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梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況匯報(bào)
在學(xué)習(xí)、工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？以下是小編為大家整理的梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況匯報(bào)1
一、梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工核定人數(shù)為183人，現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作承包管理172人，環(huán)衛(wèi)處自身管理12人（滿園春、文化巷）。
二、環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工具體工資、福利待遇情況：
我處已按照市、區(qū)兩級(jí)核定的臨時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)1506元/月核發(fā)給清掃保潔公司（1056元+300元+150元=1506元/月），月支出清掃保潔承包經(jīng)費(fèi)為28.38萬(wàn)元（含夜市保潔班次），具體如下：
1、基本工資：大掃、保潔正班1020元/月（172人）；夜市保潔班510元/月（60人）；
2、社保、醫(yī)保：182元/月；
3、春節(jié)、法定節(jié)日、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等節(jié)日慰問及加班補(bǔ)貼：1200元/年÷12月=100元/月；
4、勞保、工具、服裝等：600元/年÷12月=50元/月；
5、各類檢查特保加班補(bǔ)貼：約600元/年；
6、夏季防暑降溫補(bǔ)貼：150元（30元/月×5個(gè)月）；
7、工傷、意外傷害險(xiǎn)：300元/年。
梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況匯報(bào)2
環(huán)衛(wèi)保潔的市場(chǎng)化運(yùn)作，是我們街道在城市管理方面推陳出新、積極探索重要舉措，其核心是由政府出資，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源來向社會(huì)提供保潔作業(yè)服務(wù)。這樣，既有利于提高政府工作效率，變“繁忙政府”為“有為政府”，又能通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)使資源和服務(wù)快捷、高效、靈活配臵。我們街道在環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化工作中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，經(jīng)調(diào)研后，現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)和問題做出如下匯報(bào)：
一、現(xiàn)狀
20xx年7月，王陵街道率先將海鄭社區(qū)、新光社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)面向社會(huì)公開招標(biāo)，并由此將環(huán)衛(wèi)保潔工作逐步推向市場(chǎng)。到目前為止，共有4家物業(yè)公司，承包了轄區(qū)80萬(wàn)平方米和日產(chǎn)70噸生活垃圾的收集、清運(yùn)工作。市場(chǎng)化運(yùn)作效果良好，主要有以下4個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：
(一)提高了環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量
首先表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的及時(shí)擴(kuò)大。隨著群眾對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔需求的不斷增長(zhǎng)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一種市場(chǎng)資源迅速延伸到了居民小區(qū)、小街巷。其次表現(xiàn)在實(shí)際從事清掃人員數(shù)量的增加。市場(chǎng)化運(yùn)作后，各保潔公司為了確保工作達(dá)到合同要求，均不同程度增加了清掃人數(shù)，全轄區(qū)實(shí)際從事清掃作業(yè)人數(shù)為220人，比市場(chǎng)化運(yùn)作前實(shí)際增長(zhǎng)了37%，從
事清掃人員的增加直接作用于作業(yè)質(zhì)量的提高。第三表現(xiàn)在清掃保潔次數(shù)和效率的提高。以前僅在轄區(qū)主要道路延時(shí)保潔，市場(chǎng)化運(yùn)作后，延時(shí)保潔被延伸到轄區(qū)全部道路和小街巷，保潔時(shí)間為：夏季持續(xù)到10：00，冬季持續(xù)到9：00。同時(shí)，小街巷的垃圾實(shí)行不間斷巡回收集和車輛定時(shí)到段收集運(yùn)輸，大幅度提高了道路清掃保潔質(zhì)量，市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不滿的投訴也基本得到了控制。
（二）實(shí)現(xiàn)了“干管分離”
