機械調查報告

　　在當下社會，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的機械調查報告，歡迎大家分享。

機械調查報告1

　　一、調查背景

　　受國際金融危機影響，20xx年下半年以來，國內外市場機械制造需求急劇萎縮，持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩，部分企業生產經營出現困難、經濟效益開始下滑。該民營機械廠過去一直采取粗放式的財務管理，在經營困難下，財務管理工作漏洞被放大并顯露。

　　二、企業基本情況

　　該機械廠成立于20xx年，共有員工43名，該廠負責人在機械制作方面有一定技術專長，屬于家族性質的民營企業，財務管理比較混亂。

　　三、當前財務管理中存在的主要問題

　　1、預算管理不到位

　　財務預算是發展計劃和任務編制的年度收支計劃。它是進行經濟活動的前提和依據、是財務工作的指揮棒、是加強財務管理的中心環節。它綜合反映了計劃與工作任務的規模方向，是實現事業計劃的重要保證。但在實際調研中發現，該企業預算內容不全面，有時編制的預算沒有客觀反映工作重點和發展方向。在資金使用上，隨意很強，預算執行不嚴肅。

　　2、財產管理不到位

　　調研中發現，該企業不講究資金的使用效益，也不重視財產物資的管理和核算，對固定財產和低值易耗品未按標準嚴格分開核算，帶來財產管理上的一些混亂

　　3、內部控制制度不健全

　　（1）記帳人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼復核、采購兼保管等現象；（2）重大事項決策和執行，沒有很好的分離制約；（3）內部控制執行不嚴，單位內部雖然建立有內部控制制度，但沒有嚴格執行，制度形同擺設。

　　4、營運資金波動過大

　　缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時，盲目擴大生產規模，財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化，產品成本提高，經營現金流入量銳減，或是新上項目見效慢，原有業務資金告急，或是債務到期，財務風險加大等等情況出現時，問題與危機就充分暴露出來。

　　5、成本管理嚴重弱化

　　某企業的財務人員由于管理知識薄弱，難以確定企業生產的盈虧平衡點，在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施，不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算，一旦企業出現虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產品盈利多，哪一種產品盈利少，這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

　　此外，該企業企業的家族式管理，在初創發展時曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關，創家業。隨著企業規模擴大，企業的創建人不能志同道合，二次創業意見相左，他們擔心控制權旁落，排斥主權資本進入，拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。

　　四、風險控制的基本方法

　　(一)狹義的財務風險是指企業因借款而增加的`風險，這種觀點認為財務風險與負債經營相關，沒有債務企業經營的資本全靠投資人投入，則不存在財務風險，這是一種相對靜止的觀點。

　　(二)廣義的財務風險是指在企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生的差異程度。這是從財務本質角度出發來界定財務風險的。這種界定主要是從過程和動態的角度認識財務風險。它包括兩方面的內容：一是在企業生產經營過程中體現的資金運動這一財務現象；二是在企業生產經營活動中體現的生產關系這一財務本質。它通常表現為企業資產流動性下降，經營資金不足，資產負債率過高，債務負擔沉重，以至于走到破產的邊緣，盈利能力下降等等。

　　企業在運行過程中都會有財務風險，企業的一舉一動，企業活動的全過程都涉及到財務活動，因此，企業的財務風險是企業最常見的風險。通常企業的財務風險，包括財務決策風險、信用風險、投資風險、籌資風險等風險。民營中小企業企業普遍財務狀況差，表現在負債率高，不良資產占比大，財務費用負擔重，企業效益低。另外應收賬款呆帳占比也很大。應采取以下方法規避廣義上的財務風險。

　　1、提高管理水平

　　一是提高認識，要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節，把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率，要充分預測到資金回收和支付的時間，實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配，使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金，要樹立現代融資意識，根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

　　2、提高管理素質

　　不斷提高的綜合素質，特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育，增強財會人員的監督意識，認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新，要根據企業會計核算方法不斷更新的實際，先進理念引入到企業財務管理中。

　　3、加強對現金的管理

　　常言道：“會計數字只是參考意見，現金才真正令你感到踏實。”我們都知道，現金是企業流動性最強的資產，所有犯案、挪用公款和偷竊行為均與現金有關。因此，企業對現金和現金流量需要格外留神，這其中包括基本內控措施，例如授權簽署現金的收發、批核和轉賬，也應建立適當的內部程序，對現金進行核對、監察和編制調節對賬表。

　　五、采取的對策和建議

　　1、實現財務制度規范化管理

　　企業財務部門要按照現行法規制度的要求，結合企業實際情況，建立健全符合企業發展要求的內部控制制度，使企業的生產營銷發展到哪里，財務管理的觸角就延伸到哪里。

　　其次，企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時，為避免出現預算的差異，還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理，定期檢查，嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束，以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

　　2、建立科學的成本管理機制

　　運用量本利分析法，合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則，對主要產品要詳細核算其成本構成，并為生產部門提出改進措施，對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比，把成本浪費消滅在產品生產的源頭，實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

　　拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標盡可能量化，通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容，不僅要考核產品制造成本核算，而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

　　3、努力提高資金營運效益

　　改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法，多方收集企業外部的有用信息，主動研究市場，自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值，分析比較項目的投資回報率，把好項目的財務預算關。在充分考慮企業償債能力的前提下，設法籌足項目建設資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息，提高企業償債能力，逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’，的惡性循環中解脫出來。

機械調查報告2

　　機械行業是為各行各業制造并提供機械設備和電器裝置的部門，是提供就業崗位的“大戶”。由于機械行業的重要性和龐大規模，機械類大部分專業畢業生在人才市場上屬“熱銷”人才。機械類人才，特別是既懂專業知識又懂管理的人才今后仍會有較大需求。高層次技術人才將成為各企業爭奪的對象。

　　一、勞動密集型機械加工廠用工現狀

　　金華市昌盛工具廠創辦于20xx年，專門從事電動工具配件的生產，為永康一家電動工具廠提供配件生產。目前廠里有沖床27臺，外圓磨床1臺，普通6140車床2臺，從業人員30余人。據該廠廠長徐衛昌介紹，目前廠里的產品供不應求，與永康的專業生產電動工具的廠家供應關系良好，銷路不愁。該廠每個月的產值在人民幣200萬元左右，但仍有發展余地。

　　在調查中我們了解到，該廠一直想進行擴大再生產，但由于廠長本人文化程度有限，在管理工作中受到瓶頸制約。為此，永康的電動工具廠還專門派來3位管理人員輔助徐廠長進行管理。昌盛工具廠的工人一般都不是專業人員，因該廠生產的技術含量較低，屬于勞動密集型企業，故技術培訓非常簡單，一般都是采取老工人帶新工人的方法進行技術傳授，一般工人2——3個月即可單獨操作。工人幾乎沒有相應的技能等級證書，在該廠工作前也沒有機械方面的理論知識。工人的文化程度大多為小學畢業或初中畢業。

　　工廠采用記件工資制。剛進廠的新工人一般可拿到800元/月，熟練工人可拿到1500左右一個月，但每個月只有3天休息時間，但工人每年可享受15%增資。職工月薪高低，一方面跟工人的手腳快慢有關系，另一方面跟工人的技術水平有關。如果工人生產的零件報廢率低，且數量多，則該工人的工資就高，反之就低。剛開始進廠的工人一般都從做雜工開始，尤其是那些沒有一點機械基礎知識的工人，但有機械基礎知識的工人一般馬上就跟師傅工作。雜工的工資是800元一個月。在昌盛工具廠，除徐廠長本人外，還有2、3位工人是具有機械方面技術的熟練工人，其他的職工都是由這幾位熟練工人在工作崗位上培訓出來的。

　　該廠招聘工人途徑較單一，有些是工人主動找上門來，有些是到金華市太陽城勞動力市場招聘過來。但這些人員中，有技術等級證書或有熟練技能操作經驗的基本沒有，大部分為文化程度較低的農民工，除具備吃苦耐勞的精神外，專業技術知識基本上是一無所有。

　　二、企業主對工人的要求

　　在調查過程中，徐廠長很希望職業學校能為他提供思想素質好、能吃苦耐勞、有一定機械基礎知識和實踐操作能力的`學生到他廠里實習或就業。因為具備專業技術知識的人員可以使他減少上崗培訓時間，而且職業發展余地比較大。由于該廠規模不是很大，工人比較緊缺，再加上該長的工作技術含量不是很高，所以不可能專門抽出一部分工人到學校參加理論培訓。目前，該廠工人的技術培訓手段就是跟師傅邊學邊干。這種培訓方法使得工人只會做單一的工作，技術適應性很差。而且由于工人的文化程度及機械理論基礎的缺乏，使得他們的接受能力較差，接受培訓的時間及效果都不能令企業主滿意。在這一點上來比，我們職業學校機械專業的大部分學生比他們要強的多。但是對于那些在學校里混日子，不好好學習的學生來說，掌握的機械理論基礎知識并不他們多多少，而且，在吃苦耐勞精神上還比不過這些農民工。

　　昌盛工具廠屬于勞動密集型企業。勞動密集型產業伴隨著經濟發展的全過程，有個逐步過渡的階段，短時期內在我國還將繼續存在。據專家研究，美國以勞動密集型產業為主導的工業化階段持續了110年，日本持續了80年，我國臺灣省持續了40年。只有認識到我國的工業化還處于從初期向中期的過渡階段，勞動力是典型的“無限供給”的特征，勞動密集型產業對經濟增長的貢獻和潛能尚未完全釋放出來，才能看到我國以勞動密集型產業為主導的工業化階段還要持續較長的時期。國家將設立培訓基金，采取“崗前”與“崗后”相結合的培訓方式，對企業目前在崗或潛在的工人有針對性地進行再就業培訓。所以，盡管是技術含量不高的工種，不管是從受廠家歡迎角度來說也好，還是從工人的個人收入也好，都離不開需要工人掌握機械方面的基礎知識。

　　在職業學校的學生中有一種錯誤思想，認為自己是職業學校的學生，主要學習實踐操作能力，理論知識并不重要。從昌盛工具廠反饋的情況來看，凡是有一定理論基礎的工人，在培訓時，往往一點就通，接受新技術的能力明顯要比文化程度低的工人要好。而且，有一定理論基礎的工人在工作中，更善于總結經驗，使自己在產品報廢率及零件生產數量上都取得令人滿意的結果。所以理論是實踐的先鋒，沒有理論指導的實踐是很難學會學精的。在今飛集團工作的王同學說：出去找工作，首先自己要有本事；其次要肯吃苦。你肯做了，企業對你也會好一點。

