方法總比問題多讀后感3篇

　　認真品味一部名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，何不寫一篇讀后感記錄下呢？是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編整理的方法總比問題多讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方法總比問題多讀后感1

　　《方法總比問題多》體現(xiàn)了這樣一種宗旨：要實現(xiàn)最大的目標，光有一個崇高的理念和精神是不夠的，還應該格外重視如何實現(xiàn)目標的方法。在許多情況下，“問題”是大多數(shù)人躲避責任、回避努力的第一借口。但是，一個一流的員工，總是奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多！這是一個充滿自信的.理念，也是一個更具建設性創(chuàng)造性的理念。該書不僅強化了員工不找借口的重要性，更幫助大家面對問題時如何去找方法、如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C會。

　　本書還教給了我們怎樣克服對于問題的恐懼，在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧，比如找準“標靶”、類型思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題等，不僅從心理上藐視問題，以方法克敵制勝，而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。《方法總比問題多》一書從以下四個方面進行了闡述：

　　①方法與“問題”的關(guān)系；

　　②如何克服無法面對問題的心理障礙；

　　③如何擁有解決問題的有效方法；

　　④如何把問題變成機會。

　　我認為，《方法總比問題多》一書最大的價值是絕不就方法談方法，而是緊緊圍繞單位的核心工作———創(chuàng)造業(yè)績而展開。任何單位的員工，只要掌握書中的理論和方法，就有可能創(chuàng)造連自己都想像不到的奇跡。

方法總比問題多讀后感2

　　這本書并不是什么高深的書籍，也完全不同于卡耐基等的勵志書籍，他是一個中國人寫的教授如何在職場形成“成功習慣”的人。

　　與姚明比打籃球、與聶衛(wèi)平比下圍棋、與泰森比拳擊。對于普通人來講估計一輩子都不大會有勝算了，那么如何贏他們呢？這需要智慧，比如與姚明比下圍棋、與聶衛(wèi)平比拳擊、與姚明比數(shù)學，這樣贏過他們的可能性就比較大，這就是一個思維問題。當今中國存在著太多的機會，機會來源于“變化”，但并不是隨隨便便就能抓住“機會”的.。抓住機會需要資源、需要積累、需要智慧、需要能力儲備，但這些最基礎的東西還是有一種抓機會的習慣。本通篇都在講“方法”的問題，這本書非常值得對于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、有志實現(xiàn)跨越式發(fā)展的人們。

　　成功必須要有成功的習慣，而成功的習慣最重要的習慣之一就是能夠不斷的創(chuàng)新的解決問題！個人越想發(fā)展、問題會越多，遇到問題不是“問題”，“方法總比問題多”的前一句話叫做“只要精神不滑坡”！

　　很不錯的一本書，我覺得比卡耐基等西方的勵志書籍更容易讓中國人接受。

方法總比問題多讀后感3

　　《方法總比問題多》作者是吳甘霖，講述了著多解決生活上問題的方法，從上學的小事到創(chuàng)業(yè)的大事，書里沒有不解釋的，讓我明白了遇事不能逃避，要用合理的方法解決，書中之所以要楊利偉登月，是因為他口才好，回地球后接受記者采訪可以流利的講述，柳傳志用謙虛的表達方式讓一位大客戶買走了六十臺聯(lián)想電腦；

　　日本的孫正義用自己獨特的.方法在十九歲時獨自賺了一百萬美元，并成了“互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”，包括比爾蓋茨在內(nèi)，全世界沒有一個能夠擁有比它更多的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，而且在四十歲以前就賺了十億多美元；二戰(zhàn)時期蘇軍想夜襲德軍，但天上有星星全軍不好隱蔽，元帥朱可夫想出了一個辦法，他讓一百四十臺探大照燈同時射向德軍陣地，德軍士兵無法睜開眼睛攻擊敵人而被蘇軍順利突破防線。

　　這本書給了我很大的啟發(fā)，教我不能亂用方法，想要受到歡迎，就要學會找方法，學會解決問題。重要的是他能讓我知道怎樣才能找出和使用好的方法，克服心里的恐懼，而不會因問題找借口回避，讓我深有感受。

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