【必備】廣告策劃范文集錦七篇
廣告策劃 篇1
一、市場分析
(一)環(huán)境和行業(yè)分析
1、環(huán)境分析
近幾年全國經(jīng)濟(jì)基本都處于快速增長狀態(tài),人民生活水平和消費(fèi)水平都有顯著提高。據(jù)日本媒體報道,日本飲料巨頭麒麟公司在最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國連續(xù)7年啤酒消費(fèi)量居全球首位。據(jù)報告20xx年,中國啤酒消費(fèi)量同比增長了
7.8%,達(dá)到4219萬升,達(dá)第二位沒過的1.7倍。
啤酒誕生至風(fēng)靡至今,其消費(fèi)體不減反增。上至奢華宴席,下肢一日三餐,都是啤酒市場。隨著人民消費(fèi)水平提高,以及對健康生活的更多關(guān)注,白酒市場逐漸減小,取而代之的是啤酒的更多需求。
2、行業(yè)分析
(1)對全球啤酒業(yè)的發(fā)展前景
中國啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第一,啤酒品種盡管比較多但是很多的非主流品種沒有得到大力的推廣,且占市場額很小。結(jié)合重慶市的地域特征及中國啤酒業(yè)的現(xiàn)狀,以及啤酒的生產(chǎn)和銷售都具有地域性的原理。 在我國的啤酒行業(yè)中,存在著嚴(yán)重的地方割據(jù)狀態(tài),但就全國市場而言,仍然存在行業(yè)三巨頭:雪花、百威、嘉士伯。雪花的品牌整合仍將持續(xù)并加上其優(yōu)勢區(qū)域較多,是其能持續(xù)保持行業(yè)第一的法寶。目前雪花的幾個主要優(yōu)勢區(qū)域集中在遼寧、四川、安徽等地,湖北、江蘇以及浙江等地對公司貢獻(xiàn)利潤也在加大。青島啤酒未來業(yè)績主要來自主品牌中的高檔化產(chǎn)品占比提升,價值鏈打造、地產(chǎn)地銷減少運(yùn)輸所帶來成本下降,還有優(yōu)勢區(qū)域的業(yè)績持續(xù)提升。青島啤酒的優(yōu)勢區(qū)域主要在青島本部、華南、西安以及山東等地。燕京啤酒其品牌戰(zhàn)略決定其會以地域品牌為主品牌,其目前還沒有開始實(shí)施較為明確品牌替代計(jì)劃,因此其未來業(yè)績增長更多依靠這些區(qū)域優(yōu)勢的發(fā)展。
除此三大巨頭之外,其他廠商則更多的表現(xiàn)為地方品牌,無論是市場知名度、產(chǎn)量等均只能在某個地區(qū)來衡量,造成了我國啤酒廠商多而小的局面。幾乎每個省份都有自己的地方品牌,而該品牌也基本上為該地區(qū)的主導(dǎo)性品
(2)、行業(yè)競爭狀況分析
本土品牌割據(jù)一方,地方保護(hù)較為嚴(yán)重,競爭十分激烈,已到了價格白刃戰(zhàn)的階段,從廣告?zhèn)鞑サ母偁帲戒N售終端的競爭。
如上所訴,山城啤酒作為重慶本土品牌,在重慶市場上有著絕對的優(yōu)勢,從生產(chǎn)到銷售,分銷渠道都十分便利和完善,由此曾一度占領(lǐng)重慶啤酒市場95%的市場份額長達(dá)數(shù)年之久。
近年來,隨著以中國啤酒行業(yè)幾大巨頭為代表的中國啤酒企業(yè)紛紛實(shí)行全國化戰(zhàn)略、打造全國性品牌以來,中國啤酒業(yè)已經(jīng)從單純的收購、兼并戰(zhàn),進(jìn)入到全面的品牌競爭階段。自華潤雪花啤酒集團(tuán)全力打造的全國性品牌"雪花啤酒"以158萬噸的銷量,成為全國單一啤酒品牌銷量第一以來,中國啤酒行業(yè)的品牌格局已發(fā)生了巨大的變化,"雪花啤酒"在總銷售量不斷增加的同時也迅速成為各地方啤酒最大的對手。
20xx年5月雪花普通啤酒采取直接進(jìn)入重慶終端市場--餐飲店,并以其高知名度的品牌優(yōu)勢和良好的服務(wù)措施等一系列強(qiáng)大的營銷攻勢,迅速占領(lǐng)了重慶20%的市場份額,從而打破了重啤獨(dú)霸一方的市場格局。給重啤帶來了不小的影響。
二、消費(fèi)者分析
(一)、山城啤酒目標(biāo)消費(fèi)者構(gòu)成
啤酒的消費(fèi)者,從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產(chǎn)品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產(chǎn)品則劃分了不同的目標(biāo)市場,具體體現(xiàn)在價格上的高低不同。
(二)、目標(biāo)消費(fèi)者行為:
