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質量月演講稿

時間:2024-08-31 00:49:19 演講稿 我要投稿

質量月演講稿

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在社會一步步向前發展的今天,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的質量月演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質量月演講稿

  質量月演講稿 篇1

尊敬的各位領導、在座的各位同仁:

  大家好!

  首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質的一次絕佳鍛煉機會

  質量與我們的生活息息相關,大家幾乎天天耳聞這兩字,而在市場經濟日益發達的今天,質量對企業的作用正日益凸顯出來。著名的質量專家朱蘭在上個世紀預測,二十一世紀是質量的世紀。這句話已在過去的經濟發展中的到切實驗證。放眼當今世界的經濟競爭,首先是質量的競爭,這點毋庸置疑。質量是企業的無形資產,是企業開啟通往成功大門的鑰匙,能夠為企業創造豐厚的經濟效益。“靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展“,這一企業生存和發展的生命鏈,已被國內外眾多的企業家所認識,對于技術生產企業來說,在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質量視為企業的生命,把名優產品當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業管理的重中之重,已被多數成功企業的經營管理者們所認同,”內抓現場質量領先,外抓市場名優取勝",走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術市場的競爭已轉化為產品質量的競爭。因此,提高產品質量以保證占有市場率,從而使企業能不斷持續經營已經變得迫在眉睫!

  縱觀中外的企業發展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業,無一例外的共同特征都是以質取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質”字包含了企業的產品質量,技術質量,售后服務質量等等,所以說質量是企業賴以生存的源泉,保證質量也就為企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力!

  眾所周知,三星集團和奔馳汽車公司都是世界有名的企業。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產量輕質量的落后觀念,樹立質量至上的意識,否則很難使企業生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經飛往美國洛杉磯調查了許多電器商店,發現三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機產品同三星產品擺在一起比較,三星產品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產品為什么不受歡迎,答案是:設計粗糙、故障率高、售后服務差等。他并沒有就此止步,而是進一步在企業內尋找原因。他發現:過去三星評估下屬企業和職工的表現時,65%看產量,而質量最多卻只占到35%。由此他提出:質量與產量的重要性之比應該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產品有可能成為真正的世界品牌。

  而進一步觀察一些在世界上久負盛譽的品牌,它們無不在質量上精益求精,甚至達到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細無比。當你靜下心來仔細觀賞它的時候,那獨具匠心的`設計、百里挑一的材質、精益求精的制作、幾近藝術品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標價感到吃驚,相反,一種貨真價實之感會在你的心中油然而生。

  還有奔馳汽車公司所堅持的“精益求精”的質量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產的工人有1燉7是進行質量控制和檢驗的,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。

  質量月演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、同志們:

  20xx年9月,我們迎來全國第39個質量月,今天,我們在這里舉行:

  1.質量是企業的命脈和門面,良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產質量隱患,確保施工質量一次成優。

  2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。

  3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監督管理職責。

  4.要統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的高標準要求。

  5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的`質量細節,加強過程檢查。

  6.做好各項規章制度的執行情況并有效實施。

  7.做好宣傳工作,各項規章制度和措施大家要熟悉,并創造良好的工作環境。

  認真貫徹落實9月份質量“活動月”的工作,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

  質量工作建議:

  1.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

  2.確定制度、規范方法、明確職責、透明考核。

  3.加強培訓,不斷提高。

  4.加大宣傳,好壞皆提。

  5.根據實際不斷持續改進。

  6.不為一時的方便而茍且敷衍。

  最后,預祝20xx年9月全國第39個質量月活動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇3

各位領導,各位同事們:

  大家好:

  今天我演講的題目是《質量出效益,點滴成江海》

  大家都知道,自金融危機爆發以來,全球經濟陷入低迷,尤其是加工行業生存環境進一步惡化,金川集團公司也出現了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業深加工企業,同樣擺脫不了生存、發展的嚴峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環境,我們怎樣才能夠自生存和發展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進,值得我們每一位合金人深思。

