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建筑工程監理工作總結

時間:2024-09-08 16:48:17 建筑/建材/工程/家居 我要投稿
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建筑工程監理工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程監理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑工程監理工作總結

建筑工程監理工作總結1

  一、工作總體評價

  20xx年是工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作,在各方的統一協調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進行,施工中未發生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節約了經費,取得了比較好的成果。

  二、工程質量

  監督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協調工作,認真落實合同要求和質量標準,發現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態。

  質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而1

  應相信完整的質量體系。

  三、工程進度

  認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  四、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

  五、主持召開監理例會,起草監理月報

  審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協調解決需要落實的.問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查

  1-2次,有問題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。

  能開展批評與自我批評,在業主主持的會議上,大膽發表自己的看法,受到與會者的尊重。

  有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監理在公司指導下進行。

  六、實事求是,嚴格要求

  實事求是總結監理工作最恰當不過了,監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的動態,真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監理,要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監理工程師,時刻記著自己的形象對監理公司的影響。

  七、問題與不足

  1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節,要積極主動的發揮作用。

  2、對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監理隊伍再上一個更高的臺階。

  3、今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。

  4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。

  5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。

  6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。

建筑工程監理工作總結2

  一、工程概況:

  利用自治區專項資金xxx工程已于20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險工段,該段落總長度為10。4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

  二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

  1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,職責心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

  項目經理部組成人員如下:

  各機構職能如下:

  安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

  工程技術組:負責整個工程技術工作。

  財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

  后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步構成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應緊湊合理,節約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進度

  施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3;

  2)管理房新建m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  三、禮貌施工與安全生產

  為了保證工程在安全禮貌環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、禮貌施工

  各施工項目平面布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

  施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚狀況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

  2、安全生產

  健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全禮貌施工領導小組,項目經理為第一負責人。

  組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規范施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

  四、主要施工方法

  開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

  根據圖紙和發包人或監理工程師帶給的`設計基本資料和測量標志,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

  (1)模板

  模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥應貼合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2)骨料

  骨料應貼合規范規定,級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不一樣分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

  3)配合比、取樣試驗各種不一樣類型結構物的砼配合比透過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規定執行,并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

  4)普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側掛線砌筑。

  4、鋼結構橋制安

  1)、工程概況

  鋼結構測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執行《水利水電工程測量規范》(SZ52—93)中有關規定。

  ①基礎開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收,經驗收合格開始澆筑砼基礎。

  ②鋼結構工程

  鋼結構集中在加工廠加工,現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應貼合施工詳圖規定,并經過材質實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《SDJ207——82》的規定執行。

  ④鋼結構測流橋安裝:

  在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。

  五、工程施工質量保證措施

  1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

  2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書,報送監理工程師審批。

  3、配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

  4、嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

  6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執行質量一票否決權。

  7、施工現場質量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求,及時辦理質量簽證手續。

  8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品務必具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

  9、施工現場設置試驗檢測設備,配備必須數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業道德,嚴格執行試驗規程。

  10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行,資料整理按國家和交通部的有關規定進行。

建筑工程監理工作總結3

  一、工程概況

  x縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

  x縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。

  x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

  二、監理人員的工作情況

  根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化,確保監理任務的順利實施。

  在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。

  在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。

  三、工程監理管理

  總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

  分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。

  監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。

  旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

  四、工程進度管理

  對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的'施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

  五、廉政建設和安全管理

  監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。

  總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業主交一份滿意的工程答卷!

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建筑工程監理工作總結4

  一、我受工程項目領導小組委托來主持工程竣工驗收會議,工程于年月由區(市)發改委立項批復。由設計院設計,于年月日通過,公開招標確定中標單位。公司施工,公司監理督察站督察。該項目于年月日正式開工建設。年月日組織相關部門預驗收,時至今日達到驗收條件,正式驗收。現在進行第一項議程,我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的'領導和嘉賓:市發改委,市財政局,市主管局,市建設局,市審計局,市監察局,固原市質監站。還有參建項目責任主體單位:設計院,監理公司負責人和總監。施工企業,項目經理技術負責人。

  二、今天上午召開驗收預備會議,成立了本次驗收領導小組。組長建設單位,副組長設計單位項目負責,副組長監理單位負責(總監)。副組長施工企業負責(技術負責人)。確定了三個專業驗收組:土建工程專業組組長,設計院結構總工成員,設計建筑專業,施工項目經理;專業監理工程師,監督工程師。安裝專業組組長,設計水暖電負責成員,施工監理。資料專業組組長,建設單位成員,施工,監理。

  三、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案,按照抽樣方案確定被查房號(一般抽樣檢查30%,每單元每層都要覆蓋)。將進行查看現場驗收,將檢查意見歸內到各專業驗收組長處進行意見反饋。現在請各位領導隨同專業驗收組查看現場。

  四、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行,及原料進行了檢查,現在請

  ①土建專業組組長匯報土建工程驗收意見。

  ②請安裝專業組組長匯報設備安裝驗收意見。

  ③請資料專業組組長匯報資料檢查情況。

  五、請建設單位現場項目負責人介紹工程基本建設情況。

  六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結果。

  七、請勘察設計單位匯報個公司履行情況并宣布質量檢查報告,勘察,設計。

  八、請監理單位匯報監理工作總結并宣布工程質量評估報告。

  九、請建設單位對工程質量進行評估并宣布竣工驗收綜合結論。

  十、以上通過各專業驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋。勘察,設計,監理,建設單位,施工單位。得出了該項目工程質量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來參加驗收會議的領導講話,市發改委,市財政局,局,主管局,市建設局,審計局,監督局。

  十一、感謝領導對工程項目的一如既往的關懷和指導,對相關的建議我們基建領導小組加以改進。

  十二、請市質量監督站站長,對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發表監督意見。

  十三、建設單位領導講話

  結束語:今天各位領導,各個責任主體單位及質監部門對該項目進行認真的現場檢查驗收,實事求是的作出評價,一致認為該項目工程質量符合國家驗收標準,工程質量評為合格。觀感為好,讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

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