啤酒的使用場地,多為餐館、大排檔、酒吧等地。其使用時段多為晚飯、宵夜和酒吧夜間飲用。同時,多為與朋友、家人、同學(xué)等人一起飲用。常光臨飯館、大排檔、酒吧等地方的人基本上就為啤酒的消費(fèi)者。但此類消費(fèi)群體的單次消費(fèi)額度并不十分多。同時,調(diào)研發(fā)現(xiàn)此類消費(fèi)者對體育尤為感興趣。
三、產(chǎn)品分析
(一)、品質(zhì):
山城啤酒:誕生于1958年,“山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。該產(chǎn)品一直是重慶市場銷量第一的產(chǎn)品,其品質(zhì)經(jīng)時間的檢驗(yàn),早已成為人們的“知心朋友”了。是一款口味與價錢之比最合適的產(chǎn)品,最適合大眾消費(fèi)。
重慶啤酒:1978年上市,作為重啤家族的老二,同樣受到消費(fèi)者的喜愛。其品質(zhì)依然從市場的反應(yīng)可以看出。
麥克王和重慶純生:前者于1996年試制成功,后者20xx年登場亮相,兩個產(chǎn)品增強(qiáng)了重啤在高端市場的競爭力。其高端定位與其高端品質(zhì)相符。
(二)、價格:
老山城:2元/瓶 新山城:2.5元/瓶
四、企業(yè)分析與競爭對手分析
(一)企業(yè)自身分析
--創(chuàng)牌于1958年。 “山城啤酒,知心朋友”這句重慶市民家喻戶小的廣告語,足以見其在重慶市場的影響力和知名度。 每瓶二三元的'山城啤酒身價可不菲,據(jù)重慶啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司獲悉,經(jīng)知名品牌價值專業(yè)研究機(jī)構(gòu)北京中經(jīng)傳媒的最新評估,重啤集團(tuán)旗下的“山城”啤酒品牌價值已達(dá)60億元人民幣,重慶地區(qū)市場占有率在90%左右,成為中國啤酒行業(yè)最具市場競爭力的品牌之一。
重慶啤酒(集團(tuán))有限責(zé)任公司以山城啤酒為主,致力于啤酒、飲料以及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)。經(jīng)過近50年的不斷發(fā)展,公司由建廠之初的總資產(chǎn)60萬元,發(fā)展成擁有資產(chǎn)近43億,集啤酒、飲料、生物制藥于一體的大型企業(yè)集團(tuán),公司擁有28家啤酒分、子公司,分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地,啤酒年生產(chǎn)能力突破280萬噸。
1、優(yōu)勢
山城啤酒是重慶地方型企業(yè),創(chuàng)牌于1985年,“山城啤酒,知心朋友”這是在重慶市民家喻戶曉的廣告語,在重慶甚至全球范圍內(nèi)享有極高的知名度及美譽(yù)度,每瓶二三元的山城啤酒身價不菲。
“山城牌”啤酒目前是重慶(集團(tuán))有限責(zé)任公司旗下主打品牌,品牌價值已達(dá)60個億,在重慶地方市場占有90%,成為啤酒行業(yè)中足有競爭力的品牌之一,已經(jīng)在重慶、四川、安徽、廣西、湖南、貴州等地生產(chǎn)、銷售,特別是在重慶占有較高的市場份額,居于區(qū)域市場領(lǐng)先地位。
20xx年“山城啤酒”榮獲中國優(yōu)質(zhì)新品啤酒,榮譽(yù)稱號。
20xx年“山城啤酒”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)20xx年“山城啤酒”榮獲中國名牌稱號
山城啤酒采用優(yōu)質(zhì)釀造用水,選用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)大麥、優(yōu)質(zhì)大米及新疆甲級就花為原料,精心釀制而成。
其特點(diǎn)是色澤淺黃、泡沫潔白、細(xì)膩、口感清爽純正,含有多種營養(yǎng)物,17種氨基酸和13種維生素,對人體健康,消除疲勞有良好功效。曾獲“94年中國國際飲品及技術(shù)展覽會獎”,“95年全國啤酒行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”,“96中國市場品牌競爭力啤酒前10名”,“97全國食品行業(yè)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)。
1997年,山城啤酒通過了“中國方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會”認(rèn)證,并獲全國26哥協(xié)作大城市質(zhì)量互認(rèn)。經(jīng)過50幾年的發(fā)展,山城啤酒在鞏固地區(qū)市場優(yōu)勢基礎(chǔ)上,采用“沿長江流域,沿東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張”的發(fā)展策略已取得良好效果。與蘇格蘭紐斯卡爾啤酒股份有限公司的合作,大大增加了山城啤酒領(lǐng)先高端市場的籌碼。