  企業發展與我們每個人的生活息息相關,它可以為我們提供賴以生存的經濟來源,也可能斷絕我們的食糧,而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細心,少一分粗心:多一份責任,少一份推諉,保證質量就是為企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。

  優秀的企業質量文化建設和持續經營優質產品的不竭動力,就是精細化的管理、精細化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產特點,做出了一系列的努力:通過調整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保

  留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環節進行培訓,從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現縱裂的質量問題。

  企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機器是否運轉正常,取決于所有零部件的.功能能否發揮出來,配合是否準確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業齒輪正常穩定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因為在那個時候,產品的質量已經無需檢驗,都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續發展的企業,對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產品質量才是鎳合金能否在現階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

  美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說:“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事,所以質量改進永遠在于落實,永無止境,全員的參與,持續的改進,才能提高企業的效益,才會體現質量的價值,也是衡量一個企業綜合競爭能力的重要標志。

  質量出效益,點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話,細節在精益求精,品質在每道工序,不斷地提高產品質量,注重質量文化建設,

  強調質量戰略經營,重視全面質量管理,增強員工質量意識,這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美,讓質量經得起時間點考驗,將質量銘記于心,讓鎳合金的產品在未來發展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

  質量月演講稿 篇4

xxx:

  大家好!

  "質量月"活動中的一項重要任務就是大力宣傳"質量",讓"建設質量強國共創美好家園"的宏偉目標深入人心,成為全社會的質量意識和共同責任。"質量月"活動從某種意義上說,就是一場"質量強國"的宣傳"戰役",也是一次提高全民質量意識、企業責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。

  首先,是有關的法律法規的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質檢執法是有法理支撐的。涉及質量的各種法律法規方方面面,其中包括商檢、產品質量、計量、標準、動植檢、衛檢和食品安全、節能等8部主題法律法規,每部法律法規都同時配有相應的執法條例。另外,認證認可、特種設備等方面的法律法規也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領導層和企業里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔應有的法律責任,一個很重要的原因就是對法律法規的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

  因此,在"質量月"里總局領導要求,把與質量有關的法律法規的宣傳放在首位。

  第二,對質檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質量月"活動的主題是"建設質量強國",以及圍繞這一主題質檢工作所提出的"抓質量、保安全、促發展、強質檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認知,讓廣大人民群眾所接受。在質檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節也要通過宣傳讓社會了解質檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質檢愛人民,人民質檢為人民"、"為民服務創先爭優"、"法治質檢、科技質檢、和諧質檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質量第一"、"從嚴監管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質檢的忠誠、質檢為民的成效"、"團結一致喊質量、矢志不渝為質量,為質量拼搏、為質量而戰"、"每一個質檢人都要秉承"質量第一"的理念高標準、嚴要求,做到事事講質量、處處講質量,使質量成為質檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據質檢工作特色"質檢是人民的事業"、"質檢是以高科技支撐的執法部門"、"質檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關,血肉相連",質檢工作涉及國家安全、經濟健康發展,涉及社會穩定與外事交往,涉及企業、政府、各行各業,涉及誠信、道德和行為準則,都要通過宣傳,使質檢工作成為全社會的系統工程。把質檢系統的共識變成社會的共識,把質檢系統的行動變為全社會的行動。此外,宣傳也必須講質量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業的科普知識,文字的可讀性、情節的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關注和社會共鳴"的'作用。

  第三,要善于宣傳質量先進典型和先進經驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質檢工作典型對質檢事業更具推動作用。在"質量月"中,對于那些抓質量工作有突出成績的企業,要深入總結,大張旗鼓地進行宣傳,如大慶的"好字當頭、質量第一"的質量經驗;海爾"質量不打折、服務不打折、信譽不打折"的質量理念;中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失"的質量標準;中糧集團的"高境界做人、專業化做事"的質量宗旨,都應成為"質量月"宣傳的經典,成為"質量月"中樹立起來的"中國制造"的質量形象。

  在質檢系統內部,同樣要把一批有影響的先進經驗、先進事跡、先進典型推向全社會,要讓老百姓知道質檢人的精神狀態,質檢人的理想與追求、質檢人的無私奉獻、質檢人的心血、汗水與犧牲精神。

