實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)通知范文錦集8篇
在我們平凡的日常里，能夠利用到通知的場(chǎng)合越來越多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。那要怎么寫好通知呢？以下是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇，歡迎大家分享。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、 內(nèi)部推薦人才的原則：
1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。
1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4 被推薦人的'面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
2.1 被推薦員工通過試用期后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第一筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個(gè)月后，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人第二筆獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)間為轉(zhuǎn)正后的次月。
2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎(jiǎng)金為50元，第二筆獎(jiǎng)金為50元;
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎(jiǎng)金為100元，第二筆獎(jiǎng)金為100元;
2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為200元，第二筆獎(jiǎng)金為300元;
2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎(jiǎng)金為500元，第二筆獎(jiǎng)金為500元;
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)金。
3、實(shí)施流程：
3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長(zhǎng)、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。
3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
公司各部門及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名員工和團(tuán)隊(duì)，并通報(bào)表揚(yáng)：
火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地;她以自己的主管為目標(biāo)，不斷的超越自己;她對(duì)客戶服務(wù)周到，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化，獲得了客戶充分的認(rèn)可和尊重!長(zhǎng)期以來，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富!在6月份的考核中XXX被評(píng)為員工第一名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認(rèn)真高效;一直以來，她堅(jiān)持不懈，不斷提升自己的工作技能;她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力!曾經(jīng)那個(gè)內(nèi)向的她，現(xiàn)在已是項(xiàng)目的核心編輯，也帶出了不少的新員工，為項(xiàng)目的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!在6月份的考核中XXX被評(píng)為員工第二名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會(huì)上她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長(zhǎng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在6月份的考核中，XXX被評(píng)為員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)網(wǎng)站美工XX：他總是默默無聞，踏實(shí)肯干;他對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé);面對(duì)業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評(píng)!在6月份的考核中，XX被評(píng)為員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX：她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無怨言的擔(dān)起了項(xiàng)目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的`責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)著自己的不平凡，奉獻(xiàn)自己的力量!在6月份的考核中,XXX被評(píng)為員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項(xiàng)目，但他們對(duì)自己充滿信心;這是一支年輕的隊(duì)伍，但是他們充滿激情;年輕的團(tuán)隊(duì)釋放出來的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干!他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農(nóng)化網(wǎng)的業(yè)績(jī)?cè)?月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)被評(píng)為團(tuán)隊(duì)，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元!
以上獲獎(jiǎng)的員工和團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上人員和項(xiàng)目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!!
特此通知
XX有限公司
年月日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
各縣（市）國(guó)土資源局，ｘｘ農(nóng)場(chǎng)，局機(jī)關(guān)各科室及直屬各分局：
截至11月30日，通過省、市驗(yàn)收下達(dá)批復(fù)的新增耕地項(xiàng)目140個(gè)（批次），新增耕地14612畝（其中：130個(gè)新增耕地項(xiàng)目，新增耕地9912畝；增減掛鉤項(xiàng)目7個(gè)批次，新增耕地3800畝；3個(gè)省級(jí)投資土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝），占省廳下達(dá)任務(wù)的96%，占市政府下達(dá)任務(wù)的86%。各縣（市）完成情況如下：
