工程師年終總結(15篇)

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的工程師年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程師年終總結1

　　我于20xxXX年7月畢業于云南省大理城鄉建設學校城鎮建設專業，通過20xxXX年事業單位公開招考，我以優異成績被洱源縣建筑工程質量監督站錄用，成為一名專業技術人員。在局黨組的正確領導下，在各部門的支持配合下，質監站克服了任務多、人手少的困難，以務實的工作態度，團結的工作氛圍，嚴謹的工作作風，高效的工作方法，較出色地完成了計劃的各項工作。現對20xxXX年以來工作情況總結報告如下：

　　一、 自身建設和業務學習情況

　　參加工作以來，我積極參加局機關組織的學習教育活動，認真學習理論、方針政策，不斷提高自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業務工作上，每周堅持集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓，并堅持日常學習和實踐相結合的方式提高自己的業務素質和理論水平。

　　在實際監督工作中，我負責的具體工作由站統一安排，并有計劃、有步驟及時完成各項監督工作。根據省住建廳對工程質量監督機構和人員的考核工作部署，我認真學習了《云南省建設工程質量監督機構和人員考核暫行辦法》，明確考核內容，通過跟站里同志們的密切配合和認真準備，我站順利通過省住建廳的考核以及檢測中心復評審工作。

　　二、 建設工程質量監督管理工作

　　1、加強建設工程質量監督注冊工作，建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為“陽光監督”，減少和避免質量事故的發生。

　　2、建立建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體責任制，簽訂質量責任書，實行嚴格按質量目標管理，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和其他有關法律、法規、規章的規定，對洱源縣境內由住建行政主管部門主管的建設工程質量依法進行監督管理，在工程建設過程中，對違反國家、省、州有關建設工程質量管理規定的建設方責任主體(建設、勘察、設計、施工、監理等單位)質量行為實施行政處罰。

　　3、暢通信息收集渠道，加強信息化建設，及時地通過施工圖審查、工程監理、質量檢測、質量監督、質量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為，并進行督促整改。

　　4、20xxXX年至20xxXX年以來受監工程情況：竣工驗收工程11項，建筑面積7473.26M2，工程投資1041.37萬元。20xxXX年以來本人先后對16個工程進行工程質量監督，在實際監督過程中的得到了充分鍛煉，并取得了良好的`成績。這16個工程分別是洱源縣醫院醫技樓、煉鐵衛生院住院樓、洱源縣第一中學女生宿舍樓、洱源縣第三中學綜合樓、鳳羽一中學生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業務樓、茈碧湖鎮海口希望小學、三營第一初級中學學生宿舍樓、洱源縣第一中學學生餐廳、海之源民族文化廣場景觀工程、洱源縣婦幼保健院醫技綜合樓、三營第一初級中學學生食堂、西山鄉勝利中心完小學生食堂工程。

　　5、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續。

　　6、積極配合，做好年度建設工程質量監督執法檢查工作。

　　7、做好建設工程質量監督申報和開工前、施工期間、竣工階段的質量監督工作。

　　8、認真學習《建設工程質量管理辦法》、《云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法》、《住宅工程質量分戶驗收管理規定》等相關規定要求，切實將責任落實到實際工作中。

　　三、 存在困難和問題

　　1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場秩序，在不辦理工程質量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。

　　2、監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，監理人員施工現場到位次數較少。

　　3、全站職工業務水平有待進一步提高。

　　4、在實際監督中要不斷運用專業知識，提高工作效率。

　　四、下一步工作打算

　　1、我將認真學習理論知識，不斷更新業務知識并努力提升自己。

　　2、加強對各鎮鄉及縣城建設工程質量監督督促指導工作。

　　3、積極主動完成站領導安排的各項工作任務。

　　4、加強工程質量監督管理工作。對受監的建設工程項目，依據有關法律，法規和工程建設強制性標準，進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監督檢查力度，定期開展工程質量大檢查，加大對施工質量通病的整治力度。

