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銷售員年終總結(jié)

時間:2023-02-07 11:36:15 銷售 我要投稿

銷售員年終總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的銷售員年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

銷售員年終總結(jié)(通用15篇)

銷售員年終總結(jié)1

  我局(分公司)在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)機(jī)關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下,深入實踐黨的十八大精神,全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略”決策部署,以爭創(chuàng)“國內(nèi)一流”為奮斗目標(biāo),圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  (一)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有升

  20xx年,xxxx分公司密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)動態(tài),重點了解和監(jiān)測社會消費變化趨勢以及各檔次、品牌規(guī)格卷煙的市場表現(xiàn),及時調(diào)整營銷策略,基本實現(xiàn)均衡銷售。全年銷售各類卷煙30339。6箱,同比增長2。40%,增幅超過全市平均水平0。2個百分點;銷售收入95582。6萬元,同比增長11。91%;卷煙單條價126。02元/條,同比增長10。67元/條;銷售低檔卷煙1307。3箱,比去年同期1557。5箱下降16。06%。

  (二)現(xiàn)代營銷扎實推進(jìn)

  拓展客戶服務(wù)內(nèi)容,關(guān)注客戶經(jīng)營動態(tài),提供針對性經(jīng)營指導(dǎo),提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平。大力開展品牌培育建功立業(yè)活動,品牌培育成績顯著,全年銷售重點品牌25113。2箱,占總銷量82。77%,同比增長6。89%,增幅高于全市1。92個百分點;低焦油品牌全年銷量3268。5箱,占總量10。77%,同比下降5。62%,增幅高于全市平均水平5。56百分點。功能終端成效初顯,初步建立了功能終端管理辦法,明確了功能終端退出機(jī)制,全年完成537戶功能終端建設(shè)任務(wù),達(dá)到市公司要求。持續(xù)鞏固電子商務(wù)應(yīng)用水平,全面推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,25倍數(shù)訂貨率98。23%,電子結(jié)算率達(dá)到100%,網(wǎng)上訂貨率91。12%。調(diào)整配送模式,實現(xiàn)固定線路和彈性送貨相結(jié)合的送貨方式,全年調(diào)整訂貨周期客戶165戶、優(yōu)化送貨周期371戶,每天送貨量相對均衡,配送效率得到提高。分公司被市公司評為“卷煙營銷先進(jìn)單位”。

  (三)市場監(jiān)管有的放矢

  先后開展了“冬季會戰(zhàn)”、“取締無證照卷煙經(jīng)營行為”、“寧劍”和“閃電”系列等行動,持續(xù)開展“天價煙”和卷煙過渡包裝專項治理工作,有效遏制了轄區(qū)涉煙違法違規(guī)行為。全年共查獲各類違法案件106起,其中售假案件1起、亂渠道進(jìn)貨案件60起、無證運輸案件16起、無證經(jīng)營案件29起,共先行登記保存卷煙8920條(其中假煙358條),上繳罰沒款28。18萬元。其中因涉嫌犯罪移送公安機(jī)關(guān)的案件有9起,刑拘1人、判刑3人;完成了年初市局下達(dá)的破大案目標(biāo);受到市局通報表揚5次;卷煙市場凈化率達(dá)98%以上。“6。17”制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件取得階段性成果,列入部級督辦案件。嚴(yán)格內(nèi)部專賣管理,強(qiáng)化對行政執(zhí)法崗位、卷煙配送車輛以及卷煙銷售大戶的監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營。堅決打擊卷煙非法流通,查獲7起非法流通卷煙案,均為途經(jīng)我區(qū)的無證運輸案件。規(guī)范行政許可、行政處罰流程,全年無行政訴訟、行政復(fù)議案件。

  (四)基礎(chǔ)管理不斷深化

  質(zhì)量管理體系運行狀況良好,編制了20xx年xx區(qū)局(分公司)13項年度質(zhì)量目標(biāo),對照總目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化到崗位,落實到個人,使質(zhì)量目標(biāo)形成逐級支撐。開展體系內(nèi)審工作,通過現(xiàn)場審核,發(fā)現(xiàn)亮點2個,開出《不符合項報告》4項,提出建議3項。加強(qiáng)7s工作的檢查考評,將季度檢查考評情況在oa公示,并提出整改要求和建議。全面推進(jìn)辦事公開,編制了辦事公開工作細(xì)則和公開條目,保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開展“六五”普法知識講座,落實和完善“一月一法一考”的`普法機(jī)制。提升預(yù)算管理水平,強(qiáng)化各部門預(yù)算管理員、歸口負(fù)責(zé)人在預(yù)算管理體系中的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮各層次責(zé)任人預(yù)算管理職能,形成全面預(yù)算管理工作網(wǎng)絡(luò)。安全工作常抓不懈,在安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,推進(jìn)安全管理由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。全年,無我方安全責(zé)任事故發(fā)生,榮獲“xx市內(nèi)保工作先進(jìn)單位”。

  (五)隊伍建設(shè)充滿活力

  狠抓作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪市場、領(lǐng)導(dǎo)班子下訪及職工談心制度;組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的意見》以及《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定》精神;開展會員卡專項清理和“反對‘四風(fēng)’加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”書面承諾活動;成立辦公用房、公車清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保清理工作及時到位。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部實行重大事項報告制度、禮品上交制度等,全年22人次上交禮品及有價證券,折合人民幣2萬余元。圍繞學(xué)習(xí)十八大精神,加強(qiáng)對黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,確保黨員干部在日常工作和生活中守住底線,不碰紅線,遠(yuǎn)離高壓線。關(guān)注員工個人成長,按照市局“長”“家”“匠”“特”隊伍建設(shè)要求,開展崗位培訓(xùn)和技能練兵,著力培育不同領(lǐng)域的行家里手和骨干力量。組織全體員工述職測評,從政治理論學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)完成情況、廉潔從業(yè)情況等方面進(jìn)行總結(jié),客觀反映成績和查找不足,明確今后的努力方向。公推公選符合條件的同志參加崗位競聘,其中一名新入職大學(xué)生競崗至安全管理員崗位、一線員工競聘到科長級崗,打破一線員工競職通道,在企業(yè)內(nèi)部形成你追我趕,積極向上的正能量。

  (六)企業(yè)文化深入人心

  注重文化宣貫,堅持以職工為基礎(chǔ),打造具有吸引力和執(zhí)行力的“同心”文化傳播平臺,不斷凝聚人心,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。組織開展第一屆職工運動會,團(tuán)隊凝聚力得到加強(qiáng)。工會活動與“同心伴我行”志愿者活動結(jié)合起來,定期開展愛心助學(xué)、扶貧幫困、敬老愛老等公益活動,踐行“同心”文化;開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”和幫扶幫促捐資活動,全年籌集善款96150元。開展信息宣傳工作,弘揚企業(yè)新風(fēng)正氣,宣傳報道在市局系統(tǒng)排位靠前。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極投身文明創(chuàng)建,榮獲“xx市文明單位”稱號。

  此外,文書檔案、后勤保障、支部建設(shè)等各項工作有條不紊的開展。獲得了預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、行政執(zhí)法案卷優(yōu)秀單位、依法行政先進(jìn)集體、品牌培育年度明星團(tuán)隊、信息宣傳先進(jìn)集體等。

  20xx年工作目標(biāo)及要求

  20xx年主要工作目標(biāo):卷煙銷量30952箱,增幅不低于2%;顧客綜合滿意度≥96%;客戶投訴率≤0。14%;破獲一起“國標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)案件;卷煙市場凈化率≥98%;文件執(zhí)行率≥98%;全年無職務(wù)犯罪案件和內(nèi)管違法違規(guī)案件,無我方責(zé)任的重大安全事故。