2、劣勢
隨州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的其他品牌進(jìn)入重慶市場,重慶本地消費(fèi)者對新品牌有著一定好奇與認(rèn)可。外來人口更傾向與全國品牌而不是當(dāng)?shù)仄放啤?/p>
高端啤酒市場百威英博、德國黑啤、嘉博士等占有度越來越高,中低端市場山城面臨雪花的沖擊。而且重慶集團(tuán)沒有控制哪怕一個周圍的省,且雪花在周圍的擴(kuò)展越來越犀利,一旦對重慶形成包圍之勢,重啤集團(tuán)很難保證本土優(yōu)勢也很難保證。重啤集團(tuán)近幾年對擴(kuò)張少有成功案例。基本上受到國內(nèi)大廠的強(qiáng)勢阻擊,而
且缺乏對策,處于內(nèi)有外環(huán)的狀態(tài)。
(二)、競爭對手分析
1、百威英博啤酒
優(yōu)勢:居于我國高端市場,其擁有一個龐大額營銷隊(duì)伍和遍布全球40多個主要市場的130多家獨(dú)立經(jīng)銷商,并具備深度分銷能力,且直接將產(chǎn)品銷售到各個臨售點(diǎn)。重慶也采用此種營銷模式。
劣勢:該企業(yè)屬于外來企業(yè),山城啤酒占有低于優(yōu)勢,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者主要是根據(jù)好奇心理才對它產(chǎn)生購買行為,從本質(zhì)中較多的相信本地品牌,其價格較高,滿足不了老百姓求廉心理。
2、華潤雪花啤酒
優(yōu)勢:品質(zhì)優(yōu)良,價格實(shí)惠,深受廣大消費(fèi)者喜愛,相對于山城啤酒,該產(chǎn)品實(shí)在創(chuàng)新、積極、進(jìn)取的中華精神中不斷的豐富自己,最終進(jìn)軍高端品牌,在各個銷售市場上取得相應(yīng)成績。也在沖重慶個周圍快速發(fā)展。
劣勢:其本身產(chǎn)品營銷隊(duì)伍有待加強(qiáng),在啤酒行業(yè)中發(fā)展過于超前,迅速容易受到其他行業(yè)品牌的排擠,產(chǎn)品一再求廉容易使消費(fèi)者懷疑產(chǎn)品質(zhì)量有問題等。
3、嘉士伯啤酒
優(yōu)勢:同屬于高端產(chǎn)品,品質(zhì)佳,口味純正是湖南第二大產(chǎn)品,主銷往全球各地,無論是瓶裝還是套裝均經(jīng)過抽真空充氮裝罐,課長期保鮮。其全部指標(biāo)達(dá)到國家優(yōu)級標(biāo)準(zhǔn)。
劣勢:屬于外來產(chǎn)品,重慶本地市民大多數(shù)難以接受,但是小部分市民對新產(chǎn)品有好奇心理,不免是嘗試型購買,其品牌的價格過高,不能滿足市民的實(shí)惠心理。
五、市場和廣告策略
(一)市場的策略
1、市場定位
主要以重慶所在的西南地區(qū)為主
2、產(chǎn)品定位
冬季為啤酒銷售的淡季,而此次反季節(jié)促銷,則以冬季喝暖啤酒為指導(dǎo)方針,開展冬季仍然喝啤酒的大型促銷,傳遞冬季還是可以喝啤酒的信息,而且啤酒還可以熱著喝,熱著喝的啤酒還有別樣的口味。選擇山城啤酒為冬季熱啤酒的代言 啤酒。
熱啤酒的價格,在加入枸杞后,味道更為鮮美,其更有益身體,但價格則保 持不變。
(二)廣告的策略
1、廣告目標(biāo)
從年齡段上來劃分,主要集中在20-45歲之間的群體,又以男性飲酒為主體。從社會階層來看,重啤的主打產(chǎn)品為山城啤酒,山城啤酒加為較低,為社會收入中下層次的首選。而重啤的其他產(chǎn)品則劃分了不同的目標(biāo)市場,具體體現(xiàn)在價格上的高低不同。
力爭使山城啤酒進(jìn)一步提升知名度與美譽(yù)度,在啤酒銷售淡季,也能達(dá)到可觀的銷售量。
2、廣告手段
運(yùn)用電視、報紙、公關(guān)促銷等多種手段
還可以為餐館、便利店、超市、大排檔、酒吧。
山城啤酒的廣告語:“山城啤酒,知心朋友”,投放場所為餐館、便利店店頭招牌。
3、廣告創(chuàng)意
以“山城啤酒,知心朋友”為廣告語。
創(chuàng)意一: 以手機(jī)信息聊天對話框?yàn)楸尘啊υ捒虻膬?nèi)容表達(dá)了一些人的心情,陽光的方面、黑暗的方面山城啤酒都陪伴在我們的身邊。貼合廣告語。
創(chuàng)意二: 以一對新人為背景,山城啤酒見證了他們的相識、相知、相愛的過程。表達(dá)了山城啤酒的年代感。與這對新人共同成長!
