【實用】公司的通知范文九篇
在當下社會，越來越多人會去使用通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編整理的公司的通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
內部通知
培訓通知
全體員工：
為了更快的'讓公司全體員工了解本公司制度，了解智慧交通相關專業知識，同時提升全體員工的商務禮儀方面的能力，公司決定于本周五（4月24日）全天組織企業培訓，相關安排如下：
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參加培訓人員：公司全體員工
培訓紀律：請保持手機靜音，認真做好培訓記錄。
培訓要求：請參加培訓人員準時到場，沒有準時到場當遲到處理，如有特殊情況，請向方總請假說明。
行政人事部
時間
公司的通知 篇2
公司各單位：
為貫徹落實公司企業文化精神，加強企業文化建設，公司制作了新版車輛出入證，換發工作已經開始，現就有關事項通知如下：
1、公司主業購置使用的車輛，由機械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛部領取。
2、Z公司使用的公司車輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛部領取。
3、職工個人購置的車輛，請填寫附表后持車輛行駛證到保衛部領取，個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發放新出入證。
4、公司主業各單位和Z公司租賃的車輛領取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。
5、自20xx年1月1日起，實行新的出入證，原公司發放的.出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛收回，車輛出入按照外來車輛管理規定執行。
6、領取順序按照主業、Z公司、職工個人順序領取，11-17號發放主業出入證，18-25號發放Z公司出入證，26-30號發放職工個人車輛出入證。
7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發生車輛所有權轉移時，須交回車輛出入證，押金退還，違反者，由責任單位負責追回出入證并按照規定處理。丟失出入證者，收取押金的車輛押金不予退還，無論任何車輛，補辦出入證者，須交納50元補領費，憑財務收款憑證到保衛部領取新證。
8、附：表格和通行證樣式
保衛部
20--年12月-日
填寫車主單位，職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。
公司的通知 篇3
公司全體員工：
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：
1、女普工，推薦獎金100元;（生產男普工不發推薦獎金）;
2、一級技術人員，推薦獎金50元;
3、二級以上技術人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核后，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發放獎金的`50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
機關各部門：
為深入查找xxxx年機關各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門xxxx年工作總結、xxxx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內容(或會議議程)
(一)機關各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx年具體工作打算。
(二)局領導作重要講話。
四、有關要求
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xxxx年度效能監察。
公司的通知 篇5
各部（室）、物管中心、各管理處：
經公司經理室研究決定，對二0**年七月四日下發的《統一配置工作制服管理規定》（**物[20xx]04號）作如下修改：
一、第二項"工作制服的.使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發文之日起執行。
二0**年十一月二十二日
**市**物業管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發
（共印25份 ）
公司的通知 篇6
各部（室）、XX物管中心、各管理處：
結合物業公司實際，現對部份制度作如下調整：
一、工作時間、休息時間調整
1、管理處主任、管理員（含收款員、機電工）、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊員工因工作需要加班的，原則上不安排補休或計發加班費，特殊情況需報公司經理審批；需查夜崗的，隔天上午補休。
3、各管理處人員節日不安排休息。
4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的，每周可2晚在外留宿，但應事先向班長說明，在登記本上登記。保安員不當班時，可自由外出，應于22:30前回宿舍，因故不能按時返回的需報班長或隊長審批。外出保安員離開小區時應留下聯系電話，以備緊急聯系使用。保安員外出應確保正常休息時間，如發現上班時精神面貌不佳，按章予以處罰。
5、取消員工年假。
二、保安大隊的職能調整
1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓、檢查、監督，不再負責保安隊的行政管理工作。
2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區管理處負責，取消保安隊長的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個保安班長負責管理本班保安員，直接對口管理處，由管理處主任統一管理。
3、督察隊職能及保安大隊對外事務職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作，由各小區管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時間由辦公室安排，保安大隊也可選擇參與時間。
4、保安員訓練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進行。
5、每日交接班時，接班人員要在班長帶領下，正步繞小區1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長帶領下正步繞小區1周后下班。
三、管理處負責人及部門負責人權限劃分
1、負責人的請假報物業公司經理審批。
2、其它員工請假3天以內（含3天）由負責人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報辦公室審核，超過7天的，報經理審批。
3、員工轉正由負責人審批，送辦公室備案。
4、員工辭職由負責人審批并辦妥工作及物品移交手續，憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會簽表"到辦公室備案，再制定工資表報經理審批。
5、對下屬員工的工資調整、職務調整、辭退由負責人送書面審批表報經理批準，原則上以負責人意見為主。
6、下屬員工的月工資表由負責人制訂，將本月員工考勤、職務調整、人員增減的.憑據復印件附后，送辦公室審核。
7、日常物業管理用品、設備設施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負責人月初送報表到辦公室，由辦公室匯總委托集團物資部購買后送至各管理處。
8、賦予各部門負責人急需物資購買及事務處理預先審批權（注：按發生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負責人、辦公室負責人200元以下；其它管理處負責人、工程部各工程師100元以下。
9、給予各部門負責人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負責人或工程師向財務部辦理借款手續。
10、各管理處負責人對所屬小區的設施、設備、各類物品、用品承擔管理責任。
四、工程投訴處理
1、管理處在接到住戶對工程質量問題投訴或設備設施需維修時，應立即前往查看，并根據情況通知工程部有關人員前往處理，工程部接報后盡量立即前往處理，最遲不得超過24小時。
2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協商，原則上以管理處意見為主。
五、本通知自發文之日起執行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。
**市**物業管理有限公司
二0XX年二月十九日 發
（共印20份）
公司的通知 篇7
為響應國家關于禁煙的政策，保證職工身體健康，減少火災隱患，根據我公司具體情況，特制定本規定。
1、廠區內，公司職工無論何時不得在吸煙點之外的處所吸煙搜索，違者罰款50元。罰款從工資中扣除。
2、隨意丟棄的煙頭足以影響環境衛生，處所區域負責人各50元。
3、客戶來廠可吸煙，接待人員應提醒其盡量不在非吸煙區吸煙，其丟棄的煙頭由接待部門及時處理，否則每次罰經理50元。
4、外來施工人員吸煙，須局限在公司認可的.施工場所之內，且須將煙頭妥善保管，不得隨意丟棄(須保證安全、衛生)，違者每次罰款50元，從施工費中扣除。
5、其他外來人員違規吸煙的，罰接待人員(聯系人)50元，罰款從工資中扣除。
6、任何職工均有權利、有義務制止、舉報違規吸煙者，其行為與制止、舉報其他違規行為者一樣，將記入個人工作成績，公司定期予以表彰和獎勵。
公司的通知 篇8
公司全體員工：
生產部xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的'成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李杰 為優秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年x月11日
公司的通知 篇9
xxxx支公司獎勵通報
中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：
截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務（上半年計劃為xxxx元）。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。
一、獎勵原則與金額
突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：
1、對已完成全年任務的.xxx支公司獎勵20萬元。
2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。
3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。
二、員工考核與獎懲
公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%
本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放（分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發放），希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
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