　　5、重點加強地基與基礎，主體結構工程結構實體質量檢測。

　　6、繼續開展住宅工程質量分戶驗收制度。

　　7、做好工程質量投訴受理工作。

　　8、努力提高自身業務知識水平，堅持科學的工作態度，加強對房屋建筑工程質量安全的監管力度，確保建設工程質量。

　　以上是我在工作過程中不斷學習、著力創新，加強施工方、監理方、設計方、勘察方及建設方的溝通，本著“用智慧創造價值，奉獻社會，回報自己”的理念，加強團隊協作，提供科學、先進、合理的服務理念，為社會作出自己應有的貢獻。

工程師年終總結2

　　寒風兮兮，雨雪飄灑，時光流逝，轉眼又是冰林雪峰的時刻了，一瞬間又渡過了一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，共同發展，我也在大家的身上得到不少的知識和經驗。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術領導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優秀的工程師就不那么簡單了。我認為：一名好的工程技術人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一技術員需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名技術員，要想完成工作的`責任，首先必須具備良好的心理素質，樹立正確的事業觀，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術員，我在工作中無意中會考慮不周出現一些失誤，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質量。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：甲方提出數字不準了，乙方說用的料多啦。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：±0————，a_—b125。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大，不進則退，補充電不行，不加油不行。

　　不讀哪家書，不懂哪家字。個門有個門的學問。養蠶，放羊，開車，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現在鋪路，學得的知識不夠用，知識沒有止境。干到老學到老，一樣不會不算巧，學在必得，急需求用。

　　展望

　　通過這一年的工作，我很幸運又學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領導的隊伍，成為一支強有力，過得硬的優秀隊伍。

工程師年終總結3

　　弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網絡線路、電話線路，直流電壓一般在36V以內。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結，希望給你帶來一些借鑒的作用。

　　光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20x年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結如下：

　　一、 樹立全局觀念，做好本職工作。

　　首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的

　　完成了所有工程，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位于領軍地位。

　　二、 加強溝通交流和協助協調。

　　加強和業務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協調。

　　確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。

　　配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

　　三、 精于專業技能，勤于現場觀察。

　　1、 常規掌握相關規范和標準。

　　民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。

　　2、 熟悉和審查圖紙

　　熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案

　　以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。

　　一定保證工程質量的.前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

　　3、 施工工期的掌握。

　　對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

　　4、 施工的預算。

　　做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

　　5、 技術交流。

　　在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復，不明白的地方及時與廠家聯系，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發展，貢獻我的力量。

　　預祝本公司在20x年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。

　　20x年01月12日

工程師年終總結4

　xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就

　　半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

　　自從20xx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業主一個良好的口碑，業主提出的問題，及時聯系施工單位進行維修，從不往后拖延。

　　今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。

　　在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

　　管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的.信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

　　總結人：王xx

　　xx年1月25日

工程師年終總結5

　　隨著時間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變，工作模式上也有了新的突破。

　　下面將xx年的工作情況和xx年的工作安排向領導進行以下匯報：

　　我于xx年1月13日入職地產公司以來，一直擔任著土建工程師的職務，主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時，小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預制樁的施工，經公司安排，我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎和復合地基的知識有了更進一步的學習和掌握，彌補了自己在這方面的不足。后經公司調動，xx年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工，由于施工場地狹小，無法在現場進行鋼筋加工制作，給施工帶來了一定的難度，再加上該項目處于市內較繁華地帶，車流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進行，但不管有多大困難，項目部在公司領導的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協調工作中的.問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務。

　　在平時的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問題能及時解決，并不斷地與監理單位、施工單位進行溝通，落實各項工作的進展情況。同時，我主動積極協調各項工作，并及時對監理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質量和安全。對于工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現公司制定的主體封頂時間。因此，在xx年的工作中，我將對各施工單位進一步加大工程管理力度，對工程安全、質量、進度常抓不懈，做到嚴格控制；同時，做好各施工單位的協調工作，避免出現窩工現象，提高工作效率，力爭保質保量的完成各項工作。

　　xx年即將離我們而去，回想過去的一年，經歷了許多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此，我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷，感謝公司給我們一個展現自己的平臺。

