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it行業(yè)工作總結(jié)

時間:2024-10-07 17:08:35 行業(yè) 我要投稿

it行業(yè)工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的it行業(yè)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

it行業(yè)工作總結(jié)集合15篇

it行業(yè)工作總結(jié)1

  20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我于20x年x月加入商場,開始了我新的`工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:

  一、職能工作方面

  本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。

  1、服務(wù)臺的工作

  服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強(qiáng),在本階段的工作中,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思考和研究,認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細(xì)化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20xx年工作計劃中詳述。

  2、學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段

  x月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于xx日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個任務(wù)對初入商場,對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識,視野得到了很大的拓展。

  二、自我工作開展階段

  x月x日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。

it行業(yè)工作總結(jié)2

  20xx年,受經(jīng)濟(jì)增速放緩、股市動蕩等因素影響,全國市場大環(huán)境蒙上一片霧霾,各行各業(yè)發(fā)展多多少少都有受到影響,其中包括傳統(tǒng)建材行業(yè)。雖然央行多次降息刺激樓市,但高不可攀的樓價仍讓不少民眾望而卻步,因而對于樓市下游行業(yè)的建材行業(yè)不過杯水車薪。于是便出現(xiàn)了這么一種情況:以往年終總結(jié),各門窗企業(yè)都是討論“賺了多少”、“比去年盈利幾個百分點”,而今年只要還好好活著,沒關(guān)門大吉就已經(jīng)謝天謝地了。

  然而,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),發(fā)展不佳的大多是一些小品牌或小型門窗企業(yè),而部分行業(yè)大品牌,如派雅、皇派、福臨門智能門窗等門窗十大品牌倒是沒有受到太大影響,而是以強(qiáng)大的實力穩(wěn)步向前。其中,門窗3.0智能時代引領(lǐng)者福臨門智能門窗今年更是有一系列大動作,展現(xiàn)出朝氣蓬勃的生命力,從而引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

  多款新品發(fā)布,帶動企業(yè)銷量上新臺階

  據(jù)了解,福臨門智能門窗有限公司是一家專業(yè)從事高檔智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,以及高檔智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的優(yōu)秀企業(yè),成為門窗十大品牌。自成立以來,企業(yè)一直以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為準(zhǔn)則,得到廣大消費(fèi)者的青睞,產(chǎn)品銷量持續(xù)攀升。

  此外,作為門窗3.0時代(智能門窗)的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者,福臨門智能門窗不斷向市場推出大批高端智能產(chǎn)品,近年來在市場上一度成為焦點。尤其在今年,福臨門智能門窗推出了多款功能強(qiáng)大的新品,如首款智能安防門窗的面世,打破了智能門窗不能兼顧安防功能的瓶頸,引領(lǐng)智能門窗行業(yè)邁進(jìn)一個新臺階,成為中國智能安防門窗領(lǐng)航者;還有獲得多項國家專利的“三合一”系列產(chǎn)品(同時具備推拉、折疊、平開三種功能),相對于傳統(tǒng)門窗有很大突破,使導(dǎo)風(fēng)、內(nèi)外方便清洗等優(yōu)點發(fā)揮最大優(yōu)勢,做到真正的便利。

  參與決策大事件,預(yù)示企業(yè)地位大幅提升

  20xx年7月,福臨門智能門窗受邀出席首屆中國互聯(lián)網(wǎng)家裝及智能家居高峰論壇的'消息曾一度成為行業(yè)熱點,引起同行艷羨。在論壇上,福臨門智能門窗負(fù)責(zé)人董總與多個相關(guān)協(xié)會負(fù)責(zé)人共聚一堂,共同討論互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的價值意義及智能家居在家裝中占有的價值意義。論壇現(xiàn)場還匯聚多位重量級大咖,其中包括奇虎360董事長周紅煒、聯(lián)想集團(tuán)副總裁姚映佳、華為前副總裁張俊等,而福臨門智能門窗能出席此類大型論壇,進(jìn)一步彰顯了企業(yè)的地位。

  同年8月,福臨門智能門窗受邀參與由教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會指導(dǎo)下聯(lián)合發(fā)起的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化分會”,并率先通過選舉成為首屆理事單位。會議上,福臨門智能門窗董事長表示,福臨門智能門窗將會在多地工廠為大學(xué)生提供鍛煉平臺,帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。其實,早在20xx年,福臨門智能門窗便響應(yīng)國家號召,成立“福臨門智慧員工創(chuàng)業(yè)同盟”,為有理想、有抱負(fù)的員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會,并與他們一起創(chuàng)業(yè)。今年,福臨門智能門窗進(jìn)一步推出“創(chuàng)富計劃”,為員工提供更好的發(fā)展平臺,員工只要有能力,便有機(jī)會成為廠長,同時企業(yè)會提供幫助。

  20xx年11月,福臨門智能門窗在“20xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動”中榮獲“20xx中國智能門窗行業(yè)新標(biāo)桿企業(yè)獎”的消息曾在行業(yè)引起不小關(guān)注。據(jù)了解,20xx中國行業(yè)新標(biāo)桿獎評選活動是由國家發(fā)改委中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報社、國家發(fā)改委中國發(fā)展網(wǎng)主辦的,其主題為“適應(yīng)新常態(tài)、樹立新標(biāo)桿、引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)”,旨在“樹立行業(yè)新標(biāo)桿,傳遞行業(yè)正能量,引領(lǐng)行業(yè)新經(jīng)濟(jì)”。為保證活動的公正性,舉辦方邀請國內(nèi)外數(shù)十位行業(yè)權(quán)威專家組成評審團(tuán),通過對眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析、調(diào)研、評定等,評選出一批具有行業(yè)示范性和社會影響力的人物、企業(yè)和品牌。

  可以看出,此次評選活動不僅極具權(quán)威性、公平性,評選過程也極為嚴(yán)格,而福臨門智能門窗能通過層層考驗,正說明企業(yè)在智能門窗領(lǐng)域所做的努力受到認(rèn)可。一直以來,福臨門智能門窗投入大量人力、物力致力于推動智能門窗的發(fā)展,使人們對智能門窗由陌生到認(rèn)知。此次企業(yè)獲獎,樹立了福臨門智能門窗的行業(yè)標(biāo)桿地位,也有助于推動智能門窗的發(fā)展。