市場(chǎng)化運(yùn)作后，街道辦事處從原來組織、實(shí)施、考核清掃保潔和收集清運(yùn)垃圾轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊谋O(jiān)督管理，打破了“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員”的干管一體模式，改變過去“政府花錢養(yǎng)人、干好干壞一個(gè)樣，工作積極性低、工作效率不高”的模式，成為“政府職能解放、工作效率提高，責(zé)任落實(shí)到位、工作熱情高漲”的狀況。
（三）培育了環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)
環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，面向社會(huì)公開招投標(biāo)，吸引了大批社會(huì)力量積極參與。每次招標(biāo)都吸引了大量保潔公司參加競(jìng)標(biāo)，這種優(yōu)勝劣汰、積極競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，對(duì)培育環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，做大做強(qiáng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司，將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
二、存在的問題
從20xx年至今環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)際情況來看，其最大的成績(jī)?cè)谟趯?shí)現(xiàn)了“干管分離”，政府職能得以解放。
但就我們街道的環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)而言，還處于摸索和成長(zhǎng)的階段，市場(chǎng)體系的各個(gè)方面還存在較為明顯的缺陷和不足。
目前環(huán)衛(wèi)保潔推向市場(chǎng)后，往往只重視迎檢應(yīng)試的成績(jī)，而放松了對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常管理、督促、指導(dǎo)和幫助，使管理體系存在較大的漏洞，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
（一）角色缺位
在環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作中，街道辦事處的角色是雙重的：一方面作為業(yè)主方受環(huán)衛(wèi)公司提供的清掃作業(yè)服務(wù)；另一方面作為政府的基層機(jī)構(gòu)，按照屬地化原則對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行管理。從目前來看，街道在認(rèn)識(shí)上存在“我花了錢，就只需享受服務(wù)、提出要求”的問題，使自身在玩兒0作為基層工作管理者的角色缺位。
（二）標(biāo)準(zhǔn)、制度缺位
標(biāo)準(zhǔn)、制度的缺位，是角色缺位的`延續(xù)，由于管理主題疏于管理，也就沒有針對(duì)轄區(qū)各條道路和社區(qū)的實(shí)際情況制定出相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，更缺少對(duì)環(huán)衛(wèi)公司日常工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)保潔公司在作業(yè)時(shí)的隨意性大、盲目性大，標(biāo)準(zhǔn)不清、重點(diǎn)不明，工作方式也相應(yīng)成了迎檢時(shí)忙于突擊、群眾反映時(shí)動(dòng)作緩慢、日常工作時(shí)手足無措。
（三）科學(xué)的考核辦法缺位
市容環(huán)衛(wèi)問題形成原因復(fù)雜，形成速度快，從出現(xiàn)問題到發(fā)現(xiàn)問題、處理問題需要一定的緩沖時(shí)間，而目前的監(jiān)督
考核往往是看表面現(xiàn)象，突擊檢查、走馬檢查情況比較突出，一看見有垃圾扔在地上就扣分，普遍缺乏從形成污染的原因、清除污染的反應(yīng)速度、清除后的效果等綜合情況來監(jiān)督和考評(píng)。
三、針對(duì)問題的建議
目前，街道管理和考核的各種制度是比較健全的，但是，其落實(shí)情況不容樂觀，針對(duì)該情況，提出三點(diǎn)建議：一是找準(zhǔn)角色，街道辦事處在市場(chǎng)化運(yùn)作中不是當(dāng)“老板”，而是當(dāng)“工頭”，“管”的的角色不能缺位。二是建立現(xiàn)場(chǎng)管理考勤制度，對(duì)管理人員到街面巡查的次數(shù)，到點(diǎn)情況進(jìn)行考勤，防止懶、散、虛、浮情況的出現(xiàn)。三是幫助、支持環(huán)衛(wèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，利用環(huán)衛(wèi)行業(yè)協(xié)會(huì)這樣的非政府專業(yè)組織，來對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行行業(yè)協(xié)調(diào)。
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一、基本情況
