能源管理合同錦集6篇

　　在當今不斷發展的世界，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的能源管理合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

能源管理合同 篇1

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業主、投資方)提供科學依據;對于使用政府投資的建設項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業銀行在建設項目申請貸款前，需要建設方出具詳細的可研報告進行風險評估。部分商業銀行也要求編制可研報告的咨詢機構具有甲級資質。

　　此外，在申請國家相關政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發改委、財政部“以獎代補”節能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業的節能減排項目融資貸款計劃，根據要求，擬申請貸款的節能服務公司必須先提交一份符合相關內容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應由具有甲級資質的機構編寫。EMCA組織相關專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節，可視具體項目情況，對相關章節的內容進行適當刪減與調整。

　　一、總論

　　(一)企業基本情況

　　企業名稱、所屬行業、成立時間、法定代表人、法定住所、聯系電話、登記注冊類型、隸屬關系、銀行信用等級;資產總額、資產負債率、職工人數，主要產品生產能力、國內市場占有率，企業近三年經營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現金流入量、凈現金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯系電話、隸屬關系、銀行信用等級、公司總資產、資產負債率、公司類型(國家發改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術/產品、主要服務領域、相關項目經驗及主要業績、主要技術人員情況(學歷、專業構成)，獲得的主要知識產權、(產品、項目、技術)獎勵及相關資質等。

　　(三)項目概況

　　項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術領域、建設內容、項目總投資、建設年限、建成后的'經濟效益、節能減排效果等。

　　(四)編制依據

　　可行性研究報告編制所依據的國家法規政策、規劃、標準規范、工程技術資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設背景與建設的必要性

　　(一)建設背景

　　企業綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設備情況，主要能耗指標、存在的主要問題，節能潛力分析等。

　　(二)建設的必要性

　　三、企業能源管理狀況

　　(一)能源統計和管理制度建立情況，包括企業能源管理組織結構，人員及職責

　　(二)企業能源管理規章制度及程序

　　(三)能源計量器具的配備及管理情況

　　四、工程技術方案

　　(一)技術方案論述

　　工藝技術方案、技術內容詳細論述;技術來源及技術優勢、技術先進性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)設備選型方案。

　　五、工程實施

　　(一)工程實施的外部條件

　　(二)工程實施方式

　　六、項目組織與進度安排

　　(一)項目組織管理

　　(二)建設工期及實施進度安排

　　(三)項目建設與生產的銜接

　　七、節能效果評價

　　(一)節能量的測算。節能量的測算依據和基礎數據;節能量測算公式、折標系數和計算過程等。

　　(二)二氧化碳減排量測算。

　　折標準煤系數和排碳系數參考表

　　【案例】某工廠實施一個節約重油項目，項目完成后實際每年節約重油1000噸，計算該項目年減排量。

　　方法一。該項目年節約重油1000t，重油的排碳系數為0.8809噸碳/噸油當量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。

　　方法二。項目年節約重油1000t，重油折標準煤系數為1.429噸標準煤/噸油當量，1000×1.429=1429噸標準煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標準煤=1015噸碳，計算錯誤。

　　八、環境效益分析

　　(一)影響環境因素分析

　　(二)環境保護措施等

　　九、組織機構與人力資源配置

　　(一)組織機構設置及其適應性分析

　　(二)人力資源配置

　　(三)人員培訓

　　十、工程建設招投標

　　(一)工程建設招標方案

　　(二)招標方案基本內容及要求

　　十一、投資估算與資金籌措

　　(一)投資估算范圍與依據

　　(二)建設投資估算

　　(三)流動資金估算

　　(四)總投資及分年投資計劃

　　(五)融資方案分析

　　十二、經濟效益分析

　　(一)經濟效益計算

　　1、節能效益=原生產規模節能效益+新增生產規模節能效益-新增系統(設備)能源消耗

　　2、產能提高效益

　　3、其它綜合效益

　　(二)項目財務內部收益率

　　(三)財務凈現值

　　(四)投資回收期

　　(五)投資利潤率等

　　十三、社會效益評價

　　(一)項目對社會影響分析

　　(二)項目與所在地互適性分析

　　(三)社會風險分析

　　(四)社會效益評價結論

　　十四、風險分析

　　(一)項目主要風險

　　技術風險、設備風險、客戶企業生產運營風險、市場風險、支付風險等。

　　(二)風險程度分析

　　(三)防范與降低風險對策

　　十五、結論與建議

　　(一)結論

　　對項目建設的必要性、工藝技術方案和設備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設的外部條件落實程度、資金籌措方案、節能量測算準確性、節能效益可獲得性等給出結論。