  20xx年,市場不景氣給各大門窗企業(yè)出了不少發(fā)展難題,有些企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,總算平安無事熬過這一年;也有企業(yè)不爭氣交了份差強(qiáng)人意的答卷,只能被市場淘汰。但門窗十大品牌福臨門智能門窗卻在如此形勢下,取得了全面發(fā)展,在年終總結(jié)中交出滿意答卷,成為行業(yè)名副其實的“優(yōu)等生”,其成功秘訣或許值得其他門窗企業(yè)探究。

it行業(yè)工作總結(jié)3

  為加強(qiáng)中秋、國慶期間藥品市場安全監(jiān)管,全面整頓和規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)購銷行為,堅決打擊購銷假劣藥品的違法犯罪活動,嚴(yán)厲查處藥品經(jīng)營企業(yè)各種違法違規(guī)行為,規(guī)范藥品流通秩序,保障人民群眾用藥安全,根據(jù)攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局辦公室關(guān)于開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m棛z查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔2015〕14號)文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,從2015年9月11日到10月底在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪涡袆樱F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,精心組織

  為保證專項工作的順利開展,我局召開了工作會議進(jìn)行安排,確立了“以維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益為目標(biāo),切實履行藥品監(jiān)管職責(zé),全面規(guī)范藥品經(jīng)營秩序,使藥品企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)是承擔(dān)藥品質(zhì)量安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識,自覺依法從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)防 gsp 認(rèn)證后反彈,確保新修訂 gsp 有效運(yùn)行,確保藥品安全隱患得到全面排查,突出問題得到有效治理,有效杜絕假劣藥品流入合法渠道,確保轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故,切實保障人民群眾用藥安全有效。”的指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)明確了整治的對象和重點內(nèi)容及工作方法及步驟,成立了以局長張先學(xué)為組長,副局長李正國、副局長曾三、紀(jì)檢組長李朝蘭、稽查隊長鄂桂松為副組長,辦公室、稽查隊、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領(lǐng)域集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,四個副組長分別帶隊分片區(qū)對我轄區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  二、認(rèn)真組織,營造氛圍

  宣傳發(fā)動和自查自糾階段,我局靈活機(jī)動地在網(wǎng)絡(luò)平臺對藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了信息發(fā)布,動員各企業(yè)提高企業(yè)對開展本次專項檢查的重要性的認(rèn)識,切實增強(qiáng)企業(yè)的法治意識、責(zé)任意識和誠信意識,自覺規(guī)范經(jīng)營行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求,圍繞藥品gsp有關(guān)規(guī)定和本次整治的重點內(nèi)容積極進(jìn)行了自查自糾,并于9月30日前向我局上交了自查報告和《藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域經(jīng)營企業(yè)承諾書》。

  三、明確重點,大力整頓藥品流通領(lǐng)域秩序

  (一)本次專項整治行動,我局結(jié)合實際情況,綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp 認(rèn)證和跟蹤檢查、安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日專項檢查等工作一并進(jìn)行,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場、車站、旅游景點的藥品零售企業(yè)為重點檢查對象,重點打擊非法回收藥品、非法渠道購進(jìn)藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經(jīng)營行為。分組包片,縱向到底,橫向到邊,不留死角,確保圓滿完成本次專項檢查任務(wù)。

  (二)開展專項整治以來,我局共出動執(zhí)法人員70人次,車輛23臺次,監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營企業(yè)103家次,發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。

  (三)強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識,加強(qiáng)門店與公司粘滯度。專項期間,我局邀請惠康、時濟(jì)堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,采取不預(yù)先告知的形式對上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進(jìn)行了隨機(jī)抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認(rèn)證時不能發(fā)現(xiàn)的.真實存在的問題,二是讓企業(yè)管理層認(rèn)識到所屬門店的真實情況,切實加強(qiáng)企業(yè)是“第一責(zé)任人”的意識,三是在一定程度上推進(jìn)了門店和公司共同面對并改進(jìn)存在的困難,增強(qiáng)零售門店與公司的“粘滯度”,造成相互依存,共同發(fā)展的良性局面。此次活動收到了一定的成效。

  四、檢查情況和存在的問題

  藥品管理總體向好,管理相對人法律意識和業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng),檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的違法行為,購進(jìn)渠道較為規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國家有特殊管理要求的藥品的案例。基礎(chǔ)設(shè)施總體改善。所有藥店均已配備了空調(diào)進(jìn)行溫濕度控制,多數(shù)藥店已配備了計算機(jī)進(jìn)行藥品銷售管理。截止目前,我區(qū)已有超過80%的藥店已經(jīng)通過了藥品gsp認(rèn)證,但是通過前期檢查,各個連鎖公司的加盟店和“直營店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計算機(jī)管理水平有所提高,多數(shù)藥店能夠完成正常的購銷存操作。但仍有相當(dāng)數(shù)量藥店尚不能使用計算機(jī)按照要求進(jìn)行完整的質(zhì)量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質(zhì)水平低下有關(guān)。部分藥店仍心存僥幸,以為gsp認(rèn)證過了即萬事大吉,進(jìn)貨渠道混亂,計算機(jī)管理系統(tǒng)形同虛設(shè),不能完整的進(jìn)行藥品質(zhì)量控制和銷售管理,藥品安全存在一定風(fēng)險。此外,部分連鎖公司的計算機(jī)藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷,給零售門店造成一定程度上的使用困難。

  五、下一步工作打算針對存在的問題,我們將增添措施、加大力度,切實做好藥械監(jiān)管工作,探索藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管長效機(jī)制,確保人民群眾用藥安全。

  (一)強(qiáng)化藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加大市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)特殊藥品的監(jiān)管。加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。

  (二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關(guān)系群眾切身利益和社會反映強(qiáng)烈的藥品安全突出問題,進(jìn)一步加大藥品安全重點薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。

  (三)強(qiáng)化宣傳教育,倡導(dǎo)全民參與監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)政策、用藥安全知識的宣傳教育,提高經(jīng)營企業(yè)和涉藥單位的安全意識、質(zhì)量意識和誠信意識及全民用藥安全意識,優(yōu)化市場環(huán)境。

  (四)深化監(jiān)管隊伍建設(shè)。整合各種資源加強(qiáng)培訓(xùn),有效提升監(jiān)管隊伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。