　　所以，一方面是要有一定的技術能力；另一方面是要有吃苦精神。這就是一般的企業主對工人的基本要求。

　　三、社會對機械行業用工的需求

　　從目前掌握的一些信息來看，機械行業人員結構是兩頭小，中間大，就是產品的開發管理人員與銷售人員少，而中間生產環節人員比重過大。銷售人員模不準市場行情，開發人員不能開發出適銷對路的產品，生產過剩必然導致產品積壓。因此，必須讓中間龐大的生產人員隊伍消腫，增大開發與銷售人員隊伍。目前機械行業最缺的人才：一是復合型管理人才，即既懂技術又懂管理，能按市場經濟規律組織產品生產，把握企業方向的高級人才；二是具有創新意識的高級技術人才；三是既懂技術又懂管銷，了解市場行情。又能改進、設計開發產品的人才；四是高級技工。對于職業學校畢業的學生來說，最有可能的發展方向就是成為第四類人才。而要成為第四類人才，沒有一定的理論基礎就根本達不到高級技工所要求的的操作能力。

　　四、學校針對社會需求應采取的措施

　　就學校目前的教學狀況來看，很多學生還是將在職校的學習簡單地當成是初中教育繼續，看不見就業的壓力。筆者認為，讓更多的職校生看清社會上對機械行業工人的要求，是當務之急的事情。可以使學生更明白學習理論的重要性，而不僅僅是在學校混日子。

　　在武義海王電器公司工作的馬同學說：進了企業，要和師傅處好關系。師傅不象老師，什么都會主動教給你，許多東西要自己主動去問，只有多問才能讓自己盡快掌握技術。另外，做事要嚴謹。到了企業就要適應企業的一些規章制度，企業不可能來適應你。

　　在尼奧普蘭工作的厲同學說：進入企業要有一定的自制能力。在學校，老師和同學會提醒你什么都可以做，什么不可以做。但到了社會上，這些分寸都得靠自己把握。

　　在學校的實際教學中，筆者認為應采取如下措施來提高學生的學習積極性，使學生更能適應社會的要求：

　　1、讓學生多了解目前企業的招工信息，讓學生多了解企業對工人的要求。提供社會招工就業方面的真實數據，讓學生體會就業的壓力，體會社會對專業技術人員的渴望。

　　2、使學生走進企業，全方位地接觸企業員工，多與工人交流、溝通。

　　3、請已參加企業實習的學生或已經就業的畢業生，到學校來談談自己的親身體會。

　　4、進一步加強職業學校學生的自律能力。

機械調查報告3

　　為了充分了解和準確掌握我縣農機補貼產品的實際市場銷售價格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性和公平性，保護廣大購買者的利益，根據省農機局《關于開展農機補貼產品市場價格調查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農村98戶，電話調查237戶。調查報告如下:

　　一、基本情況和問題

　　共調查了29家農機生產企業、10家經銷商和335名農民。據調查，補貼農機產品的實際市場銷售價格并未超過廠商的銷售指導價，實際補貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補貼農機產品實際補貼率在30%左右。全喂入自走式聯合收割機實際補貼率在22%以下，部分實際補貼率達到11.69%，如久保田688；大多數輪式拖拉機、半喂入聯合收割機和手動插秧機的實際補貼率超過30%，有的達到40%和50%。比如華南機械的半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。

　　二、調查原因分析

　　對于一些實際補貼率在30-50%左右的輪式拖拉機和半喂入聯合收割機，超出國家規定補貼率30%的原因是:(1)廠商做活動主要是為了增加市場份額，對補貼以外的農業機械采取降價促銷。

　　(2)由于補貼的機具價格過高，廠家有很大的價格調整空間。

　　(3)經銷商為了完成廠家的銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。

　　根據目前補貼農機具的價格情況來看，歸根結底是廠家的銷售指導價人為偏高，但這些機具的實際銷售價格基本符合政策要求；對于上述實際補貼率超過50%的個體農業機械產品，初步調查的原因是，為了順應當前政府大力推廣移栽機械，生產企業將利潤給予購買機器的.農民，而不是通過減少配置和功能來降低價格。同時，經過對買家的調查，在產品的使用過程中沒有發現重大質量問題。我們將在今后的工作中進行進一步的抽查。如有故意虛報產品市場銷售價格或通過降低配置和功能等手段降低價格，導致補貼農機產品價格混亂等問題，將按有關規定上報處理。

　　三.推薦

　　1、省物價局督促生產企業如實申報和承諾產品的市場價格。關鍵是要保證生產企業誠信申報。如果實際市場銷售價格波動過大(幅度超過20%)，將對其進行嚴厲處罰，取消補貼資格。

　　2、企業對其生產和銷售的農產品應當明碼標價，并向社會公布價格，接受監督。建議上級農機部門向社會公開其申報價格和產品補貼金額，并接受農民、各級農機部門和社會各界的廣泛監督。

機械調查報告4

　　一、事故相關單位基本情況

　　(一)保潔項目發包單位概況

　　1、單位概況:

　　湖南吉利汽車部件有限公司(以下簡稱湖南吉利公司)成立于20xx年4月，位于湖南省湘潭九華經開區，法定代表人兼總經理劉向陽,注冊資本8850萬美元;經營范圍：汽車關鍵零部件的研發、生產和銷售等。公司下設總經理辦公室、財務中心、生產物流部、技術部、安技環保辦等部門及焊裝廠、涂裝廠等4個分廠，其中安技環保辦主任劉咸雄，涂裝廠廠長周軍。

　　涂裝廠設有技質科、生產科和噴涂班、精飾班、打磨班等7個班組，生產科科長王偉負責本廠生產組織、安全環保等工作，生產科專職安全員鄧燁負責指導監管班組安全管理、現場安全檢查等工作。

　　2、保潔項目合同簽訂情況：經調查，20xx年4月28日和5月5日，湖南吉利公司(甲方)與湖北端華環境科技有限公司(乙方，以下簡稱湖北端華公司)分別簽訂《涂裝車間20xx年度常規保潔項目承攬合同》及《安全管理協議》,將涂裝車間常規保潔服務項目(以下簡稱保潔項目)發包給乙方承攬，合同總金額為195萬元，合同周期為12個月;《安全管理協議》約定了甲乙雙方的安全生產管理職責，甲方職責第1條:負責對乙方作業場所安全生產、消防等工作的統一監管與協調，第3條:甲方有權對乙方作業現場進行不定期的安全監查，并對發現的不安全因素要求乙方進行限期整改等。

　　(二)保潔項目承攬單位基本情況

　　1、單位概況：湖北端華公司成立于20xx年1月，位于十堰市紅衛街辦王灣社區，系有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊資本1500萬元;法定代表人王文明，總經理張榮新。公司經營范圍：涂裝設備、輸送設備、環保設備等設計、制造、安裝、銷售，清潔服務等。公司下設市場部、財務部、人力資源部等6個部門及項目部，現有員工150余人。

　　2、安全生產管理情況

　　經調查，湖北端華公司編制了《安全事故處理、獎懲制度》、《項目運營管理手冊》和《涂裝保潔安全操作規程(001-010)》，規范安全管理;公司與項目部簽訂了安全生產責任書，明確各項目部經理為項目安全生產第一責任人;但該公司沒有設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，沒有對公司總經理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立安全生產責任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度。《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條(涂裝車間一般安全制度)：生產進行時，在車間內須沿人行通道行走，禁止進入移行機和升降機區域;第5.13.7.3條(涂裝車間區域、設備和人身安全制度)規定：員工在非生產區域進入設備運行區(特別是流水線區域)工作之前，必須由領班級以上管理人員負責安全鎖定等;《涂裝保潔安全操作規程(002)》規定：在升降機、移行機、輥床工位清理作業時，作業前確認升降機、移行機是否在運行，嚴禁在運行時進行清理等。

　　3、湘潭保潔項目安全管理情況

　　經調查，簽訂保潔項目承攬合同后，湖北端華公司成立了吉利汽車湘潭項目部，設有項目經理劉超良、行政助理傅艷飛等3名項目管理人員和3個保潔班組(白班20人、中班6人和晚班15人)，其中白、中班領班譚菊，中班副領班王良付;20xx年5月1日，項目部對新員工進行了一天的上崗前教育培訓(上午3課時的課堂教育，下午2課時的保潔現場崗位培訓)，然后每周再進行1課時集中教育培訓，白班、晚班每天上班前由領班組織約10分鐘的安全講話(中班與白班一起)，但項目部沒有余文湘(9月份新進員工)簽字的上崗前教育培訓記錄，余文湘沒有按照要求參加教育培訓考核;項目部10-12月份的安全話題記錄中沒有關于升降機安全保潔的內容，項目部也沒有落實《項目運營管理手冊》第5.13.7.3條(即生產線保潔作業須安全鎖定)的要求，沒有對中班作業的安全檢查和查處違章等記錄。

　　二、事故班組工作崗位情況

　　經調查，湖北端華公司湘潭保潔班組中班每天工作時間一般為22:00-次日6:00，主要工作是擦拭、清掃涂裝車間室內地面，更換設備過濾袋及清洗槽體等，班組成員工作區域固定，副領班王良付負責更換涂裝車間前處理過濾袋、鏟膠等保潔工作和班組管理工作，余文湘負責涂裝車間打磨線、割灰線和每周日對車間旋轉機、平移機和升降機不工作時的保潔工作。

　　三、事故發生經過、應急救援及善后處理情況

　　(一)事故發生經過及應急救援過程

　　20xx年12月13日22時左右，湖北端華公司湘潭保潔班組中班副領班王良付和李利群、余文湘等5人開始進入涂裝車間上班，王良付巡查了本班組所有工位后，便去自己的工位做事;14日0時35分左右，余文湘在6號升降機防護網4、5米外的打磨班區域清掃衛生;0時50分左右，涂裝廠pvc細密封補膠泡員工賈智發現6號升降機上沒有小車車身下來，便去查看，發現保潔員余文湘呈彎腰狀被擠壓在升降機配重塊和底部橫梁之間，旁邊地上有一把掃帚，升降機卡住不動了;賈智馬上通知生產線停升降機，這時涂裝自由崗龔偉也查看到事故情況，馬上用對講機通知廠機修員、安全員等人趕到事故現場，升起配重塊，將保潔員救出，龔偉同時撥打120電話，并告訴保潔副領班王良付出事故了，安全員鄧燁打電話向公司安環辦主任劉咸雄等報告了事故情況;涂裝廠生產科科長王偉等人聽到呼喊，馬上從辦公室趕到6號升降機區域;1時5分左右，湖北端華公司湘潭項目經理劉超良、涂裝廠廠長周軍和公司安環辦主任劉咸雄等先后趕到事故現場，1時15分左右，湘潭市中心醫院120救護車趕到，1時55分左右，急救醫生確認余文湘搶救無效死亡。