  要實現(xiàn)上述目標(biāo),具體抓好四個方面工作:

  (一)堅持市場導(dǎo)向,穩(wěn)中求進(jìn),保持經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長。

  始終把市場作為一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)載體,堅持市場導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場的資源優(yōu)化配置作用,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)增長的重要保障。

  深入挖掘市場發(fā)展?jié)摿ΑR獙崟r關(guān)注社會庫存,把握市場真實需求,充分挖掘區(qū)域市場消費能力。隨著“江北新城”建設(shè)步伐加快,群眾消費水平的提高,為我們穩(wěn)步提升卷煙結(jié)構(gòu)帶來了一定的空間和契機(jī)。關(guān)注農(nóng)村市場消費動態(tài),從轉(zhuǎn)變農(nóng)村市場消費理念入手,搭建交流平臺,增強(qiáng)農(nóng)村零售客戶的發(fā)展意識,以城市帶動農(nóng)村發(fā)展,推動農(nóng)村市場消費水平穩(wěn)步提升。

  推動知名品牌有序發(fā)展。繼續(xù)深化名牌市場建設(shè),重點抓好高端、農(nóng)村“一高一低”兩個市場,著力滿足不同人群對品牌的需求,充分發(fā)揮品牌卷煙在市場的引領(lǐng)作用。此外,積極推廣“線上線下”營銷模式,線上,著重做好品牌信息維護(hù),網(wǎng)上訂貨率有明顯提高;線下,突出品牌宣傳和服務(wù)工作,通過完善客戶信息資料庫,為其提供卷煙品牌信息、新產(chǎn)品推介等高效便捷服務(wù),讓零售客戶、消費者體驗到服務(wù)帶來的好處。

  提升零售終端盈利水平。只有掌握了終端才能掌握市場,不斷提升卷煙零售終端的經(jīng)營能力和盈利水平,實現(xiàn)客戶與行業(yè)共同成長。把零售客戶作為我們的“一部分”、“好伙伴”和“自己人”,真正實現(xiàn)零售客戶懂品牌、會賣煙、能賺錢。創(chuàng)新信息交流平臺,以微信、qq等即時通訊工具為載體,逐步建立商業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者綜合性信息交流平臺,進(jìn)一步密切客我關(guān)系,更好地服務(wù)消費、培育品牌。

  (二)堅持依法行政,精確打擊,扎實推進(jìn)專賣智慧監(jiān)管。

  始終把維護(hù)國家利益和消費者利益作為根本出發(fā)點,扎實推進(jìn)專賣工作科學(xué)監(jiān)管、智慧監(jiān)管,保持對涉煙違法犯罪活動的高壓打擊態(tài)勢,為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航。

  加強(qiáng)日常監(jiān)管和集中整治。把專賣市場日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場環(huán)境的重要手段,注重法制宣傳,熟練運用“apcd”工作法,創(chuàng)新監(jiān)管方式,努力實現(xiàn)“科學(xué)監(jiān)管、智慧監(jiān)管”。認(rèn)真梳理排查重點區(qū)域零售戶和外籍零售戶,建立動態(tài)監(jiān)管檔案,通過分析銷售數(shù)據(jù)、理清社會關(guān)系網(wǎng)、安排專人監(jiān)管等方式,掌握銷售動向,切斷卷煙非法流通渠道源頭。組織開展各類專項行動,嚴(yán)厲打擊道路運輸、及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管區(qū)等領(lǐng)域涉煙違法犯罪行為。

  加大破網(wǎng)追刑力度。把打假破網(wǎng)工作擺在突出位置,抓好案件經(jīng)營和大要案查處,重點突出本地涉煙網(wǎng)絡(luò)打擊力度。落實市局確定的破獲一起“國標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù),按照“精確打擊”工作方針,完善情報信息體系,著力建立一套針對性強(qiáng)、層級分明、職責(zé)清晰的情報網(wǎng)絡(luò)處理機(jī)制,提高辦案人員的取證技能,完善案件快速反應(yīng)機(jī)制,確保集中力量辦大案,促進(jìn)打假破網(wǎng)水平進(jìn)一步提升。

  深入推進(jìn)依法行政。推進(jìn)涉煙法律適用研究,加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接,不斷加大刑事追刑力度。積極爭取區(qū)黨委、政府支持,建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系,深化公檢法煙等部門長效協(xié)作機(jī)制,完善聯(lián)席會議、案件移送、聯(lián)合辦案、大要案督辦等工作制度,增強(qiáng)執(zhí)法合力。注重學(xué)習(xí),提高行政處罰卷宗制作水平。加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管,全面清理停業(yè)、歇業(yè)及其他異常情況。做好新辦證“預(yù)勘驗”服務(wù)、受理、審批和發(fā)放工作,提高服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的管控,建立健全“三員聯(lián)動”工作機(jī)制,履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能。

  (三)堅持規(guī)范先行,精益管理,持續(xù)深化企業(yè)基礎(chǔ)工作。

  始終把嚴(yán)格規(guī)范作為鞏固和完善煙草專賣體制的重要保證,牢固樹立精益管理理念,不斷提高精細(xì)化科學(xué)化水平,確保企業(yè)發(fā)展根基更加牢固。

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹執(zhí)行中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—xxxx年工作規(guī)劃》,結(jié)合實際,制定黨風(fēng)廉政宣教工作計劃,推行廉政風(fēng)險防控管理,尤其是加強(qiáng)對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),豐富廉政文化建設(shè)載體,對文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、物資采購等方面存在的突出問題,狠下決心、動真碰硬,嚴(yán)肅處理違紀(jì)行為,把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿到xx煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展各項工作之中,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。

  持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照pdca流程和持續(xù)改進(jìn)要求加強(qiáng)質(zhì)量體系運行管理,做好內(nèi)部審核和文件評審。保持7s現(xiàn)場管理工作成效,防止回潮。修訂完善績效考核標(biāo)準(zhǔn),使各崗位工作有標(biāo)準(zhǔn)可對照,依標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。發(fā)揮對標(biāo)引領(lǐng)作用,瞄準(zhǔn)先進(jìn)的兄弟單位,進(jìn)行“比追趕超”。加強(qiáng)權(quán)屬管理,完善資產(chǎn)清查制度,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,確保費用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序合法合規(guī),實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

  貫徹落實安全穩(wěn)定責(zé)任制。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全文化建設(shè)為載體,全面推行“安全檢查登記簿”制度,在企業(yè)二級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),提檔升級,大力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化車輛管理,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)水平,堅決杜絕各類安全責(zé)任事故。

  (四)堅持文化引領(lǐng),提升素養(yǎng),營造風(fēng)清氣正和諧氛圍。

  始終把文化引領(lǐng)、提升隊伍素質(zhì)作為根本支撐,從講政治、講大局、講黨性、講紀(jì)律的高度,切實增強(qiáng)糾正“四風(fēng)”的自覺性、主動性和堅定性,樹立和維護(hù)清正廉潔的良好形象。