　　(二)建議

　　為保證工程項目順利實施，在方案優化、外部條件落實、設備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。

　　附圖、附表、附件

　　(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

　　(二)附表

　　1、投資估算表

　　(1)總投資估算匯總表

　　(2)主要單項工程投資估算表

　　(3)流動資金估算表

　　2、財務評價報表

　　(1)收入、稅金及附加估算表

　　(2)總成本費用估算表

　　(3)財務現金流量表

　　(4)損益和利潤分配表

　　(5)資金來源與運用表

　　(6)借款償還計劃表

　　(三)附件

　　1、投資主管部門對項目的備案、核準或審批文件

　　2、相應級別環保部門對項目環境影響報告書(表)的復函或批復

　　3、土地、規劃、水土保持等部門對項目的復函(如需要)

　　4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

　　5、已完工項目節能情況及客戶驗收報告

　　6、獲獎證書、知識產權證書、其他能力資質證書復印件等。

能源管理合同 篇2

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、

　　承諾合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。

　　2、 什么是節能服務公司（EMCo）？

　　節能服務公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMCo與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服

　　務，并獲得利潤，滾動發展。

　　3、 EMCo的業務特點有哪些？

　　EMCo是市場經濟下的節能服務商業化實體，在市場競爭中謀求生存和發展，與我國從屬于地方政

　　府的節能服務中心有根本性的區別。EMCo所開展的EMC業務具有以下特點：

　　商業性：EMCo是商業化運作的公司，以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。 整合性：EMCo業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構，但可以為客戶的節能項目提供資金；EMCo不一定是節能技術所有者或節能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說，EMCo的最大價值在于：可以為客戶實施節能項目提供經過優選的各種資

　　源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現與客戶約定的節能量或節能效益。

　　多贏性：EMC業務的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業務，EMCo可在項目合同期內分享大部分節能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內分享部分節能效益，在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMCo投資的節能設備的所有權，此外，還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗；節能設備制造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續發展的潛力。

　　風險性：EMCo通常對客戶的節能項目進行投資，并向客戶承諾節能項目的節能效益，因此，EMCo承擔了節能項目的大多數風險。可以說，EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在于對節能

　　項目的各種風險的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業務主要內容

　　EMCo一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容：

　　1、 能源審計

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節能措施的節能量進行預測。

　　2、 節能改造方案設計

　　根據能源審計的結果，EMCo根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進行項目設計。

　　3、 施工設計

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、

　　預算、設備和材料的進出協調等進行詳細的規劃，確保工程順利實施并按期完成。

　　4、 節能項目融資

　　EMCo向客戶的節能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo采用通過銀行貸款方式為節能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保

　　資金為項目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設備采購

　　EMCo根據項目設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調試

　　根據合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調試。通常，由EMC或其委托的其他有資質的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運行、保養和維護

　　設備的運行效果將會影響預期的節能量，因此，EMCo應對改造系統的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。

　　8、 節能量監測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果，以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據實際情況采用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果，這樣可以

　　大大簡化監測和確認工作。

　　9、 EMCo收回節能項目投資和利潤

　　對于節能效益分享項目，在項目合同期內，EMCo對與項目有關的投入（包括土建、原材料、設備、技術等）擁有所有權，并與客戶分享項目產生的節能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風

　　險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結束），設備的所有權一般轉讓給客戶。客戶最終就獲得高

　　能效設備和節約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節能效益。

　　對于節能效益承諾項目，客戶將按照約定的.進度支付節能項目費用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業務基本程序