　　湖南吉利公司向九華經開區安監局報告事故情況，湘潭市安監局接到事故報告后，立即派人于9時50分左右趕到事故現場，并對事故現場進行了勘查。

　　(二)善后處理情況

　　12月14日，湖北端華公司對死者的事故賠償金103余萬元已賠付到位，事故善后處理工作結束。

　　四、事故現場勘查情況

　　事故現場位于湖南吉利公司涂裝車間打磨班工作區域內6號升降機處，升降機上升時長約18秒，下降時長約20秒，輥床輸送時長約15秒;升降機配重下降到最低位置時，其底部低于升降機底部橫梁約50mm;配重塊重約600kg(略重于噴涂前車身重量)。該升降機四周地面上設有防護圍欄，東面的防護欄上懸掛有禁止靠近、當心落物兩塊安全警示標志，南面的防護圍欄上沒有安全警示標志。

　　五、事故原因分析及性質認定

　　(一)直接原因

　　違章作業。余文湘違反本公司《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條(涂裝車間一般安全制度)和《涂裝保潔安全操作規程(002)》的`規定，在涂裝車間升降機運行時，進入升降機區域，進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫梁之間，當場死亡。

　　(二)間接原因

　　1、安全管理不到位。一是現場安全管理不到位，湖北端華公司湘潭項目部中班無安全管理人員巡查，沒人及時發現當班作業人員違章進入升降機區域作業的行為;二是湖北端華公司沒有設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，督促其湘潭項目部安全檢查和查處違章作業行為等不到位;三是湖南吉利公司及其涂裝廠對升降機區域安全警示標志設置數量不足，對湖北端華公司保潔作業安全監管不到位。

　　2、安全生產責任落實不到位。一是湖北端華公司主要負責人沒有對公司總經理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立安全生產責任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度;二是湖北端華公司湘潭項目部管理人員沒有落實生產線保潔作業須安全鎖定等要求，該項目經理對保潔項目安全管理職責落實不到位。

　　3、安全教育培訓不到位。湖北端華公司督促其湘潭項目部對從業人員安全教育培訓不到位，從業人員缺乏必要的安全知識，自我保護能力不夠。

　　(三)事故性質

　　經調查認定，這是一起生產安全責任事故。

　　五、責任認定和處理建議

　　(一)建議不予追究責任的人員

　　余文湘，女，湖北端華公司湘潭項目部中班保潔員，事故當天，違反本公司《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條和《涂裝保潔安全操作規程(002)》規定，在涂裝車間升降機運行時，進入升降機區域進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫梁之間，當場死亡,對這起事故應負責任，鑒于其在事故中死亡，建議不再追究責任。

　　(二)建議追究責任的人員

　　1、王良付，男，湖北端華公司湘潭項目部中班副領班，負責中班工作安排和現場管理。事故當天，王良付對本班人員現場管理不到位，對這起事故應負責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

　　2、譚菊，女，湖北端華公司湘潭項目部白、中班領班，負責班組全面工作。譚菊對班組人員安全教育不到位，沒有落實涂裝生產線保潔作業須安全鎖定等要求，查處違章作業行為不到位，對這起事故應負重要責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

　　3、傅艷飛，女，湖北端華公司湘潭項目部行政助理，負責招聘、物料采購和員工安全培訓等工作。傅艷飛沒有組織、落實好項目部員工安全教育培訓工作，對這起事故應負重要責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

　　4、劉超良，男，湖北端華公司湘潭項目部經理，負責項目部全面工作。劉超良沒有抓好項目部人員安全教育培訓工作，對中班沒有安排安全管理人員巡查，查處違章作業行為不到位，安全職責履行不到位，對這起事故應負主要領導責任，建議由湖北端華公司依據公司有關規定對其進行經濟處罰。

　　(三)相關行政處罰建議

　　1、湖北端華公司對從業人員安全教育培訓不到位，查處違章作業行為不到位，違反了《安全生產法》第二十五條、第四十二條的有關規定，是事故發生的責任單位，建議由湘潭市安監局根據《安全生產法》第一百零九條第(一)項的規定對其進行行政處罰。

　　2、張榮新，男，湖北端華公司總經理，負責公司全面工作。張榮新沒有對總經理、湘潭項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立健全安全生產責任制，沒有組織編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度，違反了《安全生產法》第十八條第(一)、(二)項的規定，對這起事故應負主要領導責任，建議由湘潭市安監局根據《安全生產法》第九十二條第(一)項的規定對其處上一年年收入百分之三十的罰款。

　　湖北端華公司在收到湘潭市人民政府批復后，一個月內將事故責任追究的落實情況書面報告湘潭市人民政府辦公室，并抄送湘潭市安委辦。

　　六、事故防范措施建議

　　1、強化安全生產管理。湖北端華公司要認真吸取這起事故的教訓，舉一反三，防止類似事故;要按照《安全生產法》等法律法規，設置安全管理機構或配備專職安全生產管理人員，強化作業現場安全管理，加強安全檢查和隱患排查工作，及時查處違章作業行為等，確保生產安全。

　　2、強化落實安全生產責任。湖北端華公司要建立健全安全生產責任制，督促公司及項目部各部門、各崗位層層落實安全責任;公司主要負責人要切實履行安全生產職責，編制安全檢查制度、安全教育培訓制度等安全管理制度，嚴格安全管理工作。

　　3、強化安全教育培訓。湖北端華公司要強化從業人員的安全教育培訓工作，開展針對性的安全教育，增強從業人員的安全意識和辨識職業危害能力，不斷提高從業人員的自主保安能力。

　　4、強化落實外包項目的監管責任。湖南吉利公司要按照安全生產法律法規的規定，落實發包方的安全責任，按照國家相關標準規范，加強生產區域的安全警示標志管理;進一步加大對外包單位的安全監管力度，督促外包單位落實安全生產主體責任，確保外包項目生產安全。

機械調查報告5

　　在第十一屆中國國際食品加工和包裝機械展覽會期間主辦的“食品機械技術創新論壇”中，行業媒體對自動化產品在食品及包裝機械行業的應用情況做了一次問卷調查。此次調查共回收有效問卷66份，涉及30家企業，參與者包含了食品及包裝機械企業的管理層、工程師以及采購人員等。問卷統計顯示有28家食品或包裝機械企業在最近一年內有購買或更換自動化產品的意向，占到參與調查企業的93%。調查結果還進一步顯示出產品性價比、系統的穩定性、可靠性已經成為眾多包裝機械企業選擇自動化產品首要考慮的因素，而品牌和價格對包裝機械用戶的購買決策影響正在逐步下降。

　　食品及包裝機械市場商機巨大

　　此前，中國投資咨詢顧問公司最新的分析報告顯示，中國食品及包裝機械行業銷售產值達1262。00億元。其中，食品機械產品銷售收入為620。66億元，比XX年年增長23。28%；包裝機械產品銷售收入為641。34億元，比XX年年增長32。59%。1—5月份，中國食品和包裝機械制造行業銷售產值232。64億元，比同期增長7。36%。預計從到，食品與包裝機械業總產值有望突破6000億元，每年平均增速約維持在16%的水平。

　　根據報告的分析，國內食品及包裝機械市場似乎大有可為。但是相關專家提醒，我們應該注意到在我國包裝工業快速發展背后暗含的技術危機。據悉，我國每年都要大量進口技術含量較高的成套高端設備。從上世紀70年代開始，到目前為止，我國進口僅類似于塑料薄膜雙向拉伸設備的生產線就多達110條，而這種生產線每條可達近億元。業內專家認為，我國食品及包裝機械對國外高端技術的過度依賴，已經嚴重制約了我國食品及包裝業的發展。而在另一方面，尤其是金融危機以來，我國各機械制造業加快了產業升級、產品更新換代，其中對自動化產品的應用成為不可或缺的步驟。我國的食品及包裝機械企業也已經認識到了在這方面的差距，正在加緊引入自動化技術及產品，提高自身的技術競爭力的同時，也為自動化產品帶來了巨大的市場。

　　那么，在食品及包裝機械行業的企業到底需要哪些自動化產品，他們又是如何選擇自動化產品的呢？

　　自動化產品在食品及包裝行業的應用及市場

　　由于包裝過程包括充填、裹包、封口等主要工序，以及與其相關的前后工序（如清洗、堆碼和拆卸等）、計量、檢測等眾多工序。因此應用到的自動化產品也比較寬泛。概括起來，主要有裝主要有控制系統、傳動控制、運動控制、人機界面以及傳感器這幾類。其中，控制系統有嵌入式產品、plc、ipc、現場總線；傳動控制有變頻器、直流調速電機；運動控制有伺服、步進、運動控制器；人機界面主要有文本顯示器，觸摸屏、平板電腦電器元件等；傳感器則包括了光電開關、溫度傳感器、壓力傳感器、行程開關等。其中像plc、變頻器和人機界面的應用主要集中于啤酒和飲料包裝設備、方便食品生產線、全自動包裝機、瓦楞紙板（箱）生產設備、乳品包裝設備等。

　　在回收的66份有效問卷中，有60位讀者表示所在的企業或者部門會在今后一年內購買新的自動化產品，涉及28家食品及包裝機械企業，占到參與調查企業的93%。

　　隨著食品及包裝產業的升級換代，食品包裝企業對人力成本的運用逐漸減少，自動化產品在食品及包裝機械應用領域不斷拓寬。此次調查顯示，近期食品及包裝機械廠商考慮購買的自動化產品中，人機界面產品所占的比例最高，共有30位讀者涉及18家企業選擇了這一選項。由于食品和包裝機械高中低檔產品自動化水平差距大，高中檔食品和包裝機械中普遍應用plc、變頻器、合資低壓電器產品，部分應用人機界面。因此，人機界面成為食品及包裝機械企業購買意向最高的選項，也可以看出食品及包裝機械企業欲實現產業升級的愿望。

　　占據調查用戶購買意向第二位的分別是是伺服及變頻器產品，有24位讀者選擇了這兩項，涉及的`企業分別為15、12家。調查顯示電機仍主要以普通電機和國產變頻電機為主，只有少量的來自進口。而對于變頻器來說，盡管越來越多的包裝機械廠商設計了基于變頻器的傳動方案，但對于大多數包裝機械而言，變頻器并非必選的電器產品，因使用率仍然較低，在大型標準規機和包裝生產線上可能出現較大的發展空間。而有購買plc產品及傳感器產品意向的人數同為21人，涉及的企業分別為12家、10家，這可能與plc及傳感器本身在機械行業的應用已經相對成熟有關。

　　在隨后進行的電話抽樣采訪中，我們了解到在高中檔食品和包裝機械中自動化產品平均約占銷售額的8%～12%，而低檔食品和包裝機械中，自動化產品平均約占銷售額的3%～5%。而且，大部分抵擋食品和包裝機械仍然使用繼電器控制以及國產低壓電器產品，而不使用變頻器，且基本不應用人機界面。