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)1700畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的`補(bǔ)充耕地項(xiàng)目11個(gè)，新增耕地面積3700畝，超額完成市政府下達(dá)的任務(wù)。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)2600畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)土地整治項(xiàng)目37個(gè)，新耕地面積2800畝，完成比例為108%。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)3000畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目17個(gè)，本篇文章來自資料管理下載。新增耕地2100畝，完成比例70%。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)20xx畝，經(jīng)經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目14個(gè)，新增耕地面積1380畝，完成比例69%。
ｘｘ市新增耕地任務(wù)4000畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目25個(gè)，新增耕地2429畝，完成比例60%。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)2700畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目4個(gè)，新增耕地1573畝，完成比例56.9%。
ｘｘ縣新增耕地任務(wù)1000畝，經(jīng)省市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目31個(gè)，完成新增耕地任務(wù)430畝，完成比例43%。
ｘｘ區(qū)新增耕地任務(wù)為0，經(jīng)市國(guó)土部門下達(dá)批復(fù)的項(xiàng)目1個(gè)，新增耕地200畝。
目前在公示階段項(xiàng)目情況：ｘｘ市有3個(gè)批次已經(jīng)市局復(fù)核和2個(gè)批次整改的增減掛項(xiàng)目待完善相關(guān)手續(xù)下達(dá)批復(fù)，共計(jì)新增耕地1625畝。本篇文章來自資料管理下載。潛山共計(jì)有2個(gè)批次增減項(xiàng)目經(jīng)市局復(fù)核，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地570畝；太湖有2個(gè)批次增減掛項(xiàng)目經(jīng)市局驗(yàn)收，目前在公示階段，待完善相關(guān)手續(xù)后下達(dá)批復(fù)，新增耕地706畝。
已經(jīng)市局復(fù)核，未及時(shí)提供合理的相關(guān)部門手續(xù)為ｘｘ縣，共計(jì)24個(gè)項(xiàng)目，新增耕地1200畝。
經(jīng)省級(jí)驗(yàn)收，目前正在整改的項(xiàng)目1個(gè)，為ｘｘ縣ｘｘ鎮(zhèn)大新圩土地整理項(xiàng)目，新增耕地900畝。
對(duì)于超額完成市政府下達(dá)補(bǔ)充耕地任務(wù)的ｘｘ縣，ｘｘ縣給予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)于公示期滿未及時(shí)提供相關(guān)佐證材料ｘｘ縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并在市政府對(duì)縣政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，耕保項(xiàng)目考核中予以扣減相應(yīng)分值；須完善相關(guān)手續(xù)的縣局應(yīng)及時(shí)與市局、省廳進(jìn)行工作對(duì)接。
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
xx團(tuán)隊(duì)：
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的`員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部xx、xx部xx、xx部xx等。獎(jiǎng)品是每人500元。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品!
希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)在新年度受到表揚(yáng)。
xxx股份有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料。經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
三廠各員工：
茲有焚燒爐丙班員工顧明強(qiáng)在工作期間能夠根據(jù)工作中遇到的問題積極思考，主動(dòng)提出自己的想法，對(duì)分廠的現(xiàn)有的工藝及裝置提出合理化建議，積極為分廠的改進(jìn)工作出謀劃策，鑒于該合理化建議的可行性與可操作性，特對(duì)該員工進(jìn)行分廠嘉獎(jiǎng)，授予他合理化建議獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)100元。
茲有焚燒爐乙班員工陳暉在工作期間，不畏辛苦，不怕臟不怕累，在二燃室至雙旋風(fēng)煙道裝置中，主動(dòng)用鋼管、鏨子等對(duì)煙道中的灰進(jìn)行清理，精神可嘉，值得我們大家學(xué)習(xí)，鑒于其在工作中勇挑重?fù)?dān)，默默奉獻(xiàn)的行為，特授予他勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)，并獎(jiǎng)勵(lì)200元。
茲有三廠王紅樹、劉偉、顧中群、陳康、蘇琴等員工，積極參加公司舉辦的集體活動(dòng)，并在拔河比賽取得良好名次，鑒于他們優(yōu)秀的'表現(xiàn)，現(xiàn)對(duì)所有參與集體活動(dòng)的員工發(fā)放積分卡獎(jiǎng)勵(lì)：參與拔河比賽的員工中，當(dāng)天是白班的，每人獎(jiǎng)勵(lì)2張積分卡；上完夜班后參與拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)3張積分卡；當(dāng)天休息來參加拔河比賽的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5張積分卡。足球、籃球等賽事結(jié)束后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
望其他員工能夠向他們學(xué)習(xí)，以主人翁的精神積極參與三廠的建設(shè)工作，共同營(yíng)造一個(gè)和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，“今天我以三廠為榮，他日三廠以我為榮”，為三廠的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！
三廠管委會(huì)
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
公司各部室中心、各小微企業(yè)：
公司已于20xx年4月正式啟動(dòng)小微企業(yè)獨(dú)家專賣和設(shè)立縣市兩級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)模式，原推薦連鎖對(duì)接小微企業(yè)的方式停止運(yùn)行。
經(jīng)公司研究決定：
一、前期小微企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)推薦關(guān)系納入新的會(huì)員消費(fèi)體系并延伸至第三級(jí)，相關(guān)權(quán)益續(xù)存且分潤(rùn)的'層級(jí)比例均有所增加。
二、小微企業(yè)對(duì)接產(chǎn)品和連鎖經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)一次性兌現(xiàn)到20xx年3月。
三、自20xx年5月起，對(duì)接產(chǎn)品和線下各級(jí)分潤(rùn)實(shí)行月結(jié)算，次月15日發(fā)放；線上分潤(rùn)由后臺(tái)即時(shí)結(jié)算。
四、20xx年4、5兩月由于公司遷入新址網(wǎng)絡(luò)未完善，對(duì)接產(chǎn)品和線下分潤(rùn)與20xx年6月合并于20xx年7月15日發(fā)放。
特此通知。
xx有限公司
20xx-07-09
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