　　EMCo業務活動的基本程序是：為客戶設計開發一個技術上可行、經濟上合理的節能項目。通過雙方協商，EMCo與客戶就該項目的實施簽訂節能服務合同，并履行合同中規定的義務，保證項目在合同期內實現所承諾的節能量，同時享受合同中規定的權利，在合同期內收回用于該項目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項目開發過程大致分為商務談判和合同實施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項目開發商務談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進行初步接觸，就客戶的業務、所使用的耗能設備類型、所采用的生產工藝等基本情況進行交流，以確定客戶重點關心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業務運作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節能潛力的領域，解釋合同化節能服務的有關問題，確定本公司可以介入

　　的項目。

　　（2） 初步審計

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設備及其運行情況進行檢測，將設備的額定參數、設備數量、運行狀況及操作等記錄在案。同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節能潛力的環節。

　　（3） 審核能源成本數據，估算節能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節能量。有經驗的EMCo項目經理可以

　　參照類似的節能項目來進行這一項工作。

　　（4） 提交節能項目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節能項目建議書，描述所建議的節能項目的概況和估算的節能量。EMCo與客戶一起審查項目的建議書，并回答客戶提出的關于擬議中的節能項目的各種問題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節能項目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔任何義務。EMCo將開展上述工作中發生的所有費用支出，計入公司的成本支出。現在，客戶必須決定是否要繼續該節能項目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續下去。EMCo必須就擬議中的節能服務合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權利和義務。通常，如果詳盡的能耗調研證實了項目建議書中估算的節能量，則應要求客戶簽署一份節能項目意向書，

　　以使他們明確認可這一項目。

　　（6） 詳盡的能耗調研

　　包括EMCo對客戶的用能設備或生產工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預期節能量進行更加精確的分析計算。另外，EMCo應與節能設備供應商聯系，確認擬選用的節能設備的價格。還有，多數項

　　目有必要在確定“基準年”的基礎下，確定一個度量該項目節能量的“基準線”。

　　（7） 合同準備

　　在與客戶協商后，就擬議中的節能項目實施準備一份節能服務合同。合同內容應包括：規定的項目節能量，EMCo和客戶雙方的責任，節能量的計算以及如何測量節能量等。同時，EMCo方面要準備一份

　　包括項目工作進度表在內的項目工作計劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節能服務合同條款無異議，并同意由EMCo來實施該節能項目，則雙方正式簽訂節能服務合同，項目開發工作到此結束。在這一情況下，EMCo將把對該項目能耗調研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調研工作證實了項目建議書中預期的節能量，那么EMCo在詳盡的能耗調研過程中的費用應

　　由客戶支付。

　　2、 實施節能服務合同

　　EMCo通過談判，獲得一項節能服務項目合同后，隨后的工作就是具體實施該項目合同。EMCo實

　　施節能服務合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對耗能設備進行監測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設備進行必要的監測工作，以建立節能項目的能耗“基準線”。這一

　　監測工作必須在更換現有耗能設備之前進行。

　　（2） 工程設計

　　EMCo組織進行節能項目所需要的工程設計工作。并非所有的節能項目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項目。

　　（3） 建設和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協商一致的工作進度表，建設項目和安裝合同中規定的節能設備，確保對工

　　程質量的控制，對所安裝的設備做詳細的記錄。

　　（4） 項目驗收

　　EMCo要確保所有的更新改造設備按預期目標運行，培訓相關人員對新設備進行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設備變更的參考資料，并提供有關新設備的詳細資料。

　　（5） 監測節能量

　　根據合同中規定的監測類型，完成需要進行的節能量監測工作。監測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續性的。

　　（6） 項目維護

　　EMCo按照合同的條款，在項目合同期內，向客戶提供所安裝設備的維護服務。此外，EMCo應與客戶保持密切聯系，以便對所安裝設備可能出現的問題進行快速診斷和處理，同時繼續優化和改進所安裝

　　設備的運行性能，以提高項目的節能量及其效益。

　　（7） 分享項目產出的節能效益或者以約定方式收回項目資金

能源管理合同 篇3

　　當前，國家倡導“大力推進節能降耗，健全節能市場化體制，加快推進合同能源管理”，對節能方面技術及經驗比較薄弱的醫院來說，與專業的合同能源公司合作，實施合同能源管理，不失為一個良策。