工程師年終總結6

　　一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提

　　本人自1997年參加工作以來，一直從事公路養護、公路工程相關的專業工作。XX年，本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業函授班，三年的學習，使本人積累了豐富的專業理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術負責人，207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔任技術負責人，沙劉線接線路面改善工程，還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

　　二、勇于創新，總結經驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

　　一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。

　　三、敢于探索，理論結合實踐，專業技術工作成績顯著

　　一九九八年十月，擔任水泥路養護工程隊技術員，在公安縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km，為了交通行車舒適，找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開始變形發生唧泥，對這種現象，我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議，采用科學的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領導表揚。 XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術負責人，針對大橋各種病害，通過近十天觀察，報省市批準，采用簡支梁穩定工字梁，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的.維修加固，經省市檢測為合格優質工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評，市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會，個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人，在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基，在施工中發現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經實地察看，本人建議挖除塊松動油路基礎，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測，各項技術指標合格，此項目被評為優質工程。XX年三月擔任沙劉接線改建工程技術負責人，在處理軟基時，

　　k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無望的情況下，結合在書本上學到的知識，進行石灰樁處冶后，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業主的表揚。

　　XX年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設，任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線，對我市的經濟發展有著十分重要的作用，根據湖北省公路局和長安大學科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實際情況，在技術上可行，經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導，在長

工程師年終總結7

　　技術方面：

　　1、負責公司社區后臺管理系統的V1.0 V2.0版本的測試及上線工作，參與整個產品測試的全流程。引入靜態測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產品質量

　　2、負責公司活動產品策劃底層框架重設的需求，完成上線后提高15%的性能提升

　　3、搭建了后臺管理系統的主流程接口自動化框架的搭建，通過GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發自動流程測試，每月節省了至少8人天人工

　　4、參加后臺系統V1.2的報表測試主設計，通過編寫并使用自動化腳本執行固定任務，比原計劃提前3天完工

　　5、確定并對接論壇項目V2.0的外包開發與第三方測試團隊，為公司周年慶活動的技術支撐提升了整體質量

　　6、整理并分析生產環境缺陷報告，通過統計分析，找出可以避免的生產故障，使生產故障率降低5%，并形成了統一分析模板：

　　管理方面：

　　1、制定通信事業部門-項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質量管理SOP流程，并在下屬部門進行宣貫及實行，規范了事業部門的對外工作流程，減少了溝通成本

　　2、部門重組后，更新并完善質量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質量播報，通過可視化的看板，使項目組的每位成員均可實時查看自己負責模塊的'質量及進度

　　3、通信事業部測試體系1.0搭建完成并宣導

　　4、建立質量組的OKR清單；研究常見問題和案例

　　5、開展了6場測試技術與質量管理相關的培訓會議，精進了質量組人員的職業技能

　　6、質量組技術梯隊組建，引入了QA管理，并通過開展定期的技術研討會議，學習行業前沿技術，促進管理可持續發展

　　亮點經驗：

　　1、完成部門測試體系1.0搭建

　　2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等

　　3、制訂并下發了項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質量管理SOP流程

　　4、質量組人才梯隊搭建，并引入QA管理流程

　　5、開展測試技術及質量管理相關培訓，促進團隊積極學習氛圍

　　6、接口自動化測試腳本設計及編寫，解決了發布流程測試問題

　　7、形成月度缺陷分析會議，通過統計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態調整項目計劃

　　問題分析：

　　1、測試版本控制評估不足，且臨時任務未能良好把控，導致版本滯后

　　2、管理員的權限控制問題，因缺少相關日志數據無法導致部分角色權限被更改

　　3、接口自動化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產品線，導致設計工作暫停）

　　相應的解決方案：

　　1、測試人員需要動態調整工作清單及測試任務的優先級，并及時與項目經理確認進度

　　2、按模塊角色配置賬號，并通過唯一屬性來管控權限的可編輯功能，需要技術實現

　　3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問題

　　未來規劃：

　　1、項目方面（公司產品交付）

　　2、團隊管理

　　1）形成測試小組，培養2名核心測試人員

　　2）完善部門各個管理模塊的SOP并落地執行

　　3）形成部門月度OKR會議，每月月底會議總結

　　4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實持續集成

工程師年終總結8

　　20xx年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

　　三、提高生產：

　　1、及時巡線，發現問題及時處理

　　2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

　　四、員工流動：

　　本年度設備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術帶班2人（XXX XXX），保養維修人員3人（XXX XXX XXXX），新提升人員2人（XX XXX），人員穩定，圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；并負責對特殊產品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的'時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