廣告策劃 篇2
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廣告策劃 篇3
活動名稱:一年激情 點(diǎn)亮金色九月望家旺
活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度,使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的提高。
活動時間:20xx年9月15日—10月5日
活動地點(diǎn):望家旺家居建材超市太華店
活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費(fèi)者廣泛參與
指 導(dǎo):望家旺超市董事會
主 辦:望家旺超市太華店
承 辦:企劃部 采購中心 營運(yùn)中心
操作單位:總經(jīng)辦 企劃部
第一階段:籌備階段 20xx.8.10 —20xx.9.10
確定實(shí)施方案:
公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報董事會協(xié)商作最后決定;
2.費(fèi)用預(yù)算:
(收入項(xiàng))A.各供應(yīng)商店慶贊助費(fèi)報表、企業(yè)報廣告費(fèi)報表;
(支出項(xiàng))B.陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費(fèi);
C.《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費(fèi);
D. 巨型布幅戶外廣告位費(fèi);
E. 宣傳單、DM刊、企業(yè)報制作費(fèi);
F. 宣傳板制作費(fèi);
G. 拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費(fèi);
H. 宣傳車裝置費(fèi);
I.藝術(shù)團(tuán)邀請費(fèi);
J.獎品制作費(fèi);
K.請柬、禮品制作費(fèi);
L.記者招待費(fèi);
M.有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報酬費(fèi);
N.新聞發(fā)布會專項(xiàng)費(fèi)
O.其他費(fèi)用;
3.邀請、建筑工程單位、固定目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等六類。
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),政府領(lǐng)導(dǎo),大公司領(lǐng)導(dǎo)由董事會邀請;目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。
4.新聞發(fā)布會邀請重點(diǎn)單位;
5.確定出席人員及籌備成員名單:
活動出席成員名單包括邀請單位的領(lǐng)導(dǎo)或其派遣人員。
6. 爭取各有關(guān)新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;
7. 宣傳品制作與活動資源配備:
A.“邀請函”制作(可作為一項(xiàng)宣傳);
B.制定陜西電視臺專題報道文案;
C.制定店慶設(shè)計(jì)方案、樣板間征集案;
D.制作報紙廣告、企業(yè)報文案;
E.制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;
F.錄制宣傳車和購物直通車用廣播磁帶(與相關(guān)管理部門溝通、申請,進(jìn)行全城廣泛宣傳,激活客
流量);
G.制作巨型宣傳板(前門廣場):
宣傳板上噴繪店慶圖案,張貼活動內(nèi)容及宣傳口號、購物者及參觀者注意事項(xiàng);宣傳板放置于前門路邊;
H.制作登記冊
8.活動參與人員的組織與分工:
A. 活動組織、領(lǐng)導(dǎo)、籌備小組;
B. 外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;
C. 宣傳文案策劃、印刷制作人員;
D. 宣傳品制作人員;
E. 各種稿件編寫人員;
F. 登記造冊人員;
G. 接待人員:
負(fù)責(zé)接待在任何時間前來購物和參觀的'客戶、活動出席人員和出席領(lǐng)導(dǎo)、普通參觀民眾;
H. 迎門禮儀;
I.活動現(xiàn)場導(dǎo)說小姐;
J. 機(jī)動人員:
負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場全場檢查,適時調(diào)整商品促銷與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),活動資源調(diào)配,緊急事故處理等工作;
9.設(shè)置活動咨詢熱線。
第二階段:前期宣傳階段 20xx.8.20—20xx.9.10
媒體宣傳:
A.陜西電視臺都市新家園頻道每日三次做專題宣傳:
宣傳專題內(nèi)容包括望家旺概況、望家旺現(xiàn)狀、樣板間征集啟事及大賽活動程序;
B.陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;
C.西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:
廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,
D. 華商報刊登1/4版店慶廣告:
內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;
E.太華店門頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅;
F.在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;
G.望家旺宣傳車在市各主要街道巡回往復(fù)宣傳:
車上安裝廣播喇叭,設(shè)置宣傳板,刷寫或噴繪宣傳標(biāo)語 ;
H.隨時為陜西電視臺提供各種宣傳、報道文案,鼓勵陜西電視臺在前期宣傳期間及活動現(xiàn)場持續(xù)、不間斷地進(jìn)行跟蹤報道或直播;
I. 邀請其他各新聞媒體主動對店慶進(jìn)行跟蹤報道,邀請記者屆時采訪、報道活動現(xiàn)場熱況;
2.接受單位和個人報名購物、預(yù)定樣板間,提前定貨,并登記造冊:
A.報名時間為20xx.8.10—20xx.9.10(根據(jù)顧客要求,隨時滿足);
B.報名地點(diǎn)為望家旺客服中心(電視臺為報名單位按報名順序編號,并進(jìn)行播放,不收取報名費(fèi));
C.望家旺隨時向電視臺提供報名名單;