　　一、實施合同能源管理的優勢

　　（一）醫院零風險

　　采用合同能源管理模式，節能服務公司可對項目進行全權運行，并向客戶承諾節能項目的節能效益。因此，節能服務公司承擔了節能項目的所有風險，醫院無需承擔節能改造的任何風險。

　　（二）醫院零投入

　　醫院在無需任何資金投入的情況下，從項目啟動起即可節省節能改造、能源消耗等費用支出，并且在合同期滿后還可得到節能服務公司所投入的節能設備，繼續享受項目所帶來的源源不斷的節能收益，同時節能改造落實了節能減排的目標，可謂一舉兩得。

　　（三）節省設備管理

　　相對于自主聘請節能專家設計節能方案、采購節能設備、督導施工、聘用工程師操作維護、自主運營，合同能源管理模式不但避免醫院自主進行節能改造和管理帶來的繁冗工作，還可降低醫院的運營成本，同時醫院也能享受到專業化的能源管理服務，進而可集中精力建設好醫療服務，提升醫院的整體服務能力。

　　（四）保障節能效益

　　相對于醫院自主進行分期分散的局部節能技術改造，專業節能服務公司擁有專家團隊，并且綜合采用成熟的節能技術以及穩定高效的節能設備進行項目整體運作，可避免重復投資造成的浪費，而且使整體節能收益更有保障。

　　二、合同能源管理的應用與分析

　　上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心與某能源科技公司歷經近9個月，通過對節能改造項目的前期策劃、方案論證、節能設備的比較，以及節能項目的實際測試及節能效果的理論預測等步驟，經雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學分析，最終雙方確定簽訂了為期7年的節能效益分享型能源管理合同。

　　（一）

　　項目概況

　　上海交通大學醫學院附屬精神衛生中心閔行院區位于滬閔路3210號，占地9萬平方米，建筑面積約5

　　萬平方米，核定床位數1300張。整個醫院由24棟單體建筑組成，全院共有19個病區，其中普通精神科病房11間，老年病房4間，傳染病房2間，康復病房1間，戒毒病房1間。

　　院區內的A、B、C、D、E 5棟新建建筑，全部采用風冷熱泵；閔行院區老病房樓L1至L10建筑采用VRV進行供冷供暖，其余建筑采用分體空調滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統采用2臺燃油蒸汽鍋爐進行集中供熱，其單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負荷主要包括各類病房洗澡用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷等。由于醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫院每年耗油量較大，運行費用高；醫院門診樓、新建5棟病房樓，以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈，并且每棟樓均配有電加熱開水器，共有32臺功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水，開水器基本未采用節能手段，有一定的節能潛力。綜合上述醫院的情況，項目組針對該院進行了集中供熱系統節能改造、照明系統節能改造、電加熱開水器節能改造及能耗監管平臺的建設等節能措施。

　　（二）集中供熱系統節能改造 1、集中供熱系統簡介

　　醫院供熱系統采用2臺燃油蒸汽鍋爐，單臺額定蒸發量5t/h，額定蒸汽壓力1.0MPa，鍋爐房設于地面一層單獨房間內。全院的供熱負荷由各類病房洗澡用熱負荷、衣物消毒用熱負荷、食堂用熱負荷、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒用熱負荷組成。其中，食堂、衣服消毒、醫療器械消毒為直接用蒸汽形式，其余為通過板換提供熱水。根據鍋爐操作人員介紹，2臺燃油鍋爐最多運行1臺，目前采用自動控制，控制參數為鍋爐出口蒸汽壓力。當蒸汽壓力超過0.85Mpa時燃油鍋爐卸載，當蒸汽壓力低于0.53Mpa時燃油鍋爐再次加載。由于醫院常年存在熱負荷的要求，鍋爐常年要運行，導致醫院每年耗油量較大，據統計20xx年2臺燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

　　2、節能改造措施

　　根據醫院要求，結合現有能耗數據資料及多次現場踏勘、綜合分析，本次醫院供熱水系統改造由更安全、環保、高效節能的空氣源熱泵系統代替，而醫院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃氣蒸汽鍋爐和小型電加熱蒸汽發生器的方式滿足，這樣既滿足了院方正常需求，又避免了繼續使用燃油鍋爐供蒸汽嚴重浪費能耗現象，進而有效降低能耗，減輕了能耗運行費用。

