。
8、突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問(wèn)題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項(xiàng)目。
9、短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項(xiàng)目問(wèn)題。
長(zhǎng)寬比在3：1以內(nèi)的'矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目；長(zhǎng)寬比在3：1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項(xiàng)目。
10、對(duì)拉螺拴、對(duì)拉片計(jì)算問(wèn)題。
對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量計(jì)算，執(zhí)行鐵件定額項(xiàng)目；施工中重復(fù)使用的對(duì)拉螺拴與對(duì)拉片按實(shí)際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1、20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺(tái)班、垂直運(yùn)輸及腳手架搭設(shè)費(fèi)用計(jì)算等問(wèn)題。
（1）將水泵加壓臺(tái)班的基價(jià)調(diào)整為原基價(jià)的20%計(jì)算。
（2）20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》 B。8措施項(xiàng)目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計(jì)價(jià)定額》中A。12措施項(xiàng)目滿堂腳手架子目，如實(shí)際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項(xiàng)目基價(jià)的30%計(jì)算腳手架費(fèi)用。
（3）對(duì)于不能計(jì)算建筑面積的裝飾工程垂直運(yùn)輸費(fèi)，應(yīng)按人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和的15 %做為垂直運(yùn)輸費(fèi)用（編制說(shuō)明中系數(shù)1、5%有誤）。
2、20xx年《 B裝飾裝修工程計(jì)價(jià)定額》中沒(méi)有天棚打磨子目，如實(shí)際發(fā)生應(yīng)如何計(jì)算問(wèn)題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3、固定價(jià)格門（窗）（含主材、安裝等全部費(fèi)用）費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
由業(yè)主指定門（窗）價(jià)格的分項(xiàng)工程，按下列公式計(jì)算定額材料消耗欄內(nèi)的未計(jì)價(jià)主材價(jià)格，并按定額的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
未計(jì)價(jià)主材價(jià)格=實(shí)際每平米門（窗）價(jià)格×定額主材消耗量—定額基價(jià)
4、天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實(shí)調(diào)整問(wèn)題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時(shí)可按實(shí)調(diào)整，但人工不變。
5、樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計(jì)算問(wèn)題。
可以執(zhí)行1—24大理石拼花項(xiàng)目。
五、安裝部分：
1、安裝工程材料與設(shè)備劃分問(wèn)題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說(shuō)明中明確的、注腳中說(shuō)明的均為材料，否則為設(shè)備。
2、刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費(fèi)增加費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
（1）高層建筑增加費(fèi)（指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑）人工和機(jī)械分別按下表系數(shù)計(jì)算：
