員工通知范文(集錦15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們?cè)絹?lái)越需要通知，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的員工通知范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工通知范文1
因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。
二、職責(zé)
1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報(bào)行政人事部。
2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單，按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。
4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無(wú)警告處分或者重大過(guò)失的，公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的'薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
4、工作期限從入職日開始計(jì)算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請(qǐng)事假超過(guò)2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
員工通知范文2
為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)報(bào)名參加培訓(xùn)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象
1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
2、擬成立的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;
2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的'新動(dòng)向及應(yīng)對(duì)(員工管理爭(zhēng)議預(yù)防與處理技巧);
3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)創(chuàng)新;
4、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)務(wù)。
三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)
2、地點(diǎn)：威海市新聞大廈三樓會(huì)議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號(hào))
四、報(bào)名時(shí)間及方法
報(bào)名截止到20xx年5月5日17:00。
報(bào)名參訓(xùn)人員請(qǐng)到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站
五、證書發(fā)放
培訓(xùn)期滿考試合格的，統(tǒng)一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓(xùn)合格證書》。
六、其他有關(guān)事項(xiàng)
本次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用，參加培訓(xùn)人員的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理。
員工通知范文3
尊敬的先生/小姐入職時(shí)間：
通過(guò)我中心的招聘選拔程序，恭喜您被我中心錄用，首先歡迎您的加盟，成為繼續(xù)開創(chuàng)我們激動(dòng)人心的'事業(yè)的一員，我們相信XXX公司會(huì)給優(yōu)秀的員工提供一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其次請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容，按要求備齊相關(guān)資料，在指定時(shí)間內(nèi)到我中心行政人事部辦理入職報(bào)到手續(xù)。
一、個(gè)人需提交的資料
1、身份證原件
2、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件;
3、勞動(dòng)手冊(cè)(上海戶口需提交);
4、戶口本首頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件(外地戶口);
5、退工單(或與上家單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明);
6、1寸照片2張
7、其他相關(guān)證件(如是教師請(qǐng)?zhí)峁┙處熧Y格證書)
二、崗位及薪資待遇：
1、崗位名稱;
2、薪資待遇(以下薪資描述均為稅前薪資，包含績(jī)效薪資在內(nèi))
1)試用期薪資為，轉(zhuǎn)正薪資為：
員工通知范文4
鍋爐班長(zhǎng)作為車間重要的管理和生產(chǎn)崗位，應(yīng)具備即是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手，還要起到車間與生產(chǎn)員工溝通樞紐的`重要作用。因此班長(zhǎng)承擔(dān)著班組管理、班組正常運(yùn)行、完成生產(chǎn)任務(wù)、事故狀態(tài)下正確的處理、服從車間指令等重要職責(zé)。經(jīng)過(guò)近半年在工作中的表現(xiàn)，鍋爐運(yùn)行三班班長(zhǎng)劉浩宇因在班組管理、執(zhí)行能力、自身業(yè)務(wù)技能等方面能力欠佳，不能勝任鍋爐班長(zhǎng)崗位工作。經(jīng)鍋爐車間和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，劉浩宇由班長(zhǎng)崗位調(diào)整到主操崗位，鍋爐三班班長(zhǎng)崗位暫由呂鵬飛代理，此崗位調(diào)整自通知下發(fā)日開始執(zhí)行。