　　通過對醫院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應時間段、屋面承重、管網鋪設，以及每次使用時放空部分冷水對使用者造成不適而可能發生投訴等因素的綜合考慮，改造中各棟樓宇利用了原有管路，改造機組安放于具有良好通風條件的位置。本次改造中根據每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量，供熱水系統安裝了空氣源熱泵21臺，循環水泵27臺；供蒸汽系統安裝了15臺小型燃氣蒸汽鍋爐和3臺小型電加熱蒸汽發生器。

　　3、節能改造效果

　　合同能源公司實施了對集中供熱系統兩臺燃油鍋爐的節能改造，改造系統經過3個多月的使用，系統

　　運行正常，節能效果明顯，并且通過能耗監管平臺對改造系統空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐耗電量進行了監測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t，其運行費用為312.6萬元，而單月平均運行費用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為5.3萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為9.5萬元；4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.9萬KWh，耗氣量為1.4萬平方米，而運行費用為8.9萬元；5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發生器及小型燃氣蒸汽鍋爐的總耗電量為3.5萬KWh，耗氣量為1.2萬平方米，而運行費用為7.5萬元依據上述數據，該改造系統預計年節省運行費用212萬左右，節省標煤180t。

　　耗電量（KWh）

　　1、照明系統簡介

　　改造前，醫院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓，以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈，單管功率為36W，具體分布如表1所示。

　　表1 新建樓及門診普通熒光燈數量統計一覽表

　　2、節能改造措施

　　隨著科技的不斷發展進步，市場上出現了各種新型的節能燈管，新型節能燈管要比傳統燈管具有更高

　　的照度和更小的功率，針對醫院的實際情況，將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮流器更換成T5節能型燈管+電子鎮流器，從而達到節約能源的目的。本次節能改造共更換1311支28W的T5節能燈。

　　3、節能改造效果

　　項目組為了測試出新型T5節能熒光燈的節能效果，通過分項計量電表對原有36W的T8熒光燈和28W的T5熒光燈進行了48小時不間斷測試，測試結果如表2所示。

　　表2醫院改造前后照明功率實測表

　　項目組通過對1311支新型T5節能熒光燈的節能改造，效果明顯。根據醫院照明開啟時間（醫院每天平均開啟10小時）和上述測試結果，預計年節約6.7萬KWh，節省運行費用6萬元，節標煤20t。

　　4、電加熱開水器節能改造

　　（1）電加熱開水器

　　改造前，醫院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水，共設有32臺，單臺功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

　　表3 醫院電加熱開水器一覽表

　　（2）節能改造措施

　　依據醫院引用水的實際使用情況及開水器的運行能耗，本次改造將原有的.12kW傳統開水器替換成為12kW即熱式節能開水器，共更換32臺。本次改造中所選擇的即熱式節能開水器可24小時連續不間斷提

　　供開水，從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后，再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時從患者及醫護人員的身體健康考慮，選用的即熱式節能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

　　（3）節能改造效果

　　項目組為了實測出即熱式開水器的節能效果。通過分項計量電表對原有的普通電加熱開水器和即熱式節能開水器進行了168小時不間斷測試，測試結果見表4。

　　表 4醫院改造前后電加熱開水器運行功率實測表

　　項目組通過對32臺新型即熱式開水器的節能改造，效果明顯。根據醫院開水器的運行情況（每天平均運行10小時）及上述測試結果，預計年節約10萬kWh，節省運行費用9萬元，節標煤31t。

　　5、能耗監管系統

　　（1）能耗監管系統

　　此次改造，為醫院建立了一套能源監管信息平臺，可對建筑的耗電系統、設備進行分項、分設備計量：同時對各耗電系統、設備實施在線監測、實時計量、及時匯總、分項分設備動態發布能耗信息。建立了網絡化管理系統，建立、健全了醫院的能耗數據和能耗標準，為科學管理、合理考評、提高能源使用效率、嚴格控制能源成本提供了科學依據，并且通過能耗監管平臺的精細化管理手段，提高了醫院的能源管理水平。