機械調查報告6

　　××鄉被××市農機局確定為市級農業機械化示范鄉鎮二年來，按照“立足大農業，發展大農機，服務新農村”的要求，緊緊圍繞農業增效、糧食增產、農民增收的目標，堅持縣、鄉共建、協同推進的原則，積極探索農機化發展的新機制，健全完善農機科技推廣、人員培訓、安全生產、修配市場、農機合作組織等社會化服務體系，推動了××鄉農機化事業又好又快發展，為切實加強農業機械化示范鄉鎮建設，現對××鄉的花生生產機械化示范鄉鎮建設情況調查報告如下：

　　一、××鄉基本情況

　　××鄉位于××縣城北9公里，面積83.5平方公里，總人口4.07萬人，轄31個行政村，耕地面積4。5萬畝，為半山區鄉，北部以丘嶺山地為主，種植花生、薯類作物，南部主要是平原，種植花生、小麥、玉米等作物，全鄉花生種植面積1.8萬畝，擁有農機總動力3.21萬千瓦。

　　二、工作開展情況

　　二年來，3個項目投入××鄉，共投入農機化發展資金274.16萬元，中央、省財政項目1個，資金6萬元，市級財政項目1個，資金9.82萬元，農機購置補貼資金68.83萬元，其中中央、省財政資金62.8萬元，購買機械238臺（套），市級財政資金2.03萬元，購買機械8臺（套），縣級財政資金4萬元，購買機械3臺（套），共帶動農民投入資金189.51萬元。

　　根據××鄉實際，確定了3個農機化創新示范基地：南部的卻莊村和北部的馬家峪村、堯山村，XX年卻莊村和堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺，12馬力手扶拖拉機2臺，花生覆膜播種機5臺，花生收獲機1臺，推廣花生機械覆膜播種機40臺，召開花生機械覆膜播種演示會3次，花生機械化覆膜播種面積0.94萬畝，占花生種植面積的55%。XX年馬家峪村、堯山村均配備了29馬力小四輪拖拉機1臺、花生收獲機1臺和花生覆膜播種機1臺，召開花生機收演示會、短訓班3次，花生機收面積0.12萬畝。 截至目前，××鄉農機化基地示范村3個，500畝以上的示范區3個，有農機安全管理組織（或農機安全管理員）的村26個，村級農機合作服務組織14個，開展農機示范創建活動的村17個，農機駕駛人員持證率達到83%，農機登記率達到89%，農機年檢率達到85%，農作物耕種機械化水平達到74%，糧食作物耕種機械化水平達到79%，玉米機收率達到45%，小麥機械化免耕播種覆蓋率達到26%，××鄉花生生產機械化水平處在了全縣上游水平。

　　三、主要工作做法

　　1、組織領導到位。鄉政府成立了由鄉長任組長，分管鄉長任副組長，各管區主任、農技站長、農機站長、村支部書記等有關部門負責人為成員的農機化示范鄉鎮領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鄉農機站，農機站站長兼任辦公室主任，具體落實農機化示范鄉鎮建設的各項工作。

　　2、因地制宜，突出當地特色。強化農業機械技術的宣傳和培訓工作，因地制宜地開展多種形式的宣傳和技術培訓。通過各種媒體、現場會、明白紙等形式宣傳技術，宣傳心得。采取科技下鄉入戶、舉辦技術講座、開演示會等形式，大力宣傳建設農業機械化示范鄉鎮的重要性和必要性，提高各級領導和廣大群眾對示范鄉鎮建設的認識。讓農民熟悉與農業機械有關的法律、法規，了解農機市場的最新信息。在北部丘嶺山區大力推廣花生生產機械化，以此帶動南部平原地區的花生機械化生產，在南部，大力推廣玉米機收、秸稈還田、保護性耕作等農機化新技術。

　　3、協調配合構建多元投入機制。積極爭取縣發改局、財政局等部門給予農機化示范鄉鎮建設的各種扶持，充分利用市級財政對示范鄉鎮的`資金支持，重點搞好試驗、示范，新技術、新機具的推廣，鼓勵社會資金投入示范鄉鎮建設，積極引導廣大農民參與示范鄉鎮建設。

　　4、統籌兼顧，抓好三個結合的文章。一是與農機購置補貼相結合。凡購買花生種植、收獲機械的優先享受國家的補貼政策；二是與新農村建設相結合。將示范基地建設納入現代化農業發展和新農村建設的總體規劃，使農機化的發展和新農村建設相互協調、相互促進、共同提高；三是與強化農機化管理相結合。將示范基地村建設與創建平安農機、和諧農機相結合，促進農機管理規范化、推進全鄉農機化建設的全面發展。

　　四、存在問題和今后發展建議

　　目前，主要糧食作物小麥、玉米的種、收已經實現了機械化，而花生生產機械化還處于發展階段。因此，發展花生的種、收機械化是目前重點解決的問題。

　　1、存在的問題

　　××鄉花生種植地塊大多在山區，地塊小且分散，由于受本身種植特性和農民傳統種植習慣的影響，沒有形成規模化種植，種植區域較為分散，種植面積相對較小，地高凹不平，造成機械不能較大規模作業，直接影響了作業效率和收益，影響機械的有效推廣應用。造成用機械進行多功能覆膜播種和收獲的面積不大，程度不高，分布不均，適用機械品種較少。花生種、收機械的研發和示范推廣滯后于糧食作物機械，機械市場投放量少，作業適應性差，機械性能低，尤其是在花生收獲環節更為突出，造成農民群眾認知程度低，農民使用機械作業積極性不高，機械化作業難度較大，成為阻礙花生生產機械化發展的重要因素。

　　2、發展建議

　　（1）、爭取政府支持、積極培育市場。各級財政要加大對此項技術的資金扶持和補貼額度，制定促進花生機械化生產的發展政策，從多方面對花生種植、收獲機的生產、購買、使用予以支持，調動農民的積極性，依靠市場，推動花生生產機械化的快速發展。

　　（2）、搞好農機與農藝的有機結合。加大花生生產機械的科研力度，提高機械質量，鼓勵科研單位和生產企業通過引進、消化、吸收國內外先進技術與加強國內研制開發并舉，組織科技攻關，切實解決花生收獲機械化的關鍵技術問題。生產一批適應山區、丘陵地塊的小型機械，對花生生產，從播種、收獲進行機具配套，找出花生生產全過程的機械化模式，為花生機械化收獲創造良好條件。

　　（3）、加強花生種植、收獲技術培訓。摸索一條適用、高效的花生種植、收獲技術路線。

機械調查報告7

　　我對機械制造有限公司（以下簡稱公司）的財務情況進行調查。在調查過程中，得到了“公司”的支持和協助。我本著客觀，求實的原則，采取了詳查會計資料等一系列必要的方法。現將調查情況報告如下：

　　一、企業財務狀況

　　“公司”于1999年11月成立，從事摩、汽配生產，現有注冊資本118萬元。至10月止該公司累計虧損440萬元，潛虧60萬元，實際虧損500萬元。經營期間，累計實現銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，銷售費用10萬元，產品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。10月末資產總額1437萬元，負債1819萬元，所有者權益－382萬元，資產負債率126％，目前處于資不抵債的狀況。

　　由于公司領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制，以至于在以后的發展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來企業連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

　　主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑，是企業求得生存的主要保障，公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度，造成經營當中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入制造費用中，例：1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其四、財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。其五、外協加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。

　　事實上，“公司”經營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現虧損，可見成本之高。這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：00、01、02、的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元（不含潛虧數，含盈余公積－23萬元）。

　　二、財務狀況分析

　　“公司”從1999年11月成立，至10月止，經營期間，累計實現銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入93％。累計發展管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，合計464萬元，占累計虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉，費用的節約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元，占資產1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達24％。

　　舉債（借款）經營本是企業發展和擴張的一條捷徑，但企業采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎。“公司”的實際情況是，10月末的負債總額為1819萬元，其中：農行借款就占1532萬元，是負債總額的84．22％，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65．86％，資金周轉緩慢勢成必然。不到35％的資金流動難于承擔84％的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。

　　三、財務管理中存在的問題

　　1、憑證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格，例：

　　a、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據。1月17號憑、退股金110，000，00元，2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。

　　b、有此物資采購只有經辦人3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業管理漏洞。元月1號憑、購yy摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91，560，00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往來。

　　c、3月16號憑，直接預付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據。3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據，直接在憑證上支付現金10，000，00元、20，000，00元。

　　2、不嚴格按現行權責發生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。

　　3、應收款421萬元，其中：預付帳收304萬元，內有250萬資金劃出長達19個月，又無利息收入反帳。

　　4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細，未定期編制銀行存款調節表，存在管理漏洞。

　　5、沒有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：10月末，生產成本出現負成本125，576．89元，已完工未結轉的模具修理成本35，851．69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規范。

　　6、虛做銷售20萬元（假發出商品），利息支出20萬元，不及時記入財務費用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復失。合計60萬元，實際是經營期間的潛虧。預付帳款（加工費）逐月支付，現累計13，500，00元，財務無任何加工費協議或合同書，長期掛帳，這樣繼續下去，給企業帶來的也是一個潛虧危險信號。

　　7、4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請款單、無經辦人、無領導簽字，記“預付帳款”帳，時間長達19個月，至今未收回，也未見利息收入。發出商品，12月25號、76號、89號憑中發內蒙摩托車237輛，成本價格為792，870，78元，10月底結存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調計嚴重不合規。

　　8、5月68號憑證，產品銷售收入11萬元。

　　9、借款利息未預提分攤，影響當期成本費用均衡計算。

　　10、材料領料單填制不規范，有的無申領人、無用途。甚至出現庫管員代填發料單。

　　11、記帳憑證的原始單據不正規，有的收入用繳款單或其他單據為據。

　　12、未建立半成品加工核算帳務。

　　13、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執行，各項規章制度傳閱，保管不健全。

　　四、改進建議

　　的摩托車和汽車生產是本市的支柱產業，對公司這樣的摩、汽配生產企業，是一個機遇。公司經過加強財務管理、降低制造成本、降低資金成本，企業走出困境是有希望的`。現針對“公司”具體存在的問題，提出改進建議附后。

　　1、盤活存量：及時清理收回應收款項；清理固定資產，對不用的固定資產變現。

　　2、加強銀行存款管理；按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節表，由會計勾兌，出納清理未達帳。

　　3、編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金利用效率。

　　4、調整借款結構，降低籌資成本。

　　5、建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經營機制和管理制度。即：以市場為導向，成本為基礎，盈利為目的。

