關(guān)于公司的通知范文集合10篇

　　在生活中，用到通知的地方越來越多，通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的公司的通知10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司的通知 篇1

　　四、 旅游出發(fā)集合地點(diǎn)：公司一樓操場

　　五、 請(qǐng)相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門窗，關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

　　七、 注意事項(xiàng)：成人攜帶身份證，請(qǐng)大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

　　八、此次旅游只針對(duì)公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

　　九、 具體行程詳見附件一。

　　特此通知。

　　綜合部

　　20xx年3月7日

公司的.通知 篇2

公司各部（室）：

　　為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：

　　20xx年8月21日（星期五）9:00—12：00

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　公司大會(huì)議室

　　三、參加培訓(xùn)人員：

　　自2xx年6月1日后入職的員工。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、公司制度

　　2、企業(yè)文化

　　3、借支、報(bào)賬流程

　　4、行業(yè)的'發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

　　五、培訓(xùn)要求：

　　1、請(qǐng)相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn)；如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ�綜合辦。

　　2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退；培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。

　　3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

公司的通知 篇3

　　通 知

　　各部門及全體員工請(qǐng)注意：

　　春節(jié)即將到來，感謝大家一年的`辛苦，公司將在20xx年1月中旬舉辦年會(huì)，希望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準(zhǔn)備2-3個(gè)節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會(huì)的氣氛。

　　文藝活動(dòng)由XX和XX負(fù)責(zé)組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。

　　謝 謝!

公司的通知 篇4

　　各區(qū)、市人民政府、保稅港區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)安委會(huì)，市政府有關(guān)部門，中央、省屬駐青企業(yè)，市直企業(yè)：

　　春節(jié)過后，各類生產(chǎn)經(jīng)營單位將陸續(xù)復(fù)工。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全意識(shí)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢的良好開局，從源頭上消除各種隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)就春節(jié)后復(fù)工的安全培訓(xùn)工作提出如下要求：

　　一、充分認(rèn)識(shí)抓好節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性

　　春節(jié)后各生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。由于節(jié)后人員普遍存在松懈情緒，安全生產(chǎn)意識(shí)弱化，注意力不集中，容易發(fā)生意外。一些設(shè)施、設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動(dòng)，容易出現(xiàn)機(jī)械故障。新職工安全培訓(xùn)不到位或未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)事故。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作的極端重要性，認(rèn)真抓好節(jié)后從業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)使新職工掌握本職工作所需的安全知識(shí)和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各區(qū)、市政府按照屬地監(jiān)管原則，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和其他生產(chǎn)經(jīng)營單位節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

　　市政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)，對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)企事業(yè)單位的節(jié)后安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，加強(qiáng)各區(qū)市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位要牢固樹立"安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患"意識(shí)，落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，提高自我保護(hù)能力，減少事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。所有新上崗、調(diào)崗職工必須進(jìn)行"三級(jí)安全教育"和培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、施工現(xiàn)場緊急避險(xiǎn)逃生與急救常識(shí)、事故應(yīng)急處置等方面進(jìn)行，做好教育培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)檔案，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)復(fù)工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查

　　(一)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視節(jié)后復(fù)工前安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員全員培訓(xùn)和持證上崗規(guī)定，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范意識(shí)。對(duì)不同層次從業(yè)人員制定針對(duì)性的教育培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)禁教育培訓(xùn)不切實(shí)際和"走過場"。

　　(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促指導(dǎo)企業(yè)做好安全教育培訓(xùn)工作，把新職工上崗前安全培訓(xùn)工作作為近期安全生產(chǎn)的'重點(diǎn)和基礎(chǔ)來抓。在抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織的同時(shí)，要強(qiáng)化對(duì)所轄企業(yè)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)做到招收一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，招收一批培訓(xùn)一批，確保新職工安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　(三)要依法加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法行為。對(duì)未按規(guī)定組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人，按有關(guān)法律法規(guī)，給予行政處罰。對(duì)未組織開展轄區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位和部門予以通報(bào)。對(duì)未按規(guī)定開展新職工安全培訓(xùn)而發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員相應(yīng)的責(zé)任。

公司的通知 篇5

公司各部門及全體員工：

　　我公司員工韓一鳴，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的`好評(píng)。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

公司的通知 篇6

為提高員工工作積極性，以及對(duì)各員工入職以來的肯定，經(jīng)公司研究決定，從20xx年起，以后每年4月為全體員工調(diào)整薪資。

　　本公司為鼓勵(lì)各級(jí)員工各盡職守，且能為公司贏利與發(fā)展作出貢獻(xiàn)，實(shí)施多勞多得的'薪金制度。并推行薪金管理保密辦法。

　　各員工應(yīng)養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評(píng)論他人薪金的風(fēng)度，以工作表現(xiàn)爭取認(rèn)可的精神。各級(jí)員工的薪金除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各主管外，一律保密。

　　特此通知!

　　XXXX有限公司

　　20xx年05月18日

公司的通知 篇7

(應(yīng)聘者)：

　　感激您對(duì)我公司的信任與支持，您的.應(yīng)聘資料經(jīng)審核貼合我公司面試要求，請(qǐng)您于月日時(shí)攜帶如下資料至我公司面試。如不能前來，請(qǐng)?zhí)崆半娫捦ㄖ�我們�?/p>

　　身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、國家職稱證、英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書原件，其它有效證書原件及成果證明。

　　公司

　　年月日

公司的通知 篇8

各部（室）、物管中心、各管理處：

　　經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對(duì)二0**年七月四日下發(fā)的`《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號(hào)）作如下修改：

　　一、第二項(xiàng)"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時(shí)制服的辦理"改為"員工離職時(shí)制服的處理"。

　　二、第二項(xiàng)第2條第（1）款"保安人員離職時(shí)"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務(wù)人員、金禧花園機(jī)電工離職時(shí)"。

　　以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　二0**年十一月二十二日

　　**市**物業(yè)管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發(fā)

　　（共印25份 ）

公司的通知 篇9

尊敬的E花園業(yè)戶：

　　您們好！

　　接自來水公司通知，將于20xx年7月**日（星期四）對(duì)小區(qū)水表全部進(jìn)行更換。更換水表無需入戶，屆時(shí)將會(huì)出現(xiàn)短暫停水，請(qǐng)?zhí)崆白龊脙?chǔ)水準(zhǔn)備。換表后如出現(xiàn)水流渾濁，請(qǐng)先放水，直至水流清澈（附自來水公司更換水表的通知）。

　　另外，E花園自20——年7月31日交樓給各業(yè)戶裝修入住以來，供水公司一直未辦理抄表、收水費(fèi)。屆時(shí)供水公司會(huì)將換表前進(jìn)行抄水表，并將水表讀數(shù)進(jìn)行公布，請(qǐng)有異議的'業(yè)戶或需要確認(rèn)讀數(shù)的業(yè)戶在20xx年7月*日前聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心確認(rèn)各戶的水表讀數(shù)。

　　因此而給您帶來的諸多不便，敬請(qǐng)諒解！

　　感謝大家對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的大力支持！

　　物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)熱線：XXXXX

　　E花園物業(yè)服務(wù)中心

　　20xx年七月*日

公司的通知 篇10

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的'事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：

　　①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　　②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　　③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　　②對(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　　③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　　④探討本公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào)，簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

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