20xx年年初以來，按照事企分離、管干分離的原則，市里決定對(duì)市區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)任務(wù)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理。到目前##區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)除滿園春、文化巷2個(gè)重要地段自身管理外，其余86.1萬(wàn)平方米主次干道清掃保潔作業(yè)任務(wù)全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，分別由3家保潔公司承包管理，具體是：列西片區(qū)19萬(wàn)平方米，月承包費(fèi)48833元（大掃、保潔正班核定34人，夜市班次核定10人），漳州美潔環(huán)保服務(wù)有限公司中標(biāo)；列東片區(qū)22.16萬(wàn)平方米，月承包費(fèi)69167元（大掃、保潔正班核定45人，夜市班次核定20人），徐碧片區(qū)24.8萬(wàn)平方米，月承包費(fèi)77500元（大掃、保潔正班核定52人，夜市班次核定12人），由廈門利盛隆保潔公司中標(biāo)；中心片區(qū)20.14萬(wàn)平方米，月承包費(fèi)62500元（大掃、保潔正班核定41人，夜市班次核定18人），由廈門拓盛保潔公司中標(biāo)。上述四片清掃保潔作業(yè)月承包費(fèi)為25.8萬(wàn)元/年，年總承包額為309.6萬(wàn)元（該承包費(fèi)已含300元/月臨時(shí)工增資，未含150元/月臨時(shí)工特崗補(bǔ)貼），平均承包單價(jià)約3.59元/平方米〃年（包含社保、醫(yī)保、工傷意外險(xiǎn)、特保加班、過節(jié)福利、勞保用品、工具服裝費(fèi)等）。上述3家公司還按照市里要求為臨時(shí)工辦理養(yǎng)老、醫(yī)保等保障手續(xù)的要求，積極為臨時(shí)工辦理相關(guān)保障手續(xù)，對(duì)能給予辦理社保、醫(yī)保手續(xù)，及時(shí)給予辦理，無法辦理的，用現(xiàn)金給予補(bǔ)貼（每人每月現(xiàn)金補(bǔ)貼182元）。
今年以來，在市區(qū)兩級(jí)政府的共同關(guān)心下，又決定對(duì)兩區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工增加特崗補(bǔ)貼每人每月150元，根據(jù)上述四片清掃保潔作業(yè)核定的人頭數(shù)，我處分別對(duì)列西片增補(bǔ)5100元/月（34人×150元）、列東片增補(bǔ)6750元/月（45人×150元）、徐碧片
增補(bǔ)7800元/月（52人×150元）、中心片增補(bǔ)6150元/月（41人×150元），計(jì)25800元/月，并要求三家保潔公司必須將上述增補(bǔ)的特崗補(bǔ)貼發(fā)放到每一位臨時(shí)工手上。
我處自身管理的滿園春、文化巷2個(gè)重要地段，還配備了12名人員進(jìn)行全天候清掃保潔作業(yè)管理。
二、主要工作模式
漳州美潔環(huán)保公司將全天清掃保潔作業(yè)時(shí)間重新調(diào)整劃分班次，局部調(diào)整作業(yè)范圍，投入與原來作業(yè)路段基本相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)人員數(shù)，根據(jù)班次合理安排工人工資待遇；投入2輛后三輪摩托車，配備專人實(shí)行路段巡回收集垃圾，改變過去由清掃工人自行到中轉(zhuǎn)站傾倒垃圾的工作方式，延長(zhǎng)工人在路段上的保潔時(shí)間，避免原來工人因倒垃圾及交接班時(shí)段造成路段保潔斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象；聘用1名專職管理員負(fù)責(zé)列西片區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)路段清掃保潔質(zhì)量監(jiān)管工作，配備1輛二輪摩托車實(shí)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
廈門拓盛及利盛隆保潔公司在平穩(wěn)順利交接過渡的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備投入5輛小型掃地車用于路段清掃保潔，提高工作率；同時(shí)也聘用5名專職管理員負(fù)責(zé)列東、徐碧片區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)路段清掃保潔質(zhì)量監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；且5名管理人員配備好掃把、夾子等工具，親歷親為的處理好路段發(fā)生的清掃保潔問題。
實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作后，我處的主要職責(zé)為：一是根據(jù)路段清掃保潔的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合承包協(xié)議要求，制定可操作的考核實(shí)施方案；二是按照考核實(shí)施方案的要求，我處監(jiān)管人員每天不少于2次對(duì)列西、列東、徐碧、中心片區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)路段清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，并結(jié)合區(qū)、市相關(guān)部門檢查情況，根據(jù)每月考核綜合情況核發(fā)承包費(fèi)；三是在第一時(shí)間處理環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)問題，協(xié)助保潔公司協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，共同提高市區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量水平。
