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廣告策劃 篇1
一、活動名稱:校園公益廣告微信語征集大賽
二、活動時間:20xx年4月27日19:00-21:00
三、活動對象:曲靖師范學院全體學生
四、活動地點:理學樓B區112教室
五、活動類別:文體賽事
六、發布單位(承辦單位):教師教育學院團總支
七、活動介紹
(一)報名要求
1.報名對象:曲靖師范學院全日制在校學生
2.報名方式:網上報名,人數不限。
3.報名截至時間:20xx年4月20日17:00
4.報名責人朱鵬輝,電話:
5.報名表詳見附件1
(二)競賽要求:
1.作品內容必須緊扣“校園公益”的主題,可以反映在校大學生熱心公益,清潔校園,幫助他人的精神;也可以反映校園公益對大學生的積極作用;還可以圍繞如何倡導大學生進行校園公益活動等展開創作。
2.要求主題突出、內容豐富、表達準確,具有鮮明的.宣傳意義;構思獨特,設計合理,有創新意識。
3.參賽作品統一使用Word軟件排版;字數:100字以內;題目:宋體、小三號;正文內容:宋體、小四號、1.5倍行距。
4.文件保存時名稱為“學院·學號·姓名”,報送時郵件名為“校園公益廣告·學號·姓名”,學院名稱需完整,學生信息需填寫正確,因個人信息填寫錯誤導致獎狀獎品不能發放的情況本學院概不負責。
5.參賽作品要求均為未經任何形式公開發表,包括未在網絡上發表的原創作品,須學生本人原創,一經發現作品抄襲,取消參賽資格。
(三)賽事安排
參賽選手于20xx年4月25日晚10:00之前將電子作品發給比賽負責人朱鵬輝(郵箱2460075417@qq.com,聯系電話);征集的作品將于4月27日19:00-21:00在理學樓B區112教室評選。
八、獎勵設置
一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名
教師教育學院團總支
20xx年3月31日
廣告策劃 篇2
一、策劃導言
經濟狀況對餐飲業具有舉足輕重的影響。在中國,隨著經濟的發展,人們生活節奏的加快,人們越來越傾向于在外就餐以節約時間。雖然出現了席卷全球的金融危機,經濟蕭條,國內企業紛紛倒閉,但是唯獨餐飲業將是一個不斷發展的行業,可以說,餐飲業是一個受金融危機影響很小的行業。餐館可以按照多種方式進行分類,包括風格,菜單或者菜系,市場細分,主題或者消費者意識等。店堂的設置多種多樣,從傳統的中試到便捷的西式快餐或者豪華的大酒店等等。按服務類型劃分,有全方位服務餐廳,普通服務餐廳以及有限服務餐廳。如何保持百年餐館持續下去,而不被別的新生餐館所取代呢?如何讓百年老店發展的比以前更加好呢?這是我們這次策劃的重中之重。
二、目標分析
在一個經濟不景氣的大環境下,普通餐桌服務餐廳是一個很好的選擇。
1、經濟因素:經濟因素對餐飲行業者有直接而廣泛的影響,對于全方位服務的餐廳尤其如此。在學校,學生追求的就是經濟而且實惠,而且要讓他們真正的看的實惠。絕大多數人并不認為去餐廳是什么奢侈的事情,所以,即使是在經濟低迷的時期,你也不會看到普通餐廳出現門前冷落的局面。而像在學校這樣一個特別的環境下,消費更不會受到社會經濟水平的影響,反而隨著全國人民經濟水平的提高,學生從父母那兒獲得的零花錢會越多,從而也會給餐廳帶來更頻繁的交易,從而得到更客觀的回報。
2、企業環境因素:我們的優勢在于我們的歷史悠久,往往時間的磨損比較嚴重,我們正好可以利用我們悠久的歷史價值,在裝潢上、創意上加以思想,獲得意想不到的效果。很多的飯店都有一個通病,那就是管理銜接不夠好,而我們歷史悠久的餐廳的一大特色就是在古典懷舊的背后,還有最先進的技術支持,做到真正的現代化管理。這是我們在管理上的重大優勢,而且也將成為長久優勢。根據調查,大多餐廳的利潤都很高,因此我們能在成本上做工作,不是強硬的打價格戰,但是給人的感覺就是在我們的餐廳里吃飯是物有所值,我們將有非常完善的管理模式和供應鏈管理,從而達到從物流上降低成本,然后再利用先進的技術,把一些傳統上認為是奢侈食品的菜肴降低價格,以便大眾化。總之,在餐廳出爐之時,最重要的是如何同大批的競爭者搶奪市場并牢牢占領市場,這將是我們老餐館一直就面臨的難題。
三、目標市場
1、市場分析:根據人口、地理、心理以及產品使用等特點對目標市場進行描述。 如今,我們得益于長期的人口趨勢,餐飲業必將會繼續發展下去,而且會發展的很好。中國最新人口普查表明,中國人口將會繼續增長到20xx年才有回落的可能。人口眾多是一個長期的趨勢。