  講宣傳不是"唱高調",不宣傳也不是"低調做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發展的今天,任何一項事業都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監督,從這個意義出發,宣傳工作就成了一種溝通、一種監督、一種參與的過程。陌生產生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質檢工作的個別偏見,增進人民對質檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質量月"為契機,把質量宣傳工作做得更好、更深入人心。

  質量月演講稿 篇5

  大家都知道,信息所是質量技術監督局具體負責組織機構代碼和商品條碼工作的事業單位,是質量技術監督部門對外的一個窗口,我們的一言一行,關系到質監部門的行業形象,可以說在這里工作的同事,最大的感受就是:服務——質量技術監督工作的生命線。

  我們曾經有過一個慘痛的教訓。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業單位的機構類型誤報為企業非法人,該單位找到我所要求進行變更,并認為這不是他們的責任,不愿意承擔換證費用,我們的工作人員說這事要找領導。他們兩次未遇到所長,第三次剛好所長又出去了。于是,當場與我們的工作人員發生爭執,引來了一群人圍觀。為了挽回影響,所領導嚴厲地批評了我們,并主動賠禮道歉,無償地為他們換證。經過這件事后,我們引以為戒,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,我們像愛護自己的眼珠子一樣,愛護我們質監部門的形象。

  轉變工作作風,變坐、等、靠為主動上門服務。記得20xx年那時候,代碼應用沒有現在廣泛,我們經常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認識,更有甚者,不知道質量技術監督局是干什么的,僅僅停留在計量局這個概念上,問你們是不是賣秤的`。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機構代碼證后,將派人送來。當他們接到嶄新的組織機構代碼證時,深有感觸地說:“你們講誠信,不僅服務上門,還送證到家,你們質監部門是真正為我們辦實事的,明年年檢不用你們跑了,我親自去拜訪你們”。聽了他們的話,我們感到很欣慰。因為這不僅宣傳落實了辦證工作,也為代碼數據的有效性奠定了基礎。

  急群眾之所急,想群眾之所想,是質監人在深化服務進程中的具體體現。一張笑臉相迎,一聲問候相暖,一張椅子相讓,一杯熱茶相待,拉近了彼此的距離;耐心、細致、周到、熱忱的服務,使服務對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天,上午快下班了,xx鎮引進的一家企業申請辦代碼,他們老總下午2:30的飛機到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼IC卡,要求無論如何都要想方法予以解決,我們立即上報數據,并向所領導匯報,所長與省所取得聯系,商請省所xx主任利用午間休息時間將IC卡制好。隨后,所長與該企業負責人一起趕到武漢領取IC卡,當該企業負責人即將登上舷梯之際,深情地握著所長的手,你為我們幫了這么大的忙,飯都沒吃,真是太感謝了,我在xx辦企業,與其他部門也打了一些交道,臉難看、門難進、事難辦的情況不同程度地存在,是你們質監部門的優質服務使我重新找回了信心。服務優質、辦事優先、環境優化,我們是這樣想的,也是這樣做的。去年,一家企業有感于我們的工作效率和服務質量,撰文《風景這邊獨好》在《仙桃日報》發表……一個個日出日落,一件件平凡的小事,一個個忙碌的身影,勾劃了一個團結拼搏,求實進取,服務至上的集體,信息所多次被省所、市局授予“先進單位”。

  “工欲善其事,必先利其器”。不斷地加強學習,完善自我,永葆活力,是質量技術監督事業的推動器。我們信息所人員比較年輕,都很重視學習,也很擅于學習。通過堅持不懈地學習,一個人取得了注冊評審員,兩個人取得了中級職稱,兩個人取得了自學考試本科。目前,我所工作人員都是大專以上學歷,整體素質和業務水平顯著提高。6月中旬,由市質量技術監督局主管、市標準信息管理所主辦的仙桃質量技術監督信息網已成功開通,這是市局領導高度重視信息工作的結果。這為標準化信息管理乃至整個質量技術監督工作建設了一個平臺,這將為宣傳質量技術監督工作,努力提高質量技術監督工作的有效性,更好地為經濟建設服務奠定了堅實的基礎。

  “路漫漫其修遠兮,質量技術監督事業任重而道遠”。讓我們大家攜起手來,用你的智慧,用我的熱情,用我們永不言敗的干勁,在局黨組的正確領導下,緊緊抓住“服務”這個生命線,牢固樹立“科學公正、廉政高效”的質監形象,共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻。

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇6

各位領導、同志們:

大家好!