  (五)繼續(xù)強(qiáng)化連鎖公司與零售門店關(guān)系,確保加盟店和“直營店”的藥品安全風(fēng)險可控。

  拓展閱讀:醫(yī)藥流通

  商品流通的一般渠道可分為兩個環(huán)節(jié),一是批發(fā)環(huán)節(jié),二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場的流通渠道,也是由生產(chǎn)商通過批發(fā)商銷售給零售商(包括醫(yī)院藥房)。但由于醫(yī)藥不分業(yè),中國藥品流通領(lǐng)域有三個環(huán)節(jié):藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中,醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié),占據(jù)了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點改革啟動以來,不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式,醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。

it行業(yè)工作總結(jié)4

  我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。以下是我一年來的工作總結(jié)。

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,僅有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的'競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同中央堅持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識、法律知識,不斷武裝自我的頭腦。并根據(jù)工作實際情景,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自我在工作中出現(xiàn)的問題。期望,將來回首自我所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  二、腳踏實地,認(rèn)真做好本職工作

  我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,一年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自我所處的位置,清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。僅有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

  三、嚴(yán)格要求自我,時刻警醒

  要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自我是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自我不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自我不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  僅有尊重他人,就是尊重自我,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自我,要誠懇待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,無論大事小事,都要盡最大本事幫忙。平時要求自我,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、進(jìn)取熱情、坦誠相待。

  四、存在問題

  一年來,我自我努力做了一些工作,可是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自我主觀思想上期望多深入多了解和全面掌握情景,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自我和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

  學(xué)無止境,一個人的本事和水平是有限的,僅有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自我圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),研究欠周到,在那里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,期望有不到之處給予原諒。

  一年來,我認(rèn)為自我從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些提高是全局新老同志們對我極大的支持和幫忙的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我進(jìn)取努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感激和致敬,也真誠地期望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

it行業(yè)工作總結(jié)5

  銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強(qiáng)賣場信息的收集工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、在家具專業(yè)知識方面:

  1)產(chǎn)品知識方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  4)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。

  5)專業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

  6)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會知識)細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  二、自身銷售修養(yǎng)方面:

  1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng),和后

  背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機(jī)會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  4)簽單技巧的培養(yǎng)。“怎么拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

  5)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

  家具行業(yè)工作總結(jié)2

  自進(jìn)入商場從事家具導(dǎo)購員工作以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作11個月的時間了。轉(zhuǎn)眼今年的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:

  第一、將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。

  這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。

  第二、關(guān)注客戶,真誠表揚(yáng)客戶。

  真誠表揚(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。

  第三、報價過程當(dāng)中的計算器使用技巧。

  家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。

  第四、愉快的接待心情。

  試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達(dá)到良好效果。

  第五、不斷更新自己的問候方式。

  很多時候,導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進(jìn)”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。

  以上就是我近一年來的總結(jié),在以后的工作中我一定會不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。

  家具行業(yè)工作總結(jié)3

  在家具店各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的`一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高職業(yè)素養(yǎng)。

  因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  二、腳踏實地,努力工作。

  作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在問題。

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

  四、個人感受及心得。

  1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會贊美客戶。

  2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

  3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

  4、知已知彼,揚(yáng)長避短。

  總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  最后,祝家具店在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

  家具行業(yè)工作總結(jié)4

  作為家具店的店長,就今年店內(nèi)的工作情況作如下總結(jié):

  一、精神

  一個優(yōu)秀的店長必須具備強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,熱愛本職工作、精力充沛、勇于開拓。

  二、知識

  這方面的條件決定了店長的銷售能力,是做好銷售工作的基礎(chǔ)。包括以下幾個方面:

  1、商品知識。要熟悉商場所有商品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量特點(包括面料、材料、油漆等)功能(適合在何種環(huán)境和條件下使用)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間、庫存情況:了解商品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2、企業(yè)知識。要掌握本公司的歷史背景、經(jīng)營理念、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品種系列、技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。了解公司的銷售情況及在各地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  3、用戶知識。了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對其家居環(huán)境布置的基本要求。

  4、市場知識。了解家具市場的環(huán)境變化、顧客購買理滿足。因為你在與顧客交流時,有效運(yùn)用身體語言(如眼神、表情等)傳遞你的誠意。而且在介紹商品時,以攻擊其他同類產(chǎn)品的方式獲取顧客對我們商品的信任,其結(jié)果只會適得其反,甚至使顧客產(chǎn)生反感的情緒。最后在談問題時,盡量站在其他人的角度設(shè)身處地考慮具有很強(qiáng)的說服力。

  三、了解顧客

  店長在與顧客交談時,可以其購買動機(jī)、房屋居住面積、家庭裝修風(fēng)格、個人顏色喜好、大概經(jīng)濟(jì)情況等方面著手了解客人的選擇意向,從而有針對性的介紹商品。

  四、抓住時機(jī)

  根據(jù)顧客不同的來意,采取不同的接待方式,對于目的性極強(qiáng)的顧客,接待要主動、迅速,利用對方的提問,不失時機(jī)地動手認(rèn)真演示商品;對于躊躇不定、正在“貨比三家”的顧客,店長要耐心地為他們講解本商品的特點,不要急于求成,容顧客比較、考慮再作決定;對于已成為商品購買者的顧客,要繼續(xù)與客人保持交往,可以重點介紹公司的服務(wù)和其他配套商品,以不致其產(chǎn)生被冷落的感覺。

  五、引導(dǎo)消費(fèi)

  在顧客已對其較喜歡的產(chǎn)品有所了解,但尚在考慮時,店長可根據(jù)了解的家居裝飾知識幫助客人進(jìn)行選擇,告知此商品可以達(dá)到怎樣的效果,還可以無意的談起此類商品的消費(fèi)群體的層次都比較高,以有效促成最終的成交。引導(dǎo)消費(fèi)最重要的一點是店長以較深的專業(yè)知識對產(chǎn)品進(jìn)行介紹,給顧客消費(fèi)提供專業(yè)水平的建議。

  六、處理意見

  在銷售工作中,經(jīng)常會聽到顧客的意見,一個優(yōu)秀的店長是不應(yīng)被顧客的不同意見所干擾的,店長首先要盡力為購買者提供他們中意的商品,避免反對意見的出現(xiàn)或反對意見降低至最小程度,對于已出現(xiàn)的反對意見,店長應(yīng)耐心地傾聽,如顧客所提出的意見不正確,應(yīng)有禮貌的解釋;反之,應(yīng)有誠懇的態(tài)度表示感謝。