　　（2）醫院能耗監測

　　醫院能耗監測按照不同的監測需求，可以監測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動態能耗等，分類分項監測建筑的能耗，界面采用直觀的圖形化界面來監測能耗數據，支持逐時、逐日、逐月、逐年能耗監測頁面之間的自由導航。支持按照區域、建筑功能、分項、分類來監測建筑的用能情況。

　　（3）重點用能設備能耗監測

　　可以監測重點用能設備的運行能耗、狀態（停止、運行、故障等），設備運行安全等，利用圖形化界面對重點用能設備如熱泵機組、空調設備、照明、電梯等實際行動監測，掌握重點設備的用能高峰期、用能超標點、設備起停情況等。

　　（4）配電系統監測

　　顯示配電線路監測情況，可根據各條件，定位查看監測情況及安裝方位。系統提供配電監測模型，可以根據配電線路的實際情況組態配電監測界面，監測各低壓配電回路三相電流，電壓，有功、無功功率、

能源管理合同 篇4

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節能服務公司以承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMC與愿意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益、或承諾節能項目的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務，并獲得利潤，滾動發展。

　　EMC是以盈利為目的的專業化節能服務企業，按合同能源管理機制為客戶實施節能項目，項目的節能效益占項目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節能服務合同，保證實現承諾的節能量；從分享項目的部分節能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內，改造設備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的`效益足額到帳。合同結束后，節能設備和全部節能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發展史

　　伴隨著人類生產力的高度發展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區環境和全球環境急劇變化，其中，由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發展經濟的同時，如何節約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業，能源成本已經占到企業總成本相當大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節流，勞動合同范本也已成為各個企業積極探索的問題之一。

　　上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節能項目投資機制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經濟國家中逐步發展起來，而基于合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”（在國外簡稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發展成為新興的節能產業。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內部收益率都在30%以上。項目一期示范的節能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改項目很受用能企業的歡迎；所實施的節能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑒于此，國家發改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決貸款擔保的難題，并專門成立了一個推動節能服務產業發展，促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實施節能項目的企業（用戶）與節能服務公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節能項目的實施。依照具體的業務方式，可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用托管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下，節能項目的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔；在合同能源管理方式中，一般不要求企業自身對節能項目進行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，租房合同并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業的效益

　　1、能耗企業不用資金投入，即可完成節能技術改造；

　　2、節能工程施工完畢，就可分享項目的部分節能效益；

　　3、在合同期內，能耗企業的客戶支付全部來自項目效益，現金流始終為正值；

　　4、合同結束后，節能設備和全部節能效益歸能耗企業；

　　5、EMC為能耗企業承擔技術風險以及一定的經濟風險。

　　6、EMC幫助克服節能項目經濟效益不明顯，勞動合同占用企業太多精力的擔心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發展前景

　　國務院辦公廳20xx年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。《意見》提出，將采取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發展。《意見》同時明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到20xx年，建立比較完善的節能服務體系，使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建筑節能領域，會得到很大的運用，預計20xx年節能服務產業總產值有望達到800億元，同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對于節能服務產業的估算，節能市場總規模大約4000億，未來發展空間非常巨大。

能源管理合同 篇5

　　甲、乙雙方經過友好協商，本著公平、協作的精神，依據《合同法》之有關規定，就甲乙雙方進行合同能源管理節能改造，達成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節能燈出租給乙方使用，并負責為乙方安裝。作為回報，乙方將節能燈前期運行_三_年節省的電費，按下面的比例與甲方分成以作為設備租賃費。雙方分成滿三年后，設備全部歸乙方所有，其后節能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗收投入運行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節電率的計算：

　　甲方在安裝節能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協助甲方在所有的目標回路中安裝到位。

　　總平均節電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節電率

　　其中：Q前=安裝節能燈前一周的照明系統用電量

　　Q后=安裝節能燈后一周的照明系統用電量

　　在同一線路負載相同的條件下，安裝節能燈前一周的照明及動力系統用量和安裝節能燈后一周的照明及動力系統用電量數據，由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。

　　計算出實際的節電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發現節能燈節電效果有變化可以隨時要求重新確認。