高度（m）30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0、40 0、50 0、60 0、70 0、80 0、90 1、00
計(jì)算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
（2）超高降效增加費(fèi)，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過(guò)± 6、00m時(shí)，超高部分發(fā)生的人工與機(jī)械費(fèi)分別乘以系數(shù)0、30計(jì)算超高費(fèi)，計(jì)算基數(shù)不包括± 6、00m以內(nèi)的工程量。
這兩個(gè)系數(shù)應(yīng)分別計(jì)算，高層增加費(fèi)是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面（裝置平臺(tái)）的高度。上述兩個(gè)系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3、關(guān)于20xx年安裝工程計(jì)價(jià)定額儀器儀表臺(tái)班費(fèi)問(wèn)題。
《 C、10自動(dòng)化控制儀表安裝工程》、《 C、12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺(tái)班費(fèi)未計(jì)入機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中，該項(xiàng)費(fèi)用已列入費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)。
六、市政部分：
補(bǔ)充D、2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費(fèi)用表：
七、瀝青加工煉制費(fèi)（編碼：040204011）
單位：t
項(xiàng)目編碼1 2
2—498 2—499
項(xiàng)目蒸汽法明火烤熬
基價(jià)（元）665、28 497、91
其人工費(fèi)（元）27、59 41、16
材料費(fèi)（元）589、82 456、75
中機(jī)械費(fèi)（元）47、87 —
名稱單位消耗量
人工普工工日0、225 0、336
技工工日0、338 0、504
材石油瀝青60—100# t 0、092 0、07
煤t 0、36 0、3
料木柴kg 10 25
水m3 2、43 —
電kw·h 20 —
其他材料費(fèi)元— 3
機(jī)械其他機(jī)械費(fèi)元47、87 —
八、瀝青混凝土及瀝青碎石加工攪拌費(fèi)（編碼：040204012）
單位：m3
項(xiàng)目編碼1 2 3 4
2—450 2—451 2—452 2—453
項(xiàng)目瀝青碎石瀝青混凝土
粗粒式中粒式細(xì)粒式
基價(jià)（元）200、91 210、63 221、58 231、3
其人工費(fèi)（元）25、25 25、25 25、25 25、25
材料費(fèi)（元）127、06 127、06 128、29 128、29
中機(jī)械費(fèi)（元）48、6 58、32 68、04 77、76
名稱單位數(shù)量
人工普工工日0、15 0、15 0、15 0、15
技工工日0、35 0、35 0、35 0、35
材煤t 0、065 0、065 0、065 0、065
柴油kg 14 14 14 14
料電kw·h 8、4 8、4 9、8 9、8
其他材料費(fèi)元0、5 0、5 0、7 0、7
機(jī)械其他機(jī)械費(fèi)元48、6 58、32 68、04 77、76
公司會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議名稱營(yíng)銷例會(huì)
會(huì)議主持人張維
記錄人
參加部門及人員
營(yíng)銷部：
缺席人員
會(huì)議內(nèi)容(根據(jù)實(shí)際會(huì)議內(nèi)容整理要點(diǎn))
早會(huì)：張經(jīng)理：
工作安排
一、置業(yè)顧問(wèn)做好來(lái)電、來(lái)訪客戶接待工作。
晚會(huì)：張經(jīng)理：
一、來(lái)電、來(lái)訪客戶情況分析與總結(jié)：8月17日接待中心接待來(lái)電客戶8組，接待來(lái)訪客戶1組。
1、劉淼：
(1)、接待來(lái)電客戶趙先生，通過(guò)DM單獲知項(xiàng)目信息，該客戶未表明需求何種房源，比較關(guān)注價(jià)格、有無(wú)花園。
(2)、接待來(lái)電客戶孫先生，莒南縣人，通過(guò)廣播獲知項(xiàng)目信息，來(lái)電咨詢商鋪情況，主要詢問(wèn)了商鋪價(jià)格。