  七、抓好售后

  售后服務(wù)是一個比售貨還重要環(huán)節(jié),是企業(yè)與顧客處理好買家關(guān)系的很重要一環(huán),他能建立消費(fèi)者對企業(yè)的信任感,不但可以加強(qiáng)商家與已購買物品的顧客間的聯(lián)系,促使他們成為“回頭客”,同時老顧客也能影響到顧客,開拓更廣市場,抓好售后服務(wù)可從以下幾方面著手。

  1、聯(lián)系客戶、保證服務(wù)。產(chǎn)品售出后,并不意味著買賣關(guān)系的中斷,店長應(yīng)繼續(xù)定期與顧客接觸,保持聯(lián)系并為其服務(wù)。如果顧客對產(chǎn)品表示滿意,店長還要充分履行組裝、維修和服務(wù)等方面的保證,對于顧客的意見,店長應(yīng)表示愉快接受,并及時采取改進(jìn)措施。

  2、記錄、保存信息資料。企業(yè)銷售部門通過建立客戶檔案,做工作記錄來了解產(chǎn)品銷售市場的變化,為分析和開拓市場提供有益的借鑒和參考,為完善售后服務(wù)提供寶貴的資料。店長應(yīng)保存、記錄的信息包括:客戶的姓名、住址、聯(lián)系方式、所購買的產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、購買量、成交金額及顧客交談的過程中其他有價值的信息(競爭對手投放市場的產(chǎn)品及其市場營銷特點等),銷售過程中顧客購買和不購買和原因,對企業(yè)的產(chǎn)品提出了何種意見。

  3、分析、管理關(guān)鍵客戶。關(guān)鍵客戶是所有顧客的核心部分,是那些在商場全部銷售利潤中占較大比例,在一定社會層面中具有代表性和影響力,在家居選擇方面具有品味、崇尚潮流的客戶,這些客戶可從工作記錄和客戶檔案中選出,店長在售后工作中將這類客戶作為重點公共關(guān)系對象,是一種重要的營銷手段;根據(jù)經(jīng)驗,有些在將來某一時間可能成為的客戶,且具有關(guān)鍵客戶的特征,可認(rèn)為是潛在關(guān)鍵客戶,這類客戶也必須引起店長注意。

  這就是我在今年學(xué)習(xí)到的家具銷售方面的知識、心得,包括一些銷售技巧。希望在明年,家具行業(yè)能迎來一個新的春天。

it行業(yè)工作總結(jié)6

  今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,“溫故而知新”!在此就過去的兩個月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個月里精彩難忘事跡。 襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破 萬。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。

  開創(chuàng)了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個部門的通力配合下,公司首屆新品展銷會暨精英店長培訓(xùn)會取得了圓滿的成功。這次展銷會的成功,開創(chuàng)了公司市場營銷的新模式,是對公司原有的營銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!

  公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時間緊,任務(wù)重的情況下,無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!

  1 2 3圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點,無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇!

  平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無畏無懼,堅守工作崗位,"紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹拔劍揚(yáng)眉豪情快慰風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰芳心似水激情如火夢想鼎沸!"董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠為圣誕節(jié)的促銷,為20xx年劃上了完美的句號。

  5.公司團(tuán)購取得新進(jìn)展!機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會,順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù),完成二次銷售,取得了銷售110根銀條的良好的成績!因為是今年的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!

  6、積極引進(jìn)風(fēng)險投資,為公司的發(fā)展作出了”打基礎(chǔ),管長遠(yuǎn)”的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅實的'基礎(chǔ),推動公司的各項工作朝著“百年品牌,千店連鎖”的發(fā)展愿景向前一大步。

  7.公司的知名度得到了極大的提升!正是因為有公司全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因為有一大批員工多年來的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位,我們的努力得到了社會的肯定,得到了社會的認(rèn)可!近期我公司榮獲了“20xx年最具成長力50強(qiáng)”的榮譽(yù),這是對我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺的獲獎的榮譽(yù)!

  榮譽(yù)屬于過去,未來等待我們開拓!新年新起點!新年新希望!

  現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置:

  1.年會準(zhǔn)備各項工作要抓抓實實的落實,分解到各個部門,每一個人,大家的年會大家辦!希望全體員工積極參與。

  2.抓好年終工作總結(jié),店長以上人員要在明年1月10日前完成。

  3.繼續(xù)全力支持配合 正在進(jìn)行的品牌提升工作。

  4.全力支持配合公司啟動的人力資源項目工作。

  5.提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷售籌備各項工作。做好春節(jié)值班人員安排各項工作。

  總結(jié)過去是為了更好的面向未來!讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來,向著更加美好的未來前進(jìn)!

it行業(yè)工作總結(jié)7

  時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。 20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的 20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、 20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  (一)、 七月份來到公司后參加白沙街、假日對過的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

  (二)、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

  (三)、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進(jìn)行資料整理記錄。

  (四)、對裕豐家園小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。

  (五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了大成公司食堂、永和豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

  (六)、對義昌飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。

  (七)、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對大齊工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

  (八)、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作,截止到12月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

  (九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的'方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,同時抓住機(jī)會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解;

  2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

  發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進(jìn)工作方式方法

  (1)、工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

  (2)、工作方式:在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取

  在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)?/p>

  了很多提高同時也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。

it行業(yè)工作總結(jié)8

  20xx年我市成品油管理工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,重點放在對成品油市場監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營秩序,維護(hù)成品油經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益的工作上,在與市各職能部門緊密配合下,我市全年總的態(tài)勢良好。現(xiàn)將主要工作情況和明年的工作思路匯報如下。

  一、20xx年成品油市場管理工作

  (一)加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保市場供應(yīng)