　　3、設備月租費的計算：

　　設備月租費=（M前-M后）×當年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節電率%）

　　M后=安裝節能燈后當月的電費

　　安裝節能燈后當月的電費為：所有已經安裝節能燈的回路中所有電度表當月實抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節能燈安裝完畢，總平均節電率達到35%以上（如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象，節電率可達35%以上）驗收合格達到甲方承諾的'性能技術指標后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設備月租費，其月租費用的計算方法，即以雙方認可的節電率，按本合同第一條第三款確定的設備月租費（元），乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便于乙方入賬

　　三、設備歸屬：

　　在租賃節電器合約期內，設備所有權屬甲方所有，合約期結束，設備所有權歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命3年，對節能燈實行合同期內免費維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內容同上。

　　2、產品發生故障時，甲方保證在得到通知后48小時內到現場處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個工作日內完成節能燈的安裝工作。

　　4、負責節能燈有關使用方法的咨詢、指導。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規定按時付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發票送達不及時造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數據測試的便利。提供真實與準確的節能對比數據。

　　3、在合同期內，乙方有責任維護甲方的節能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費由乙方承擔。

　　4、在節電設備租賃期內，乙方應當妥善保管節能燈，如非質量瑕疵原因致使節能燈損壞，由乙方承擔維修費用。

　　六、違約責任：

　　1、乙方未按合同約定支付設備月租費，逾期每天應支付所欠款項1%的違約金，逾期超過一個月尚未支付，甲方有權解除合同，并拆走節能燈，節能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的設備月租費不予退還。

　　2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵，節能燈出現質量問題，乙方應當在故障發生24小時內書面通知甲方，必須甲方及時處理。

　　3、任意單方面違背上述協議條款，按有關法律追究違約責任，并賠償對方的一切經濟損失。

　　4、乙方在未經過許可的情況下，任意增加節能燈的負載而造成節能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔。

　　七、售后服務：

　　1、建立客戶檔案：根據ISO-9001的規范及保持良好之商譽，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤設備的使用情況，保持節能燈運行的良好狀態，并可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

　　2、對安裝于乙方的產品提供相關功能服務。

　　3、甲方自產品投入運行之日起，對產品提供3年免費保修服務。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無法控制的事件或情況（如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協議規定的義務，應在15日內以書面形式通知另一方，并由當地政府部門或者公證機關出示證明，雙方可視具體情況決定繼續履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測試的節電率數據作為合同附件，由雙方經手人員簽字蓋章，作為日后雙方結算的依據。

　　十、爭議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方協商解決，協商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書一式二份，甲、乙雙方各執一份，經雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協商后簽署補充協議，所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時間：年月日 時間：年月日