目標市場1:公司客戶公司客戶需要快餐。我們以餐廳為中心,對在方圓兩公里內的工作和學習人群提供送餐服務,因為他們的午餐和晚餐時間都非常有限。學生經常需要在寢室訂餐,因為有些學生往往更樂于在寢室玩電腦而不愿下樓吃飯,準時送達和精美的飯菜將是他們滿意的`關鍵因素。
目標市場2:回頭客雖然對一個還沒有建成的餐館來說,回頭客有點早,但是我們是通過 在開張之時發放優惠券和名片來聯系新客戶,擁有這些優惠的人我們姑且稱之為回頭客。老顧客的開發成本要比新顧客的開發成本要低得多,要充分利用此資源。有效的顧客關系管理是在顧客和你聯系時,運用你所擁有的顧客信息對其采取不同的,有針對性的服務,給這種關系添加價值。
目標市場3::中餐對于年輕人看似沒有吸引力,其實不然。年輕人是追求新異的群體,中餐廳看似可能會讓人感覺古老典雅沒有刺激,但是,在我們餐廳就沒有這種通病,歷史悠久的百年餐廳采用了和其競爭者不同的戰略,在追求回歸古典的同時,我們又把自己定位成了“冒險食客的去處”開發中國古老的食譜,給人一種新的中餐的菜肴,使年輕人愿意嘗試并喜愛嘗試。
目標市場4:從現在顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買我中心的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費者支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長,經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長。 目標市場5:減少銷售成本新的顧客群體需要大量的費用。如各種廣告及其公關費用。顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關系維護費用就變得十分有限了,我們要做提供給營銷部賓客檔案進行合理的日常拜訪與溝通。
四、營銷策略:
1、產品策略
我們百年餐廳的菜肴是根據全國不同的知名菜系所設計,正宗美味,按照不同的菜系,我們
劃分不同的菜系板塊,針對不同的需求顧客群體設計,并且將市場細分,將菜肴劃分為高檔、中檔、低檔三個檔次,對經濟能力不同的顧客量身定做,為顧客打下種類全、味道好、周到服務和與眾不同的感覺。并根據顧客的不同需求,創新菜肴,給人一種創新菜品的感覺。
2、定價策略
影響我們定價的因素是多方面的,包括定價目標,成本,市場需求和競爭狀況。我們的定價目標是占有市場,我們的單位產品價格不低于可變成本之下,要制定盡可能低的價格。利用成本導向法,降低利潤率,提高技術水平,可以很好的控制成本和降低價格。然后設計三個檔次的菜肴,低檔的利潤率壓低,中檔的利潤率中調,高檔的利潤率提高,通過這三個檔次的調整和顧客需求狀況來安排不同的價格。我們也會通過適當的方式來了解競爭者的產品質量和價格,比質比價,來更準確的安排我們的價格。質量上我們八成以上能夠占據優勢,價格上我們能壓到比競爭對手低,這將有利于我們。當然我們也要提防過低的降價會違犯政府的有關法律法規。經營人員要認真學習相關政策。并利用折扣定價法、心理定價法、差別定價法和一些優惠定價來提高競爭優勢。
3、促銷策略
打造外觀一個復古又帶有現代元素為主題的餐飲業模式,有很多的競爭者,當選好人流量較大的地址之后,餐廳招牌在吸引顧客具有戰略上的意義。打造外觀的目標是讓招牌看起來更加的明亮而高大,讓室內的建筑和裝潢給人一種、親切古樸同,是一個理想的就餐場所。總之是要給人一種深刻的印像,是好的印象。
五、小結
以上的計劃切實可行,這些戰略和策略,可以幫助我們百年老店餐館在這個餐飲市場中有立足之地。 計劃中提及的方法將使我們餐館更加有競爭力,招來顧客,提升其價值。如果上述的措施都能夠實施,并且在預定的期限內,我們的品牌將越打越響,綜合分析,估計盈利越來越高。由于餐飲業的銷售變化無常,而現今的經濟狀況十分動蕩,種種因素將對餐飲業有相當的影響。我們將此營銷策劃作為戰策劃,并會隨著環境和自身條件的改變做出適時的自我調整。
廣告策劃 篇3
前言
隨著人們生活水平的提高,近幾年來,中國城鄉居民養的狗數量劇增。與寵物相關的各個行業也得到了的迅速的發展,寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個剛投入市場的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。
