電商客服工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的電商客服工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電商客服工作總結1

　　我做售前客服的一個工作，在售前工作里面我也是掌握了和客戶線上去進行溝通的技巧，對公司的產品也是很熟悉了，同時也是認真的去把售前工作做好了，而今試用期也是結束了，我也是要對自己的一個售前工作來做個總結。

　　剛來我們電商公司做售前的時候，我是沒有什么銷售工作的經驗，之前雖然也是做過一些的事情，但是都是比較簡單，而且沒有什么技術含量的，而想要做好客服的工作，其實也是不那么的容易，不過我也是愿意學習，所以無論是培訓，模擬或者下到崗位去實操，我都是認真的去學，去做好了本職該做的事情，也是得到了帶我的同事肯定，也樂意的教我，我明白我學習的效率可能不是那么的高，那么就多花一些時間用在這學習上面。無論是在公司，或者是在下班之后的時間里面，我都是認真的去思考，去學習，該背該記憶的東西，都是認真的`去記好，該努力的方面，我也是清楚，如果自己不付出，其實想要有收獲哪有那么的容易。通過學習，我也是感受到，要做好售前，不簡單，但是也是容易的，只要自己愿意去溝通，積極一些，其實想要有成績也是能做到的。

　　在崗位上，我也是積極的去和客戶溝通，盡量的的多回訪，明白客戶的需求，去推薦我們的產品，通過溝通我也是漸漸的掌握了技巧，明白如何的來做售前才能真的有所收獲，同時也是通過自己的努力，我的銷售成績也是得到了肯定，并且也是在和客戶的線上溝通里面找到了如何去做，自己的售前工作效率會更高一些，做售前，最終的一個目的也是去把自己的產品推銷出去，去讓客戶買單，而想要做好，其實也是簡單的，重要的是自己肯努力，多去思考，怎么樣的客戶該用什么樣的方法，不同的策略也是會取到不一樣的效果。做好了客服的工作，我也是收獲了很多的經驗，對于今后的工作，我也是更加的有信心去做好。

　　試用期即將結束了，我也是看到了自己的成績，同時也是發現了自己以前沒察覺到的一些不足之處，要去改進，要不斷的努力，讓自己的短板變長，更好的去完成售前客服的工作，而且我也是相信，憑借我的努力，我也是可以做得更加的出色，更優秀的。并且試用期雖然結束了，但是我覺得這是一個新的開始，要去做的，要去提升的還有很多，我也是不能松懈，要繼續的拼搏，繼續的把售前工作做好。

電商客服工作總結2

　　時光荏苒，歲月如梭，一轉眼三個月客服的實習期已經過去了。回首這三個月以來作為一名電商客服來到公司進行工作的這段日子，有很多的成長和進步，也有很多有待加強的地方。為了讓自己好好的整理一下我在實習期的工作，也為了能讓我更好的迎接下一階段的工作，我做了如下實習期工作總結。

　　一、專業知識的培養

　　作為一名客服，當然是要對自家公司里的產品掌握的非常了解和熟悉，才能夠做好這個崗位。所以在實習期的第一個月，我就一直在熟悉產品，和參加客服的專業培訓。在培訓里，我不僅了解到了我們公司電商后臺的基本操作，還提升了關于客服崗位的專業知識。除此之外，我還在空閑的時間里，做了很多功夫和準備。沒事的時候就喜歡研究有關客服的各種職業技巧與我們公司電商運營的'拓展知識。

　　二、服務意識的培養

　　作為一名客服，不僅要求自己的專業知識過硬，還要擁有一個良好的服務意識。有很多客戶，其實他們在看產品的同時，也是在看我們客服人員的一個服務和態度。如果我們家的產品好，有客戶過來咨詢問題，卻遇上了我們客服工作人員的愛答不理，態度惡劣這種情況，那很大的可能就不會下單了。甚至還有可能會產生投訴等一系列的問題。所以，客服人員的服務態度其實是非常重要的。而在我實習期的時候，就十分的注重這個問題。無論是面對有很多問題的客戶，還是面對很麻煩的客戶，我都做到了耐心服務，貼心服務。

　　三、有待加強的地方

　　在過去的實習期里，我覺得我在和同事關系這件事情的處理上做的還不夠好。因為在過去的這段日子里，我已經和不少同事鬧過了矛盾，和同事之間相處的也并不怎么愉快。于是，我反思了一下自己，覺得有很多問題都是出在我自己身上，所以在以后工作的日子里，我一定要好好的改正一下自己的脾性，盡量的多去理解和包容同事，友好的和同事進行相處，和同事之間多加強溝通和聯系。