能源管理合同 篇6

　　１、能源管家，為你節能。

　　２、能源＋我們＝你的無限未來。

　　３、節能環保新主張，共創綠色好生活。

　　４、有效管理，信謄天下。

　　５、合作共贏，共享天地。

　　６、節省一分能源，創作無限價值。

　　７、環保節能，互利共贏。

　　８、合理節能，無限收益。

　　９、能源可經營，財富可掌控。

　　１０、節約能源，掌控天下。

　　１１、做能源的管家，做未來的舵手。

　　１２、節能專家，能源管家。

　　１３、最劃算的生意是把成本變為利潤。

　　１４、承擔于責任，成就于共贏。

　　１５、共有節能，共贏成長。

　　１６、節能就是生產力，共贏就是競爭力。

　　１７、低碳生活成為習慣，效益分享成為時尚。

　　１８、開啟節能新紀元，效益分享不等閑。

　　１９、節能千挑萬選，效益分享一點。

　　２０、節能不同凡響，效益超越想象。

　　２１、有一種責任叫節能，有一種義務叫分享。

　　２２、定制的合同，專屬的節能。

　　２３、合同節能共擁有，效益分享每一天。

　　２４、好習慣改變生活，好管理成就節能。

　　２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節能。

　　２６、合同管理能源，分享節能效益。

　　２７、相約合同節能，共贏效益精彩。

　　２８、節能改變生活，效益引領未來。

　　２９、見證合同精彩，共享節能非凡。

　　３０、合同節能加油，共享效益加倍。

　　３１、為您開源節流，共創輝煌未來。

　　３２、節能投資，回報無限。

　　３３、節約是一種美德，節能是一種成就。

　　３４、開源節流專家，助您成就未來。

　　３５、用新行動，為您省錢。

　　３６、開源節流專家，為您排憂解難。

　　３７、科技引領新生活，信譽鑄造好明天。

　　３８、節能誠信天下，效益成就萬家。

　　３９、讓節能變得簡單，讓效益成為容易。

　　４０、合同節能，合作共贏。

　　４１、管理節能秘訣，效益分享專家。

　　４２、合理經營，同步節能。

　　４３、美在生態，樂在節能。

　　４４、合同能源管理，節能富天下。

　　４５、合同能源管理，為經濟節能。

　　４６、選擇我就等于選擇效益。

　　４７、綠色創想發展，節能共贏成長。

　　４８、讓能源更順心，讓你我放心。

　　４９、綠色創想生活，節能共贏未來。

　　５０、低碳金點子，節能全面手。

　　５１、我的承諾，您的'收獲。

　　５２、節能融資專家，合同能源先鋒。

　　５３、降低能耗，互惠互利。

　　５４、節能增效，共贏成效。

　　５５、節能，需要的只是合同能源管理。

　　５６、專業監控，變廢為寶。

　　５７、輕松節能降耗，風險無憂增效。

　　５８、合同能源管理，給力你的投資。

　　５９、有理有據有新意，節能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

　　６１、執子之手，節能創收。

　　６２、用最低的資金，創造最大的效益。

　　６３、給我一次關注，給你節能共享。

　　６４、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心協力，雙贏合作。

　　６６、合同能源管理，統籌節能專家。

　　６７、合同在手，節能增收。

　　６８、管理能源，放心合同。

　　６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。

　　７０、接軌ＭＢＡ管理，節能降耗最大化。

　　７１、成本瘦身，利潤加倍。

　　７２、合同管理，實戰管理。

　　７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

　　７５、能源靠管理，節能增收益。

　　７６、地球生命在您手，節能盈利更給力。

　　７７、節能增效，享綠色未來。

　　７８、合同能源管理，專業低碳省錢。

　　７９、為您節能增收的專業團隊。

　　８０、引領低碳新潮流，創造健康新生活。

　　８１、高效服務，全方位節能增效。

　　８２、貼心節能服務，握手共贏承諾。

　　８３、一卷在手，節能無憂。

　　８４、合同能源管理，重合同更重節能管理。

　　８５、您的節能，我們的責任。

　　８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來。

　　８７、合同互相簽，能源共同管。

　　８８、高品質節能，低風險共贏。

　　８９、合同能源管理，節能減耗并讓資金轉起來。

　　９０、承載萬種可能，彰顯節能之道。

　　９１、合同明簽，節能優先。

　　９２、能源管理節能高，簽定合同要高效。

　　９３、合同能源管理，低碳節能省錢。

　　９４、人財兼收，風險獨擔。

　　９５、合同能源管理，企業的貼身節能專家。

　　９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　　９７、節能發財是我們大家的，風險是我一家的。

　　９８、規范企業前進之路，打造公司成功臺階。

　　９９、要節能要省錢，快找合同能源。

　　１００、合同能源生效率，攜手共創新藍圖。

　　１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

　　１０２、合同隨時簽，節能共分享。

　　１０３、幫您省錢為您服務，合同能源管理。

　　１０４、您的公司該減肥了，我們為您排油（憂）解難。

　　１０５、優化節能方案，降低企業成本。

　　１０６、合同在手，能源在享。

　　１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　　１０８、節能增效，分享成果。

　　１０９、商道即人道，道道為您著想。

　　１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。

　　１１１、你我共贏，幸福億家。

　　１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

　　１１３、節能從你我身邊做起，服務從合同管理開始。

　　１１４、高效管理，無限保障。

　　１１５、為節能簽一份合同，為增效增一分保障。

　　１１６、增加的是效益，降低的是成本。

　　１１７、有用節能，有效增益，皆因有我。

　　１１８、同心同德同效益，合作共贏求發展。

　　１１９、愛別人就是愛自己，作一個美的發現者。

　　１２０、全方位的節能管理，精心為你的服務。

　　１２１、小投資、大回報、想你所想，道亦有道。

　　１２２、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

　　１２３、節能投資，雙贏模式；愛護地球，最佳方式。

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