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廣告策劃

時間:2024-05-05 18:57:07 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

【實用】廣告策劃范文匯編6篇

廣告策劃 篇1

  一,前言

【實用】廣告策劃范文匯編6篇

  二,廣告商品

  三,廣告目的

  四,廣告期間

  五,廣告區域

  六,廣告對象

  七,策劃構思

  八,廣告策略

  九,廣告主題表現及媒體運用

  一,前言

  本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

  本公司代理洗發水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎

  [“最佳創意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經營方針,前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”,教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

  然而,根據分析,洗發水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20xx年廣告投資重點上,并以飄飄洗發水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗發水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

  二,廣告商品

  廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

  三,廣告目的

  1,促進指名購買

  2,強化商品特性

  3,銜接99、00年廣告

  4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

  四,廣告期間

  2xxx年6月——2xxx年6月

  五,廣告區域

  全國各地區(以城市為主)

  六,廣告對象

  所有居民用戶

  七,策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B,質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。 在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的`提升(即襲奪其它品牌的市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就飄飄洗發水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

  在 “使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

  1,促使消費者指名購買飄飄

  2,促使洗發店老板主動推薦飄飄

  八,廣告策略

  針對消費者方面—

  1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2,制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  二,3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如巨型廣告牌4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。 九,廣告主題表現及媒體運用

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  好的頭發,選擇飄飄。

  在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭發上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活,愛飄飄。

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

廣告策劃 篇2

  前言

  廣東A食品有限公司系香港某食品有限公司于1996年在東莞成立的全資品牌運營機構,是集研發、生產、銷售為一體的食品品牌企業。公司目前主要生產經營中秋月餅、休閑餅干、曲奇蛋卷等200多款產品,主打產品“金蘋果月餅”自20xx年以來多次被中國食品工業協會授予“中國名餅”。金蘋果創新口味月餅獲得在歐洲被譽為終端消費食品屆的“奧斯卡”的國際20xx年度“頂級美味獎章”。20xx年,公司新建成的30000平方米的全封閉、食品生產標準化廠房和10萬級空氣凈化車間以及斥巨資引進的國內最先進的一體化成型設備,使得企業擁有了全自動流水線20多條,日產80萬只月餅、月餅5萬盒的生產能力。公司本著“以人為本,公司是家、學校、軍隊;完美產品,優秀服務,為顧客創造價值;倡導公司、個人、伙伴共同成長,分享成果” 的公司核心價值觀,為客戶創造完美產品,提供優質服務,成為中國商務月餅首選品牌。 前言

  A食品公司以其高檔優質的產品贏得了行業和消費者的認同,但其市場主要局限于廣東、廣西和云南等地,還沒有形成全國性的產品市場。而月餅行業的激烈的競爭大家是有目共睹的,A食品公司為了應對競爭,擴大市場范圍,打造全國性的月餅品牌。決定以湖南市場作為突破口,斥資80萬元,選擇湖南衛視、湖南廣播電臺、廣告位等媒體,在02年中秋節前進行了猛烈的廣告攻勢,使湖南市場消費者在短期內提高本產品的知名度和美譽度,并能獲得較高的市場占有率,也為公司后續的其他產品進入湖南市場做好強有力的鋪墊。

  一、市場分析

  隨著我國經濟的發展和人民生活水平的不斷提高,給月餅市場帶來了巨大的商機。月餅是中華民族的傳統特色美食,是焙烤行業所有產品中的經典。中秋節正式成為國家法定節假日,也為月餅市場的發展及中國傳統飲食文化的.傳播,創造了有利條件。每逢中秋佳節,看望尊長,走親訪友,在饋贈禮品中少不了一盒月餅。近年來,我國月餅市場迅猛發展,不同檔次不同口味的月餅活躍在市場上,行業競爭日益激烈,價格已不再是吸引消費者的唯一因素,市場細分后,高端客戶更加看重的是健康程度高的月餅。在我國20xx年100多億元的市場份額中,廣式月餅銷量占了我國月餅市場1/3的市場份額。

  隨著湖南省經濟文化的迅速發展,需求結構的變化,以中青年為主體的消費群體追求時尚和潮流,出現了對中高檔月餅的旺盛需求,尤其廣式月餅更受到消費者的青睞。A食品公司生產的各式各種檔次的月餅剛好能滿足湖南的市場需求,從而對于開發湖南市場的前景十分樂觀。

