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公司的通知

時間:2024-08-30 08:51:39 通知范文 我要投稿

【精品】公司的通知范文錦集六篇

  現(xiàn)如今,需要使用通知的場合越來越多,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區(qū)別。那么,怎么去寫通知呢?下面是小編精心整理的公司的通知6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】公司的通知范文錦集六篇

公司的通知 篇1

各部門全體員工:

  為更好地執(zhí)行考勤制度,進一步加強員工加班及倒休的管理與統(tǒng)計,現(xiàn)把有關(guān)加班、調(diào)休管理的具體要求再進行細化并發(fā)布實施,請各部門負責人要嚴格管理,認真履行審批權(quán)限,共同促進加班和倒休的有序進行。

  1、自2月16日起,員工加班需至少提前1天履行審批手續(xù),填寫《加班申請表》,并經(jīng)部門或項目經(jīng)理批準并報備給人事部門,非常必要時可以輔助以短信申請,但事后一定要補上正式的《加班申請表》。

  在公司辦公的員工,因特殊情況未能提前填報《加班申請表》的,需當日短信報經(jīng)部門或項目經(jīng)理,說明事由,并于加班結(jié)束時打卡,于次日補填《加班申請表》,經(jīng)部門第一負責人確認確實是因外部或內(nèi)部特殊情況造成的意外加班,簽字確認后方可視為有效;如僅因為個人時間安排或工作效率問題造成的“加班”時間,不得作為加班進行計錄。

  加班地點不在公司的,同樣需于加班結(jié)束后上班的第一天補填《加班申請表》并在批準后報備給公司人事部門。人力資源部將以經(jīng)批準《加班申請表》作為統(tǒng)計加班存休的唯一依據(jù)。

  法定節(jié)假日加班需經(jīng)公司主管人事的副總批準方可進行。

  2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結(jié)余的'存休,請各位員工自行統(tǒng)計(以小時為單位)并匯總,填寫《加班申請表》,報部門負責人批準后于2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(前臺),本次統(tǒng)計所結(jié)余的加班時間即為以后申請調(diào)休的依據(jù)。過期未報備的,視為無加班記錄,日后不再補批。

  3、員工請調(diào)休假需在《請假單》上標明調(diào)休那天的加班時間,人事部門會依照經(jīng)批準的請假天數(shù)扣除相應存休。前臺每月統(tǒng)計完當月考勤后同時生成新的存休表作為下期員工請假的依據(jù)。

  4、本通知所指加班與存休,僅在本年度(公歷)有效,不進行跨年記存。員工有存休時間,本人申請調(diào)休后因公司工作需要未能讓員工享受調(diào)休的,公司會在每年元旦前,按本人工資標準核算出小時工資,并按兩倍標準進行折算(法定假時間加班按三倍標準),一次性結(jié)算給員工。但員工未提起調(diào)休申請的,視為主動放棄調(diào)休,不再另行折算工資。

  5、原來文件中與本通知要求沖突的以本通知為準。本通知自發(fā)布之日起生效。

  特此通知。

  綜合管理部

  20xx年2月12日

公司的通知 篇2

  各子、分公司及各部門:

  為弘揚助人為樂的人道主義精神,促進精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧社會。根據(jù)《20xx公司黨工團婦活動工作運行大表》,公司黨工團聯(lián)合組織員工積極參加無償獻血,為社會獻出一份愛心。具體的活動事項通知如下:

  一、目的:無償獻血、奉獻博愛

  二、地點:公司大門口的獻血車內(nèi)

  三、時間:20xx年9月9日上午10點

  四、人員:凡年滿18-55周歲的健康志愿獻血者。

  五、要求:

  1、各子、分公司及各部門要及時通知每名員工,宣傳無償獻血知識,動員、組織廣大員工參與無償獻血,干部、黨員、共青團員要發(fā)揮模范帶頭作用,積極奉獻愛心。

  2、請各子、分公司及各部門組織自愿獻血的員工預報名,于9月7日下午17:00前自愿獻血預報名人數(shù)報黨群行政部許小娟處。

  3.參加無償獻血的`人員應攜帶好身份證,其他注意事項見附件1《無償獻血相關(guān)知識》。

公司的通知 篇3

全體員工:

  為感謝各位同事的努力工作,增進同事間的友情、豐富員工的業(yè)余生活,倡導健康有益的低碳生活,走進綠色、親近自然,進一步提高公司員工生活品味,激發(fā)員工愛家、愛公司、愛祖國的生活熱情和工作干勁,增強向心力和凝聚力,公司決定于組織本年度集體春游活動。具體通知如下:

  一、活動時間

  20xx年3月19日(星期六)

  早上7:40在公司停車場集合, 8:00乘大巴準時出發(fā),下午15:30乘大巴回公司停車場

  二、活動地點

  武漢后官湖濕地公園(職工療養(yǎng)院)

  三、本次活動項目

  環(huán)湖徒步(自行車)、釣魚劃船、燒烤、臺球、乒乓球、KTV、書吧網(wǎng)吧、羽毛球、網(wǎng)球等項目

  四、就餐

  中午11:40全體員工集體在職工療養(yǎng)院餐廳就餐(自助餐)