工程師年終總結9

各位領導，同事：

　　忙碌而充實的20xx已經過完，我在公司的結構工程師崗位已經呆了將近2年，認真回顧本年的工作。在自己的努力，領導的帶領，指導，同事的協助，支持下，充分發揮自身崗位職能，改進工作方法，提高工作效率。工作上有了進步，但還存在一些不足。下面我從個人態度及完成情況，自身存在問題與不足，分析存在問題原因及新一年的努力方向四個方面做自我總結。

　　一、個人工作態度及工作任務完成情況：

　　1、20xx年我以認真負責，踏實勤懇的態度來面對手頭工作，認真總結自己的工作方法，在工作之中我深刻體會到責任心與團隊合作更是有效完成工作的前提。

　　2、基本每月按照自己的工作進度有條不絮的進行各項工作，從開始了解滑板車到細化分類具體了解童車，扭扭車的多種結構，這些拓寬了我的視野，提高了我對玩具車更多的'認知。

　　3、在這段期間，工作上基本完成K1滑板車的樣品工作，從前期的首樣到后面的不斷打樣，此款滑板車的狀態也越來越好，隨時處于投模的狀態；J1滑板車是后期從同事接手過來的項目，前期基本上狀態已確定好并已投模，我主要是負責后期產品的問題改善，根據客戶反饋意見和展會回饋改善點進行投模后的優化；目前改善點已提出，等待后續改模，及最后手頭上還有在進行中的輪椅車助推器項目，這個項目由于各種原因被推遲了好久，直到年底才開始最終的打樣，首輪樣品已經被客戶提出改進意見，現在進行第二輪打樣和做備用方案。

　　4、另外就是閑暇時間協助同事完成其它車型的部分結構，并對同事樣品存在結構設計不完善之處，提出意見并進行修改，常和同事討論不同車型結構利與弊，提升自己也利于新來同事的成長。

　　二、自身存在的問題與不足：

　　回想一年的工作時間，我個人認為存在以下很多不足：

　　1、工作方式單一。開拓創新意識薄弱。對童車實際運用結構設計存在經驗不足，缺乏大膽創新的意識，再設計上缺乏全面的思考。

　　2、對產品的生產工藝流程不大了解。對不同材料的生產工藝還停留在淺顯了解的階段，對具體的加工工藝和成型過程模糊不清，缺乏系統全面的認知

　　3、每個階段對自我總結方面做的不夠全面。特別是對項目的時間控制節點也存在嚴重不足，對項目掌控力度存在不足。盡管在每段時間節點對工作進行定時匯總梳理，可是對自身每個階段的經驗不足沒有及時的總結并改正。

　　三、存在問題：

　　1、滿足于完成領導交辦的任務并按部就班的完成工作，忽略了工作的創新性，自身缺乏工作熱情和動力。學習比較松懈，思想進取意識淡化，工作標準也隨之降低，處理問題也是瞻前顧后。

　　2、工作條理性不夠。在很多時間比較倉促的情況下，事情多了，就出現工作調理不清晰的狀況。尤其是設計到自己不熟悉的領域，導致工作進度緩慢。

　　四、新一年的努力方向及個人想法建議：

　　1、年后盡快完成輪椅助推器項目，項目已經超研發周期，短期的話整理好前期開發的項目資料。長期接受更多車型項目，并提升研發能力

　　2、克服惰性。并多從公司利益出發，在自身素養方面下功夫，努力提高自己的專業知識和專業能力，做到各個小方面均有不同進步。

　　3、進一步增強個人責任意識，一切從實際出發，提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項目團隊之中，勤于思考，善于總結，像身邊的老師傅學習。使自己在工作能力和思考能力以及覺悟上有一個新的提高。