  A食品公司憑借自己的規模和技術優勢已經開成了全面的多層次的產品線和產品種類,具體分析如下:

  (1)彩瓷英倫系列:

  ①皇禮:皇家珍品 ,非比尋常,帶給你獨一無二的尊貴祝福

  ②御禮:將珍貴榮耀的品味注入禮盒之中表達最敬重的情意和最真心的祝福

  (2)水墨羅馬系列:

  ①耀禮:圓月綻放最耀眼的光芒,那正是我對您圓滿的祝愿

  ②寶禮:萬家燈火點燃團圓時分,點滴如珍寶般欣賞回味

  ③名禮:金蘋果把濃情寄于月意,讓祝福包裹在餅香中傳遞

  ④錦禮:以禮遇之心獻上華美的錦禮,傳遞最美好的祝福和愿望

  ⑤貴禮:華貴的品味注入尚品之月,無盡的思念盡在點滴之中

  (3)絲繡巴黎系列:

  ①珍禮:其樂融融的團聚時刻最應珍惜,感受最濃的祝福和最深的情意 ②彩禮:綻放的煙花七彩奪目,濃濃情意盡情抒發

  ③盛禮:盛禮送給最敬重的人,用心傳遞最溫暖的情誼

  ④頌禮:月圓之夜心手相連,真摯的情感代代相傳

  (4)祥云瑞士系列:

  ①歡禮:歡歌笑語充盈豐收的金秋之夜,金蘋果將祝福傳遞 將快樂延伸

  ②悅禮:珍藏美好往昔包裹蜜語甜言,連接你我的是最純最真的情誼

  (5)經典時尚——和和滿滿(和滿)

  (6)情侶月餅系列等

  這些產品系列選用優質原料并結合湖南消費者的消費習慣和口味,生產出各式各樣的中高檔月餅,從產品系列和種類保證了湖南消費者的需求。

  二、市場策略

  (一)、營銷目標

  1、提高公司月餅在湖南市場的銷售量

  2、獲得在湖南市場可觀的市場占有率

  (二)、產品定位

  產品定位以中高檔月餅為主,品種多樣化

  (三)、廣告目標

  1、提高公司中秋月餅在湖南市場上的知名度

  2、擴大公司月餅在湖南市場的美譽度

  3、為后續其他產品(如餅干、果凍等食品)進入湖南做知名度上的一個鋪墊

  三、廣告表現

  (一)、廣告訴求對象:中青年消費者,

  (二)、廣告主題:金蘋果月餅——商務月餅的首選

  廣告語:金蘋果,華貴的品味,濃濃的情意

  (三)、廣告創意

  第一則廣告:

  女兒:媽,今天中秋吃什么月餅?

  媽媽:你爸說有人送他月餅,聽說是金蘋果,還說是獲得國際奧斯卡獎的。 女兒:媽,那我要吃金蘋果

  媽媽:別急,你爸還未趕回家呢!

  爸進門,女兒沖過去(急急的跑步聲)

  女兒:爸,金蘋果呢?

  爸爸: (大笑聲)在這里,你快去叫來爺爺奶奶,全家一起吃,快去。 第二則廣告:

  畫面上無數個商務中青年男女人人高舉著一盒金蘋果月餅,喜笑顏開。廣告語:金蘋果——商務人士首選的月餅

  廣告位廣告

  畫面上一個成功的商務男人,西裝革履,神氣十足、左手提著公文包,右手提著一盒金蘋果月餅,正在一級級上樓。廣告語:金蘋果月餅——商務人士首選的月餅。

  四、廣告媒體

  (一)、電視廣告

  選擇湖南衛視,觀眾喜歡的頻道。中秋節前1個月開始投放,前半個月5次/天,后半個月10次/天。時間安排在中午1點到下午2點半、晚上7點到10點為宜。

  (二)、網絡:

  1.B2B的網絡平臺上面發布信息,而這些平臺有很多是免費可以發布信息,能有一定的效果。(比如:阿里巴巴網站、慧聰網、自由貿易網等)

  2.網上商店同樣適合網絡的宣傳,在網上放上產品,網上銷售的同時,得到很多展示的機會。

  3.通過博客也是企業推廣的好辦法,發布圖片文章都可以起到一定推廣作用(比如:新浪、搜狐、網易等),這總方法需要經常發表文章,及更新信息。

  4.為公司做網站,在百度上做網絡推廣,效果很不錯。同時,如果公司網站做的效果、品質好的話(帶關鍵詞、程序按照收錄的要求去做,就會給你帶來意想不到的好處)