  今年是“12.5”規(guī)劃開局之年。一年來,我市成品油市場運(yùn)行態(tài)勢較以前年度有明顯的進(jìn)步。一是市場監(jiān)管依法有序,管理制度不斷健全。今年,按商務(wù)行政和商務(wù)執(zhí)法工作的需要,重新審視了各項管理制度,修訂了《湘潭市成品油零售經(jīng)營許可制度》、制定了《湘潭市商務(wù)局新建加油站行政許可初審會議工作程序》、規(guī)范了《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)》,做到有法可依,按程序辦事,從而有效保證了各項工作的客觀、公正、公平和規(guī)范;二是成品油市場供需平穩(wěn),銷售穩(wěn)步增長。隨著經(jīng)濟(jì)社會及城鄉(xiāng)道路建設(shè)的快速發(fā)展,我市機(jī)動車保有量接近40萬輛,今年成品油全年供應(yīng)量達(dá)到60萬噸,同比增長了13%。石油是資源性產(chǎn)品,國際價格一直高位運(yùn)行,對成品油市場形成了高壓態(tài)勢。今年10月底和12月上旬柴油供應(yīng)偏緊就突出反映我們保市場供需的壓力。為此,我們加強(qiáng)市場監(jiān)測,積極支持成品油經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,對中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司增加支持力度,加強(qiáng)油源偏緊時期對兩大公司的調(diào)控及合理調(diào)度,確保市場供應(yīng);三是更加注重安全生產(chǎn)。在加強(qiáng)市區(qū)加油站例行安全措施檢查的同時,今年安全工作的重點,放在雨湖區(qū)姜畬、響水和響塘3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個管理基礎(chǔ)工作較為薄弱的加油站上,以行政交接和《成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書》年檢為切入點,在消防設(shè)施的配置及安全生產(chǎn)措施和管理制度上提出具體要求,實現(xiàn)了全年無責(zé)任事故;四是投訴事件少,個案處理及時。從全年統(tǒng)計情況看,今年我市成品油管理科室沒有接到一例消費(fèi)者投訴事件,對湖南紅網(wǎng)和湖南經(jīng)視臺報道了我市錳礦加油站擴(kuò)建和長潭高速公路加油站柴油油品事件,我們聞風(fēng)而動,實地調(diào)查,查清事實,消除誤會和影響,妥善處理;五是新聞媒體關(guān)注度提高,市民滿意度上升。成品油消費(fèi)與廣大市民息息相關(guān),民生是新聞媒介的重點,今年我們4次接受市電視臺、湘潭日報和湘潭晚報針對成品油供應(yīng)的采訪報道,由于我們實事求是的工作作風(fēng)和正確的政策宣傳,均取得了良好的效果。

  (二)完善、啟動行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  依法完善《湘潭市“十二.五”加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》并上報省商務(wù)廳批準(zhǔn)實施,關(guān)系到我市加油站行業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略部署。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照省商務(wù)廳今年的工作部署和要求,針對20xx年規(guī)劃編制中加油站(點)設(shè)置的不足,與市規(guī)劃、國土部門加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)整和程序銜接,于今年8月30日按時上報了省商務(wù)廳。同時,在年內(nèi)啟動了我市成品油加油站(點)申報初審工作。全年共受理了中國石化湘潭分公司、中國石油湘潭銷售分公司新建19個成品油加油站的申報,遵照“規(guī)范管理,集體決策,理順關(guān)系,穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,經(jīng)局“成品油加油站初審會議”審查同意,上報省商務(wù)廳后獲得批準(zhǔn)。為促進(jìn)我市新農(nóng)村的建設(shè),建立和規(guī)范我市柴油零售市場基礎(chǔ)設(shè)施及管理,按《湘潭市農(nóng)村柴油零售網(wǎng)點行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》亦受理并經(jīng)上報批準(zhǔn)了3個農(nóng)村柴油加油站。

  (三)做好企業(yè)經(jīng)營資格年檢工作

  根據(jù)湖南省商務(wù)廳對20xx年度成品油批發(fā)、倉儲和零售企業(yè)經(jīng)營批準(zhǔn)證書年度檢查的要求,我局以潭商發(fā)[20xx]14號發(fā)出了《關(guān)于做好全市成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書年檢工作的通知》。我市城區(qū)應(yīng)參加年檢的成品油經(jīng)營企業(yè)和加油站(點)共83個,其中:批發(fā)企業(yè)3個;倉儲企業(yè)6個;加油站74個。鑒于成品油經(jīng)營的特殊性,國家商務(wù)部對年檢內(nèi)容有嚴(yán)格規(guī)定,工作量大。今年,在市工商、市安監(jiān)和技監(jiān)等職能部門的密切配合下,我們對上述成品油經(jīng)營企業(yè)和加油站申報的年檢資料嚴(yán)格審查。對資料不按時報送的,責(zé)令及時申報;對申報資料不完整的,堅決要求補(bǔ)報;對申報的資料不清楚的,堅持查驗原件。由于年檢工作扎實、細(xì)致,83個成品油經(jīng)營企業(yè)和加油站全部年檢合格,我局及時將今年成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢情況通報市工商部門,配合做好成品油企業(yè)的工商年檢。同時,將20xx年全市成品油經(jīng)營企業(yè)的年檢情況及時在商務(wù)網(wǎng)站上公布,有效地提高了成品油經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作水平。

  (四)規(guī)范經(jīng)營秩序,整治非法運(yùn)營行為

  我市一些不法人員,違反《成品油市場管理辦法》規(guī)定,無證經(jīng)營、非法經(jīng)營和擅自新建、改擴(kuò)建的情況不少,且禁而不止,查而又犯,嚴(yán)重?fù)蟻y了成品油市場經(jīng)營秩序。為此,我們有重點開展整治:一是與市商務(wù)執(zhí)法支隊全面開展日常整治行動。經(jīng)商務(wù)執(zhí)法支隊統(tǒng)計,全年出動成品油市場專項檢查1100余人次,取締非法加油站4個,責(zé)令關(guān)停加油站(點)3個,查處非法流動車6輛,查處成品油違法案件14起,罰款總金額320xx元;二是聯(lián)合市技術(shù)監(jiān)督局對全市各加油站的加油機(jī),尤其是對因行政區(qū)域調(diào)整,今年才納入市區(qū)管轄的22個加油站的全部加油機(jī)進(jìn)行全面檢查,并在8月份前,全部按規(guī)定安裝了加油機(jī)“防欺騙功能器”,切實保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益;三是重點對雨湖區(qū)3個新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的非法加油點進(jìn)行排查和打擊取締,指導(dǎo)和配合我市雨湖區(qū)商務(wù)局對查出的14個非法加油點,全部按規(guī)定予以關(guān)閉,其中行政拘留2人,處罰3人,取得了很好的效果。為加強(qiáng)我市成品油監(jiān)管建立長效整治機(jī)制打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (五)增強(qiáng)服務(wù)理念,依法辦理證照事務(wù)