  開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照上級關(guān)于第二批教育實踐活動部署,把握主題主線、主要任務(wù)和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,以貫徹落實中央八項規(guī)定、國家局“九條要求”和省、市局(公司)作風(fēng)建設(shè)為切入點,把教育實踐活動作為改進(jìn)作風(fēng)的.重要抓手,扎實開展各階段活動,確保取得成效。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  持續(xù)完善學(xué)習(xí)機(jī)制。按照員工教育培訓(xùn)實用管用的原則,圍繞“長、家、匠、特”四支隊伍建設(shè)目標(biāo),營造寬松的人才成長環(huán)境,有針對性實施培訓(xùn),讓每個崗位上的員工都有機(jī)會接受相應(yīng)的培訓(xùn),充分調(diào)動各類人員參與培訓(xùn)的積極性。要在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各類業(yè)務(wù)特點,建立起不同的專業(yè)技能小組,定期或不定期開展競賽活動,只有在競賽中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中才能提高。此外,在隊伍中樹榜樣、立標(biāo)桿,鼓勵愛學(xué)習(xí)想學(xué)習(xí)的員工,加強(qiáng)學(xué)歷和技能方面雙提升,不斷加速知識更新,積極接受新理念,把學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種自覺的行為習(xí)慣。

  持續(xù)開展文化宣貫。在進(jìn)一步宣貫落實全系統(tǒng)“博愛同心”企業(yè)文化精神的基礎(chǔ)上,繼續(xù)征集企業(yè)文化故事,將文化植入企業(yè)經(jīng)營、管理制度、管理流程中,發(fā)揮其指導(dǎo)經(jīng)營管理工作、引導(dǎo)員工行為的作用,實現(xiàn)與實際工作融合,推進(jìn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變,不斷促進(jìn)文化理念在員工中的認(rèn)知踐行。繼續(xù)做好新一輪文明創(chuàng)建工作,突出抓好文明單位創(chuàng)建群眾性精神文明創(chuàng)建活動,積極探索煙草行業(yè)履行社會責(zé)任的途徑,繼續(xù)開展志愿者服務(wù)行動,以良好的精神風(fēng)貌和行業(yè)形象迎接青奧盛會召開。

銷售員年終總結(jié)2

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間。xx年已悄然結(jié)束了,在這一年的時間里,通過對電子務(wù)的認(rèn)識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

  一、存在的不足

  1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2.在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3.缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅持。

  4.為什么我們的商品沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的`情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開x店還是x商城,現(xiàn)在選擇了開x店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開x店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化。

  5.在xx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在xx上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細(xì)化。

  總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細(xì)化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗;缺乏平時工作的知識總結(jié)。

  二、今年公司要開拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結(jié)果;今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來完成;把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,平時要做總結(jié);多看,多學(xué)習(xí),多做。

  xx年的工作目標(biāo):

  今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),x上達(dá)到一個冠,年銷售也就是xx件貨,人件利潤x元,年收入x萬,但必需得開商城,而且至少兩個x店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達(dá)到xx件)這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

銷售員年終總結(jié)3

  回首20xx年,有太多的完美的回憶,多年前本人就來到xx工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。以下是我的工作總結(jié)。

  一、銷售工作分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝我們銷售部的經(jīng)理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。年初,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是今年本人的銷售業(yè)績及潛力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的`心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機(jī)會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。以后,我將一如既往地按照公司的要求,在當(dāng)前的工作基礎(chǔ)上更加努力,對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要更加珍惜客戶的資源。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、工作中的要求

  每月就應(yīng)盡努力完成銷售目標(biāo)。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著公司的服務(wù)理念去對待每位進(jìn)店客戶。

  要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為了銷售任務(wù)的完成,我要更加努力一些,為公司創(chuàng)造更多利潤。

銷售員年終總結(jié)4

  我是xx年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個行業(yè),從最開始的跑市場到后來的公司主管(什么都管),再到現(xiàn)在的fob,一起經(jīng)歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照,我之所以選擇他們,是覺得小公司比較自由,能學(xué)到的東西也比較多.

  一、詢價

  我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1,價格好;2,對方公司有信譽;3,這個業(yè)務(wù)員人品好;4,也是最重要的一點,絕對不能做柜后漲價,在這里我著重說明一下第四點:

  x年4月13日,我一個dubai的客戶要我安排兩個柜子從上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司報價,因為之前有過教訓(xùn),所以叫他給我傳了價格表,也蓋了公司章,不過等我貨少了船最后對帳單的時候,一下多了150美金的重柜費.我的小柜是24噸,而且詢價之前就一直說明小柜24噸,其業(yè)務(wù)給我的是all in價格,結(jié)果他的理由是不包含重柜費.因為貨在他手上,最后我不得不自己多付2*150美金

  教訓(xùn):即使是傳了價格表過來,也一定要再問一次,不能說因為他價格已經(jīng)蓋章就放心,最后被動的還是自己,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費用產(chǎn)生的柜,一定要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧.要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然后給個all in價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產(chǎn)生.

  二、了解對方公司情況

  一般來說,有點常識的人現(xiàn)在給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發(fā)情況下就忘記了,我在這里真誠的希望各位,不管在什么情況下一定要做到安全,一定要確認(rèn)對方的身份

  記得剛?cè)胄械臅r候,找了一個青島的客戶,跟蹤了三個多月,給我走了8個天津走的柜子,當(dāng)時記得好象客戶下單是在2月28日,但是3月份開始就取消個貨物的退稅,情況屬于比較緊急的,于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個價格,按照他的建議把貨送進(jìn)天津的的保稅區(qū),這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了,自認(rèn)為做的很好了,誰知后續(xù)問題就來了,因為之前費用沒有確認(rèn),貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口,最麻煩的是后面,我們把8000多美金的運費付給他公司后,整個公司就小時了,提單也不見了,最后經(jīng)查,這個公司就是一個人的公司.

  教訓(xùn):不要忘記,千萬不要忘記合適對方的`身份,即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意,可以有以下幾個方式判斷對方公司大小:

  1,電話號碼和傳真號碼,一般的大公司不可能電話和傳真是一個號碼;

  2,這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)系,因為一般的公司是有分工的,不可能說一個人來做一條龍,當(dāng)然也不排除特殊情況,

  3,營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,因為要弄個別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了.

  4,對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,

  5,用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱.

  三、下單

  當(dāng)我們認(rèn)為找到了合適自己的同行來接這個柜的時候,那就到了下單的環(huán)節(jié)了,可能很多人認(rèn)為下單其實是個很簡單的事情,隨便怎么寫下或者口頭說一下就ok,其實這樣是很危險的

  xx年我剛?cè)胄械臅r候?qū)iT做美國線和澳洲那邊的同行,有點經(jīng)驗的人都知道,這里就有兩個點了,一個是美國的oakland,一個是新西蘭的auckland,這兩個點的讀音,中文寫法是完全一樣的就因為這樣問題來了,一個客戶要定去新西蘭的柜,我想當(dāng)然的認(rèn)為是美國的了,因為那段時間美國很暴,結(jié)果可想而知,改港!

  教訓(xùn):當(dāng)自己港口都還不確定的時候,不要不好意思開口去問客戶具體的港口,最好是要英文的,是那一個國家的,這樣可以避免很多的麻煩.還有就是定艙單,我的建議是最好寫詳細(xì),越詳細(xì)越好,因為北方港口和南方不一樣,定艙的時候就需要真正的shipper/cngee/毛/件/體資料,還有就是把價格也盡可能的寫在上面,這個也是以后出了問題的憑證.蓋章這個東西是最正常不過了,不管我們定出去還是接進(jìn)來,我想這個東西是最基本的了,要是你還沒有這個習(xí)慣,那就嘗試著改變一下,下單的單位章都沒有,柜子出了問題,你拿什么去找人家呢?