(3)、接待來(lái)電客戶王先生，現(xiàn)居羅莊，路過(guò)工地現(xiàn)場(chǎng)獲知項(xiàng)目情況，詢問(wèn)別墅房源，面積約240平米左右，提問(wèn)較詳細(xì)，主要詢問(wèn)了項(xiàng)目的價(jià)格、面積、開(kāi)盤時(shí)間，排水系統(tǒng)。(總結(jié)：對(duì)于客戶提問(wèn)較專業(yè)問(wèn)題，置業(yè)顧問(wèn)一時(shí)解答不出的，要盡快咨詢項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人，在回訪客戶時(shí)，詳細(xì)向客戶解答，并邀請(qǐng)客戶前往工地現(xiàn)場(chǎng)參觀，由專業(yè)人員向其做介紹。讓客戶感受到我們的專業(yè)素養(yǎng))
(4)、接待來(lái)電客戶李先生，現(xiàn)居蘭山，通過(guò)DM單獲知項(xiàng)目信息，該客戶之前去陶朱公看過(guò)，覺(jué)得陶朱公的好，主要是因?yàn)閮r(jià)格便宜。覺(jué)得我們項(xiàng)目?jī)r(jià)格貴。(總結(jié)：當(dāng)客戶提出將其他樓盤與我們項(xiàng)目做比較時(shí)，要委婉告知客戶，其他樓盤與我們項(xiàng)目之間的差距，著重凸顯我們項(xiàng)目所具備的其他樓盤所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)所在。讓客戶體會(huì)到在我們項(xiàng)目添置別墅，不僅是生活上的享受，也是身份上的體現(xiàn))
(5)、接待電轉(zhuǎn)訪客戶孫先生，50多歲，與朋友步行至接待中心，需求面積約300平米左右的邊套別墅。該客戶對(duì)現(xiàn)推出房源位置不太喜歡，比較喜歡靠近會(huì)所位置的房源。客戶朋友一直提喜歡青啤的外立面、屋頂設(shè)計(jì)，也一直詢問(wèn)我們項(xiàng)目排水系統(tǒng)的`質(zhì)量。該客戶去陶朱公、青啤看過(guò)，但均未定房。要等開(kāi)盤之后看情況再說(shuō)。(總結(jié)：該客戶在購(gòu)房時(shí)較為謹(jǐn)慎，還要繼續(xù)了解客戶的詳細(xì)基本信息，包括客戶所從事職業(yè)，家中人口，現(xiàn)居住情況等，在公司有大的節(jié)點(diǎn)以及活動(dòng)時(shí)通知該客戶參加)
2、王美：
(1)、接待來(lái)電客戶林先生，通過(guò)DM單(華豐服裝城附近)獲知項(xiàng)目信息，該客戶打了3次電話，主要詢問(wèn)了項(xiàng)目的位置、價(jià)格、面積。想到工地現(xiàn)場(chǎng)看。(總結(jié)：可以近兩天邀約該客戶到工地現(xiàn)場(chǎng)參觀景觀，同時(shí)可以更詳細(xì)了解客戶的基本信息，判斷客戶是否具有購(gòu)房意向以及購(gòu)買能力)
(2)、接待來(lái)電客戶王先生，路過(guò)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，該客戶只詢問(wèn)了交房時(shí)間。(懷疑是裝飾公司業(yè)務(wù)人員)
(3)、接待來(lái)電客戶徐先生，通過(guò)DM單獲知項(xiàng)目信息，需求別墅，面積300平米左右，來(lái)電詢問(wèn)了項(xiàng)目位置、價(jià)格、現(xiàn)工程進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目位置未表現(xiàn)出抗性。
(4)、接待來(lái)電客戶盧先生，通過(guò)DM單獲知項(xiàng)目信息，現(xiàn)居鳳凰城高層，需求面積在400左右的別墅，有一家面積1000多平米的工廠，詢問(wèn)了付款方式。想到工地現(xiàn)場(chǎng)了解。(總結(jié)：從來(lái)電中客戶反應(yīng)的信息判斷，該客戶具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對(duì)付款方式比較關(guān)注，可以邀約客戶到工地現(xiàn)場(chǎng)詳談，同事了解客戶的具體意向以及基本信息，為下步的跟進(jìn)提供參考)
二、房源預(yù)定情況：8月17日，劉淼客戶計(jì)小波預(yù)定了23#樓西邊套P3戶型。
三、工作安排：
1、確定項(xiàng)目交付時(shí)間為20xx年12月31日，客戶詢問(wèn)的話可以告知。
2、明天鋼琴初賽，做好接待工作。
3、明后兩天繼續(xù)邀約客戶到工地現(xiàn)場(chǎng)，將最近在外出差的客戶回訪一遍，邀約其到工地現(xiàn)場(chǎng)。
四、待解決疑問(wèn)：
我們項(xiàng)目的排水系統(tǒng)是采用何種方式?排水能力如何?