3.確保報名的手續(xù)及費(fèi)用;
4. 宣傳及活動期間接待工作:
A. 接待宣傳期間來望家旺咨詢相關(guān)事宜者;
B. 接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;
C. 接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;
D. 前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費(fèi)一元(每人僅限一張、一次,并登記);
5.望家旺競爭對手情報搜集(情報內(nèi)容包括其銷售策略、市場動態(tài)、促銷方案、宣傳方式與經(jīng)營活動等)
第三階段:活動實(shí)施階段 20xx.9.15—10.5
1.望家旺現(xiàn)場布置:
A. 在望家旺口安放拱門;
B. 在望家旺吊掛飄氣球;
C. 在入、出口頂升起各色彩旗、懸掛主題;
D. 在東墻處掛宣傳橫幅和巨幅;
E. 防損人員堅(jiān)守崗位,不得善離智守,保衛(wèi)安全,防火防盜;安排醫(yī)護(hù)人員,預(yù)防有關(guān)疾病事故發(fā)生;
F. 安排來賓來人車輛停放場地;
2.現(xiàn)場布置:
A. 清潔衛(wèi)生,做到無塵土、煙頭、紙屑、痰跡,要店內(nèi)整齊;
B. 店內(nèi)表示、明示要鮮明;
C. 店內(nèi)懸掛活動名稱及祝賀、祝愿標(biāo)語;
D. 休閑區(qū)放置書刊、礦泉水(收費(fèi));
E. 促銷要特別明示。
3. 部分包裝:
A. 綠化,樹木花草到位;
B. 員工要遵守紀(jì)律、遵守公共道德,要文明禮貌(尤其不許口出污語,嚴(yán)禁打架斗毆);
C. 賣場不能亂堆亂放;
D. 檢查商品外觀及其他包裝無損壞處;
4.新聞發(fā)布會:
A.參會人員步入會場就座;
B.領(lǐng)導(dǎo)入嘉賓、主賓席位;
廣告策劃 篇4
前言
武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于XX年11月開始,至XX年1月結(jié)束,歷時2個月。現(xiàn)提交廣告活動策劃方案文本。
本策劃文本包括市場調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執(zhí)行。
如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。
第一部分市場分析
企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于:國外品牌夾擊
企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于:本土優(yōu)勢
企業(yè)面臨的市場機(jī)會點(diǎn)在于:通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
一、營銷環(huán)境分析
1.營銷環(huán)境中宏觀的制約因素:
(1)心腹重陣的中部發(fā)展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。
(2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價格評判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識,使各檔次的.產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場,并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。
(3)不斷提高的教育質(zhì)量對高科產(chǎn)品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質(zhì)的消費(fèi)者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費(fèi)者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的大幅度提高,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴(kuò)大的市常
在業(yè)界對國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時,**認(rèn)為,國內(nèi)廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因?yàn)閲鴥?nèi)廠商手握三大勝算:
勝算一:手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面,隨著3c融合,手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產(chǎn)品趨勢下創(chuàng)造亮點(diǎn)。
勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過幾年的磨煉,國內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以說已經(jīng)不相上下。同時,對國內(nèi)市場更高的重視程度,將促使國內(nèi)企業(yè)在未來獲得更好發(fā)展。
勝算三:不可小視的本土優(yōu)勢。隨著手機(jī)娛樂化的提升,體現(xiàn)了越來越多的文化特質(zhì)。中國市場是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場,本土品牌對于國內(nèi)用戶需求有天生的敏感,把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國市場的國內(nèi)企業(yè)無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。
2.影響市場營銷的微觀因素:
a.企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系:由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問題。
b.企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系:由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動,實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營銷渠道方面多做努力。
3.市場概況