  四、跟蹤

  可能很多的同行認(rèn)為,只要貨物上了船,那就萬事大吉,等著收錢了.其實貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西,也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方.

銷售員年終總結(jié)5

  時光飛逝,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個多月了,回顧這幾個月的工作,有成績也有教訓(xùn)。

  一:工作方面

  在這段時間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測試塊的壓力值。對每天進(jìn)廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細(xì)骨料)進(jìn)行檢測, 如:檢測水泥的凈漿流動度及細(xì)度,水泥膠砂強(qiáng)度,還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測,如有不合格及時通知并要求退貨。對于目前的材料檢測操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實驗來累積經(jīng)驗, 讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計出他們的'真實值。 當(dāng)然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的設(shè)計,各種級配的設(shè)計, 對于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作還要請教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費更多的心思到工作中來。

  二:學(xué)習(xí)方面

  通過工作的空閑時間在實驗室里查看各種實驗檢測標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)實驗操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動去請教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),從而把我們所學(xué)的知識與實際操作相結(jié)合,把我們的理論知識更好的運用到實際中去。

  三:態(tài)度方面

  剛剛進(jìn)入一個新的工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會時刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。 對于這段時間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道: “別人是幫助自己找出不足的最好鏡子” 。 對于大家指出的缺點,我會去改正,希望大家多多指點。

  總結(jié):

  通過這段時間的工作,讓我從中不僅學(xué)到技能知識,還學(xué)會了如何更好的去學(xué)會溝通,處好人際關(guān)系,能更加積極主動去跟別人學(xué)習(xí)新技能,在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

銷售員年終總結(jié)6

  第一部分:自我評價:

  還可以!挺能干!

  作為進(jìn)入xx團(tuán)隊資歷最淺,也是xx銷售團(tuán)隊中年齡最小的一名員工來說,對于自己今年在xx的表現(xiàn)還算滿意,也發(fā)現(xiàn)自己原來還算是一個可塑之才,可以勝任很多的事情。在xx銷售高峰期,銷售人員數(shù)量相對緊張,一個人頂兩個人用,女人當(dāng)男人使的工作狀態(tài)下,還可以把手上的事情辦好,也是我工作史中值得記憶的經(jīng)歷!

  從20xx年4月底加入xx,20xx年5月20日xx正式開盤,截至到20xx年12月8日,本人共銷售6套xx別墅,其中攬秀苑大獨立別墅5套,臨風(fēng)苑小獨立別墅1套。年度分配任務(wù)金額為2765萬,個人實際完成合同金額加協(xié)議金額共計4968萬,其中5套已轉(zhuǎn)合同(攬秀苑20號20xx年12月底簽訂合同,協(xié)議金額:762萬)超額完成個人任務(wù)2203萬。

  能有好的成績離不開所以xx人的辛勤!

  第二部分:感恩并工作著

  感謝xx銷售部所有一起并肩作戰(zhàn)的

  同事們!

  進(jìn)xx工作的第一天我的目的地就是xx銷售部,初訪20xx年4月14日,因為小巴車的高度比修葺中的撈刀河大橋路障要高,門師傅開車?yán)@道走四方坪,外加當(dāng)天老天下很大的雨,車窗外視線模糊,自識長沙本地土生土長的我一時間找不著北,感覺就像是要被拐賣一樣!內(nèi)心忐忑不安!到達(dá)銷售部后,銷售部的人雖然剛開始有點像在看怪物一樣的把我和同來的同事上下量一番,但他們之后的熱情卻讓我忘卻了路途的遙遠(yuǎn)!

  姚潔有點小羅嗦,但是出發(fā)點我們每個人都知道是善意的,并且都接受。做了媽媽之后好多了,沒以前那么嘮叨了!祝你來年生個大胖小子!

  易正偉很和善,做了大家的“易司機(jī)”之后,我們有什么事情需要他開車了,他都會幫我們的忙,也沒有在乎過個人的得失,就是有時候發(fā)發(fā)牢騷要我們補貼點伙食費,因為我們絕大多數(shù)女士基本上不贊成他晚上要在xx吃完晚飯之后再發(fā)車回家!

  梁志蘭很拼命的,20xx年度銷售冠軍的頭銜可不是浪得虛名!是我來年學(xué)習(xí)的榜樣!

  解莎和我走得近,謝謝她多次對我的提醒,不論是做人還是做事的方面。

  楊艷脾氣最好,是我這個暴躁之人該學(xué)習(xí)的對象,她比我先到xx一個月,我來的時候也是她帶著我跑工地看房子的。

  就是我們這幾個人,一起工作,一起開會,“高爾夫球賽”、“生活party”我們都分工合作,并肩完成。

  就是這幾個人讓初來咋到的我并不孤單,這半年我尤感飛快,因為只有快樂的時光才會讓人感覺轉(zhuǎn)瞬即逝!

  感謝xx對我的信任和理解!

  承蒙xx關(guān)照,今年xx銷售部該我做的和不該我做的報表報告我通通做了不少!開始非常不理解,也不太愿意配合,之后xx和我交談,想想這也是對自身能力的考驗,也是對他的協(xié)助!

  若不是周例會時xx動情的傾訴,我至今仍然會對其不認(rèn)同,不認(rèn)同他作為與我們接觸最近的領(lǐng)導(dǎo),不能站在我們的角度為我們下面的職員考慮,向上頭反應(yīng)反應(yīng)我們的難處,只會開口就跟我們下達(dá)上級指示,但是xx銷售部每個人都是精挑細(xì)選出來,兵來將擋,水來土掩的角色,不為我們切身考慮,哪有那么容易擺平我們這些人。于是我們其余6人都有各式各樣的不配合,對他發(fā)脾氣,責(zé)備,也因為工作進(jìn)展的不順利導(dǎo)致楊明君被領(lǐng)導(dǎo)批評。

  聽了xx的傾訴之后,我們都開始發(fā)現(xiàn)原來他也很委屈,也很累,不僅要處理銷售問題,也要幫我們善后,處理一些我們沒有做好的東西;要協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,保姆一樣穿插于我們每個人之間。要協(xié)調(diào)銷售部與其他部門的關(guān)系。瑣碎的事項的確很多,套一句楊明君做報告時的話,你被責(zé)罵了是公司領(lǐng)導(dǎo)對你有更高的期望啊!

  對于xx,我個人有一點小佩服,他處理文檔等內(nèi)容比我要看的遠(yuǎn),他會站在我旁邊碎碎念的指點一二,我知道他是為我好的。但是也要提提小意見,多幫我們下屬考慮一下,多跟大家和其它部門溝通,語氣平和,也許可以避免很多不必要的小誤會!

  感謝xx和xx

  在他們兩個面前,我就像是一本書,書名叫做“十萬個為什么”。對于房產(chǎn)證辦理、銀行按揭事務(wù)不太熟知的我,需要理解和不需要我理解的東西,我只要碰到了或者突然來了興趣,就會去問她們。在她們忙的時候,我就像是上帝派來煩她們的人一樣,不問個究竟,很難走出她倆的辦公司!感謝兩位還能夠抽時間照顧一下我的心情,替我解決了不少的難題!讓我解決了心中許多的問號,也在與客戶交談的時候有了更多的談資。

  感謝xx帶領(lǐng)大家順利過關(guān)

  電話響起,如果顯示的是xx經(jīng)理的名字,不用說,要不就是簽約時間敲定與否的問題,要不就是資金回籠相關(guān)的問題,其實祝經(jīng)理同樣是肩負(fù)著壓力和我們打這些電話的,可是每次接他的電話,電話那頭的聲音都很委婉,沒有責(zé)備,其實我們也能聽到他的一點點無賴和擔(dān)憂。我們遇到不配合的客戶,和祝經(jīng)理溝通的時候,基本上都是得到他的理解和支持,他只會叫我們盡量盡快辦好。

  說實在的,銷售人員這頭碰到了不配合的客戶已經(jīng)是很頭痛的事情了,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,這是我們最大的安慰!