公司會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間:
xx
會(huì)議地點(diǎn):
項(xiàng)目部第一會(huì)議室。
主持人xx，參會(huì)人員xx，記錄人xx，會(huì)議內(nèi)容xx。
對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確規(guī)劃。在3月中旬的時(shí)候，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團(tuán)的各位參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)參觀和檢查完善施工現(xiàn)場(chǎng)之后，對(duì)我們項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理以及施工精神風(fēng)貌給予了非常高的評(píng)價(jià)。除了這個(gè)以外，還介紹了一些會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，接著介紹在3月份左右的時(shí)候。公司項(xiàng)目部的施工計(jì)劃完成情況。在去年沒(méi)有完成的'計(jì)劃施工為120米，施工總隊(duì)要總結(jié)之前的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多找一些存在的主觀因素，力爭(zhēng)在最近幾個(gè)月的生產(chǎn)之中彌補(bǔ)上來(lái)。
各部門近期需要明確的工作計(jì)劃。因?yàn)楣ぷ餍枰?jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長(zhǎng)。工程部需要完成的目的是在壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯(lián)絡(luò)通道施工方案凍結(jié)法施工方案的啊。郭峰負(fù)責(zé)就像工作的主要內(nèi)容。對(duì)于消防管道支架的更換問(wèn)題要盡早解決，并且發(fā)4月中旬的時(shí)候啟用新計(jì)價(jià)。對(duì)于聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)，影響施工進(jìn)度的等問(wèn)題，由郭峰作出報(bào)告，并且在以后每個(gè)月進(jìn)行報(bào)備一次。沿線加固工作須要項(xiàng)目部的各個(gè)部門的大力支持。
對(duì)于機(jī)電部的相關(guān)工作安排，要新增的門調(diào)的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門吊進(jìn)場(chǎng)。讓于工廠的帶壓作業(yè)方案要盡快上報(bào)公司項(xiàng)目部。當(dāng)施工階段進(jìn)入一定階段，之后的用電問(wèn)題需要盡快解決。對(duì)于配件要做好預(yù)訂工作，及時(shí)清理工廠里面的相關(guān)庫(kù)容，并且節(jié)約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報(bào)告總部，不要影響管片的生產(chǎn)。
對(duì)于辦公室的工作安排。鋼鐵業(yè)主要要求需要配備一名減壓醫(yī)生，明確一下各個(gè)部門的具體要求。近期將會(huì)舉行一些演講比賽，要將這件事情落實(shí)好，并且分工到個(gè)人。
公司會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：x'xx'x年x'xx'x月x'xx'x日(星期x'x)上午x'x時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人:x'x
參加人員:x'x、x'x、x'x及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：x'x
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第x'x次安委會(huì)初步定于x'x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是x'xx'x公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，x'x多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的`工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。
5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、x'xx'x公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、x'xx'x準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
x年x月x日
公司會(huì)議紀(jì)要9
編號(hào)：xxx2 - 35
名 稱：高管周例會(huì)
時(shí) 間：xxx2年9月24日(星期一)9:30—10:30
地 點(diǎn)：泰康人壽大廈十一層董事會(huì)會(huì)議室
主持人：陳東升
參加人：劉經(jīng)綸、馬 云、李艷華、段國(guó)圣、尹奇敏、邱希淳、燕達(dá)夫 列席人：劉大為、劉 渠、張 威、薛繼豪、丁峻峰、楊學(xué)軍、董 燕
婁道永
記錄人：陳 莉、陶俊卿
議 題：近期重要事項(xiàng)通報(bào)
xxx2年9月24日，陳東升董事長(zhǎng)主持召開(kāi)xxx2年第35次高管周例會(huì)，周國(guó)端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其余相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工作通報(bào)
——業(yè) 務(wù)
張威代何承周：截止23日，個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保2.7億，月度達(dá)成45%，環(huán)比正增長(zhǎng)，同比負(fù)增長(zhǎng)，廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動(dòng)人力5.4萬(wàn)，同比增1.5萬(wàn)人。上周部署四個(gè)專項(xiàng)會(huì)議的對(duì)接落實(shí)工作;集中要求分公司上報(bào)假日經(jīng)營(yíng)企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺，目標(biāo)同比正增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)保費(fèi)在4.8—5億之間;通過(guò)10月2-3日的主管大輪訓(xùn)，10月5日的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會(huì)、10月9日的假日經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)報(bào)推進(jìn)假日經(jīng)營(yíng)。
薛繼豪代賈莉萍：目前幸福人生9100萬(wàn)，預(yù)計(jì)達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長(zhǎng)。市場(chǎng)規(guī)模依舊負(fù)增長(zhǎng)，年底部分公司推出短期低價(jià)值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了
幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動(dòng)會(huì)。假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)審批通過(guò)，本周宣導(dǎo)并提前布置。xxx3年計(jì)劃預(yù)算已完成初稿。
丁峻峰代王道南：截止9月23日，電銷3479萬(wàn)，北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬(wàn)為沖刺目標(biāo)。總公司目前主抓區(qū)域中心，各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，假日經(jīng)營(yíng)已經(jīng)布置完成，6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬(wàn)。
燕達(dá)夫：本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬(wàn)，進(jìn)度好于前幾個(gè)月，本月預(yù)計(jì)800萬(wàn)。保監(jiān)會(huì)最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬(wàn)注冊(cè)資本金，預(yù)計(jì)九月底將會(huì)減少10-20%的公司。