  我局是成品油行業(yè)的行政主管部門,依法行政,依程序辦事,最為重要。首先,在今年2月份,我們遵照湖南省人民政府省長第249號令,即時做好了湘潭市區(qū)與湘潭縣、湘鄉(xiāng)市和韶山市的成品油管理職責(zé)調(diào)整、銜接工作,將成品油行業(yè)規(guī)劃,加油站新建初審,成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書年檢及加油站遷建、改建、擴(kuò)建的行政審批職權(quán)移交給縣(市)商務(wù)局。其次,為雨湖區(qū)姜畬鎮(zhèn)、響塘和響水鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22個成品油加油站,按《成品油市場管理辦法》的規(guī)定辦理了加油站名稱、地址和部份法人代表的變更。三是加強(qiáng)與基層的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)和處理成品油市場管理中出現(xiàn)的情況和矛盾。如:處理昭山示范區(qū)和九華經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“12.5”成品油規(guī)劃加油站(點)的銜接、增設(shè),湘鄉(xiāng)市棋梓成品油倉儲網(wǎng)點的申報調(diào)研和審批,中石化湘潭分公司反映的加油站建設(shè)遺留問題等。四是按程序向省商務(wù)廳申報加油站19個(21座),農(nóng)村柴油加油站3個;為42個成品油經(jīng)營企業(yè)辦理了遷建、改建和企業(yè)名稱、法人代表、營業(yè)地址的變更;為4個新建成的加油站驗收發(fā)證。在上述行政事務(wù)管理工作中,我局依法行政,注重增強(qiáng)為基層服務(wù)的理念,做到認(rèn)真審核申報資料,按規(guī)定申報資料,對前來辦理申報事務(wù),但對行政程序不了解的企業(yè)和個人,耐心宣傳和解釋,個別復(fù)雜的申報業(yè)務(wù),側(cè)以文字注明辦理申報所需資料的具體要求,最大限度地減少企業(yè)來局辦理事務(wù)的次數(shù)。同時,事前、事中緊密與省廳銜接,及時辦結(jié)申報事務(wù),得到了申辦企業(yè)的一致好評。

  二、成品油管理中存在的不足和問題

  新批加油站建設(shè)進(jìn)度滯后除今年新批加油站點以外,20xx年12月份之前,市區(qū)共有經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)同意,但尚未開工建設(shè)的加油站16個(17座)。這部分已批待建的加油站,中國石化湘潭分公司7個,占43 %,中國石油湘潭銷售分公司3個,占19 %,其他國有和民營企業(yè)6個,占38 %。但今年市區(qū)只有中石化湘潭分公司1個新建站竣工驗收發(fā)證。我市待建加油站較多,待建時間久,如“湘潭市葩金加油站”,還是20xx年9月獲批待建的,因征拆問題至今尚未開工,現(xiàn)在大部份已批待建站在規(guī)劃、國土等部門辦理相關(guān)手續(xù)還只是開了一個頭,個別加油站的建設(shè)實際上是陷入了困境。原因是多方面的,然而,已影響到我市成品油市場體系的建設(shè)和成品油市場供需的保障。

  打擊非法加油點的工作沒有常態(tài)化因經(jīng)營成品油利潤的影響,非法加油車、非法加油船和非法加油點屢禁不止。這些非法經(jīng)營成品油的企業(yè)和個人,有的是不懂法,有的是不依法,還有的是明知故犯。嚴(yán)重危害了我市成品油市場的經(jīng)營秩序,增加了危害成品油經(jīng)營安全的重大因素。我們雖然加強(qiáng)管理和監(jiān)控,與商務(wù)執(zhí)法支隊及縣(市)、區(qū)商務(wù)主管部門加大打擊力度,也取得了階段性成果,但強(qiáng)行關(guān)閉一段時間后又死灰復(fù)燃,不能做到徹底關(guān)閉,

  職能管理部門協(xié)調(diào)不力《湘潭市“12.5”成品油加油站行業(yè)規(guī)劃》實施以來,經(jīng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)新建加油站19個,加上我市“11.5”規(guī)劃期間批準(zhǔn)新建的加油站,總計達(dá)到了35個(37座)。然而多數(shù)建設(shè)單位在辦理規(guī)劃紅線、用地審批手續(xù)上遇到了部門職能的制約,突現(xiàn)加強(qiáng)協(xié)作和服務(wù)方式的矛盾,有待各職能部門以促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為前提,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和改進(jìn)。

  三、20xx年成品油市場管理工作思路

  全年工作目標(biāo):進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)營行為,維護(hù)市場秩序,加快網(wǎng)點建設(shè),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)消費(fèi)增長,保障全市人民生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及重點建設(shè)的需求。

  (一)確保供應(yīng)促進(jìn)消費(fèi)

  我市機(jī)動車近40萬輛,成品油年銷售量達(dá)到了60萬噸(不含長潭高速加油站年銷售17萬噸),由此測算的年營業(yè)額在40億元以上,巨大的市場營銷增量,對市場保供促銷提出了更高的'要求。明年在這方面主要落實好的工作:一是督促中國石化湘潭分公司、中國石油湘潭銷售分公司加強(qiáng)市場監(jiān)測,預(yù)測市場的發(fā)展情況,科學(xué)制定20xx年的成品油營銷計劃,按我市成品油銷售增量與省公司銜接,積極爭取資源配置,在計劃上不留缺口。確保不出現(xiàn)因計劃缺口造成20xx年下半年93#汽油、O#柴油供應(yīng)緊張的狀況;二是油源偏緊時期加強(qiáng)對兩大國有石油經(jīng)營公司的調(diào)控,兩大公司要有措施加大成品油配送力度,做好成品油出庫協(xié)調(diào)工作,確保我市成品油市場供應(yīng)工作緊張有序,能保證客運(yùn)、水運(yùn)、公交、重點工程、重點單位的成品油供應(yīng);三是按20xx年商務(wù)部的文件精神,督促中石化、中石油兩大公司在我市的分公司,嚴(yán)格執(zhí)行國家的價格政策,規(guī)范經(jīng)營行為,促進(jìn)與民營企業(yè)的合作。

  (二)加強(qiáng)市場監(jiān)管維護(hù)市場秩序

  主要做好以下工作;一是在國慶、春節(jié)重大節(jié)假日對全市加油站進(jìn)行一次全面的市場安全和供應(yīng)檢查;二是在7月份組織有工商、安監(jiān)、公安等部門參加的全市聯(lián)合打擊取締非法加油點的專項行動;三是切實關(guān)注新聞報導(dǎo)和消費(fèi)者投訴,及時處理不當(dāng)事件。