  五、注意事項

  1、出行過程中,請大家隨時注意自身安全,聽從指揮,不擅自離隊,自覺維護集體活動紀律;

  2、公司員工注意行程安全,請帶家屬的員工關(guān)注家屬安全,不參加危險項目及酒后參加風險項目;,

  3、請各員工保持手機暢通,如遇突發(fā)事件,可聯(lián)系小組負責人、部門負責人、活動負責人或公司管理人員等。

  4、請大家保管好自己的.貴重物品;

  六、其它

  如遇陰雨天氣,活動暫停,活動時間再另行通知。

公司的通知 篇4

  為嚴肅工作紀律,進一步規(guī)范考勤管理,現(xiàn)對相關(guān)考勤規(guī)定重申如下:

  1、請假:

  1.1員工需事前履行完請假手續(xù),管理人員需將假條交企管部備案;

  1.2普通管理人員請假不超過3天的假條由部門負責人簽批生效,超過3天的須經(jīng)總經(jīng)理簽批后到人力資源部備案;

  1.3中層及以上管理人員請假須經(jīng)總經(jīng)理簽字,超過3天的須到人力資源部備案。

  2、公事外出:

  2.1員工因業(yè)務(wù)需要而離開崗位的,需在“員工去向牌”中填寫清楚去向,并告知部門負責人;

  2.2員工到其他部門辦理業(yè)務(wù)需要20分鐘以上的`在該部門《業(yè)務(wù)辦理簽到表》(附件3)簽到;各業(yè)務(wù)單位(包括倉庫等)打印該簽到表在明顯位置放置,本月31日前到各業(yè)務(wù)單位進行檢查。

  2.3上班期間到廠外辦理業(yè)務(wù)的,外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》(附件2)寫明為何事外出、外出時間及預計返回時間。

  3、上下班刷卡:

  3.1員工上下班按規(guī)定刷卡,刷卡無拍照(如附件1)罰款50元;

  3.2無故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。

  4、其他:

  4.1遲到、早退半小時以內(nèi)曠工一天以內(nèi)的罰款50元-100元。

  4.2工作時間內(nèi)串崗、閑聊、干私活、下棋、打牌、玩游戲的罰款50元-100元。

  4.3不履行請假手續(xù)而自行休息的罰款200元。

  5、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》為準。

  在查崗過程中發(fā)現(xiàn)員工不在崗,且無請假條、出勤證明單、無去向說明或無業(yè)務(wù)辦理簽到,如果當天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗,如果該員工當天無刷卡記錄視為曠工。

  部門負責人是部門管理的第一責任人,須做好人員的日常管理工作,杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為,督促員工遵守公司各項管理制度。

公司的通知 篇5

各單位:

  根據(jù)《集團標準建設(shè)管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現(xiàn)通知如下:

  一、標準建設(shè)基本原則

  (一)標準一流:標準化建設(shè)要以國內(nèi)一流的標準為標桿。

  (二)全員參與:標準化建設(shè)涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。

  (三)分解到位:每一項工作都要分解到具體動作,分解到能操作。

  (四)簡潔精練:不多一個字,不少一個字。

  (五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。

  二、組織機構(gòu)和職責

  (一) 集團成立標準化建設(shè)推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

  (二) 集團標準建設(shè)管理部門負責集團標準化建設(shè)的具體工作。

  (三) 各單位、中心負責人是推進標準化建設(shè)的第一責任人,標準化建設(shè)納入各單位、中心負責人的年度考核中。

  (四) 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設(shè)的推進、落實和實施。

  三、標準建設(shè)流程和時間安排

  (一) 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設(shè)工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設(shè)管理部門備案。

  (二)工作分析

  1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析

  以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項

  三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)

  2、明確重要事項和一般事項,明確關(guān)鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。

  以魚刺圖的'形式明確重要工作和一般事項,明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)

  3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

  4、討論交流

  各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

  5、集團集團標準建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。

  6、時間要求

  集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

  (三)制訂工作標準

  1、根據(jù)工作分析的結(jié)果,制訂每一項具體工作的標準,形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語規(guī)范》

  2、將相應工作標準(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。

  3、報集團標準建設(shè)管理部門備案。

  4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

  (四)評審

  集團標準建設(shè)管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

  (五)制度培訓

  1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設(shè)管理部門備案。

  2、集團標準建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

  3、集團標準建設(shè)管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。

  (六) 效果評估、修正

  1、檢查制度(標準)的執(zhí)行情況,評估各項制度(標準)的編寫質(zhì)量。

  2、收集反饋信息,及時修正改進提高

  附件:

  1、標準化建設(shè)工作計劃安排表

  2、工作事項羅列清單

  3、魚刺圖

  4、分解圖

  5、規(guī)則模板

  6、規(guī)范模板

  7、崗位工作標準模板

  二0**年八月三十一日

公司的通知 篇6

尊敬的.客戶:

  本公司員工謝xx(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。

  感謝客戶一如既往支持本司工作!

  特此聲明!

  23232科技有限公司

  年3月20日

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