  新年伊始,我公司在此隆重召開XX年工作會議。剛才,認真聆聽了XXXX傳達的XXXX公司XX年工作會議精神,使我們為過去一年XXXX公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。

  回首剛剛走過的XX年,我部門在各級領導的關懷和支持下,在以XXXX為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“XXX”和“XXXX”工作思路,以認真踏實的工作作風和兢兢業業的工作態度,較好地完成了部門各項工作。

  為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發展中站穩腳跟,不負各級領導的'厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風,按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作。

  1.強化生產各環節檢測管控,樹立全員質量成本意識,增強工作責任感。

  組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執行。積極開展“開源節流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動,加強愛崗敬業教育,使部門全體員工切實轉變工作作風,增強服務監督意識,提高工作效能和技術水平。

  2.加強檢測業務培訓,提高檢測隊伍業務素質和能力。嚴格按規定落實檢測培訓工作,在部門內倡導“人人學習,終身學習,靈活學習”的良好風尚。大力營造創建學習型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術水平,一是通過各類培訓,開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓,持續提升檢測人員操作技能,努力培養XXXX檢測領域的專家和權威;二是加強與行業內先進檢測機構的技術交流合作,學習同行先進經驗,逐步提升檢測中心在行業內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練,積極組織開展以提高檢測技術能力和業務素質為目標的技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范,引領XXXX檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養,引領員工更新觀念、增強動力,發揮潛力,發展能力。

  3.抓好開源節流降本增效工作。

  降本增效是實現XX年經營目標的有力措施,為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施:一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試,節約檢測費用;三是規范檢測各環節管理,嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統技術改造,降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化,實現儀器設備維護保養自主化。

  4.進一步做好部門管理提升工作。

  5.加強領導,強化管理,扎實抓好常規檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,檢測設備管理為先導,檢測技術管理為重點,安全工作為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質量。扎實做好以下工作:一是在部門內推進標準化管理,確保各項工作規范、有序進行;二是完善內部檢查制度,強化工作執行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。

  各位領導,同志們,我們相信,在集團各級單位的大力支持,在各級領導堅強正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會邁上一個新的臺階,走向更寬廣的舞臺。

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇7

  “世界水泥看中國,中國水泥看”不僅言說著人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。作為國內水泥生產企業,不僅要生產出優質的水泥產品滿足國內需求,還肩負著打造中國知名水泥品牌的重任。打造xxxx品牌,質量是先決條件,質量是企業走向世界的xxxx張明信片。我們生產的每一份產品都會用在與生活息息相關的環境中,每一座橋梁、每一條道路、每一-棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質量疏漏。質量不僅是立業之本、創造知名品牌的基石,更是萬千信賴水泥產品消費者的生命。

  日本一位企業家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業員工的努力,正是因為人的努力在企業中起到的至關作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業的對比,三鹿——國內知名品牌奶粉,依托于以前生產的產品良好、過硬、優質的質量,獲得無數消費者的青睞,而卻因為含三氯氰胺產品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質量的優秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產品質量、重視職工質量意識才發展到今天的海爾品牌,最能體現海爾注重質量的莫過于1985年,海爾集團總裁毅然決定,將76臺存在一定質量問題的.冰箱,由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質量意識從此有了質的提高。我們應從這兩個企業的成敗吸取經驗,使我們的企業立于不敗之地。

  企業都是以人為本的集體,企業捉質量,員工的質量意識是關鍵,產品質量決定于過程質量,過程質量決定于工作質量,最終決定于員工的素質。無論是產品質量、服務質量,還是工作質量,歸根結底取決于制造產品、提供服務、進行管理的人的“質量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調動員工的積極性和創造性,xxxx限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命,質量意識則是企業生命的靈魂,質量更是企業打造知名品牌的基石。因此,要提高產品質量,必須要先增強員工的質量意識。