第一部分市場分析
1、市場環境分析
隨著中國經濟的發展,近幾年來,中國城鄉居民養的狗數量劇增。。作為寵物經濟產業鏈的寵物食品行業也成為了中國消費品中增長最快的行業之一。但是在中國,寵物食品還沒有被大多數的人接受,城市居民養的貓和狗中不到5%是飼喂經加工的寵物食品,雖然現在中國寵物食品市場規模還很小,但增長潛力巨大。據有關數據預測,在今后5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。
2、市場產品分析
(1)從來源來看,目前在中國市場上銷售的狗狗食品,主要分為兩種,一種是進口產品,這些產品主要依靠以國家大區代理的形式進入中國市場,從中國大陸總代理到地區代理層層分瓜利潤。如凌采、卡比Canidae等國外知名品牌。
另一種是自己生產并銷售寵物食品,例如外商以技術或者資金的形式在中國進行投資,生產寵物食品供應大陸市場。這種價格較進口產品便宜,如占據中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產的產品。
另外,現在有許多中國本土的生產廠家也開始研發生產寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業剛剛起步,在融資、品牌和產品質量等方面還差強人意。
3、主要競爭對手分析
日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意,紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。
法國皇家公司在中國的獨資企業歐譽食品公司也在上海設下分公司,目前皇家在國內高檔寵物食品市場的占有率已經達到了50%以上。其價格也不菲,但口感好!因制作工藝為噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗糧,又有具有減肥等處方功能的狗糧,還有大眾的普及型狗糧如A3等。
目前中國最大的寵物食品生產廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產品“寶路”,在過去3年中,銷量也增長了近100%。國內大規模生產,價格便宜,購買方便。產品線豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進入中國市場早,品牌形象影響力大,占據了狗糧市場的半壁江山。
第二部分廣告策劃
1、廣告產品
西西牌寵物狗糧
2、廣告語
我們將廣告語定為“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語中運用對偶的修辭方法,顯得工整,讀起來也很順口,消費者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產品味道好的特點。
3、廣告目標
①廣告推廣,提高品牌及企業知名度。
②提高銷售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成為該行業主流品牌。
4、廣告時間
5、廣告區域
全國各大一線城市
6、廣告對象
寵物狗飼養者
7、廣告策略
(1)針對不同的.消費者,運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所采用的媒介組合方式為網絡媒體+平面媒體(以網絡為主,平面為輔)
網絡廣告是新生代的廣告媒介,它是隨著國際互聯網的發展而逐步興起的,它具有傳統媒介廣告所有優點,又具有傳統媒介所無法比擬的優勢。傳播對象面廣;表現手段豐富多彩;多對多的傳播過程;具有互動性,等優點。
我們采用的平面媒體是報刊與雜志,作為傳統的廣告媒介,在人們生活中已經是必不可少的部分。它具有針對性強,保存期長的特點,但傳播有限,不能及時。可以成為網絡廣告很好的互補。
網絡廣告形式:Banner,文字連接廣告。
廣告策劃 篇4
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所占據的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的`受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為:購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