  祝經(jīng)理忙完桂花城要忙xx,忙完銷售推廣要忙銷售過程,銷售完成了,還得擔(dān)心資金回籠的事情!所以xx和桂花城超額完成任務(wù),相信祝經(jīng)理是銷售部最開心的一個人。

  感謝工程部、景觀工程部的精致工程

  xx的工程在業(yè)界也是有口皆碑的,xx完成任務(wù),離不開工程相關(guān)部門的辛勤勞動,是你們呈現(xiàn)出來的精品,讓我們可以自豪的在客戶面前炫耀我們的與眾不同。

  xx特別謝謝x經(jīng)理,x經(jīng)理,xx,xx等人的配合,我不懂事,碰到有客戶反映問題,有時候也沒有走什么公司程序,就直接給各位添麻煩了,景觀上的,設(shè)計上的,各位不僅受理了我的意見甚至投訴,還及時幫忙作出了整改,謝謝!攬秀苑37號樓就交給大家了,我已和業(yè)主協(xié)調(diào)好,不會影響大家的交付工作!

  感謝x經(jīng)理的支持

  謝謝您給我引薦了一個優(yōu)質(zhì)的客戶,讓我的業(yè)績有了新的提高,忙完所有的后續(xù)事項之后,一定再次感謝!

  感謝x總、x總、x總的平易近人

  第一眼見到三位老總的時候,是在我加入xx面圣的時候,當(dāng)時的陣容讓我覺得有點震撼力,也讓我感覺到xx對待員工不同尋常的重視。x總帶著深色的'墨鏡,看不出表情,問了我不少的問題;姚總的表情很嚴(yán)肅,讓我緊張;范總看上去挺隨和,也沒有問我什么問題。

  x總感覺經(jīng)常在替銷售部的人在著想,細(xì)小到工作服裝了,聯(lián)誼活動了,每次考慮的比我們當(dāng)事人還仔細(xì)。

  北京之行的陣容出發(fā)之前被我內(nèi)心評定為不太理想的組合,因為有姚總和范總兩位老總的加入,感覺或多或少會有些不自在和拘束。上了火車,這種想法完全推翻,意外驚喜,此行必定是學(xué)習(xí)與歡樂同在。只有親身經(jīng)歷的人才能理解此行的可貴。姚總、范總兩人平易近人帶領(lǐng)我們該娛樂的時候盡情娛樂,該學(xué)習(xí)的時候認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  xx平常是很鬧的,給人感覺應(yīng)該是不細(xì)心,就是那種不會去記憶這些事情的人,可是在xx的這幾個月,就是這么多的人陪我一起,組成了我這幾個月來每一天的點滴,點滴在心頭。這幾個月的事情歷歷在目,如數(shù)家珍。初來咋到的半年能夠結(jié)識這么多的朋友,得到各位的支持是我這半年最大的收獲。

  第三部分:痛并快樂著

  xx銷售部在9月之前沒有人預(yù)計到今天的成果,9月初,xx的銷售開始有了變化,我們也完全可以預(yù)料到今年的任務(wù)完成是遲早的事。20xx年x月x日當(dāng)xx超額的那一筆單敲定的時候,雖然是預(yù)計之中的事情,可真正來到的那一剎那,銷售部每個人都難以抑制自己激動的心情,記得第二天,看到楊明君也在自己的blog上寫到“感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝大家,xx順利完成任務(wù)”。20xx年10月18日,大家都齊聚在桂花城的會所,為我部門完成了今年的任務(wù)而舉杯歡慶。

  當(dāng)天的慶功宴營銷策劃部從上到下基本醉倒,xx銷售人員無一幸免(姚潔除外),桂花城銷售人員喝了酒的基本也醉倒,大家真的很開心,因為只有做銷售的人才知道其中的滋味,那不僅是開心,也是一種渲泄,一種釋放。

  做房地產(chǎn)銷售的人,平時展示在大家面前的就是光鮮的一面,很多的人認(rèn)為做我們這份工作的人,就是不苦不累高收入的群體,每每談及工資待遇,都拋來羨慕的眼神。

  在xx的半年時間,尤其接觸的是xx別墅的高端客戶,真的感覺這半年來,有時候受著莫名其妙的罪,心里莫名其妙的痛,寫這篇報告之前,我也曾經(jīng)和同事聊天中提到過,原來大家都有這樣的感覺。真的想讓大家也知道我們其中的酸甜苦辣:

  銷售部只有上班時間,沒有下班時間。客戶休息的時候就是我們忙的時候,xx地方遠(yuǎn),能夠按時下班已經(jīng)足以讓大家開心不已,可是我們的客戶往往要趕在我們下班前的時間段來。大家雙休的時候是我們最忙的時候。黃金周對于我們來說早已經(jīng)是一個遙不可及的夢想,做銷售3年的時間,從來沒有享受過國家給予我的這個特殊待遇。相信絕大對數(shù)的同事也是如此。即使是休息的日子,也要隨時待命。

  完成了任務(wù),大家都開心,工程部說自己的施工好,景觀部說自己的營造好,只有銷售部的人沒有說自己好,只是在那一個勁的說“謝謝”。任務(wù)要是沒有完成,相信第一個開總結(jié)大會的就是銷售部全體員工了。可是為了完成銷售任務(wù),多少人背負(fù)壓力。

  做銷售的最終的目的就是要把自己的產(chǎn)品推薦出去,讓人愿意花重金來接受,那么客戶資源就是大家完成銷售的根本前提。等待了半天甚至更長時間,好不容易來訪一個客戶,接待了半天,換回來的是人家不愿意留下聯(lián)系方式,或者故意留下錯誤的聯(lián)系方式,又或者毫無購買意向的等等,在接待次序表上無奈的劃上一個叉的感覺著實是很讓人不痛快的。

  xx項目的高端定位,使我們對待來訪的客戶不敢馬虎,畢恭畢敬。可是并不是每一個來訪者就真的那樣高端,真的那樣高素質(zhì)。有的時候遇到一些諸如不講道理的客戶、暴發(fā)戶、沒有素質(zhì)的客戶、假冒客戶名義實則同行的人,真的是讓我們一個頭兩個大。在工地,在樣板房,聽不到他們贊揚的一個字,拼了老命的說我們的不是,尤其是旁邊還有其他銷售人員帶來的其他客戶的時候,好像就是來搞抗議游行的一樣。女性銷售人員偶爾還會碰到一些不識大體的客戶,和你調(diào)侃,甚至托托拽拽,你應(yīng)聲附和,他會越說越來勁。你回避,他就投訴你不禮貌,沒辦法,還是只能繼續(xù)微笑。比方說姚潔那么好脾氣,萬事都是先站在客戶的角度考慮的一個人,也會因為碰到了難纏的客戶,回到售樓部之后氣得直跺腳的時候。我也有接待過類似的客戶,回售樓部之后實在受不了,直接對著練習(xí)場狂吼了幾聲,這也是我們唯一可以選擇發(fā)泄心中情緒的途徑,我們不可能給客戶臉色看,即便是根本不會買房子的客戶,xx銷售部也一視同仁,畢恭畢敬,微笑服務(wù)接待。銷售部好歹個個都還是大學(xué)生,我也認(rèn)為自己算是一個肯學(xué)的人,掌握了不少的專業(yè)知識,可有的時候,就是有這樣或那樣的人看不起我們的職業(yè),就覺得我們不過是個推銷房子的人,不懂得尊重我們。我們自己有時候也會開玩笑,銷售部的人若說受傷了,那肯定都是內(nèi)傷。我們也許已經(jīng)習(xí)慣了在人前都擺出笑臉,習(xí)慣了把這些苦水吞到肚子里面,所以很多時候,大家只看到我們開心的一面,看不到我們難受的一面。