李艷華：非健康險(xiǎn)目前6000萬(wàn)，力爭(zhēng)本月保持億元平臺(tái)，沖刺1.4億的計(jì)劃。年金抓行業(yè)開(kāi)拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品，包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險(xiǎn)在廣西探索一個(gè)模式，然后再進(jìn)行對(duì)接鋪開(kāi)，希望集團(tuán)整合資源，進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。
段國(guó)圣：股市再創(chuàng)新低，下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲，摩根斯坦利對(duì)明年的判斷是：看好歐洲、美國(guó)不會(huì)太壞、日本良好，對(duì)巴西、印度、中國(guó)、俄羅斯則不看好。
楊學(xué)軍代劉挺軍：上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，加快進(jìn)程。
——其 他
劉經(jīng)綸：一是武漢后援基地目前利用率只有50%，可容納1500人同時(shí)培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來(lái)。武漢后援基地的財(cái)務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價(jià)值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險(xiǎn)。
馬 云：匯報(bào)20日保監(jiān)會(huì)召開(kāi)反保險(xiǎn)欺詐視頻會(huì)的相關(guān)情況。
尹奇敏：一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開(kāi)激勵(lì)和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)后向分公司下發(fā)問(wèn)卷調(diào)查，十一之后再次開(kāi)會(huì)，從成本和效率方面研討xxx2年的激勵(lì)和榮譽(yù)體系設(shè)計(jì)。二是召開(kāi)了銀保滿期應(yīng)對(duì)措施專項(xiàng)會(huì)議;三是上周六召開(kāi)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)議，本周盡快落實(shí)，同時(shí)推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。
邱希淳：一是繼續(xù)推進(jìn)個(gè)險(xiǎn)項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報(bào)。三是國(guó)慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事，各業(yè)務(wù)系列如有需求，品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。
董燕代黃新平：一是赴上海調(diào)研友邦，友邦后臺(tái)發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn)，并提出降低運(yùn)營(yíng)成本的`概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來(lái)自老客戶。上海銀保存量較大，但分公司表示風(fēng)險(xiǎn)不是很突出，上海客戶相對(duì)理性。銀行對(duì)保險(xiǎn)公司的中長(zhǎng)期投資收益非常重視，同時(shí)對(duì)規(guī)模也有很大訴求。
劉大為：一是九月底前不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家，預(yù)計(jì)10月開(kāi)始施工，在1月20日驗(yàn)收之前完工。
劉 渠：上周六向分公司下發(fā)了計(jì)劃預(yù)算調(diào)查問(wèn)卷。本周收回并整理分析，國(guó)慶后第一周安排落實(shí)。
二、工作要求
陳東升董事長(zhǎng)在會(huì)議期間和最后提出如下工作要求：
第一，抓好月底的業(yè)務(wù)沖刺，各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。
第二，落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會(huì)相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計(jì)，不一哄而上，寧可慢不能亂。
第三，幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對(duì)同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)行為的策略。總裁牽頭大病醫(yī)療保險(xiǎn)的資源整合和分公司運(yùn)營(yíng)保障。
公司會(huì)議紀(jì)要10
xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工
人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。
（一）1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的.質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始，樹(shù)立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開(kāi)始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。
參加會(huì)議人員：
記錄整理：
××××建筑有限公司
xxx年4月29日
公司會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：xx年3月5日
地點(diǎn)：長(zhǎng)沙xx公司辦公室
出席人：xxx
主持人：xxx
記錄員：xx
會(huì)議內(nèi)容：
一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更
六、修改通過(guò)《公司章程》
會(huì)議決議：經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式
金額比例金額比例：
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長(zhǎng)沙xx變更為長(zhǎng)沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會(huì)成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購(gòu)房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對(duì)《公司章程》的`相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《長(zhǎng)沙xx有限公司章程》。
公司會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：B2保安休息室
會(huì)議內(nèi)容：3月工作安排例會(huì)
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴(yán)平，李炳，陸基根，陶熊飛
會(huì)議發(fā)言紀(jì)要：
上周整改情況
會(huì)議主要內(nèi)容：
1. 收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作：
1) 引入“春樂(lè)快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;
2) 與客戶作好溝通工作，未來(lái)樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;
3) 運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2. 確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案：
1) 徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開(kāi)，保安員作好登記工作;