　　通過這次年終總結，使我更加明確了自己的責任和義務。在今后的工作，學習和生活中，要繼續發揚優點，努力改正工作不足，做好自己的本質工作，使自己的學習能力，業務能力，綜合素質及思想覺悟在原有的基礎上進一步提高。20xx，仍舊擼起袖子一起干！

工程師年終總結10

　　在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業務，努力學習理論知識和各種設計技能，提高自身的業務水平，認真落實工作細節，深入貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項任務。現將完成的工作總結如下：

　　一、20xx年至今，在領導的幫助和引導下，通過自身的努力順利圓滿的完成各項任務。主要有：

　　1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖

　　2）寶力格油田新區產能建設及配套工藝施工圖

　　3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設

　　4）第五采油廠公安、保衛、消防綜合樓施工圖

　　5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工程可研初設施工圖

　　6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設施工圖

　　7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖

　　8）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

　　9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖

　　10）中國石油內蒙古銷售公司內蒙五個油庫可研初設施工圖

　　11）第三綜合服務處職工醫院住院部施工圖

　　12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設施工圖

　　13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設施工圖

　　14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖

　　15）阿賽線安全改造工程可研初設施工圖

　　16）阿爾油田產能地面建設倒班公寓施工圖

　　17)永清備用站及陜京系統與大港儲氣庫群第三條聯絡管道工程可研等工程，在工程中學習和提高，努力讓自己成為一個合格的職業人，全心全意為項目服務，確實保證工程如期完成。

　　二、以后重點開展工作

　　1、為公司向總承包轉型，提供優質的服務。

　　總承包是公司發展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來，也是我們每個人的希望和未來，切實作好本職設計工作，為總承包提供完整的技術服務。包括前期的技術咨詢、圖紙、計算書和后期的現場服務。為此我們做到勤與業主溝通，了解業主的需求，為他們提供滿意服務，堅持搞好項目前期策劃，做好重點、難點和關鍵環節的有效控制，確保工程進度、質量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯合”的工作。

　　2、現場問題應積極響應，有問題及時到現場進行解決

　　現場問題很急切，需要技術人員到現場去分析問題，解決問題，這是對自己的工設計負責，對業主負責，體現cpe的精神誠正精進。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現在已經處理完。現將阿克蘇油庫的問題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進行排氣，才能勉強正常取暖。

　　阿克蘇油庫鍋爐房內設有2臺采暖熱水4噸/小時熱水鍋爐（一用一備），實際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐于20xx年購置，運行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據實際調研結果是間歇運行，剛開始采暖時鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時，當停運鍋爐時，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時約有15個小時停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統的最高點，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進行綜合辦公樓，導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能正常散熱。

　　解決措施一：在新建管線與原有管網連接處已設有閥井，再閥井內管線高點加裝自動排氣閥，型號e121 dn20.

　　解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個自動排氣閥e121 dn20，以便自動排氣。以供水管末端為例。

　　3、工程中多為業主著想，用實際行動感染他

　　工程中可能會遇到業主多次修改技術方案，進行反復的論證，這個過程對于設計人員無疑是痛苦的，但是我們應該努力為業主提供相關方面的技術咨詢，把業主的利益放在第一，努力為他人著想，要積極幫業主理清思路，撥開重重迷霧，讓他看到工程的本質和技術方案的精髓。工作過程中，我們要作到保持好平和的心態，積極的態度，敬業的精神，來為贏得客戶的尊重和信任。

　　三、學習情況和技術積累

　　學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的`為自己定位，工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

　　1．提前定好月學習計劃，堅持每周五的學習

　　提前定好月學習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經驗，好的工作經驗，在 暖通整個團隊內進行傳播，提高大家的專業技術水平和業務操作能力；讓整個團隊每個人每年至少講兩次課，把每個人潛力挖掘出來，大家共同來提高，團結一致，打造出一個優秀的團隊。

　　2. 注重經驗的積累，技術基礎工作的總結

　　作好技術儲備，讓他人的工作經驗在每個身邊留傳，在一些項目存的技術難點和技術問題，應積極探討，讓大家的平時的工作經驗積累起來，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問題能積極穩妥處理好問題。