　　6、測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產。

　　7、在掌握每個產品的制造成本上，調整產品生產結構，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產。

　　8、建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執行。

　　9、建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。

　　10、以財務科為主，不定期對成本核算過程進行核對，分析差異原因，提出解決辦法。

　　11、建立“一枝筆”審批制度，嚴把開支關。

　　12、建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

　　13、嚴格執行工業企業會計制度，會計核算要連續、系統、真實。

　　14、設立總會計師，加強對財務的稽核，及時堵漏洞。總領財務管理工作，做到職權結合，加強和提高管理水平。

　　15、聘請常年企業顧問，不定期對財務核算管理工作做出客觀公正的評價。對年度會計報表進行審簽，提高報表使用的可信度。

機械調查報告8

　　前言

　　來自中國工程機械工業協會的最新統計表明，20xx年中國工程機械行業的銷售收入突破了2100億元，在我國機械工業中位居第四，在世界工程機械行業中，銷售收入僅次于美國，位列第二，現有的市場總量已占世界市場的近1/6。

　　目前，中國的工程機械行業不但在全球同行中占有舉足輕重的位置，也是世界上最活躍的市場之一，正在向“制造大國”和“制造強國”邁進。[詳情]長沙離“中國工程機械之都”有多遠20xx年，長沙工程機械行業總產值超過300億元，占長沙全市工業制造業產值的近1/3，成為全市第一大工業產業。近5年，長沙工程機械行業的產值每年超過60%的速度增長。早在20xx年，這個工業基礎原本并不雄厚的中部城市就曾提出，著力打造“中國工程機械之都”。這個農業大省的省會城市提出這個口號憑的是什么？]基礎零部件依賴進口制約我國工程機械業記者近期在徐工、中聯重科(4.650,0.01,0.22%)、三一集團等國內大型工程機械制造企業采訪了解到，我國工程機械行業基礎零部件依賴國外進口，受制于人。國外供應商企業在基礎零部件供給、價格、供貨期、規格等多方面陸續開始對我采取限制，同時一些政策的制訂和執行中存在問題，影響產業的正常發展和做大做強。外資漸進式滲透中國工程機械行業三大案例早在20世紀90年代中期，跨國公司在中國的產業布局就已展開，當時我國工程機械行業掀起了一股合資浪潮。中外合資企業已達到169家。銷售額占據中國工程機械行業半壁江山。

　　十幾年過去了，這些合資和獨資企業在中國市場都取得了不錯的成績，也促進了我國部分企業和產品技術水平的提升，但是程機械行業的部分知名國企卻遭到了合資和獨資企業的“圍剿”。業內認為，跨國公司兼并中國企業一般有三步驟：在合資中，通過利潤轉移讓合資企業少盈利或不盈利以致企業虧損。自主創新是中國企業

　　走向世界的必然之路

　　中聯重科勝出的主要原因是依靠強有力的科技自主創新能力和體制機制創新。中國工程機械行業近十來年特別是最近五六年呈現高速、強健的發展勢頭。目前中國工程機械企業已經初步具備了較強的研發能力和制造能力，具有較強的經濟實力和物質基礎，從過去的引進、消化、吸收為主，轉變到現在的集成創新、自主創新為主，并開始向原始創新邁進，正在由“內需型”向“國際型”轉變，由“規模增長”向“核心能力”增長，由“產品”向“品牌”轉軌，由“制造大國”向“制造強國”邁進。中國工程機械行業的驕人業績打出了國威，它的成功之路給中國企業特別是裝備制造業的'重要啟示是，必須走自主創新之路。

　　同汽車、家電、醫藥等眾多行業一樣，中國機械行業的快速發展是改革開放以后引進國外技術開始的。

　　產品表情

　　對于被寄予厚望的20xx年中國工程機械市場，哪些產品將成為增長亮點？哪些產品則相對不被看好？本次調查顯示：20xx年，最值得期待的是挖掘機、小型挖掘機、汽車起重機、小型養護設備和裝載機市場；而挖掘裝載機、小型裝載機、滑移裝載機市場表現將相對遜色。

　　挖掘機市場期待值最高

　　本次調查顯示：在列舉的25種主要工程機械產品中，挖掘機成為20xx年中國工程機械市場中最值得期待的市場，在“20xx年哪些產品市場前景樂觀”調查項中，有54.09%的被調查者選擇了挖掘機。的確，20xx年下半年以來，中國挖掘機市場的強勁快速反彈，使其再次步入快行道，被調查者對于這一產品在20xx年的表現亦充滿了信心，預計其仍將維持高位增長。

　　此外，小型挖掘機、汽車起重機、小型養護設備和裝載機市場分別以25.95%、23.17%、21.31%和20.08%的得票率，成為本次調查中除挖掘機之外20xx年最值得期待的產品市場。

　　盡管裝載機市場在20xx年出現了下滑，但20xx年有望出現止跌的恢復性增長，這也許是本次調查中裝載機能夠入圍最值得期待產品市場之列，讓被調查者對其20xx年市場抱有期待的原因。

　　本次調查顯示：對于“20xx年哪些產品市場前景不被看好”調查項，在列舉的25種主要工程機械產品中，得票率最高的分別為挖掘裝載機、小型裝載機和滑移裝載機（得票率分別為21.67%、20.03%和18.15%），使得除小型挖掘機之外的小型土方機械市場成為本次調查中20xx年期待值最低的產品市場。見圖3。

　　點評：20xx年中國工程機械市場整體可期，但各類產品的表現卻呈現出較明顯的差異化，把握熱點產品，根據市場變化適時調整與修正產品戰略與投入力度，與市場需求變化保持步調一致，才能使企業的產品布局既不過于“超前”，亦不會相對“滯后”，從而更利于企業在中國工程機械市場增長過程中為自身獲取最大的收益，成為增長的真正受益者。

　　出口寄望幾許

　　全球經濟的低迷， 使得中國工程機械產品出口遭受重挫。20xx年，隨著金融危機的陰霾日漸淡去，中國工程機械產品出口是否會迎來觸底回升？

機械調查報告9

　　調查題目：

　　機械行業職業發展

　　調查時間：

　　20xx年7月至8月

　　一、前言

　　身為一名大學生尤其是一名大二的學生，不能只局限于大學生活，必須走出校園，了解社會對大學生的要求，才能更好的調整自己做一名適應時代要求的大學生，才能更好的立足社會成為一名對社會有用的人。為此我通過網上查閱資料，訪問企業工作人員的方式圍繞大學生的就業及要求展開了一些調查，對大學生如何更好的適應社會有了更深的了解。

　　二、市場和企業組織發展趨勢

　　為了振興我國裝備制造業，加快縮短與國際先進國家的差距，20xx年國務院審議并原則通過了裝備制造業調整振興規劃，機械行業存在廣闊的發展空間。

　　機械行業與固定資產投資密切相關，因國家固定資產投資結構的調整、機械各子行業發展程度的不同，相對而言，發動機設備、航天航空設備及機床設備處于成長期，而船舶、工程機械及港口設備則已接近成熟期。

　　行業面臨并購整合與重新洗牌。我國機械行業跟國際上已相當成熟的同行業相比，行業集中度仍較低，沒有明顯的行業龍頭。隨著國家產業政策的調整，機械企業的重組勢在必行，而且應以組建大型企業集團為目的。

　　三、機械產品發展趨勢

　　產品創新設計。在機械產品中融入信息技術和其他高新技術，提高產品質量、技術含量和附加值。我國機械工業產品整體上技術含量水平偏低，與發達國家相比存在著5-20年左右的差距。

　　必須廣泛全面地應用信息技術，加快產品更新換代，提高產品技術含量，縮短與國際先進水平的差距，在機械產品中融入傳感器、單片機、微處理器、PLC、NC、數字通信接口以及激光等現代信息技術和高新技術，提高產品的機電一體化、數字化、智能化和網絡化的程度，使產品的技術含量、知識含量、附加值得以提高，以滿足現代社會各行各業用戶對于機械產品和機械裝備的需求。

　　四、技術發展趨勢

　　由于機械制造業產品結構復雜、工藝復雜，因此工程設計任務很重，不僅新產品開發要重新設計，而且生產過程中也有大量的變型設計和工藝設計任務，設計版本在不斷更改。為了不斷推出知識含量高且價格能被用戶接受的新產品，機械制造企業必須具備強有力的新產品開發能力。計算機輔助設計/工藝在機械制造業越來越普遍使用，計算機輔助設計/工藝覆蓋產品結構設計、工程分析、工程繪圖、工藝設計、數控編程和仿真，其技術包括兩維、三維繪圖 及裝配檢查CAD、模擬整機性能的CAE、工藝設計CAPP、數控加工編程為主的CAM。為提高企業經營效益，產品設計需要按合理化工程原則提高產品的標準化、通用化和模塊參數化水平；為提高設計工作整體效率，在PDM/PLM支持下實現CAD/CAPP/CAM信息集成和工作過程集成；為縮短開發周期，要按照并行工程方法組織新產品的開發，并在產品設計階段采用面向制造的設計DFM、面向裝配的設計DFA等DFX技術，近年來，擬實制造技術也得到了很快的發展。

　　為了適應產品結構的`不斷變化，機械制造業的底層加工設備應具有足夠的柔性，不斷以數控機床代替普通機床，以加工中心代替專用工種機床是發展的趨勢。根據我國國情，多數企業的制造系統為普通機床和數控機床結合的“適度自動化”系統。對加工制造關鍵環節采用數控機床群控系統DNC或柔性制造單元FMC、柔性制造線FMS，實現NC程序、刀具集中管理和生產調度。此外自動化立體倉庫也是CIMS要管理的底層設備；在有的車間還配備物料自動傳送設備。

　　由于機械產品設計與制造涉及多學科、多種技術，在當今全球化市場競爭的形勢下，靠一家企業單打一的局面已缺乏競爭力，目前主機廠與零件配套制造廠（又稱中場企業）的分離，組織跨地區的企業動態聯盟已成為機械制造業產業結構調整的必然趨勢。

　　按照ISO 9000體系標準建立質量保證系統。控制各環節工作質量，加強現場質量信息管理、計量器具管理以及建立檢驗規程的自動生成系統和檢測數據自動采集與分析系統。如是主機廠和聯盟企業關系，更需要建立分級質量保證體系。

　　五、管理發展趨勢

　　根據專家研究，在未來（20xx年）管理發展趨勢：

　　1) 全球化競爭：區域市場逐漸融入國際市場，企業不再是與本經濟區域內的競爭對手競爭，企業的競爭或合作的范圍擴展的世界范圍內，并以此形成世界范圍的供應鏈，跨國界的生產、分銷、設計，與世界一流的同行業者進行競爭。

　　2）大規模定制：以大規模制造的成本和速度，向顧客提供個性化的產品和服務，滿足客戶在質量、功能、性能、外觀、可靠性等方面的特定需求。

　　3）協同運作：多維度的網絡狀動態聯盟或協作網絡成為重要的生產組織模式，作為供應鏈上的一個節點，企業間的協作與過去相比在范圍和深度方面聯系更加緊密，形成一種多維度的一體化協作模式，并從根本上改變了整個生產制造網絡體系的運行模式。使制造系統、設計系統及業務系統圍繞電子市場（E-Market）進行協同作業。