(1)市場的規(guī)模:
信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,XX年1-9月,全國通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。
XX年1-9月份,電信業(yè)務(wù)收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業(yè)務(wù)收入412.3億元,增長4.2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中,移動通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44.8%;固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30.1%;長途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18.0%;數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6.9%。
XX年1-9月,全國累計(jì)新增電話用戶7711.9萬戶,總數(shù)達(dá)到72369.9萬戶。其中,固定電話用戶新增3401.9萬戶,達(dá)到3.46億戶;移動電話用戶新增4310.0萬戶,達(dá)到3.78億戶。
XX年1-9月份,全國通信固定資產(chǎn)投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產(chǎn)投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產(chǎn)投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產(chǎn)投資中,東部地區(qū)完成605.5億元,下降12.8%;中部地區(qū)完成312.7億元,下降7.3%;西部地區(qū)完成248.8億元,下降15.1%。
(2)市場的構(gòu)成
a.構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品種
聯(lián)想手機(jī):聯(lián)想g系列,聯(lián)想v系列,聯(lián)想e系列,聯(lián)想et系列,聯(lián)想i系列,聯(lián)想p系列
b.與本品牌構(gòu)成競爭的品牌
女性群體:三星
商務(wù)人士:諾基亞
學(xué)生群體:松下
三星有小巧美麗的外觀,深受女性群體喜愛,而且已經(jīng)有一定的壟斷市場形成;諾基亞經(jīng)典簡約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ埽紦?jù)了較大部分商務(wù)市場;松下堅(jiān)持高科技,低價格的策略,為廣大學(xué)生所接納。
針對以上情況,聯(lián)想推出智能娛樂功能p系列,時尚學(xué)習(xí)功能i系列,豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展,突出產(chǎn)品個性。
c.本品牌市場變化的可能
本品牌在未來的市場中有可能出現(xiàn)以下幾種變化:
其一,繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對下降
其二,占有率下降;
其三,占有率上升。本品牌的市場占有率上升,自然是最為有利的態(tài)勢,因此本次廣告活動的主要目標(biāo)也在于此。
(3)市場構(gòu)成的特性
品牌類型的特性:
三星-----合資品牌
諾基亞一--合資品牌
松下-----合資品牌
聯(lián)想一----國產(chǎn)品牌
4.營銷環(huán)境分析總結(jié):
(1)市場機(jī)會:整個市場將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位。
(2)市場威脅:由于這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。
(3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢:聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時間還不長,消費(fèi)者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。
(4)產(chǎn)品在市場中的劣勢:聯(lián)想產(chǎn)品的市場占有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。
(5)重點(diǎn)問題:基于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,低價迅速提高產(chǎn)品的市場占有率,再以實(shí)力爭取到市場滿意度,在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢地位。
廣告策劃 篇5
一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 :
隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達(dá)41%,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn),這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。
二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:
我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國際市場,就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:
1.規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:
化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
2.品牌知名度低 :
目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)停瑥亩鴩?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。
雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,