　　現在暖通組年輕人很多，年輕人有優勢也有劣勢。優勢是年輕人作勁足，劣勢是經驗不足，在實際工程難免會犯錯誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書和

　　技術基礎工作的幫助，今年要完成一批技術基礎工作風道阻力計算和指導書：成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書。相信這些技術基礎工作和指導書的完成，一定會對我們年輕人的工作和學習提供指導性的幫助。

　　四．工作安排

　　1、加大生產組織力度，確保項目正點運行，今年的設計項目還是比較多，這些項目地域分布廣、技術類型多、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點，人員較少，每個對應的項目比較多，高效動員，科學組強，保證每個項目都能如期順利的完成，當一個項目任務確實比較重時，可以臨時調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。

　　2、繼續開展“影響分公司發展的負面 觀念和習慣再認識”活動，圍繞負面觀念，每月一個主題，繼續組織好征稿和演講活動，積極的力量是無窮的，只有調動起每位員工的積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家真正作到業，才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家園。因此20xx年暖通組認真開展再認識活動，組織暖通組內討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過上好日子！

　　暖通組會根據員工日常工作狀態、技術水平、發展方向、人員需求確定外派學習人選和學習內容。主要內容有：規范學習、注冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時學習制度。結合生產任務進行設置，真正作到理論與實踐相結合。同時，可根據生產任務需求、技術發展需要前往現場進行調研，加強實踐學習，提高施工圖設計能力，工程量開的恰如其分滿足現場施工的需求，滿足公司epc發展要求。

　　20xx年是多事之年，許多事情發生的很突然，但是，事情已經發生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過的生產任務，為公司的快速發展目標作出貢獻。

工程師年終總結11

　　20xx年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著公司的不斷發展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。

　　回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：

　　一、專業基礎方面

　　個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

　　二、工程管理方面

　　1、景觀工程計劃進度方面管理

　　針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和贊許。

　　2、景觀工程施工質量方面管理

　　按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處于受控狀態。

　　軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

　　其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工

　　人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并得到大批業主肯定。

　　3、現場安全文明方面管理

　　我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規范整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規范，并派人專人管理，現場標語指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

　　4、工程資料方面管理

　　園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

　　三、配合其他工程項目方面

　　在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。

　　四、公司和項目活動參與方面

　　在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的.各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。

　　第二章 20xx年度工作不足與價值貢獻點 我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足，與其他優秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、今后加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發展。

　　2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　3、積極主動的參與公司的各項活動。

工程師年終總結12

　　進入公司已經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關本度個人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年4月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，進而更加了解施工現場的實際情況。

　　3、質量控制

　　工程項目實施階段，要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的`產品及時要求整改，并嚴格按照施工規范的要求施工。

　　4、進度控制

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。督促施工進度，協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。

　　二、我的職業規劃

　　在今后的工作當中，我將積極響應公司領導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整，并不斷的總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

工程師年終總結13

　　本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識，從經歷的每件工作中去總結工作經驗，并且考慮在我的工作中()能夠有一個新的工作創新，這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

　　進入飯店以來，我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和工作經驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領導的批評指正，經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質量逐步提升，現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。

　　本崗位目前主要有四項主要工作內容：一、飯店計算機及其網絡維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設。現對前期工作做如下總結和計劃：

　　一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

　　工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

　　完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

　　1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

　　飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

　　1.2、飯店計算機系統及軟件維護

　　目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

　　1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

　　目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做

　　好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

　　1.4、飯店內網維護與外網防御

　　為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發現病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。

　　二、工程值班室值班

　　工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，并以最快的速度處理好工程問題。

　　(2.1)日常報修中的常見問題

　　接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

　　2.1.1綜合維修班組

　　綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

　　2.1.2強電班組

　　強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

　　2.1.3暖通班組

　　暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

　　2.1.4it弱電班組

　　it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯

　　店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

　　三、協助同事完成各項工作

　　協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。

　　四、考勤工作

　　來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領導的信任與各專業班組的幫助下，為工程部的'同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。