　　4）基于時間的競爭：企業之間的競爭焦點越來越趨向于速度競爭，企業能夠在復雜多變的環境下，在滿足客戶的成本、質量等要素要求下，快速響應制造鏈上下游及客戶的需求，完成生產，按時交貨。

　　5）項目型運作模式：在越來越多的個性化和多樣化的需求下，企業將以客戶/訂單為對象進行生產活動和經營計劃的制定、跟蹤和管理，項目型的管理運作方式將越來越多地應用于企業經營過程當中，同時項目型的運作模式必然帶來過程化的組織模式。

　　6）柔性化管理：企業敏捷性的獲得來源于企業的快速應變能力，這需要企業能夠建立起彈性的可以快速重新配置的組織結構，業務體系和IT系統。

　　7）無處不在的IT支持：新的管理模式管理手段越來越離不開現代信息技術的支持，強有力的IT系統是企業實現先進管理模式從而實現其戰略意圖的使能器，而且這種以來關系將持續發展。

　　8）計算機輔助設計工藝和PDM/PLM的普遍使用，大規模定制的生產環境，迫切需要實現PDM/PLM與ERP的集成。

　　9）快速重組：制造企業能夠針對不同的需求和市場機遇迅速重組，圍繞核心能力，構建一體化的設計、制作、分銷聯合體。

　　10）綠色制造：環境因素成為考量企業的重要指標，綠色GDP的提出，使得企業必須考慮產品的全生命周期管理。

　　11）建立學習型組織：“惟一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”當世界更息息相關、復雜多變時，學習能力也更要增強，才能適應變局。未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。

　　12）知識管理：將信息轉化為知識是實現人和技術集成的核心，信息技術將用來提供信息和知識綜合能力 。

　　六、機械設制造及其自動化就業方向

　　制圖員。一般也從事一些設計工作,主要是跟著師傅,要天天改圖,輸圖,比較累.但如果學好pro/e或UG,大有可為;

　　設計員。當然也要畫圖,不過可以學到很多設計知識,有前途；

　　機械維修。現場工作,可以學到不少東西,但比以上兩種差遠了,且需要長年的工作經驗；

　　設備、儀表等方向的測試和檢驗工作,多在液壓,汽車等行業,或安檢所等；

　　機械銷售代表。需要了解產品知識 ,要口才了得,會處事；

　　一線操作人員。如果你技術夠好,且操作數控機床類,相當不錯；

　　生產調度。很多人到工廠就是先干的這個,很簡單；

　　機械類專業的就業方向，除了教學、營銷等等外，常見的有：生產總監（生產主管）、物流管理、設備管理、質量管理、項目管理、機電產品開發、機械產品開發、液壓產品開發、儀器儀表開發、武器開發、汽車工業、環保設備開發、礦業設備設計、模具設計制造、機械制造工藝師、CNC工程師等等。

　　七、社會環境分析

　　機械專業剛畢業的本科生，現在一般行情在1800元/月左右。至于具體多少看個人能力，像廣本是年薪8W，中廣核是10W（而且這都是第一年）。有很多行業，外人看起來不夠體面，但當你做到專家的水準時，待遇確實很誘人。比如設備維護、數控維修、環保設備的設計等，這些方面的工程師收入非常高。還有一些行業，需要多方面的知識，涉及到學科交叉，待遇也驚人。而且，中國加入WTO后，機械方面的人才需求將不斷增加。

　　八、職業環境分析

　　機械工程師將越來越多地就業于機械制造以外的行業，其中最大部分是在服務行業，首先增加于工程管理服務和專業性服務；機械制造部門所占機械工程師的比例雖將下降，但仍是其最大部門（占53.7％)。在我國相當長的時期內，融入和結合了信息技術的制造專業仍然是很需要的專業。

　　九、職業分析小結

　　在所有未來機械工程師必須具備的能力中，結合我國機械工程師的實際情況，應該特別強調創新和學習能力是最重要的基本品質。通過繼續教育和職業轉移，讓自己不斷適應、不斷學習提高并尋求更合適的自我實現。

　　同時，全面加強信息技術和管理技術的學習掌握，塑造成為新時期機械制造業和非機械產業都需要的復合型工程師，這也正是新形勢下我國機械工程師的新機遇。

機械調查報告10

　　筆記本市場調查

　　一、調查品牌：

　　1、華碩

　　2、惠普

　　3、聯想

　　4、戴爾

　　二、筆記本功能：

　　1、數值計算

　　計算機最開始是為解決科學研究和工程設計中遇到的大量數學問題的數值計算而研制的計算工具。隨著現代科學技術的進一步發展，數值計算在現代科學研究中的地位不斷提高，在尖端科學領域中，顯得尤為重要。例如，人造衛星軌跡的計算，房屋抗震強度的計算，火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開計算機的精確計算。

　　2、數據處理

　　在科學研究和工程技術中，會得到大量的原始數據，其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進行收集、分類、排序、存儲、計算、傳輸、制表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍，如人事管理、庫存管理、財務管理、圖書資料管理、商業數據交流、情報檢索、經濟管理等。

　　3、自動控制

　　自動控制是指通過計算機對某一過程進行自動操作，它不需人工干預，能按人預定的目標和預定的狀態進行過程控制。所謂過程控制是指對操作數據進行實時采集、檢測、處理和判斷，按最佳值進行調節的過程。目前被廣泛用于操作復雜的鋼鐵企業、石油化工業、醫藥工業等生產中。使用計算機進行自動控制可大大提高控制的實時性和準確性，提高勞動效率、產品質量，降低成本，縮短生產周期。

　　4、輔助制造

　　5、輔助教學

　　計算機輔助教學(Computer Aided Instruction，簡稱CAI)是指用計算機來輔助完成教學計劃或模擬某個實驗過程。計算機可按不同要求，分別提供所需教材內容，還可以個別教學，及時指出該學生在學習中出現的錯誤，根據計算機對該生的測試成績決定該生的學習從一個階段進入另一個階段。CAI不僅能減輕教師的負擔，還能激發學生的學習興趣，提高教學質量，為培養現代化高質量人才提供了有效方法。

　　6、輔助設計

　　機械產品創新的市場調查

　　計算機輔助設計是指：借助計算機的幫助，人們可以自動或半自動地完成各類工程設計工作。目前CAD技術已應用于飛機設計、船舶設計、建筑設計、機械設計、大規模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中，使用計算機輔助設計系統繪制一張圖紙僅需幾個小時，而過去人工完成同樣工作則要一周甚至更長時間。可見采用計算機輔助設計，可縮短設計時間，提高工作效率，節省人力、物力和財力，更重要的是提高了設計質量。CAD已得到各國工程技術人員的高度重視。有些國家已把CAD和計算機輔助制造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個集成系統，使設計、制造、測試和管理有機地組成為一體，形成高度的自動化系統，因此產生了自動化生產線和“無人工廠”。

　　7、人工智能

　　人工智能是指計算機模擬人類某些智力行為的理論、技術和應用。人工智能是計算機應用的一個新的領域，這方面的研究和應用正處于發展階段，在醫療診斷、定理證明、語言翻譯、機器人等方面，已有了顯著的成效。例如，用計算機模擬人腦的部分功能進行思維學習、推理、聯想和決策，使計算機具有一定“思維能力”。我國已開發成功一些中醫專家診斷系統，可以模擬名醫給患者診病開方。

　　8，娛樂辦公

　　聊天、聽歌、看電影、游戲、監控、發郵件、管理文件等。

　　三、市場調查

　　個品牌特色及創新：

　　1、華碩：特色—主板。“華碩品質，堅如磐石”，華碩是目前大學生比較關注的一個品牌，主要是他們高性價比及游戲專用筆記本。華碩作為一個生產主板起家的廠商，有很強的板卡制造功底，質量很高。它是華碩屏幕采購質量很高，每一臺電腦保證無亮點。

　　營銷定位：年輕人、大學上。例如針對大學生對游戲的癡迷，華碩推出魔獸世界專用筆記本。華碩的娛樂系列筆記本性價比極高，比較符合學生需求。 2、惠普:作為市場占有率服高的電腦業巨頭.惠普也處處體硯璐世界第一的大氣。 首先.HP的產品線非常的全面“不管什么樣的消費者”都能找到適合目己的產品。比如追求性價比的暢游人和自由人系列。暢游人系列以豐富的搜樂功能著稱。尤其是它的影音效果。說到彩音效果.不得不提compad,公經的compad作為美國第二大電腦廠商，它的筆記本采用的是世界著名的筆記本音響JCL音晌.使得compad的影音效果在業內處于領先地位。惠普收購compad后.也很好的繼承了這一點，在音響方面獨樹一幟。而惠普的商務電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的'品牌之一。

　　其次惠普在售后服務上面也顯示出了它的專業‘它們對于不同的人推出了不同等級的服務。惠普對于消費者層次的劃分非常的詳細具體，便得它能夠更好的為不同層次的消費服務。這一點只有惠普等幾個大廠能夠做到。

　　最后，HP電腦在人性化設計上也非常成熟。比如HP基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業設計上的一些細節，這些都體現了HP豐宮的經驗和專業的品質。

　　3、聯想：營銷優勢—渠道。聯想作為中國第一，世界第三，是一個值得我

　　機械產品創新的市場調查

　　們中國人驕傲的品牌。聯想是國際奧委會全球合作伙伴之一國際奧委會的全球合作伙伴僅有十幾個，而且全都是晌當當的大公司.比如微軟、可口可樂、通用電氣等等，計算機設備以前的臺作伙伴是IBM,現在聯想接了班。聯想沒有辜負大家的期望.在都靈冬奧會的測試中.聯想的設備零故陣.不僅為聯想自己贏得了尊重，也為中國人爭得了榮譽。畢竟.在北京奧運會中.我們不希望看到賽場上全都是外國品牌的設備。聯想的筆記本雖大的優勢.就是渠道。中國還沒有哪個電腦品牌能像聯想的渠道那樣廣泛而又深人，在大城市的同學可能體會不到，但是到了較為偏遠的農村.能買到的電腦也許只有聯想.這就是渠道的優勢，渠道帶來的另一個好處就是售后.聯想的售后維修點點也很多。聯想在一些人性化服務上做得比較好，比如隨機軟件、售后跟蹤方面。畢竟是中國最有實力的廠商。