  5.通過論壇、QQ等都可以發布些信息。增加客戶看到你信息的機會。

  6.視頻推廣,你可以把公司用DV拍攝下來制作成dvd上傳到優酷網、土豆網、56網等等,通過視頻推廣企業,也是很好的一種方式。

  (三)、報紙:

  選擇長沙市市區火車站、汽車站等交通要道、人流量非常集中的地段制作10塊廣告位,每塊約40平方米左右,從20xx年中秋節前3個月開始投放為宜。

  五、廣告預算

  六、廣告效果的評估

  通過調查收集數據,然后收聽率達到40%

  市場占有率評估,市場同類產品銷售額達到40%,增長速度達到20%。

廣告策劃 篇3

  王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明于清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

  市場分析

  一、營銷環境分析

  (一)、飲料市場概況

  1、市場規模

  飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

  2、市場構成

  飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

  3、市場熱點

  功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

  (二)、營銷環境分析的.總結

  1、劣勢與威脅

  (1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

  (2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。

  (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;

  (4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

  2、優勢與機會

  (1)、本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

  (2)、消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間

  隨著社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。

  (3)、日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會

  不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

  3、重點問題

  體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式

  二、消費者分析

  1 、消費者的總體消費態勢

  (1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。

  (2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

  2 、消費者行為分析

  在影響飲料購買的眾多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部,包裝對購買也有一定的吸引力。

  三、產品分析

  1、現有飲料產品分析

  現有飲料產品的不足:

  調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:

  1、產品太多,分不清好壞;

  2、共性太強,項目策劃,個性太少;

  3、品牌雜亂;

  4、營養成分缺乏;

  5、碳酸飲料太多;

  6、補充體力的飲料很少;

  7、功能單一。

  2、產品生命周期分析

  各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

  3、產品品牌的分析

  品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主。以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。

  四、企業競爭狀況分析

  1、企業在競爭中的地位

  加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。在取得“王老吉”的品牌經營權之后,其紅色王老吉飲料的銷售業績連續六七年都處于不溫不火的狀態當中。

  2、企業的競爭對手

  國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一 、黃振龍涼茶等

  國外競爭對手:可口可樂 百事可樂等

  3、企業與競爭對手的比較

  機會與威脅

  機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,并未占據“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。

  威脅:在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經被填補,大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。

廣告策劃 篇4

  一、前言

  中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

  二、市場分析

  1. 行業前景

  目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

  2. 競爭對手分析

  目前國內洗發護發行業大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據著中國洗護發市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團;花王

  公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

  三、 廣告目標和預算

  1廣告目標

  傳播影響程度:了解—信服—行動

  1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

  2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化 2市場策略

  1)產品定位:產品定位與中高端用戶,

  2)訴求對象: 主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生 2媒體廣告預算

  電視廣告預算:35萬元人民幣

  報紙廣告預算:10萬元人民幣

  雜志廣告預算:5萬元人民幣

  戶外廣告預算:15萬元人民幣

  合計:65萬元人民幣

  四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

  1、廣告的受眾目標的選擇

  從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

  A 力士系列產品的新用戶

  B 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

  C 力士贊成型的品牌轉移者

  D 其他洗發品牌轉移者

  E 其他洗發品牌忠誠者

  此次廣告策劃我們主要針對:力士系列產品的新用戶、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

  2、廣告活動的行動目標

  1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

  2)對與力士品牌的`贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

  3)對與力士系列的忠誠消費者:

  他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

  五、廣告對象和區域及時間

  1、廣告對象

  廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位于中高端 所以廣告對象是:

  1)都市公司白領

  2)中高端的知識性人才

  3)城鎮中青年女性

  4)在校大學生

  2.、廣告的區域及時間

  全國各大城市及城鎮

  20xx年6月——20xx年12月

  六、策劃創意和整合溝通戰略

  1.創意:

  畫面一:一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想,她的頭發有些凌亂、整個人看起來都沒精神

  畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

  鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態

  鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

  鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

  畫面三:沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都

  提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水

  畫面四:也由三組鏡頭組成:

  鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣

  鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情

  鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

  畫面五:女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎么選擇?