　　五、it弱電班組的團隊建設。

　　it弱電班組面臨著多次人員調整與變動，在變動過程中，按照規范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。

　　使每位員工明確工作目標和工作任務，逐步規范各項行為，在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

　　六、工作中存在的不足：

　　6.1、飯店計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。

　　6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足，在今后會努力學習，加強自身管理。

　　6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時按量完成工作的現象，在今后的工作中努力改變這種狀況。

　　七、20xx年工作計劃：

　　本崗位作為飯店一個技術性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進行：

　　7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網絡的設備維護，西軟系統的維護，久其財務軟件的維護，保證飯店在網絡利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

　　7.2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設備使用的故障。

　　7.3、對飯店相關軟硬件系統出現問題，及時給予維修和排除故障，出現無法解決的故障及時跟供應商聯系解決。定期對客房的網絡進行排查，對于出現的問題進行跟進處理。

　　7.4、關于客房經常出現客人不能使用無線網絡，或者說上網不暢以及斷網的重復問題，需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓，及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時，盡量提升網絡服務的質量，確保客人在酒店使用網絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專業化水平以及工作效率。

　　7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領導及同事交辦的任務要認真及時的處理，不拖延，不馬虎。

　　20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自己的技術，把新一年的工作做好，為酒店更好的發展盡一份力!

　　以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。

工程師年終總結14

　　總結這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進的建議，這就不是那么簡單的了。

　　作為it運維管理人員，除了自己的工作表現，更肩負著整個企業it系統健康運營的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發展。

　　那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個方面入手：

　　一、資產清點

　　作為整個企業的it管家，首先應該對管理的資產情況了然于胸。比如說：

　　現在的it規模是怎樣的?網絡鏈路總長是多少?網絡設備和服務器的數量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數據庫、中間件的類型和數量等等，這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

　　搞清楚有什么的問題以后，還應該做個比較，目前的資產情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現在哪里?這些數據整理出來，一張清晰的資產圖便被輕松地繪制出來了。

　　二、業務構成及分析

　　it系統說到底是為業務來服務的，一個企業里，最重要的應該就是業務系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業務系統保障情況的描述。

　　當然我們首先也應該勾勒出業務的大體形象：目前我們所有的業務系統有哪些?哪些是核心的業務，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務?這些業務又運行在哪些服務器上，它們的運行狀態如何?這樣我們先直觀地把業務系統介紹給大家。

　　接下來我們可以深入地去剖析一下這些業務的運行狀況，比如：我們的業務系統一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業務流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業務有多少人次在訪問?這些業務的平均無故障運行時間是多少?根據其設計，這些業務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設，差一些到滿負荷，還是已經超負荷等等。

　　還有變化的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業務是新增的，這些新增業務的使用情況如何，是用得較多還是較少?

　　通過以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會對這一年的業務系統情況有一個相對清晰的了解了。

　　三、事件處理情況

　　理清了資產和業務情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析，并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業務的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進行了解。

　　四、未來工作開展建議

　　一份年終總結，除了要說清楚這一年發生的事兒，還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應該不斷地關注業界的新技術、新趨勢，并去分析這些新技術對本企業的'it規劃是否會產生影響，可能產生的影響又是什么?結合之前對業務使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業上馬一些什么樣的it業務能為企業可持續發展帶來先機，哪些it系統需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

　　如此你就不僅僅是個it系統的管理員，而是可以為企業未來發展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。

　　綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無論你采用什么樣的數據，何種形式，切記，一份有價值的總結報告，應該可以為企業的it運維持續發展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。

　　光陰催人老，轉瞬20xx年已經過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進行述職。

　　一、與時俱進，不斷學習

　　現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。

　　二、刻苦鉆研專業技術業務

　　我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分企業經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

　　隨著企業管理體制改革的逐步深入，企業領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為企業管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規范管理，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。

　　三、用高科技手段提高企業及項目的經濟效益

　　在企業日常管理工作中，完成了企業內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在企業財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟件，實現財務管理的科學化。下一步，企業將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

　　四、提高管理的先進性和科學性

　　為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

　　五、思想體會

　　心態，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　能力，又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應企業加強管理的措施。