廣告策劃 篇5
生活最缺少什么?有人會說是錢;有人會說是精彩;也有人會說是時間,但其實,在我們這些年輕人的眼中,生活最缺少的就是激情。在這個應該激情四射的時代,我們就應該秀出自己的活力,讓自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款產品“激活”活性維生素飲料具有兩大特色,一是富含了活性維生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉納(Guaraná)學名叫做PaullinaCupana,屬無患子科,是巴西最知名的,且很早就有史冊記載的雨林藥用植物之一。Maues-Sateres土著稱其為“神秘的眼睛”。
"瓜拉那"是天然植物的果子,需種植4-5年才開花結果,7-9年盛產。一年采收一次,其營養價值非常高,富含氨基酸、生物堿,多種礦物質,丹寧酸,多種維生素和碳水化合物等等,非常利于人體的吸收,有改變人體組織結構而延年益壽的功效。不論男女老幼都適合食用,尤其對從事大量用腦力勞動,體力勞動,機能衰退,有慢性疾病和追求美容養顏,保持青春美麗的人群。
中國科學家研究后也認為它有醒腦提神、補充體力的能力。但是,由于維生素飲料品種的繁多,使得“激活”的銷售量得不到擴寬,一定程度上影響了激活的發展。所以,我們認為必須針對對手找出差異點,
明晰自身的市場定位,根據定位做出可行有效的營銷策略與行動策劃,增強自身的競爭力。本策劃案詳細分析了激活的內外部市場環境,通過SWOT分析提出了方案建議。針對消費群體的購買點與主要競爭對手品類的多樣化提出的建議。致使激活收到消費者的青睞。
激情生命“活力”四射——哇哈哈激活飲料營銷策劃方案
一、激活飲料市場分析
(一)企業目標和任務
1.策劃方案的目標:
提高對哇哈哈激活飲料的宣傳,提高銷售量。
2.任務
分析市場環境,對本產品進行定位并分析最佳目標市場,制定一系列營銷戰術和計劃,從理論與行動上提高哇哈哈激活的銷售量。
(二)市場現狀與策略
1.市場現狀
目前,市場上主要銷售的軟飲料主要有:碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。最近幾年,一直穩占飲料業榜的碳酸飲料開始逐漸呈現下滑趨勢,而一直處于飲料邊緣的功能型飲料也有了顯著的提高,而功能型飲料中也有了明顯的較量與競爭,如其中的“紅牛”,“佳得樂”,“脈動”等幾個產品相應有了一定市場,而娃哈哈的激活飲料也一直緊追其后。
2.策略
目前,功能型飲料有很多品種,種類繁多,如紅牛,脈動等基本已經站穩了功能型飲料的市場,而我們所要做的就是加強對“激活”的宣傳力度,提高銷售量,擴寬其市場。
(三)主要競爭對手
我們的產品“激活”,顧名思義,讓人擁有青春活力,激情四射的生活,而本產品的主要競爭對手便是類似的“脈動”。由中國樂百氏推出的脈動,作為維生素飲料的先鋒,如今的脈動已經有五種口味,分別是(青檸、水蜜桃、橘子、荔枝、菠蘿),而近期即將推出青蘋果,香蕉,西瓜等三種口味。脈動由其廣告“行動你的`脈動”可見,其針對的市場不可能是老年群體,也不可能是中年群體。其目標市場定位在15-30歲左右的學生、年輕人、時尚運動愛好者、白領。“脈動動茶”以冰紅茶、綠茶與經典“脈動”互補,如果說,經典脈動是給愛好時尚而運動的男性群體設計,那“動茶”無疑更突出了休閑、安逸的女性氣息。脈動的價格在康師傅、統一之上。之所以價格定位高于同類產品,是為了追求更多的企業利潤;更重要的是從哇哈哈、康師傅的戰場中脫穎而出。
脈動相對于激活的優勢:
1.脈動飲料本身含有維生素B3(有效幫助身體釋放能量)
2.維生素B5(脂肪和糖類轉變成能量的必須元素)
3.“脈動”在前期市場推廣時,曾投入大量資金,在cctv等媒體打出“運動、時尚、脈動、激情、籃球、輪滑”為關鍵字的廣告。用年輕的學生在街頭籃球、在街頭show輪滑技術為內容,并配以動感十足的音樂,很容易捕捉到消費群體。
4.“脈動”已經打入市場多時,消費群體已經穩定下來,日后必會擴大銷售量。脈動相對于激活的劣勢:
1.激活含有肌醇(促進脂肪代謝、降低脂質在肝臟的堆積,對人體好)
2.激活就好比是功能型飲料的一股新鮮血液一般,新穎誘人,有很大發展空間。
3.脈動已經定位好消費群體,而激活的消費群體是所有人適宜,銷售量激活有看點。
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