特此通知
鍋爐車間
20xx年6月23日
員工通知范文5
地產(chǎn)各公司、職能體系：
為維護(hù)公司良好的社會(huì)形象，加強(qiáng)全體員工的行為規(guī)范，提高員工職業(yè)素質(zhì)，將于即日起進(jìn)行公司全體員工行為規(guī)范的檢查工作。
一、工作紀(jì)律：
1、工作時(shí)間：
每天早上8：30必須準(zhǔn)時(shí)到崗，員工不得無(wú)故遲到、早退或脫崗。
午休時(shí)間為12：00----13：30，員工可以就餐和休息，但此時(shí)間段內(nèi)如有客戶接待工作，仍要照常進(jìn)行，不得影響工作。
2、工作紀(jì)律
員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗、聊天、或上班打瞌睡、嬉鬧、大聲喧嘩，影響他人辦公。
工作期間請(qǐng)不要看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、雜志或書籍。
工作期間不得打牌、下棋、玩電腦游戲。
工作時(shí)間內(nèi)不要使用ICQ或OIC天。
工作時(shí)間不登陸、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
不得在辦公場(chǎng)所吸煙、吃零食（口香糖等食品）。
午就餐請(qǐng)勿飲酒，以免影響下午的正常工作。
二、著裝要求：
工作期間須穿公司統(tǒng)一制作的'工服。
男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋（短襪）、系領(lǐng)帶。
女員工著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著皮鞋，不準(zhǔn)著無(wú)帶、無(wú)跟涼鞋、皮托等。
工作期間應(yīng)在工服指定位置正確佩帶司標(biāo)，不歪斜、遮擋。
新員工上崗后如未配發(fā)公司統(tǒng)一工服的，需穿與工服顏色、款式相近的襯衫、西裝。
因換季需更換工裝時(shí)，須按公司統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間更換。
三、儀表儀態(tài)：
工作時(shí)間員工必須保持飽滿的精神狀態(tài)，不得松垮懈怠。
男員工發(fā)型發(fā)式統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求為干凈整潔，頭發(fā)不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。
女員工發(fā)型要求文雅、莊重，梳理齊整，染發(fā)不得顏色夸張，長(zhǎng)發(fā)可用發(fā)卡等梳扎在頭后或盤在頭上，不許散發(fā)、遮眼蓋腮。
男員工要刮凈胡須，不準(zhǔn)蓄須。
女員工宜保持淡雅輕妝，打扮適度，不得濃妝艷抹，避免使用味濃的化妝品。
員工在崗工作期間，除結(jié)婚、訂婚戒指之外，不得佩戴其它任何飾物。
保持指甲整齊、清潔，短于指端；不得涂有色指甲油。
直接面對(duì)客戶時(shí)，員工應(yīng)嚴(yán)格按員工行為禮儀規(guī)范進(jìn)行接待。
四、接打電話規(guī)范：
電話鈴響三次以內(nèi)必須接聽電話，語(yǔ)氣要熱忱親切，不要生硬，語(yǔ)速適中，語(yǔ)言要簡(jiǎn)單明了。
接到電話先說(shuō)"您好，XX公司、XX部門"或"XX公司、XX項(xiàng)目"等。
不得長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話。
五、參加會(huì)議要求：
出席會(huì)議，必須按指定時(shí)間和順序入場(chǎng)，按指定的位置就位，不遲到、早退。散會(huì)時(shí)，依次退場(chǎng)。
開會(huì)時(shí)，手機(jī)、傳呼機(jī)等通訊工具要關(guān)閉或處于靜音狀態(tài)。
按時(shí)出席會(huì)議遇特殊情況須提前請(qǐng)假。
六、辦公室日常規(guī)定：
辦公室及銷售現(xiàn)場(chǎng)等必須保持干凈整潔，辦公用品等不得亂堆亂放。
大廈辦公人員不得在辦公室就餐（非特殊情況，晚上加班除外），銷售現(xiàn)場(chǎng)員工不得在銷售大廳用餐。
七、違反以上規(guī)范處罰辦法如下：
1、員工：?jiǎn)T工違反以上《員工行為規(guī)范》的，一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金500元；二次1000元，第三次違反規(guī)定的，予以辭退處理。
2、部門經(jīng)理：每部門有1名員工違反《員工行為規(guī)范》的，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金500元，2名1000元，3名以上扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
3、部門：各辦公室、銷售現(xiàn)場(chǎng)、工程部等室內(nèi)外環(huán)境臟亂，辦公用品亂堆亂放、有衛(wèi)生死角等現(xiàn)象的，予以部門通報(bào)批評(píng)，限期整改處理。
4、違反公司規(guī)定的員工和部門均將予以公司通報(bào)批評(píng)處理。
12-18日自查，18日公司各部門互查。
請(qǐng)各公司、職能體系和全體員工嚴(yán)格遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
員工通知范文6
王xx、吳xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來(lái)已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好積極上進(jìn)，主動(dòng)認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決服從公司管理和安排;經(jīng)公司研究決定，對(duì)王xx、吳xx兩位員工進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)，加薪金額：在原有底薪基礎(chǔ)上增加100元，以資鼓勵(lì)!