  (三)加快成品油基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我市成品油基礎(chǔ)設(shè)施突出需要解決二個方面的問題,一是要加快成品油倉儲設(shè)施的建設(shè)。我市倉儲量雖達(dá)到13.65萬噸,但由于種種原因,實際運(yùn)營的總儲量只有4.95萬噸,要保障我市成品油的供應(yīng),必須加快建設(shè)倉儲設(shè)施。20xx年要做好細(xì)致的工作,加快“中石化湘潭(管輸)油庫”的建設(shè),力爭在下半年建成投入運(yùn)營;二是采取有效措施,促進(jìn)市區(qū)“已批待建”35個加油站建設(shè)進(jìn)度,在專項調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合建設(shè)單位的實際情況,制定獎懲措施,力爭全年新建成加油站10座以上。

  (四)完善農(nóng)村柴油加油站和撬裝加油站的審批

  20xx年要根據(jù)新農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和道路交通運(yùn)輸?shù)膶嶋H情況,先是重新核定《湘潭市農(nóng)村柴油網(wǎng)點規(guī)劃》近期建設(shè)的站(點),積極申報建設(shè);再是根據(jù)市雨湖區(qū)、市岳塘區(qū)的實際情況和要求,適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村柴油網(wǎng)點的布局和規(guī)劃,解決因取締非法加油點后造成的該地區(qū)成品油供應(yīng)不方便的情況;三是加大和完善對農(nóng)村地區(qū)撬裝式加油站(點)的審批,對農(nóng)村成品油市場供應(yīng)進(jìn)行充實。

  (五)建立成品油管理信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

  1、擬建立局成品油主管科室、局綜治科和局商務(wù)執(zhí)法支隊對成品油市場定期或不定期的信息溝通機(jī)制,做到行政管理和行政執(zhí)法有機(jī)配合,不偏離政策法規(guī)的約束,真正做到維護(hù)成品油經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)我市成品油市場的健康發(fā)展。

  2、建立與中石化湘潭分公司、中石油湘潭銷售分公司兩大石油公司的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,擬確立定期的工作匯報和調(diào)研機(jī)制,充分溝通各方面的工作情況和要求,協(xié)助企業(yè)解決經(jīng)營中遇到的困難和問題。,甚至可以參考兩大石油公司與省、市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架的模式,與兩家石油公司簽訂“目標(biāo)管理責(zé)任書”,率先在全省建立全新的管理模式。

it行業(yè)工作總結(jié)9

  中國已成為世界上最大的留學(xué)生輸出國,去年出國留學(xué)人員總?cè)藬?shù)接近40萬,估計今年將超過45萬人。

  在首屆留學(xué)趨勢與服務(wù)創(chuàng)新研討會上,教育部留學(xué)服務(wù)中心國際合作處處長車偉民作了“留學(xué)熱與教育國際化發(fā)展趨勢”的主題演講,公布了這一數(shù)字。

  車偉民說,中國留學(xué)生規(guī)模最大,居世界首位。1983年全國高校一共招收的學(xué)生只有40萬人,現(xiàn)在已經(jīng)超過600萬人。現(xiàn)階段中國出國留學(xué)的人數(shù)大概相當(dāng)于1983年全國高校招生的總數(shù)。

  出國留學(xué)人員迅速增加的同時,回國人員數(shù)量也在快速增長。教育部留學(xué)服務(wù)中心發(fā)布的'相關(guān)報告顯示,去年全年受理回國人員登記15萬人,而今年上半年就已經(jīng)超過這個數(shù)字。從人員特征來看,24-30歲區(qū)間人群比例最高,占80%;碩士比例最高、一年期碩士研究為主;女性明顯高于男性。從留學(xué)回國人員的就業(yè)情況來看,主要是國企、民企和外企,做公務(wù)員的還不是特別多。車偉民說,隨著教育交流和信息的透明度的擴(kuò)大,中國自費(fèi)留學(xué)的途徑正趨于多樣化,有個人申請,也有通過留學(xué)中介辦理,還有通過中外合作辦學(xué)、預(yù)科課程這種途徑留學(xué)。值得一提的是,因為很多學(xué)生和家長希望出國前能有所準(zhǔn)備,所以留學(xué)預(yù)科和培訓(xùn)項目比較受歡迎。車偉民表示,中國留學(xué)人員遍布100多個國家和地區(qū),留學(xué)生出現(xiàn)低齡化趨勢。同時,安全問題日益凸顯,現(xiàn)在大多學(xué)生都是獨(dú)生子女,能不能順利學(xué)成歸來,是許多家長都關(guān)心的問題。

  教育部留學(xué)服務(wù)中心通過公布境外合法資質(zhì)院校名單和國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證等幫助公眾認(rèn)清文憑造假、濫發(fā)文憑等不規(guī)范的國外私立院校。據(jù)統(tǒng)計,該中心20xx年受理國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證人數(shù)達(dá)95000多人。

  這是美國某知名教育集團(tuán)做的上海教育市場調(diào)查的部分內(nèi)容,為內(nèi)部資料。是在該集團(tuán)實習(xí)的員工發(fā)到網(wǎng)上的。不同于媒體按贊助費(fèi)廣告費(fèi)給的評比標(biāo)準(zhǔn),是最全面最真實的上海美國留學(xué)中介排名。對中國學(xué)生找留學(xué)中介很有幫助。

it行業(yè)工作總結(jié)10

  時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我學(xué)到了很多。首先,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的一年,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

  一、具有良好的工作業(yè)績

  20xx年華為項目部自組建以來,井然有序的開展工作,保質(zhì)保量的完成華為公司的委托工程。宿遷聯(lián)通、XX聯(lián)通20xx年一期工程圓滿完工并驗收。移動高鐵項目同樣在順利實施。在這一年里華為項目全年安全無事故發(fā)生,而且得到客戶的好評和表揚(yáng),本人所在的XX聯(lián)通項目組今年還被XX分公司評為“優(yōu)秀合作單位”。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的'小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

  三、具有良好地工作作風(fēng)

  在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

  四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  五、具有良好的團(tuán)隊合作精神

  有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各項工作任務(wù),不斷提高工作效率。

  20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

it行業(yè)工作總結(jié)11

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xxxxxxxx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售經(jīng)理,10月份在我們的二級xxxx公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,在xxxx我也學(xué)到了很多的'競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  一、本年度存在的問題

  在20xx年xx月xx日國家實施“xxxx”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  在xx月1日和xx月30日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到xx月份又碰到金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

  二、對20xx年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施

  對于車價差萬元的情況我們在xxxxxxxx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xxxxxxxx人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

  三、20xx年個人工作目標(biāo)和計劃

  我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實!