  我們的產品——水泥的性能和質量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關。因此,合適的生料成分是水泥生產的關鍵。作為原料工段的我們,不應有產品質量控制決定于燒成工段的心態,而應有生料質量是水泥質量的關鍵的心態。只有我們生產出高質量的生料才能燒出優質熟料的意識,也只有把質量意識深入每一位員工的心中,人人把好關,層層控制好,共同擔負起質量責任,方能把水泥創造成世界知名品牌。質量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠銘記的箴言,是一個準則,是一份忠誠,是一種責任,是為我們的企業謀得長遠發展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務。

  最后,對于我們原料工段的員工,我認為:質量是一種態度,是每一位員工心中有質量,把質量意識牢記心中的態度。生料產品的質量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質量的保證需要我們共同努力。對于生料的質量,我們要倡導團結合作的工作作風,強調增強內部凝聚力,師傅要耐心教導徒弟,徒弟則應虛心好學,提高我們的技術素質。每位員工應盡職盡責做好自己的崗位工作,從進廠原料的預均化監督、石灰石取料和配料站下料的穩定,到磨機穩定高產運行,及所有設備的運行良好及防堵,只有我們認真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產品的生產做出最充足的保障。

  質量月演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就工廠質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

  一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

  一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

  二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

  有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量、紀律、安全、操作、產量的五個一評選,對評出的每月一星進行獎勵,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

  三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平

  我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們工廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員;三是穩定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為工廠工作的進展起到了積極的作用。

  四、大力宣傳,強化員工的.質量意識

  質量是企業的生命,近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為工廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以努力,用的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創出最好的效益,為公司發展作出貢獻!

  五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升

  精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。

  以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經驗。質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業學習,與時俱進,奮力開拓,為工廠的騰飛再立新功,再做貢獻!

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇9

  各位領導,朋友門,大家晚上好 :

  感謝大家的到來

  在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業不愿興旺發達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  質量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好

  我該怎么做?

  1 轉變工作作風:

  多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉

  2 不斷地加強學習“工欲善其事,必先利其器”。

  不斷地加強學習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的.最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動中,

  我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

  能否持之以恒地,以高度的責任感,

  將自己毫無保留地徹底融于企業之中?

  我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值,真正做好自己?

  經常聽到公司領導講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,憑等、憑靠、憑關系、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環境中,要想激流勇進,它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

  質量月演講稿 篇10

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是:質量在我心。

  每年的金秋9月是我們的全國質量月,公司響應集團公司號召,以至高品質,至誠服務為主題,舉辦質量月活動。

  我們可以從現在的很多大企業的衰敗中看到:質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂,服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品,用我們至誠的服務,去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起,提高我們的質量榮譽感,讓我們以我們能生產出最優質的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲,讓我們為我們的努力結果而驕傲。對,我們值得驕傲,因為我們是海螺人,我們的'水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認可。

  作為我們普通員工就應該不斷學習,完善自我,還要加強自己的責任感,改變工作態度,多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證產品質量保駕護航。

  9月是個收獲的季節,農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節,人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質量好。無論什么行業都會有對比,而且9月是個敏感的時候,我們要不惜一切代價繼續把好我們的質量關,讓我們的產品在這個時候繼續發出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關,我們要像種田一樣一直努力,讓我們在明年的9月繼續露出我們的微笑。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  質量月演講稿 篇11

  我們身邊常常聽到這樣的一句話“質量就是尊嚴,質量就生命”但是有多少人重視過這樣一句話。這是永不變的真理,沒有質量,就沒有客戶,何來的尊嚴,而質量的基礎就是責任心,記得當初在做工藝的時候,身邊就發生了這樣的事,一個終檢的員工出現了一項錯誤問題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產品插好一點嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說了一句“如果我們都把產品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”

  當然,站在個人的角度來講他們也許都沒說錯,但是換一個角度來看,他們的這種行為就是在推卸自己的責任,是一種工作不負責的態度。

  質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的`人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范,技術要求上面的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

  質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量特別是“中國二重”的品牌形象才能長期穩步提升。

  現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

  質量月演講稿 篇12

尊敬的領導們、親愛的同事們:

  大家早上好!