　　總的來說，聯想的機器在各個方面比較均衡，沒有突出的弱點。

　　4、戴爾 營銷模式—直銷模式、按需定制。

　　作為世界第二的國際巨頭，戴爾可以說是電腦行業相當有特色的一個企業了。戴爾的銷售模式與經營理念帶領了PC領域的變革。戴爾的特色主要如下：

　　直銷模式：所謂的直銷模式就是廠家直接將貨物賣給最終用戶，而不經過中間商，可以理解為一廠價直銷。戴爾是電腦行業中，第一個使用過這樣銷售模式的廠家，也是唯一一個始終貫徹直銷理念的廠家。直銷模式帶來最大的好處就是沒有了中間商的利潤，可以做到成本最低，這也是戴爾機器性價比非常高的原因，同時沒有了中間商的阻隔，戴爾可以道接的與最終用戶進行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶的意見與建議，提高了服務質與市場反應能力。許多其它的廠商也紛紛效仿戴爾的直銷模式，但都無法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因為其它廣商大都有比較完善的銷售渠道，若是推行直銷模式，勢必會影響渠道商利益，所以他們無法把直銷模式做大、做專業。

　　按需定制：戴爾是目前唯一家所有產品都可以進行按需定制的廠商，這樣做的好處自不必多說：最好的滿足消費者的需求。還有一個很大的好處，就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來開發產品線，節省了成本。同時也減輕了庫存的壓力。

　　零庫存：庫存在產品成本里面占相當大的比值，降低庫存就降低了成本.但是帶來的就是缺貨的高風險。目前電腦行業普遍的庫存量在30-40天，戴爾的庫存，能夠控制在10-15天。之所以能夠降低庫存一方面由于直銷模式能夠更好的了解消費者需求，從而精確控制采購量。另一方面由于按需定制減少了庫存分類。不過由于庫存的不足.前一陣子全球市場零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點就是戴爾電腦性價比非常出色的原因，而不是低價低質。

　　四、品牌價格:

　　各大品牌價格各不相同。不同檔位產品的價格各有優勢。各品牌價格不一主要是因為產品定位不同，技術實力，創新能力.規模化生產，營銷策略的不同。

　　五、附加值：

　　附加值創新、聲譽。

　　華碩筆記本質量好，售后好，屏幕亮點率低，其中華碩的主板在各大品牌中 占據絕對優勢，散熱較好，適合游戲、制圖等方面。所以深受廣大游戲愛好者和學生的青睞，帶來了豐厚的利潤。

　　惠普質量穩定，歷史悠久，品牌價值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前

　　機械產品創新的市場調查

　　所有品牌中公認的最為出色的，帶來不小的產品附加值。

　　聯想作為中國最大的自主品牌以其良好的質量，優質的服務和范圍最廣的銷售渠道保障了市場占有率。

　　戴爾質量穩定，采用直銷模式，庫存量小，極大降低了成本。

　　六、各大品牌營銷策略:

　　華碩一向追求性價比與穩定品質.但是其銷售份額在全球一直持續在2、3流陣營的角色，近期在大陸有不少產品創新和營銷推廣。

　　惠普的經營理念就是以最好的產品成為市場領袖，所以追求品質與設計。雖然近期的設計明顯滯后。

　　聯想代理商模式，渠道扁平化，給更多的人知道并且加入到聯想的大家庭。合作創造雙贏和客戶的多贏摸式。

　　戴爾已經成為全球PC龍頭,規模化的采購生產、壓縮成本而生成極高的性價比都是其摧城拔寨的利器，網絡營銷是其笑傲江湖獨步天下的殺手锏。不過給人的傳統印象就是笨重、質量不錯、性價比高。

　　個人觀點:戴爾的營銷策略較有特色，能夠更大程度的降低成本，讓利消費者，從而提高其競爭力。但缺點是很難讓人在賣場親身感受其產品.難以深入人心，對銷售額有所影響。

　　聯想的營銷策略是典型的廣泛撒網，尋求更多的代理商，建立廣泛的銷售網絡，使產品深人人心，所以也取得了較好的效果。

機械調查報告11

　　一、泰山區農機經營市場現狀

　　近年來，隨著農業機械化促進法的頒布實施和國家各項惠農政策的出臺，泰山區農業機械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機及配套農機具增加迅速，先進適用的農業機械走進了農戶家中，為提升全程機械化作業水平起到了重要的作用。截至目前，全區農機總動力達到14.5萬千瓦，農機固定資產總值達到1.1億元，大中型拖拉機保有量達到926臺，配套機具2400余臺（套）,農機配套比達到1：3.3，農機經營單位12家，從業人員590余人。

　　二、農機市場存在的問題

　　1、農機市場管理權限不明確，農機管理部門對農機市場規范建設認識不夠，缺乏同有關部門的協調監管力度。

　　2、農機維修、農機經銷人員技術素質偏低，部分有經驗的技術骨干年齡老化或改行從事其它行業。大部分修理網點修理人員沒有從業資格證書，對農機維修工藝了解甚少且修理水平低，高水平的修理工出現嚴重的青黃不接，至使異難修理項目無法解決。各別農機配件經銷商對機械性能及維護保養缺乏必要的知識。

　　3、農機經銷業主扶持力度小，對農機經營網點建設方面即沒有政策扶持，又沒有全投入，使大量的經營網點和配件商店處于自生自滅狀態，很難適應農業機械化發展。

　　三、加強對農機配件供應，農機維修網點建設的'對策

　　1、抓住機遇，隨著《農業機械化促進法》《全國農村機械維修點管理辦法》的頒布實施，特別是農業機械維修技術合格證書頒發，已經國務院令412號公布為行政許可的行政審批項目。給農機修配管理工作帶來了千載難逢的好機遇，法律、法規即表明了農機修配管理的重要性、又表明其嚴肅性。

　　2、提高認識，農機經營管理工作是農機事業的重要組織部分，是機械化農業生產的需要，隨著各級政府對“三農”工作的重視和機械化程度的逐步提高，同時也對農機經營管理工作提出了更高的要求。

　　3、提高對農機經營，農機維修網點的規模化管理工作的認識，農機市場管理工作牽涉到千家萬戶，涉及廣大農民的切身利益，為此做為農機部門必需引起高度的重視，要人員到位、素質到位、管理到位、培訓到位，確保農機市場正常有序開展。

　　4、加強農機經營，農機修理網點管理人員及從業人員的業務素質建設，組織學習《農業機械化促進法》《行政許可法》《全國農村機械維修點管理辦法》等農機法律、法規。強化責任提高全體人員的政治水平和法制觀念，調動全體人員的工作積極性、主動性。

　　5、嚴格農機經營，農機維修網點技術許可證申請的審批與年度檢審工作，積極做好農機經營者、農機修理網點從業人員的培訓工作，要做到持證上崗。

　　6、加強與工商、技術監督，勞動部門的溝通與配合，對農機經營實施全面有效的監管，各級農機部門要接照《行政許可法》的要求，主動加強與相關部門的配合，認真制定監管方案，強化管理樹立起自身的地位和社會形象。

　　7、充分發揮農機系統各部門的力量行成合力，建立健全農機經營檔案，按規范化管理要求建立標準檔案，加強農機市場監督機制，嚴力打擊假昌偽劣商品進入市場坑農、害農。提高產品質量、使農機經營管理工作逐步實現法制化、規范化和制度化。

機械調查報告12

　　前言：解決好農民、農業和農村“三農”問題，建設社會主義新農村是本世紀中國社會主義現代化建設的重要任務之一，而要解決“三農”問題，建設新農村，首先要解決農業的發展問題，或者說是傳統農業向現代農業轉型的問題。現代農業實現的最基本標準便是全面實現機械化生產。

　　關鍵詞：農業機械化橫縣

　　正文：

　　20xx年暑假，我們在家鄉橫縣開展了農業機械化方面情況的調查，通過走訪探尋縣內的各鄉鎮，親自走到田間地頭，以及深入調查縣鎮兩級的農業機構；與此同時我們在各鄉鎮進行了農業機械化方面知識的宣傳，進一步倡導農民在農業生產中機械化的應用，讓農民了解到機械在農業發展生產中的重要性。這次實踐活動增加了我們對橫縣農業發展的深層了解，既看到了近年來橫縣相繼出臺了農機化扶持政策加快了農機化發展取得的成果，也深深的被家鄉人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學習、奉獻祖國的決心，因此這次社會實踐活動令我們受益匪淺。

　　橫縣位于廣西壯族自治區的東南部。東連貴港市，南接靈山縣、浦北縣，西界邕寧縣（現南寧市邕寧區），北和賓陽縣接壤，享有“中國茉莉之鄉”的美譽，是廣西北部灣經濟區沿江近海靠城的重點縣域。全縣總面積3464平方公里，地貌以丘陵、平原為主；耕地總面積63673公頃，其中水田40700公頃，旱地22973公頃。全縣總人口115萬（20xx年統計數），其中農村人口占85％以上，是一個名副其實的“農業大縣”。

　　橫縣發展建設的總方針是“農業穩縣，工業強縣，旅游服務業活縣”，因此，橫縣把農業放在第一要位。20xx年農業部先后制定實施了《全國農業機械化發展第十一個五年規劃》、《全國農業機械化科技發展第十一個五年規劃》、《全國農機社會化服務“十一五”發展綱要》，為我們描繪出了農機化發展的宏偉藍圖。橫縣縣委縣政府積極響應中央，制定了農機發展計劃。經過幾年的努力，農機化發展已經取得豐碩成果。

　　一、橫縣農機化發展取得的成就

　　近年來，橫縣農業機械化工作在上級的正確領導和業務部門的精心指導下，堅持立足大農業，發展大農機，服務新農村的工作目標，創新思路，務實工作，取得了顯著成效。20xx年被確定為廣西首批“農機示范縣和農機推廣旗幟縣”，20xx、20xx連續兩年被授予“農機化工作先進集體”稱號，連年被評為市農機系統“先進單位”。農機化的大力發展，帶動了全縣農業穩步前進，實現農民的連年增收。

　　1、裝備總量穩步增長，農機水平大幅提高。

　　20xx年夏季“雙收”期間，全縣共投入農業生產的`拖拉機8740臺，實際下田作業的拖拉機20xx臺；投入收獲水稻作業的聯合收割機238臺，其中引進外省高性能聯合收割機128臺，全縣機收面積8.75萬畝。

　　2、創新完善購機補貼，實施情況成效明顯。

　　近年來，為進一步落實好國家惠農政策，橫縣農機購置補貼資金逐年增加。今年橫縣爭取得到的第一批農機購置補貼資金就有928萬元，到目前已辦理補貼手續1520臺，使用購機補貼資金780萬元。根據補貼資金數量結合橫縣實際，創造性的確定了各年度的補貼重點和補貼辦法，堅持了優先補貼大型機械，優先補貼收獲機械及保護性耕作機械，優先補貼農機大戶和專業合作社的三優先原則，同時成立了吸收補貼對象參加的領導組，整個補貼工作做到了公開、公平、公正，使享受到補貼的農民和未能享受的農民都滿意。購機補貼政策的實施，給我縣農機化發展帶來了可喜的變化，實現了政府補貼、農民收入、農機發展三大突破。突出表現為：一是充分調動了農民發展農業機械化的積極性，促進了農民增收；二是農機裝備結構比例發生了變化，刺激了大型拖拉機和收獲機具的快速增長，農機結構比例不協調的狀況得到了明顯改善。三是提高了農田作業機械化水平，加快了先進適用的農機新機具、新技術的推廣使用。