工程師年終總結15

　　200x年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告：

　　200x年我承擔了三個工程項目的總監（含總監代表）：

　　1、 江西省機械職工大學新校區基礎建設工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規模：總投資約559萬元，含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

　　工程項目啟動時間：該項目自200x年7月7日啟動并派駐監理人員。

　　工程完成情況：工程目前已經完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

　　2、 南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

　　工程項目啟動時間：該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

　　工程完成情況：目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

　　參加工程項目監理人員名單：

　　項目總監理工程師：朱日涼

　　總監理工程師代表：簡浚

　　監理人員：夏建國、程家才

　　3、 麥園110kV變電所工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

　　工程項目啟動時間：該項目自200x年11月24日啟動并派駐監理人員。

　　工程完成情況：目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

　　參加工程項目監理人員名單：

　　項目總監理工程師：朱日涼

　　總監理工程師代表：簡浚

　　監理人員：方學詳（電氣）、夏建國（土建）、余裕根（送電）

　　監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況：

　　按照工程委托監理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監理部，并在工程正式開工前編制完成監理規劃，作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。

　　①質量控制：以監理規劃提出的控制措施為主要方法，堅持以優質保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

　　②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據，項目監理部用Project20xx軟件制作進度控制計劃，并定期檢查進度完成情況，對發現的進度偏差及時向業主匯報，并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20xx軟件制作進度控制計劃，取得了業主的好評。

　　③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據

　　④安全控制：監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網的架設），發現安全隱患及時提出，杜絕安全質量事故的發生

　　⑤合同信息管理：合同管理是監理工作的依據和主線，項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款，對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時分類歸檔，并要求監理人員做好來往文件收發文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

　　⑥協調工作：包括內部協調和外部協調工作，我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法，對外部協調主要采用協調會的方式，把工程實施過程中出現的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協調的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應該說的話不能說，充分取得業主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中，要注意監理工作例會的作用，要充分調動監理人員的積極性，把個人的能力充分的發揮出來。

　　本年度監理工作存在的問題和建議：

　　在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題：

　　1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中，業主不熟悉工程建設程序要求，很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定，比如說C段道路要搶進度，本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業主在聽取了設計院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案，而且沒有和監理打招呼，這樣做并沒有節省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題，并向我道歉。

　　監理意見和建議：碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽，我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件，如果造成了嚴重的后果，監理方將不承擔由此產生的任何責任。

　　2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由于業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數額較大。

　　監理意見和建議：熟悉合同文件中有關索賠的條款，及時做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據，協調各方關系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬元以內。

　　3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設計文件交付進度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無法對施工進行正常的組織，施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部，我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

　　監理意見和建議：我方已在本月的'監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度，以便于對工程實施規范化管理。

　　項目總監理工程師：簡浚

　　200x年12月27日

　　項目部監理人員考評

　　一、第26項目監理部：

　　1、 代小平：土建監理工程師，中級職稱，本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作，進場時間是200x年7月7日，出場時間是200x年11月8日。

　　該人員在參加監理工作期間的評價：吃苦耐勞，責任心強，能勝任本職工作，并能獨立完成本專業工程監理工作，積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監理過程中，能及時有效的發現和處理在工程實施過程中出現的一些問題。

　　2、 鄧漢水：土建監理人員，本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作，進場時間是200x年11月14日

　　該人員在參加監理工作期間的評價：責任心強，能勝任本職工作，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價方面的知識，獨立工作和生活能力較強，該人員的原始記錄比較完善，為監理工作處理工程索賠提供了現實的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。

　　二、第32項目監理部

　　①夏建國：土建監理人員，本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理，負責土建專業工程的現場監理工作，進場時間是200x年11月24日。

　　該人員在參加監理工作期間的評價：責任心強，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識

　　②程家才：土建監理人員，本年度參與了南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作，負責土建工程的現場監理工作，進場時間是200x年11月25日。

　　該人員在參加監理工作期間的評價：沉默寡言、工作能力和專業技能一般，但責任心強，能吃苦。

　　項目總監理工程師：簡浚

　　200x年12月27日

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