  進(jìn)入xx銷售團(tuán)隊這么長時間,幾乎所有的同事都因為這樣那樣的不如意而落淚。有的是部門之間配合產(chǎn)生了誤會和矛盾,使我們的楊明君等受責(zé)備,他們也是普通的人,他們也有想不明白的時刻。有的客戶權(quán)屬發(fā)生了重疊,因為每個銷售人員都深知成交客戶的不容易,大家因為不希望辛苦白費,不愿意看到這樣的事情發(fā)生而落淚。有的時候資金回籠,祝經(jīng)理壓力大,我們的壓力也大,碰到有的客戶連哄帶騙的拖延時間,碰到高端客戶不可預(yù)計的作息時間,同事哭過,我也哭過。

  哭過、累過之后,我們成功了,我們圓滿的完成了今年的任務(wù),不管再累再苦,銷售部的全體同仁都能感受到這份來之不易的喜悅,記得慶功宴上,康經(jīng)理在祝賀我們的時候說過一句話:與人打交道是最不容易的!其實我們銷售工作就是整天周旋在人與人之間的。

  我們就是這樣痛并快樂著。

  今天之所以在報告里面記錄這些并不起眼的事情,是想讓大家真正理解銷售部,理解銷售工作,能夠在來年給予我們更多的支持和幫助,讓大家的工作更輕松,明年的業(yè)績更優(yōu)秀。

  第四部分:我和xx!

  我在xx的時間很奇妙也很有趣,到現(xiàn)在為止是9個月,就像是母親和胎兒的關(guān)系,6個月前,我做了轉(zhuǎn)正報告,就像是母親做了一次“新生兒篩查”,6個月后的今天,我又在做述職報告,就像是母親在做產(chǎn)前的檢查。仿佛這一切都是在為新生兒的誕生再做的準(zhǔn)備,10月懷胎造就母親和子女之間不可分割的血緣關(guān)系。明年1月,新年的開始,也就是我在xx的第10個月了,這10個月,是我對xx認(rèn)識和熟悉的過程,現(xiàn)在,我開始掛念xx的每一個人,每一件事,我喜歡和我每天共同工作的伙伴,喜歡這個大家庭里面的長輩對我的孜孜教誨。

  沒有口號,也沒有豪言壯語,只希望明年的我和xx一切都順利,工程順利,銷售順利,資金回籠順利,大家工作順利!

銷售員年終總結(jié)7

  12月6日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,作為銷售計劃員的我,非常榮幸的加入xx城市展廳成為了xx大家庭中的一員。在新公司,我的新崗位是備件計劃員。

  從xx到xx城市展廳,從前期銷售部門到后期保障部門,從銷售計劃員到備件計劃員,崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn),也帶給了我新的機(jī)遇,在感覺到肩上壓力的同時,也深切的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任和期盼。如何在新的工作崗位上,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,做出好的成績回報公司,成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團(tuán)公司工作已經(jīng)兩年,基本上算是老員工,但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月,在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐,來逐步的強(qiáng)化自己的工作能力,完善自己的業(yè)務(wù)水平。在奧豐的這段時間,我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助,對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用,我很感謝。

  通過之前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和一個月的工作感受,我對未來的崗位工作也有了一些體會,請領(lǐng)導(dǎo)指正:

  通過前期廠家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚認(rèn)識到,備件計劃是保障4S店正常運營中的非常重要的崗位,形象些說,備件倉庫就像是汽車4S售后的“彈藥庫”。合理庫存的保持直接影響到售后備件的周轉(zhuǎn)率、供貨率及資金的周轉(zhuǎn)率。在今后的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態(tài)度做到以下幾點:

  一、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。

  二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。

  三、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

  四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

  五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

  六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

  七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  20xx年新年即將到來。在迎接新年的同時,我懷著喜悅的心情和同事們共同努力,一起見證了臨沂xx城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳、寬敞的備件庫房、完善的配套設(shè)施,xx嶄新的一切每時每刻都在感染著我,看著這些我感受真切,深感自豪,對未來的工作充滿著信心。未來,我將在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡最大的努力為公司節(jié)約成本、提高效率、創(chuàng)造效益。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值!

銷售員年終總結(jié)8

  有時候真的覺得做銷售員很辛苦,特別是做家電的銷售員 。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中,有太多的知識需要學(xué)習(xí),在競爭激烈的行業(yè)里,想盡一切辦法達(dá)成銷售,完成任務(wù)。似乎記憶中沒有能靜下來的時間,坐下來寫點什么,此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程,一種艱辛的感覺油然而生,雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影,但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。

  我做了四年的xxx彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調(diào)三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴(yán)峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。在此形勢下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)良的商品,優(yōu)惠的價格去打動顧客,用激情去感染顧客,用真心去溫暖顧客,讓他們成為我的回頭客和追崇者。

  作為一名銷售員 ,我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客,在壓力面前,我考慮得更多的是如何提高銷量,如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈,做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫,為了讓自己滿懷激情,我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法,每次達(dá)成一筆銷售,總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的'銷售情況,因為我相信機(jī)會都是留給那些有準(zhǔn)備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我非常注意聽培訓(xùn)師講的每堂課,并做好筆記,我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的銷售員 更專業(yè),更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快,尤其是彩電,從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視,再到數(shù)字高清時代,現(xiàn)在是平板電視逐步化,只有短短兩年多時間,彩電品牌十多家,每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點,打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢,打擊對手的劣勢,我也想了很多的辦法,下了很多的工夫。

  我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團(tuán)隊而深深自豪,從我們這個團(tuán)隊走出去的人,在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用,我從她們身上學(xué)到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售,巨大的凝聚力時常感動著我。每到節(jié)假日,店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的,但是每個人的面貌都是激情而主動的。

  我們xxx彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色,遙遙領(lǐng)先。對于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學(xué)習(xí),不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。

銷售員年終總結(jié)9

  內(nèi)衣銷售技巧

  (1)、顧客進(jìn)店:導(dǎo)購員應(yīng)微笑面對顧客,并真誠說“歡迎光臨!”