  2.整合溝通戰略

  1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

  2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

  3)我們必須對溝通效果——受眾反應進行記錄統計和測量,輸入數據庫。根據受眾反應,計劃和調整下一次溝通,循環,往復,以求得最大溝通效果。其過程如下:數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

  4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號

  5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略,甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質,體現力士品牌系列特色

  七. 廣告主題表現及媒體運用

  1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

  2.廣告媒體運用

  a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》

  .報紙 : (專業類) 《中國經濟報》(綜合類) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文

  c.雜志 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

  d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。

  八、廣告活動的跟蹤與評估

  評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

  (一)對廣告活動的跟蹤

  1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;

  2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;

  3.廣告是否提高了企業的市場占有率;

  4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;

  5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

  (二)對廣告策劃的評估:

  1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

  2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;

  3.廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認準;

  4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

廣告策劃 篇5

  一、 前言

  “知己知彼,百戰不殆”,找到競爭的切入點,確立適合的市場定位,全塑企業形象,已成為企業制勝的法寶。

  大聚通美食城打造廣西飲食業的航母,將在規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等為主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業必將掀起飲食消費的熱潮。為了迅速占據南寧飲食業市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。為達到此目的特擬定此方案,以供大聚通美食城參考。

  二、市場調研

  本次策劃案的市場調研工作分為以下幾個方面:市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產品路線分析。

  1.市場背景分析

  讓飲食行業投資者更為興奮的是,非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛云集,美食行業必然再起風云,消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析,消費者對飲食行業的需求有增無減,可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間,這無疑增強了投資者的投資信心。

  2.消費心理解構

  嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理,從而獲得喜人的銷售業績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業推廣策略和作戰思想。

  3.新聞炒作訴求重點

  在南寧的美食行業中,通過恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業價值的例子已經多不勝數。

  ——“轟動效應”和“話題效應”,已經是商業推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業績的重要保證。

  5.總結

  在對以上成功經驗分析和指引,我們不難發現打入南寧美食行業,主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳、實在的廣告策劃方案。

  綜上所訴本次策劃工作的重點應分為以下幾方面:

  1進一步分析消費心理。 新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實施

  方案。 4品牌形象設置。

  因此,本案認為以上工作重點的具體內容,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協作,進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上,才能完成更為可行、更為正確的廣告策劃方案。

  三、大聚通美食城總體現狀與競爭戰略:

  大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場,它位于南寧市百貨大樓北樓八樓,屬于南寧市中心,地理位置優越,人口密集,客流量大。它的營業面積5000平方米,內設海鮮城,休閑酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人群。

  根據美食城內,美食種類繁多的`特點。結合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場為美食文化薈萃的中心。

  四、市場前景分析:

  綜合以上的有關大聚通美食城的各項優勢分析,美食城的顧客消費需求大體可以分為以下幾類:

  1. 一般消費心理特征

  (1) 求惠心理。(2) 求舒適心理。(3) 求奇心理。(4) 求名心理。

  2. 社交(公關)消費需求

  3. 休閑飲食需求

  五、開業慶典活動策劃方案建議

  依據上述市場調研分析,針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

  具體開業活動方案建議如下:

  1. 聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業慶典活動。

  2. 從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統民歌”為主題的活動。

  5對策:1. 捐款或建立基金會;

  2.贊助藝術團義演。

  六、廣告策略建議

  1. 廣告目標

  (1) 告知南寧市民大聚通美食城開業。

  (2) 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閑文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

  (3) 推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養對一人文風格具有偏好的顧客群體。

  2. 廣告對象

  (1) 商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

  (2) 都市白領族。所有的休閑、文化獵奇都是以他為主體的,而且他們的人際

  影響力也較大。

  3. 廣告訴求重點

  根據上述廣告目標,以及廣告對象的具體規定,在大聚通美食城開業至以后的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:

  (1) 大聚通美食城的飲食環境獨具特色, 氣氛濃烈,菜肴物美價廉,服務周到、細膩、溫馨。

  (2) 在大聚通美食城會聚朋友,交往名流,意味深長。

  4. 廣告表現策略

  由于本策劃案立足于大聚通美食城長期發展,著眼于企業品牌內涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合大聚通美食城品牌文化特征的表達方式,具體地說來:

  七、.整體傳播策略

  廣告推廣依賴于廣告媒介。大聚通美食城的廣告對象,即廣告受眾的構成復雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