同時(shí)我處成立道路清洗及應(yīng)急處理小組，利用洗掃車、沖洗車等專用設(shè)備對(duì)路段進(jìn)行日常清洗，并及時(shí)清理各類大件廢棄物，提高路段、人行道整潔度。我處工作重心逐漸從具體作業(yè)向強(qiáng)化管理方向轉(zhuǎn)變，在今后工作中切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)。
三、存在的'主要問題及建議
目前市區(qū)進(jìn)行的環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，主要都是以現(xiàn)有實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行包干，未考慮專業(yè)保潔公司運(yùn)作管理時(shí)應(yīng)投入的設(shè)備、管理成本、合理利潤(rùn)等，根據(jù)閩政辦[20xx]255號(hào)文件精神要求，為了避免出現(xiàn)保潔公司為了追求利潤(rùn)而采取降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、減少工人待遇等情況，并有效確保市場(chǎng)化運(yùn)作后路段清掃保潔質(zhì)量及一線環(huán)衛(wèi)職工的工資收入及福利待遇得到應(yīng)有保證，切實(shí)履行好環(huán)衛(wèi)主管部門的監(jiān)管職責(zé)，建議市城管局能協(xié)調(diào)市財(cái)政等相關(guān)部門，參照學(xué)習(xí)與我市同類城市如龍巖（承包經(jīng)費(fèi)約5.5元/平方米）、南平、漳州等城市的做法，對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作承包經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)核定，在確保環(huán)衛(wèi)工人工資待遇的前提下，也提高保潔公司管理效益，有效推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。
梅列區(qū)一級(jí)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況匯報(bào)4
為了把XXX集鎮(zhèn)街道的環(huán)境衛(wèi)生做得更好，創(chuàng)造繁榮、整潔、優(yōu)美、舒適的社區(qū)環(huán)境，必須加大管理力度，提高清掃質(zhì)量，特制定以下制度：
一、按照勞務(wù)責(zé)任，清掃保潔人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清掃、保潔任務(wù)，堅(jiān)持一天二大掃、八小時(shí)巡回保潔工作制。
二、為保證安全，清掃保潔人員必須穿工作服、用專用保潔車，如發(fā)生意外事故，后果自負(fù)。
三、區(qū)域內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾，按照劃分責(zé)任管理區(qū)按時(shí)進(jìn)行清理，做到路面、人行道、路沿根、綠化帶凈，人走地凈，不丟堆、掉堆，不亂倒垃圾（包括綠化帶），確保責(zé)任地段整齊清潔。清掃保潔工作質(zhì)量與清掃保潔人員承包費(fèi)掛勾，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
四、積極履行勞務(wù)承包合同，雨雪過后，不用通知，自覺到自己的.責(zé)任段清掃保潔。
五、管理人員必須履行監(jiān)督管理職責(zé)，若發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的扣罰管理人員十元。
六、實(shí)行工作日監(jiān)督考核。無故缺勤一天對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生未清掃保潔的，扣月基礎(chǔ)承包費(fèi)40元，扣月承包考核獎(jiǎng)60元；在日監(jiān)督考核過程中，若當(dāng)天對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生清掃保潔較差的，扣月基礎(chǔ)承包費(fèi)20元，扣月承包考核獎(jiǎng)40元；無故缺勤兩天或兩天以上對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生未清掃保潔的或在日監(jiān)督考核過程中，三天或三天以上對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生清掃保潔較差的均不計(jì)發(fā)月承包考核獎(jiǎng)。
七、在勞務(wù)承包合同有效期內(nèi)，累計(jì)無故缺勤四天或四天以上對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生未清掃保潔的或在日監(jiān)督考核過程中，累計(jì)五天或五天以上對(duì)責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生清掃保潔較差的自動(dòng)離職。
八、每月支付承包費(fèi)日召開清掃保潔、清運(yùn)人員會(huì)議，公布評(píng)比情況。
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