  (2)、關(guān)注顧客:導(dǎo)購員站在離顧客1.5米遠(yuǎn)的位置,觀察顧客、衣著打扮、身材等,并注意顧客的舉動,如果顧客的眼睛停留在某一件商品或用手觸摸產(chǎn)品時,導(dǎo)購員應(yīng)立即來到顧客身邊并解說、推薦產(chǎn)品,同時確認(rèn)顧客的需求

  (3)、激發(fā)顧客的需求:了解顧客的真正意圖后,根據(jù)產(chǎn)品的特點向顧客介紹最關(guān)心的問題,激發(fā)購買欲望

  (4)、如果這款產(chǎn)品沒有顧客需要的尺碼、顏色等,營業(yè)員應(yīng)說“對不起,此款?,您可以選擇這款?”,并強(qiáng)調(diào)這款產(chǎn)品比她手里那款更好銷。(導(dǎo)購員根據(jù)現(xiàn)場靈活運用)

  (5)、確定顧客購買意向后,導(dǎo)購員立即拿適合顧客的產(chǎn)品、顏色、尺碼等給顧客,并進(jìn)行試穿(如果顧客有要求,導(dǎo)購員應(yīng)幫顧客試穿)。進(jìn)試衣間時,導(dǎo)購員應(yīng)該多帶幾款,以做備用

  (6)、導(dǎo)購員在幫顧客試穿時,應(yīng)該站在顧客的左側(cè)邊。穿上身后,導(dǎo)購員要把穿著效果調(diào)整到最佳狀態(tài)后,才讓顧客去面對鏡子

  (7)、如果顧客試穿后不滿意;應(yīng)該弄清顧客不滿意的`真正原因并做好相應(yīng)的記錄,還要抱歉對顧客說“對不起,沒有讓你挑選到滿意的產(chǎn)品,有時間再來看看,我們過幾天會有很多新產(chǎn)品到”。顧客走出店門時還應(yīng)微笑說“你慢走,歡迎下次光臨”

  (8)、顧客決定購買產(chǎn)品后,導(dǎo)購員立即包裝好放到收銀臺處,然后應(yīng)繼續(xù)向顧客推銷關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,比如購買了文胸后推銷配套的內(nèi)褲、睡衣等。

  (9)、顧客挑選完產(chǎn)品后,導(dǎo)購員應(yīng)立即按產(chǎn)品型號、顏色、單價開好售貨小票,將第二聯(lián)交給顧客,同時導(dǎo)購應(yīng)該說“你購買的產(chǎn)品原價是多少,打完折后應(yīng)該支付多少”。導(dǎo)購收銀時應(yīng)說“收您?元,應(yīng)找您?元”然后把產(chǎn)品當(dāng)著顧客清點好后,連同小票一起放入購物袋,詢問顧客還有沒有其它需要購買的產(chǎn)品。

  (10)、根據(jù)顧客購買產(chǎn)品的金額,如果需要送上會員卡,這時就要拿出會員卡向顧客介紹會員卡購物所享受的優(yōu)惠條件,同時做好登記客戶資料,(包括電話、姓名、年齡、職業(yè)等)以便以后有新產(chǎn)品到或者有優(yōu)惠活動方便通知客戶。

  (11)、成交后順便解說一些正確的內(nèi)衣保養(yǎng)知識、洗滌方法、晾曬方法,比如:深色產(chǎn)品前兩次清洗有可能會掉色,但不影響產(chǎn)品本身的顏色,不可以使用帶漂白的洗衣粉或者在太陽下暴曬等,并建議對方回去后認(rèn)真閱讀銷售小票背后的說明

  (12)、如果顧客在準(zhǔn)備離開時繼續(xù)張望,導(dǎo)購員應(yīng)該繼續(xù)詢問顧客還有什么需要的,我可以幫你介紹。確認(rèn)顧客準(zhǔn)備離開后,如果沒有其他客人,營業(yè)員一定要送顧客到門口誠懇的說,如果產(chǎn)品好穿就多帶一些朋友來,不好也要來給我們提意見,“你慢走,歡迎下次光臨”。

  備注:

  xx接愛顧客的七種時機(jī):

  ①、顧客注視特定商品的時候;

  ②、用手觸摸商品時;

  ③、顧客表現(xiàn)尋找商品的時候;

  ④、與顧客視線相對時;

  ⑤、顧客與同伴交談的時候;

  ⑥、顧客放下手袋的一段時間內(nèi);

  ⑦、探視櫥窗和駐足門口的客人。

  xx接待顧客應(yīng)該注意事項:

  ①、不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)正前方或側(cè)前方,距離顧客1-1.5米左右;手勢規(guī)范;(2)介紹時要注意顧客及陪同人員的談?wù)搩?nèi)容與表情變化。

  ②、介紹商品時不要用極端的形容詞,贊詞適中,審美以顧客要求為主,主動成為顧客進(jìn)行購物的參謀。 ③、不可以衣冠取人,對所有顧客均保持平和態(tài)度。

  xx跟顧客進(jìn)行咨詢回答時遵循的原則:

  ①、永遠(yuǎn)不要用否定性的語氣;

  ②、永遠(yuǎn)不要用命令的語氣,只能用請求性的語氣;

  ③、用語應(yīng)表示尊重;

  ④、拒絕場合應(yīng)用對不起和請求性的語氣;

  ⑤、不斷妄下斷言,要讓顧客自己去進(jìn)行決定;

  ⑥、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說話;

  ⑦、多說贊美和感謝的話。

銷售員年終總結(jié)10

  拜訪了中山醫(yī)院的院長,對方認(rèn)為我們產(chǎn)品價格高,一般人群難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢及公司產(chǎn)品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產(chǎn)品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

  拜訪了云南泰德麟醫(yī)療保健用品有限公司,對方在南屏街家樂福一樓有專賣店,主要經(jīng)營保健品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,產(chǎn)品價格100—400元比較適中,與其公司老總商談,對方認(rèn)為可以合作,但因其專賣店生意好,對進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷售保底要求及一些費用,后期將在市場部會議上商討其可行性。

  拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,里面設(shè)有保健品專柜,所以后期會繼續(xù)跟進(jìn)。

  總之這個月更多的是實質(zhì)性的`產(chǎn)品渠道拓展,同時更多的了解公司,鞏固了產(chǎn)品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾。卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》,感覺專業(yè)知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,提升自己!

銷售員年終總結(jié)11

  近期來,通過加入到xxxx公司的銷售部,我在這個全新的環(huán)境中深刻的認(rèn)識了銷售、學(xué)習(xí)了銷售,并結(jié)合自身的知識和能力充分在工作中發(fā)揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這并不算是多么出色的結(jié)果,但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收獲,并決心要繼續(xù)努力,讓自己能在忙碌和付出后取得更多的收獲。

  回顧這段時間,我自20xx年x月x日加入xxxx公司,至今不過也才過去了x個月的時間,但在這段時間里,我緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),努力學(xué)習(xí)關(guān)于公司產(chǎn)品的知識和信息,充實自己的頭腦,填充自己的空缺。還通過細(xì)心觀察和虛心請教其他優(yōu)秀前輩的工作,掌握了一些實用的工作方法和技巧,使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點,讓客戶更加滿意我的工作,更好支持xxxx品牌。總結(jié)我近期的工作,主要有以下幾點:

  一、思想態(tài)度

  通過實際的工作接觸和經(jīng)驗體會,我意識到思想對于銷售是極為重要的關(guān)鍵。不僅僅是因為我們要帶著熱情的企業(yè)思想理念和態(tài)度去推銷公司的產(chǎn)品。更重要的是,作為一名銷售,我們首先要在思想上認(rèn)識自己的目的,認(rèn)識自己是為了“銷售”而來,要將自己的想法和目標(biāo)都放在“銷售”上!