在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:
1.成本價格 :
國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
2.消費(fèi)者偏好:
國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的'優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。
三、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo):
我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。
1.進(jìn)行正確的市場定位:
目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機(jī)會占領(lǐng)中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。
2.注重品牌宣傳 :
廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。
3.提高科技水平 :
化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
4.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:
在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。
四、媒介策略:
(一)廣告目標(biāo)
1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。
2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。
(二)廣告市場:全國
(三)廣告目標(biāo)群
五、媒介目標(biāo):
1 、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。
2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
六、招商廣告媒體選擇:
《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機(jī)場集萃》
《中國科學(xué)美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》
《健康與美容》、《美容化妝造型》
七、品牌廣告媒體選擇:
《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》
《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》
廣告策劃 篇6
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)品牌新媒體運(yùn)營制定,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)以及策劃方案撰寫;
2.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的品牌營銷策劃方案的撰寫及市場推廣制定;
3.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)和對外的.品宣活動方案策劃,明確主題,梳理流程,宣傳排期等;
4.負(fù)責(zé)企業(yè)對外文宣稿件的策劃和編撰工作,企業(yè)內(nèi)刊、雜志等策劃和編撰;
5.對平臺用戶階段分析,增強(qiáng)用戶粘性及營銷轉(zhuǎn)化;
6.對行業(yè)市場發(fā)展趨勢、行業(yè)動態(tài)進(jìn)行分析,定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析總結(jié);
7.對比分析公司與競品公司的宣傳內(nèi)容、宣傳渠道、活動及推廣形式等,輸出競品分析報告;
8.負(fù)責(zé)參與線上線下平臺的營銷活動策劃方案討論,活動主題策劃及活動架構(gòu)、文案的內(nèi)容策劃和優(yōu)化;
9.配合運(yùn)營推廣項(xiàng)目活動,策劃活動方案撰寫并配合項(xiàng)目組成員執(zhí)行跟蹤活動;
10.根據(jù)市場項(xiàng)目開發(fā)供應(yīng)商,以及媒體溝通跟進(jìn)等。
任職要求:
1、專科及以上學(xué)歷,市場營銷、新聞、廣告、媒體相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、2年以上的市場營銷策劃經(jīng)驗(yàn),并且有成功案例;
3、邏輯思維能力強(qiáng),有策劃能力,忠誠敬業(yè),能接受挑戰(zhàn);
4、有獨(dú)特視角、思路清晰、文筆好,能夠獨(dú)立撰寫各類策劃文案;
廣告策劃 篇7
一、內(nèi)容提要
“低碳環(huán)保”已經(jīng)成為全球的熱名詞,大學(xué)生既是科技進(jìn)步的主力軍,也是引領(lǐng)時尚生活的先驅(qū)。為了喚起大學(xué)生對“低碳環(huán)保”的關(guān)注,本策劃書分析和總結(jié)了大學(xué)生“碳足跡”的現(xiàn)狀,并結(jié)合低碳環(huán)保的理念。如果每個大學(xué)生從小事做起,從自身做起,相信低碳環(huán)保一定會在大學(xué)里成為一種校園時尚。
低碳環(huán)保公益廣告只有當(dāng)人們尤其是作為跨世紀(jì)建設(shè)者的大學(xué)生普遍樹立起低碳環(huán)保意識時,才能形成社會力量來共同保護(hù)人類生存環(huán)境。每個人在低碳環(huán)保路上前進(jìn)的一小步,在整個社會的低碳環(huán)保進(jìn)程中就是一大步。
本策劃書包括情況分析、廣告分析、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介策略、廣告預(yù)算、廣告活動效果評估與監(jiān)測、附錄等組成部分,涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次公益廣告活動提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。
二、情況分析
(一)環(huán)境分析