　　3、創新農機推廣機制，服務領域逐步拓寬。

　　多年來，橫縣始終圍繞調產搞推廣，找準重點抓突破，大力推廣農機新機具、新技術，推廣機械化精少量播種、機械化地膜覆蓋、保護性耕作十幾項農機新技術和精少量播種機、地膜覆蓋機、植樹挖坑機、土豆及玉米收獲機等新機具，滿足了全縣農業生產不斷發展的需求。20xx年橫縣被確定為廣西首批的農機推廣旗幟縣，通過三年建設，一次通過了檢查驗收，被正式命名為“農機推廣旗幟縣”并予掛牌。

　　4、強化服務體系建設，農機經營效益明顯提高。

　　以農機示范縣建設為契機，多措并舉，強化扶持，加強農機社會化服務體系建設。目前全縣有大型農機站1個，一個以大型農機站和農機綜合服務站為龍頭，農機專業合作社和農機大戶為主體，農機戶為基礎，農機協會為紐帶的新型農機社會化服務體系已見雛形，推行春種、夏管、秋收一條龍服務模式。

　　5、加大組織扶持力度，發展環境不斷優化。

　　一是領導上“傾”。縣委政府把農機工作列入重要議事日程，把農機工作納入全縣農村工作重點來抓，多次召開黨政聯席會議，研究農機發展規劃和財政扶持政策；縣人大聽取并審議了《關于農機工作情況的報告》，縣政協組織政協委員就全縣農業機械化和土地流轉進行了專題調研，并形成了《關于依托農業機械化進行土地流轉，大幅增加農民收入的調研報告》。二是資金上“扶”。堅持把農機經費列入財政預算，專款專用，同時給農機項目積極提供財政支持和資金配套。三是工作上“壓”。縣委、政府堅持把農機作為農村工作的主力軍，在安排工作時給農機部門壓擔子，分任務，不斷提高農機工作的社會地位。如農業綜合開發項目的機械作業、農業部門的“玉米豐

　　產方項目”都由農機局組織牽頭來完成。四是榮譽上“激”。由于農機工作成效顯著，在全縣多次“雙評雙考”中，農機局榜上有名。

　　二、農機化發展遇到的主要問題

　　近年來，橫縣的農機化事業雖然取得了長足的發展，保持了健康快速發展的良好態勢，也很好的為縣里農業發展提供了服務，但我們必須清醒地看到，橫縣在農機化發展建設仍面臨許多困難和問題。

　　1、已有的農機普遍都是技術含量較低的，裝備落后，操作工序繁雜。如拖拉機、脫粒機等占了大多數，高性能的聯合收割機只有238臺，遠遠不能滿足農業生產需要。

　　2、各地農機發展水平不平衡。橫洲、校椅、蓮塘等平原地區的鄉鎮農業生產已發展為耕、耙、種、收一條龍作業，而且高性能大型機械也只能在平原地區使用；而新福、平朗等鄉鎮由于受當地山地地形、經濟水平落后所限，無法發展大型先進農機，農業生產機械也就手扶拖拉機等，甚至部分地區還停留在畜力作業水平。

　　3、農機的管理不規范，不能適應市場經濟的發展要求。農機監理執法人員整體素質偏低，工作能力不強，對農機法規條例的宣傳不深入，廣大農民機手法制觀念淡薄，監理執法力度不到位，不能有效控制黑車非駕、無證駕駛等現象。嚴重影響著農機安全生產。

　　4、農機化發展資金不足，大型先進農機動輒十幾萬幾十萬一臺，有需要的農民買不起，而買得起的人因為利潤薄而不愿經營農機；再加上融資信貸難，不能適應農業產業化、市場化的發展要求。

　　5、農機新技術的推廣力度不夠。由于受場地、師資等因素的的影響，技術培訓和推廣工作不適應經濟結構調整的客觀要求。農機培訓存在師資力量薄弱，雖然教員都是中專以上學歷，但在教學經驗、提高教學質量上還有一定差距。另外由于培訓經費缺乏，教學設備短缺。農機推廣工作

　　三、農機化進一步發展的幾點建議

　　今后，要認真貫徹落實《農業機械化促進法》和中央省、市有關精神，緊緊圍繞提高糧食綜合生產能力和農民增收兩個目標，以提高農業裝備水平和農機作業水平為重點，做好以下工作：

　　1、適應農業結構調整和發展糧食生產的要求，搞好農機化結構性戰略性轉移。

　　緊扣全縣農村產業結構調整的實際，制定農機結構調整的思路，進一步合理調整農機化發展布局，優化農機裝備結構。在發展結構上，重點抓好“四個轉變”，即由抓農田作業主要環節的機械化，向農業生產全過程機械化轉變；由抓主要農作物生產機械，向全面提高種植業機械化水平轉變；由主要抓種植業生產機械化，向農林牧副業生產機械化轉變；由抓農業生產中機械化，向前后延伸機械化轉變。在發展布局上，要因地制宜，注重實效，逐步形成區域發展優勢，采取分類指導，重點突出，區域推進的措施，在全縣創建一批不同形式、不同內容，各具特色的農機化示范村和示范大戶，使農機化發展布局與農村經濟發展的需要相適應。

　　2、加大資金投入，促進農機新技術推廣工作。

　　按照《農機化促進法》的要求，今后要加大對農業機械化投入和扶持，充分調動農民和各方面發展農業機械化的積極性，建立起促進農機化發展的長效機制。

　　建立農機具補貼項目，推廣及普及先進適用的農機化技術和機具，大力推廣節本增效的保護性耕作，聯合收獲，秸稈還田等項目，推廣適應農村產業結構的調整的牧草機械和薯類收獲機械，滿足當前生態農業建設和產業結構調整的需要。

　　3、切實做好農機市場和安全監督管理，維護農民的合法權益。

　　農機質量和安全生產直接涉及農民的切身利益和生產財產安全，要開展農機產品質量和服務質量的監督和投訴工作，規范農機產品銷售和作業市場。認真做好農業機械及其操作人員的登 記、審驗和換發牌證工作，確保安全生產。

　　4、深入宣傳《農業機械化促進法》和國務院《關于發展農業機械化和農機工業的意見》，促進農機化的更快發展。

　　《農業機械化促進法》是農業法制改革的重要組成部分，是農機執法建設的基本依據，在今后一個時期，要認真學習、宣傳、貫徹《農機機械化促進法》，深刻領會立法精神，依法行政。并堅持與時俱進，進一步把握新時期農業和農村經濟發展的規律和特點，不斷創新農業機械化發展機制和服務模式，努力使全縣農機化水平上一個新臺階。

　　結語：

　　這次的社會實踐調查活動讓我見識了家鄉橫縣在現代化農業建設方面取得的喜人成就，橫縣農機化建設欣欣向榮的發展面貌讓我對家鄉的未來充滿了希望，也促使我更加努力學習，將來為家鄉和祖國現代化建設貢獻力量！

　　最后，衷心感謝積極配合與大力支持我們調查活動的工作人員和老鄉們！

機械調查報告13

　　湖南城建職業技術學院

　　工程機械生產實習調查報告

　　校區院系：南湖校區機電工程系

　　指導老師：肖樹生

　　學生：

　　工程機械市場調查報告

　　工程機械類種類繁多，大致可分為： 一、工程機械通常分類：

　　①挖掘機械;②鏟土運輸機械;③工程起重機械;④機動工業車輛;⑤壓實機械;⑥路面機械;⑦樁工機械;⑧混凝土機械;⑨鋼筋和預應力機械;⑩裝修機械;(11)鑿巖機械;(12)氣動工具;(13)線路機械;(14)市政工程與環衛機械;(15)軍用工程機械;(16)電梯和扶梯;(17)專用工程機械;(18)其它專用工程機械。 二、用途：

　　廣泛用于房屋建筑、鐵路、道路和飛機場工程、水利電力建設、礦山開發、港口工程和軍事工程上。前六類具有通用性，用于各種工程施工；后五類專用于某種相應的工程。 三、各類機械簡介：

　　工程機械一般由動力裝置、傳動機構、工作裝置和操縱系統組成，大部分工程機械還有行走裝置。機械的性能基本上取決于上述各部分的功能及其組合，尤其是工作裝置的功能。 1.起重機械：

　　用于重物的吊運和安裝。一般具有起升、回轉、變幅、行走四部分，起升為主要部分。分簡單式、動臂旋轉式和橋式三類。主要機種有塔式起重機、輪胎式起重機、履帶式起重機等。也有不完全具備上述四部分的，如桅桿起重機、纜索起重機、升降機、絞車等。 2.運輸機械：

　　用于物料的運輸裝卸，包括連續輸送機械、搬運車輛和裝卸機械。①連續輸送機械可連續作業，生產率高，適用于沿一定路線運送物料，主要機種有帶式輸送機、螺旋輸送機、振動輸送機、斗式提升機、氣力輸送裝置等。②搬運車輛：機動靈活，用途廣泛。主要機種有自卸汽車、翻斗車和叉車等。③裝卸機械：用于連續或間歇裝卸物料。

　　 3.土方機械：

　　用于土方的.鏟掘、運送、填筑、壓實和平整。分挖掘機械、鏟土運輸機械、壓實機械和平整作業機械等。

　　①挖掘機械和鏟土運輸機械：采用刀形或斗形工作裝置切削或挖掘土壤，并將碎土沿地面推送或裝入斗內。主要機種有單斗挖掘機、多斗挖掘機、推土機、鏟運機、單斗裝載機。

　　②壓實機械：利用碾壓、振動、夯擊原理使土體密實，主要機種有壓路機、夯土機。還有利用水力完成土方施工作業的，稱水力土方機械。 ③平整作業機械：利用刮刀平整地面，主要機種為平地機。 4.樁工機械：

　　用于基礎工程，在地層中安設各種基樁。有打樁機、振動沉樁機、壓樁機和灌注樁鉆孔機等。

　　①打樁機：用重錘的沖擊力工作，有落錘、汽錘、柴油錘、液壓錘等。 ②振動沉樁機：利用振動或振動沖擊作用使樁沉入地層。適用于砂質地層。 ③鉆孔機:就地成孔,孔內安放鋼筋骨架，然后灌注混凝土成樁。在市政建設中可采用靜力加載沉樁機，減少噪聲。