  與客戶交流是十分細(xì)致的事情,客戶并不會主動給予我們更多的時間,所以在工作期間,更要在思想上集中“銷售”的觀念,知道自己應(yīng)該說些什么,表達(dá)些什么,要怎樣客戶才能對自己的銷售感興趣。為此,我一直在提高自己的學(xué)習(xí),并保持積極的銷售態(tài)度,提高作為一名銷售人員的`思想。

  二、工作方面

  我在近期的工作表現(xiàn)并不算出色,但在工作中我邊學(xué)那邊練,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)在實際中提升自己的能力,并時刻保持當(dāng)前的狀態(tài),努力將工作全面的做好。我在工作中善于總結(jié),通過不斷的累積經(jīng)驗并反思自己,我的能力已經(jīng)有了極大的提高,從最開始毫無成績,到現(xiàn)在能和客戶侃侃而談,這期間也是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指點和教導(dǎo)我才能有現(xiàn)在這樣的成長。

  三、今后的計劃

  如今,我在xxxx銷售部門中竟基本穩(wěn)定了下來。但這并不是說我就能在這個高度停留下來。今后,我會從更加細(xì)節(jié)的問題上分析自己的工作,細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)能力,提高自身服務(wù)的缺點,讓自己在銷售中能有更大的進(jìn)步,成為一名出色的銷售人!

銷售員年終總結(jié)12

  我是從XX年2月18日進(jìn)入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習(xí)開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進(jìn)步與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德

  通過學(xué)習(xí),廠家培訓(xùn)使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的銷售精英

  二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

  提高工作效率和質(zhì)量是對我自己工作的要求和鍛煉,在工作中不斷進(jìn)取,使自己在XX年的業(yè)績中有大步的向前進(jìn)。

  三、工作中的經(jīng)驗

  銷售是一門藝術(shù),要求有一定的技巧,要想干好這一行,對我來說是一項嚴(yán)酷的考驗,也是對我的挑戰(zhàn),在這里感謝施總給了我這個平臺和機(jī)會。我會努力去完成公司對我的這份信任。

  問題分析:

  一,到了另一家公司,在行業(yè)上有很大的轉(zhuǎn)型,從普通住宅到商業(yè)地產(chǎn),雖然身上帶著一些單子,可都給別人墊了底,所有的辛苦都送人了。

  二,手中單子確實不少,然而天天都在看一些店面,看了又能忘了,要么看的數(shù)據(jù)又不準(zhǔn)確,天天奔波于大街小巷,然而廣告卻打的是自己的房源,這樣陰差陽錯,怎么能成單。而且店面與住宅市場走到了尾聲,智者順時而謀,這些道理不是很透嗎?廣告就是一個投石問路的好辦法。真的好好的整理過自己的思路嗎?不是笨蛋,從內(nèi)心深處我根本沒考慮我會過著平凡常人的`日子,可是本事在哪兒,結(jié)果在哪兒呢?

  三,不能在一個單子上花太多的時間,疑心太重啊,當(dāng)你無法改變的時候,學(xué)會接受,要么不要給自己懷疑的機(jī)會,不然,這樣會傷到好人的。

  四,不要總是沒事就在那兒泡茶,搞得像個國家干部一樣,上班一臺電腦,一部手機(jī),一份報紙,一群泡茶的人,到頭來工資在哪里啊!總得把自己的手頭上的事做完吧,如果沒有,說明緊上沒有寫計劃。

  五,少參與公司的一些政治問題,管理問題,上半年吃虧還少嗎?要么被一群人鼓勵,要么被一群人罵,這與工作與錢有關(guān)系嗎?無非就是想你認(rèn)輸,誰叫俺天生就是個雄辯家呢?

  以上就是我的工作總結(jié)。在以后的日子里,我會繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教,有什么不足和缺點說出來,好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!

銷售員年終總結(jié)13

  一、本年度工作總結(jié)

  XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  存在的缺點:

  對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在原來的位置上,影響市場部的銷售業(yè)績。

  從個人的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。這對于我開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有50個,加上沒有記錄的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的.管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  5)個人不夠勤快、沒有嚴(yán)格要求自己,工作和愛情都沒有把屋好,愛情是我的一大失敗。

  銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),主管把任務(wù)分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我身上時,我要完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售員年終總結(jié)14

  結(jié)是一種習(xí)慣,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為銷售人員在全球金融不景氣的情況下,基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成公司的營銷工作、實現(xiàn)公司利益最大化,特對一年來的工作進(jìn)行總結(jié),并對新一年的工作進(jìn)行展望!銷售部作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己外貿(mào)及銷售的專業(yè)知識和專業(yè)技能,更重要的一點是廣泛了解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿。針對今年一年的銷售工作,從以下五個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、我們的隊伍:

  營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情還有一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。我想企業(yè)應(yīng)該在今后通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來解決這一問題。

  二、工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)存在問題,很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面公司的領(lǐng)導(dǎo)有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)或溝通不暢都是因為工作方向上的不一致,久而久之大家就會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,長此以往,問題大也,大家應(yīng)該齊心協(xié)力積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。另一方面營銷部工作的責(zé)和權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,應(yīng)該是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會議

  會議是一項很重要的`工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是我們公司的會議少之甚少,或者說不是很理想,另外會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確。有效、合理、適時的召開公司會議是必要和必須的,我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有針對性的解決這一問題。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,像張經(jīng)理之前提到的考勤等問題,基本上是靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這就潛伏了很大的危機(jī)。我們?nèi)粝胍靖訌?qiáng)大,就必須通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于公司運作的事情發(fā)生。

  五、工廠生產(chǎn)方面

  我一直想問關(guān)于工廠那邊的計劃調(diào)度問題。工廠管理固然重要,但是要想工廠運作正常,計劃調(diào)度必須做好。像前面說到的協(xié)調(diào)問題,生產(chǎn)周期一旦出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,直接影響到銷售部的正常運轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致對客戶造成的損失,最終給公司的效能效率甚至對外的形象都打了折扣。這一協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致的結(jié)果是鏈條反應(yīng)。外貿(mào)單上這一問題尤其嚴(yán)重,客戶的船期是固定的,不說十天半個月,兩三個小時也會給客戶造成很大的損失,所以在前期工作中,個人認(rèn)為計劃調(diào)度這一問題的解決迫在眉睫,并是重中之重。

  上述歸納了幾點個人認(rèn)為值得重視的問題,關(guān)于一些細(xì)節(jié)和如何操作,由于時間問題,一切都簡而概之,通過大家的努力,我相信我們每個人都會上升到一個新的起點,我們的企業(yè)也同樣會在金融危機(jī)下走出陽關(guān)大道。未來的一年,我們會更好!

銷售員年終總結(jié)15

  我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作十分繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  總之,在工作中,我經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是今年三年份到公司工作的,四年份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏該行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教李經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

  20xx將過去,在這短短兩個年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;20xx職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,臨近年終,有必要對自己的工作做一下總結(jié)。吸取經(jīng)驗、提高自己,有信心也有決心把明年的工作做的更好。

  我于xx年進(jìn)入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,我是沒有LED產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏LED行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,逐漸對LED市場有了一個初步的認(rèn)識和了解。

  對于LED市場了解的還是不夠深入,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率。

  20xx年銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望。LED產(chǎn)品價格混亂,這對于開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。20xx年初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,兩個年的時間,總計出差約20多天,走訪3個區(qū)域市場,拜訪約80個客戶數(shù),但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好。

  另外,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事。

  現(xiàn)在LED燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)LED未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的'價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。

  LED未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對LED產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會,再次進(jìn)入市場將會是艱難的。

  1、適時制定出年計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,確保工作實施與落實;2:目標(biāo)客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項目工程商,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取的市場份額;

  3、目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標(biāo)市場,而后以點擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

  4、與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  5、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與LED行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

  樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進(jìn)入前,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品合同,但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品,以達(dá)到初期合作目的。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察)

  有壓力才有動力,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。

  在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。

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