  我希望在20xx年里我能更進(jìn),成為一個更優(yōu)秀的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,我會努力使自己的銷量和利潤化。

it行業(yè)工作總結(jié)12

  隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,我總出幾點原因:

  1、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

  2、個人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

  3、市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

  因此我也針對自己的不足作一些計劃:

  1、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合;

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

  3、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  以上是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的`團(tuán)隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

it行業(yè)工作總結(jié)13

  XX年對我來說是有轉(zhuǎn)折意義的一年,“突然”間對房地產(chǎn)行業(yè)有感覺并勇敢的加入到銷售工作中來,這個“突然”也或是隱藏了多年,只是在這個時段浮出水面,清晰得不容置疑!踏上新的征程,像所有新入行的同事們一樣,用心感受這個行業(yè)的點點滴滴。到目前為止,雖然尚還沒有業(yè)績的支撐,但對這個行業(yè)、對案場、對置業(yè)顧問的工作已有些許理解,在新的一年翻頁之際,簡單總結(jié)一下對各方面的理解。

  一、對房地產(chǎn)行業(yè)的理解:

  試著想一想房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)是什么,為什么要大發(fā)展? 人類對美好生活的追求,滿足居住需求、滿足改善性需求、滿足投資需求、滿足奢侈品需求。

  1、大勢上升,有很大的發(fā)展空間。

  2、上升態(tài)勢呈波浪狀,受政策影響會有起伏,把握調(diào)控時機(jī)投資。

  二、對案場工作的.理解:

  如何有序、有戰(zhàn)斗力,以達(dá)成目標(biāo)。用魯商的口號來詮釋:酒店的禮儀、軍隊的紀(jì)律,狼的精神。案場的名片是誰?是銷售人員。舉手投足代表著案場的形象。我們需要此形象親和、專業(yè)同時富有柔中帶剛的強(qiáng)勢。

  1、有序靠制度,堅定執(zhí)行。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人或許管理風(fēng)格有差異,但堅持執(zhí)行制度是團(tuán)隊保持活力的必然法則。法在前,犯錯者雖受罰也無怨言,人人守法則正氣盎然。以魯商項目組為例,便是堅持制度的典范。

  2、專業(yè)靠學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。銷售人員在工作中不斷總結(jié)提高自己的銷售技巧是一方面,更需要在高度上、在思路上獲得指導(dǎo)。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人需及時與策劃經(jīng)理主持培訓(xùn),及時有效的應(yīng)對市場變化,更新銷售人員思路與說辭,體現(xiàn)專業(yè)形象。

  3、成績靠沖勁,狼的精神。制定與執(zhí)行與時俱進(jìn)的業(yè)績考核制度,公平內(nèi)部競爭。

  三、對于處理案場突發(fā)事件技巧的理解。

  基本原則:疏導(dǎo)情緒,搞清矛盾點,協(xié)調(diào)解決。關(guān)鍵點是立場清晰:換位思考以同理心疏導(dǎo)客戶情緒的最終目的是對開發(fā)商負(fù)責(zé),對本公司負(fù)責(zé)。處理意見需請示領(lǐng)導(dǎo)解決,只協(xié)調(diào)、不承諾。

  四、對置業(yè)顧問自身工作的理解:

  一方面是專業(yè)素質(zhì)要求 ;一方面是修養(yǎng)的要求。

  1、專業(yè)素質(zhì)方面概括來包含三部分:

  1、知識結(jié)構(gòu)部分2、接待技巧部分3、心態(tài)部分。這方面有許多成熟的理論,在日后的工作實踐中將不斷的運(yùn)用與總結(jié)。

  2、如何能夠進(jìn)一步提升自己,有哪個士兵從內(nèi)心里不想做將軍?不想做,只是安慰自己的說辭罷了。置業(yè)顧問對自已的總結(jié)是最重要的,看清是什么絆住了自己前進(jìn)的步伐?若要發(fā)展,需以前人為鏡來借鑒,哪些優(yōu)點需要發(fā)揚(yáng)哪些缺點需要揮刃斬掉,成就自己的,除了專業(yè)素質(zhì),的是人性的優(yōu)點:是否有胸懷兼容并蓄,是否周到顧及到各方的情緒與利益,是否嚴(yán)謹(jǐn)工作中注重細(xì)節(jié),是否善于撥云見日透過現(xiàn)象看清本質(zhì)。。。修煉自己不是說說而已,而是細(xì)化到工作與生活中的細(xì)節(jié)中,大象無形!

  五、對尾盤管理工作的理解。

  尾盤不賺錢但又總要有人來守尾盤,守尾盤的人不可避免的會失落、會散漫甚至?xí)械惶勰锊粣鄣谋г骨榫w,如何將負(fù)面情緒引導(dǎo)向積極的方向或許是解決的方法之一。依然是從銷售人員的心理來入手,尾盤的特點是少賺了錢但卻富裕了時間,如何通過時間的合理利用來學(xué)習(xí)、充實、沉淀、升華自己以求更高的發(fā)展是每一個人都可以思考的問題,而銷售人員自身的視野與能力又是有限的,自我學(xué)習(xí)會因見效不大而難以堅持,如此,就需要尾盤的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人合理的安排培訓(xùn)計劃,拓展銷售人員的知識結(jié)構(gòu)與視野,并以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊做為考核尾盤經(jīng)理的一項標(biāo)準(zhǔn)。切忌放羊!

it行業(yè)工作總結(jié)14

  20xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費(fèi)用回籠周期逐步縮短,欠費(fèi)率由原來的40%―50%,下降到25%―30%。

  三、抓重點強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制

  1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機(jī)制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

  不錯的氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進(jìn)。

  3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的'天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)。

  1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進(jìn)度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強(qiáng)和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,借xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xxx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

it行業(yè)工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)工作情況:

  _年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。

  二、培訓(xùn)工作分析:

  1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

  一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)。

  二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn)。

  三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的'培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx_年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

  4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。

  5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

  以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

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