希望兩位員工在日后工作中更加努力，技術(shù)上要主動(dòng)認(rèn)真地探索，生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排，為高效率、高質(zhì)量、低能耗的和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力!
最后，感謝全體員工對(duì)本人工作的.支持與理解!
XX無(wú)紡布科技有限公司
生效日期：20 年10月1日
公布日期：20 年11月10日
員工通知范文7
公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表?yè)P(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的'發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX路橋工程勞務(wù)有限公司
二○XX年二月七日
員工通知范文8
尊敬的客戶/供應(yīng)商：
本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的.一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為，造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx（Cherry Yao）具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝一如既往支持本司工作！
特此聲明!
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工通知范文9
尊敬的各位客戶：您好！
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和規(guī)模的'擴(kuò)大，自20xx年x月x日起，我司將搬遷至新的辦公地址，具體聯(lián)系方式：
新辦公地址：xxx
電話：xxx
郵編：xxx
xxx技術(shù)有限公司
20xx年x月x日
員工通知范文10
為了解決目前公司經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)公司董事會(huì)研究決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布： 任命_______為_______有限公司董事長(zhǎng)兼任公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。
任命_______為_______有限公司副總經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、行政、人事等工作。 本任命書自____年____月_____日日起生效。 特此通知。
_______有限公司
____年____月_____日
員工通知范文11
xx______：
鑒于您在本工地下班期間，外出酗酒鬧事，您的行為觸犯國(guó)家治安管理處罰條例并嚴(yán)重?fù)p害了本工地名譽(yù)和利益。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律并結(jié)合本工地的相關(guān)規(guī)定，決定予以員工開除的處理，截止8月2日預(yù)付工資已超出應(yīng)付工資3500元。 本單位將保留追究你的'相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
特此通知。
xxx
xxxx年xx月xx日
員工通知范文12
一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意!20xx年春節(jié)單位放假安排如下：
一、放假時(shí)間
20xx年1月15日至20xx年2月12日止，共28天。(因工作需要，財(cái)務(wù)部工作人員上班時(shí)間為20xx年2月2日)。
二、留守值班人員安排
值班人員：姓名及電話
值班時(shí)間：20xx年1月16日至20xx年2月1日。
工資待遇：月工資×200%
節(jié)日補(bǔ)貼：300元
伙食補(bǔ)貼：800元
三、注意事項(xiàng)
放假期間，請(qǐng)大家一定要注意人身安全，并按時(shí)返回。如遇非人為原因無(wú)法按時(shí)返回，請(qǐng)及時(shí)向主管部門告假。
最后衷心祝愿大家過(guò)個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)，牛年平安!
某某有限責(zé)任單位
20xx年1月10日
員工通知范文13
公司全體員工：
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問金形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計(jì)算個(gè)人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知
xxxx有限公司
20xx.02.xx
員工通知范文14
各單位/部門：
為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績(jī)效考核工作，關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知。
一、考核對(duì)象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對(duì)象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng)：設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。
(二)上級(jí)考評(píng)：直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià)：有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：
1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng)，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;
4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí)，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評(píng));
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng)，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實(shí)施
本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的'通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評(píng)
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績(jī)效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見。
五、考核工作要求
年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評(píng)工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
人力資源部
20xx年xx月xx日
員工通知范文15
XXX
我公司與你于****年月日簽訂了勞動(dòng)合同，雙方建立了勞動(dòng)關(guān)系。但在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司發(fā)現(xiàn)你不能勝任本職工作，勞動(dòng)態(tài)度差。并且由于你的不良行為，還給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動(dòng)關(guān)系。請(qǐng)你接到本辭退通知后，到公司相關(guān)部門辦理離職手續(xù)，本公司將依照勞動(dòng)法的規(guī)定，給予你一個(gè)月工資的.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)償。同時(shí)，接到本辭退通知后，你不得以公司名義再開展任何業(yè)務(wù)活動(dòng)，否則造成的一切后果由你本人承擔(dān)。
此致。
________有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
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