　　實習期已經過去了，面對我以后未來的職業發展，我也已經有了一個清晰的方向，也已經做好了在公司里長期做下去的準備，相信我能夠越來越優秀，越來越努力。

電商客服工作總結3

　　客服工作也是要看數據反饋的，轉化率、響應時間、銷售額，這三個核心數據直接反應了一個客服的工作業績轉行做客服，工作六個月，從一枚新手做到團隊績效第一。這個轉行的工作經歷，同時也給了我一個啟發，就是有些新手其實并非是真的“新手”，過去在某一領域的知識經驗可以跨界到其他領域來應用。

　　這就好比在操場上跑步，自己跑了一圈之后，突然也有個人跑進入同一操場，你以為對方是剛剛起跑，殊不知人家已經在另外一個操場已經跑了十圈了，只不過進入新的操場放松一下罷了。

　　關于團隊協作

　　最近很多同事相繼離職，主管休息，組長辭職，整個團隊工作氛圍懶懶散散。有的同事，沒有說過一句話，做幾個月離開了，離職率遠比我預期想的要高很多。

　　流程對接上，不管是客服和運營，還是售前和售后，給我的感覺是每個人都是悶頭各做各做的事情，從來沒有思考過一個問題，其他同事做的事情和我有什么關系？

　　以前在創業公司工作，每周都會開會，坐下來討論下工作的對接問題，比如你做的統計表格，雖然做了整理工作，但是不方便我用，我會指出我想要的數據表格，然后對方就明白了，下次會按照對應的格式進行整理，提高了工作協作效率。

　　現在的客服團隊，每周開會半個小時，一般都是都是下班前的半個小時開會，下班時間一到多拖延幾分鐘員工心里都很不爽，急切著我要下班，就像學校里老師拖堂一樣要急著下課。再想想半個小時開會能說點什么實質性的內容？一個人一句話，半個小時就過去了。

　　以前公司，開會都是一整個下午，所有員工全部放下手上的工作，專心討論工作如何去執行。電商客服，可能是工作性質不同吧，八小時之內都需要忙忙碌碌接客回復旺旺消息，一刻也不能停下來。

　　客服部門要發展，分工協作，有很大的改進空間。

　　關于培養新人

　　客服這種基層崗位，員工的離職流動率全是全公司比較高的一個崗位。

　　新來一個人，培訓學習，至少需要畫一周的時間讓新員工來學習熟悉。人事部是不管這個事情的，都是直接交由用人部門培訓。一個月入職4個月員工，一個人周時間，用人部門的主管真的消耗不起這個時間和精力。

　　有沒有更優化的方案？個人提出一個優化建議，就是要開始重視團隊知識管理，把日常的工作問題及解決方案形成文檔，打印紙質文檔用于培養新人的入門指南，電子文檔上傳群里方便老員工查閱。

　　這份團隊知識文檔，也就是相當于一份幫助文檔。在電腦軟件里有一個快捷鍵F1，即用這個快捷鍵啟用幫助文檔，其實和這個功效差不多。

　　這么做有兩個好處，第一、對于新員工培養，不用每次重復浪費時間去做同樣的事情，打印出來的文檔丟給他看，看完了像考試一樣考核即可；第二、對于很多老員工上班不走心，反復強調的細節，每次總是出錯，形成確定的文檔，定期進行考核一次，有利于長記性。

　　關于未來職業發展

　　客服這份工作肯定不會長時間做下去，這已經是一個基本的`意識。發展空間有限，做一年兩年三年五年，還是那個老樣子。出路還是有三個方向，縱向發展做到客服組長-客服主管，橫向可以轉到運營崗，運營助理-店長-運營主管，愿意繼續從事這個領域死心塌地跟著老板，則可以發展成為公司合伙人。

　　既然確定了客服這份工作做不長久，但經歷了至少要有些收獲，可以通用延伸到下一份工作中。

　　最初，我以為溝通技能是在客服崗位學習并練習的技能，后來才發現生意場上哪是溝通的地方，溝通的前提是相互尊重，博弈的前提是有籌碼。對于不講理的客戶，溝通基本無效，因為對方根本不愿意和你多浪費一秒鐘說一句話，你閉嘴，我不聽，我就要差評。

　　后來，我想從接觸的大量消費者人群中，試圖洞察消費者的消費心里和消費行為，缺乏基礎的研究理論知識，并沒有發現什么問題。就比如看一本書，只認識上邊的字，書里說了什么內容，根本不知道。

　　最后想了想，收獲還是有的。第一，打字速度提升很快，第二，開始關注電商促銷活動，有些為了沖銷量，基本是成本價銷售，多關注，一些日用品快消品遇到活動可以多囤貨，省錢之道。

　　任何工作都離不開一個“專業性”，多去思考，多去嘗試去做，是任何工作的進階之路。

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