2) 裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;
3) 地下車庫(kù)管理：未正式入駐客戶的無(wú)卡車輛準(zhǔn)許臨停，并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車輛，將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開(kāi)例行
會(huì)議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng)，對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);
2) 規(guī)范換崗交接儀式;
3) 對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。
4. 虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過(guò)，預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;
5. 加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的`巡視和管理，杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。
公司會(huì)議紀(jì)要13
時(shí) 間：20xx年08月31日14：00
地 點(diǎn)：XX中心支公司會(huì)議室
主 持：
出 席：
公 出：
記 錄：
會(huì)議紀(jì)要：
一、XX中支8月第五次部門例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi)。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門全體內(nèi)勤員工參會(huì)。首先由各部門員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)，最后姚總講話。會(huì)議起到了各部門、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的.效果，為XX中支快速發(fā)展提供保障。
二、各部門員工匯報(bào)情況匯總
個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通，新人代資考、轉(zhuǎn)正、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成，XX演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng)。
續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;
2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;
3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;
4、陪訪保全員面訪個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶,
5.萬(wàn)元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶登記表整理審核上報(bào)分公司;
7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;
8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;
9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);
10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);
11、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢,補(bǔ)報(bào)盤,問(wèn)題件資料查詢等日常工作人事、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作，認(rèn)真、積極、主動(dòng)地搞好對(duì)一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo)，正面宣傳公司，指導(dǎo)、助力一線開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。
3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。
5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作。
6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇。
7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問(wèn)，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力。
XX中支
20xx年9月5日
公司會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：xx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：公司各部門主任
主持人：（公司副總經(jīng)理）
記錄：（辦公室主任）
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面的`編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇悄概灒@就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì)。
主持人：（簽名） 記錄人：（簽名）
公司會(huì)議紀(jì)要15
日期：
20xx年4月14日
會(huì)議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會(huì)議名稱：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì)議
主持人：
xx廠長(zhǎng)
參會(huì)人員：
全體員工
會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì)議摘要
1、近期從中央到省市均對(duì)危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì)議，xxxx市領(lǐng)導(dǎo)、xxxx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、xxxx鎮(zhèn)政府簽訂了20xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會(huì)議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過(guò)介紹近年來(lái)國(guó)內(nèi)外發(fā)生的典型危化品生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)危化品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì)員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
①xx月xxxx日前完成公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
②月底前完成對(duì)全體新進(jìn)員工的三級(jí)安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評(píng)定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的'安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
④五月份對(duì)部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì)管安全。
⑤繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時(shí)對(duì)消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項(xiàng)安全防范工作。
三、第一責(zé)任人xxxx就公司安全生產(chǎn)提出要求：
1、xx總指出目前各部門員工的安全意識(shí)同比去年有所下滑，公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
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