  1. 報紙廣告

  (1) 報紙廣告訴求重點

  A. 大聚通美食城開業之際,向社會公告這一信息并全面展示和介紹服務內容、品牌文化和促銷方法。

  B. 各節日期間的促銷。

  C. 其他促銷信息和公關活動信息發布。

  2報紙廣告模式一——開業廣告

  開業報紙廣告系列之一:

  (3) 報紙廣告模式——聚通美食真言廣告

  開業:聚通美食真言廣告——真情篇

  B 開業慶典期間三天內,客戶無論來就餐或飲茶,均贈送優惠卡。

  (4) 廣告投放量

  11月4日,南國早報,A2或A3,1/2彩版,硬性廣告;

  2. 電視廣告

  電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環境和各色菜肴,且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發布主要用于以下幾個方面:

  (1) 在大聚通美食城開業推廣之際,用于展現美食城的格局風貌,展現在聚通美食就餐消費時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別致場面。

  (2) 節日推廣之際,用以展現聚通美食的節日歡慶環境裝飾和節日期間的各類娛樂配套服務。

  廣告投入量:

  建議大聚通美食城與南寧電視臺合作,采取以下幾種廣告方式:

  欄目冠名廣告、字幕廣告

  3. 戶外廣告

  戶外廣告媒介具有時效較長的特點,并且可以用于百貨大樓休閑逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用于餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閑觀光的行人,

  具有較好的消費提示作用。

  (1) 在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年采用。

  (2) 選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年采用。

  戶外廣告:戶外看板/ 路牌燈箱

  銷售點POP:海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品

  贈品廣告:贈給消費者的禮品;贈給經銷商的禮品;

  印刷品廣告:

  優點: 缺點:

  4.電臺廣告

  電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、制作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優點。

  廣告投入量:

  11月4日至11月7日,南寧廣播電臺交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

  建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作,推出欄目冠名廣告。

  5. 媒體軟廣告

  (1) 飲食業的經營之道

  ——訪大聚通美食城總經理

  (2) 大聚通美食城形成熱點的原因

  (發布時間待定。)

  八、大聚通美食城廣告用語

  主廣告語:

  1. 真情無限,聚通美食

  或:聚通美食,真情無限

  2. 聚通美食服務,千家萬戶得福

  九、廣告投入戰略:

  目前大聚通美食城總體的經營架構和經營目標已經明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰略可分為三個階段,開業前期、開業期間以及經營一段時間后的退潮期。其中已開業期間為戰略重點。

  十.大聚通美食城CI宣言

  大聚通美食城奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨,“對待客戶像春天般的溫暖”,奉送、開發人世間真情,大聚通美食城愿做每位客戶的“服務者”。

  十一.廣告預算

  略

  十二.廣告效果預測

廣告策劃 篇6

  一 前言

  如今,隨著人們生活水平的提高,人們的消費方式和消費目的也發生了翻天覆地的變化針對市場經濟的變化,商家生產出一種滿足消費者需求的產品——優樂美奶茶,為了將優樂美奶茶引入市場,本公司代表優樂美奶茶產品的全盤廣告作業。

  二 廣告商品

  優樂美奶茶

  三 廣告目的

  1 促進指明購買

  2 強化商品特征

  3傳播影響程度 不知名——知名——了解——信服——行動

  四 廣告期間

  6月——9月

  五 廣告區域

  全國各地區

  六 廣告對象

  所有居民用戶

  七 策劃構思

  (一)市場大小的變化情況的兩種:

  A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

  B:質的變化——隨著社會形態、價值觀念、文化水準等而變化。

  在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

  (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的.市場)

  (三)使用及購買頻度的增加

  就優樂美奶茶而言,因系屬營養品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因營養品購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:1、促使消費者指名購買飄飄2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

  八 廣告策略

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

  2、制作海報張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

  3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置于食品店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

  4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

  九 廣告主題

  (一)卡片及廣告牌的廣告內容

  優樂美奶茶,味好營養更好!

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:一個美麗的女孩,邊喝優樂美奶茶,邊說:“愛生活,愛優樂美,味好,營養更好!”這時出來另外一個人說:“我也要”,又出來另一個人說:“我也要”最后好多人都出來一齊說:“我們都要——優樂美奶茶,耶!”

  (三)廣播臺

  廣播內容就是介紹優樂美,例如請嘉賓,做一個優樂美專訪。

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