  我們都知道質量的重要性,對于我們食品企業來說,質量不僅關心到企業的信譽和責任心,更包含了對消費者生命安全的責任。質量問題是企業生存和發展的關鍵,它不僅關系到企業的生死存亡,更關系到消費者的身心健康。

  在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益。現在我們的公司已經通過了一系列的管理體系認證,公司在質量管理方面已經形成了一套完整的體系。這充分體現了我們早已視質量為公司競爭的工具和提高企業持續競爭力的優勢。

  千里之行,始于足下。一個企業發展過程中對質量的重視程度和定位不同,就會得到不同的效果,這就像一個人爬樓梯,如果分別以六層為目標和以十二層為目標,其疲勞狀態出現的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認為:把目標定在十二層,疲勞狀態就會晚出現些,當爬到六層時,你的潛意識便會暗示自己:還有一半呢,現在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續上行……在這里,目標高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小。其實,在企業成長的過程中,幾乎無時無刻不在“爬質量之樓”,這就需要一個堅定扎實的目標與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。

  質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的'。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉食品生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

  作為一個食品企業,沒有什么比食品質量安全問題還重要的問題了,我們在追求產品品質提升的同時,絕對不能放松了對質量安全問題的教育、檢測和實踐,只有依靠過硬的產品質量,企業才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本。“質量產生效益,質量贏得市場”,相信大家共同努力會使我們的企業永遠立于不敗之地。

  值此質量月到來之際,希望大家能夠將自己的質量意識進一步提高,為我們的企業把好關,為我們的品牌能夠長久發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇13

各位領導,各位同事:

  您們好!

  質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的責任,對于質量與責任,效益,我有以下認識:

  我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統一的。沒有“責任”就沒有“質量”,責任心越強,產品質量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

  怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

  一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的.而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實加強質量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負責任的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時間、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

  我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量是出擊的箭,責任是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

  謝謝大家!

  質量月演講稿 篇14

尊敬的領導們、親愛的同事們:

  大家早上好!

  質量是企業的生命。

  一臺機器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發揮自己的功能,相互協調才能使得機器正常運轉。企業,正如一臺機器一樣,每個員工就是這臺機器的零部件,只有各個部門協力同心才能使得企業不斷發展壯大起來。

  企業的發展壯大,企業的良好形象,企業的生命都是由質量這個基礎來做保證的,沒有質量做基礎,什么品牌、發展、競爭力都是空中樓閣。質量是我們企業賴以生存和發展的基石,是我們企業的生命。

  身在港口企業前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運,稍有不慎就可能發生質量事故,生產質量我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發生質量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規作業……認為這些都是小事,不會影響大局,不會發生質量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業中經常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導致質量事故的發生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場經濟中,一個企業要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產質量,三鹿事件就給了我們活生生的實例。振興企業,人人有責,企業只有具備良好的質量意識才能求得持續的發展。

  任何企業,并非有了優質的產品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業必須具備求發展的理念,若企業不思進取,那么它的發展也會如同一潭死水,最終的結果只能是無力發展。

  港口企業,提供的產品是服務,誠摯的接待每一位客戶,認真解決每一項工作,干好我們工作時間的'每一秒鐘,嚴把質量關,從現在做起,從自己做起,企業的生命就是我們的生命,提高我們的服務質量,干好我們份內的工作,充分發揮我們在企業的作用。

  我們企業正處在提高企業形象,發展企業規模的關鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質量放心中,與細節處求精,讓質量是企業的生命這一觀點融入我們的工作和生活,讓我們把服務做到客戶放心,讓客戶認可我們的企業。

  質量是企業的生命,只有具備了良好的服務質量,具備了良好企業信譽,才能有企業發展和繁榮的基石。

  謝謝大家!

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