1、環(huán)境問題。近年來,我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著成就。與此同時,人口、資源、環(huán)境與發(fā)展的矛盾也日益突出:人口老齡化加快,對流動人口缺乏行之有效的管理,自然資源短缺,環(huán)境污染嚴(yán)重,城市交通擁擠,城市基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,資源利用效率低,等等。
2、相應(yīng)政策。**年哥本哈根氣候變化會議的召開,以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式——“低碳經(jīng)濟(jì)”呈現(xiàn)在世界人民面前;而在**年兩會上,生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會的主題,全國政協(xié)“一號提案”內(nèi)容就是談低碳環(huán)保。“碳足跡”、“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳發(fā)展”、“低碳社會”、“低碳城市”等一系列新概念、新政策,刮遍了全球的每一個角落。
(二)低碳環(huán)保概況分析
1、“低碳環(huán)保”的含義
低碳環(huán)保,英文為Low—carbon green。意指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。低碳生活是一種低能量、低消耗,低開支的生活方式,更是一種值得提倡的生活態(tài)度。
2、大學(xué)生的“碳足跡”
(1)衣。很多大學(xué)生為了追趕潮流,不停地買衣服。特別是女同學(xué)愛美、愛買衣服,在買衣服前,不問自己是不是真的需要這樣一件衣服,買回來之后又不穿。
(2)食。很多大學(xué)生浪費(fèi)糧食現(xiàn)象嚴(yán)重,有的饅頭咬了一小口,有的菜就根本沒吃過就倒掉了。另外,很多大學(xué)生用餐使用一次性飯盒、一次性筷子。而且,很多大學(xué)生在節(jié)日、生日時大肆請客吃飯,互相攀比。
(3)住。
①照明。建筑物的照明負(fù)荷一般約占整個建筑物用電負(fù)荷的30%左右,高校的教學(xué)樓、圖書館是用電大戶。教室、圖書館里白天自然光線很好時也依然開燈。教學(xué)樓經(jīng)常出現(xiàn)一個大教室里只有幾個人然而風(fēng)扇電燈全開的現(xiàn)象,教室里沒人的時候電燈仍然沒有熄滅。占位現(xiàn)象致使教室座位不能被充分利用,大半的位子只有書沒有人。
②用水。很多大學(xué)生浪費(fèi)水資源現(xiàn)象嚴(yán)重。在教學(xué)樓、食堂、公共廁所等地,我們都常常能看到“細(xì)水長流”,造成很大的浪費(fèi)。在宿舍,一些大學(xué)生習(xí)慣開著水龍頭洗漱,更有甚者,在洗澡或洗衣服之后不擰緊水龍頭。
③上網(wǎng)。有些大學(xué)生,為了自己的'QQ能夠獲取更高的“小太陽”級別,長時間掛在網(wǎng)上或手機(jī)上。另外,一些大學(xué)生整天沉迷于上網(wǎng)玩游戲、看電影等,不僅浪費(fèi)時間,也造成了嚴(yán)重的能源浪費(fèi)。
④行。很多大學(xué)生出門一般是坐公車,更有甚者坐計(jì)程車。另外,為了方便,很多大學(xué)生往往喜歡乘電梯,而很少走樓梯。
3、低碳環(huán)保的效益。
1、少搭一層電梯,減少0、218公斤的二氧化碳;少開一小時的冷氣,減少0、621公斤的二氧化碳。
2、隨手將使用完畢的電器用品的電源關(guān)上,每年可減少約972公斤的二氧化碳產(chǎn)生。
3、不用電腦時以待機(jī)代替屏幕保護(hù),每臺臺式電腦每年可省電6、3度,相應(yīng)減排二氧化碳6千克;每臺筆記本電腦每年可省電1、5度,相應(yīng)減排二氧化碳1、4千克。
4、調(diào)低電腦屏幕亮度,每臺臺式電腦每年可省電約30度,相應(yīng)減排二氧化碳29千克;每臺筆記本電腦每年可省電約15度,相應(yīng)減排二氧化碳14、6千克。
三、廣告分析
(一)目標(biāo)市場
在目標(biāo)市場的選擇上,我們選擇由局部到整體的目標(biāo)市場,共分為三級目標(biāo)市場:
第一級目標(biāo)市場:廣州地區(qū)高校
第二級目標(biāo)市場:廣東省各地高校
第三級目標(biāo)市場:全國各地高校
(二)廣告目標(biāo)
此次廣告宣傳策劃本著“低碳環(huán)保 ,綠色校園”原則在各大高校中進(jìn)行宣傳。通過這次廣告策劃,讓大學(xué)生更加關(guān)注低碳環(huán)保的問題,具體來說就是讓各高校大學(xué)生形成低碳環(huán)保的意識并努力將之付諸行動。
(三)定位策略
1、廣告定位
廣告訴求以情感訴求為主,并且用“低碳環(huán)保“的概念進(jìn)行推廣,以環(huán)境惡化所帶來的災(zāi)難及痛苦作為引起共鳴的切入點(diǎn)和渠道,以感性地向目標(biāo)受眾傳達(dá)公益廣告的概念。
2、廣告對象定位
根據(jù)低碳環(huán)保公益廣告的定位,我們的廣告對象是各高校大學(xué)生群體。
原因:
(1) 大學(xué)生既是科技進(jìn)步的主力軍,也是引領(lǐng)時尚生活的先驅(qū)。
(2) 隨著高校擴(kuò)招,大學(xué)生越來越多,假如每個大學(xué)生代表一個家庭(),那么每個大學(xué)生低碳生活,就能帶動每個家庭加入低碳環(huán)保公益廣告的陣營。
3、廣告對象分析
大學(xué)生
年齡17-25
社會地位知識分子
情緒情感豐富多彩
生活方式現(xiàn)代、時尚
四、創(chuàng)意設(shè)計(jì)
(一)廣告推廣語
1、校園生活千姿百態(tài),一切從低碳環(huán)保做起。
2、低碳環(huán)保,我的生活我做主。
3、在微時代里,我們是微碳族。
4、減少校園的碳足跡,增加校園的氧含量。
5、低碳環(huán)保,全校總動員。
(二)電視廣告腳本
1、《低碳環(huán)保在哪里》
鏡頭一:晚上九點(diǎn)三十五分,“鈴鈴鈴……”,下課鈴響了,同學(xué)們紛紛收拾書本走出課室。終于,同學(xué)們都走光了,教室里的電燈全部都還亮著。突然,一個男同學(xué)跑了回來,卻是忘了課本在教室里。當(dāng)他再次離開教室時,他檢查了一下自己的東西,自言自語地說:“書本帶了,水杯也拿了,應(yīng)該沒有東西落下了。”環(huán)顧了四周一下,他又再次揚(yáng)長而去。唯有電燈,還在亮著。
字幕:你走,或者不走,電燈都亮在那里,低碳環(huán)保在哪里?
鏡頭二:飯?zhí)美铮粋女生在打飯,“阿姨,我要魚、雞肉、牛肉丸”。她打了一盤滿滿的菜,坐下來吃時,忽然想起:我最近要減肥呢。于是,她就隨便扒了幾口飯,就把剩下的大部分飯菜都倒掉了。
字幕:你吃,或者不吃,飯菜都倒在那里,低碳環(huán)保在哪里?
鏡頭三:宿舍里,一個女生手機(jī)提著大袋小袋,剛剛逛街買完衣服回來,她放下東西,立刻就去行李箱里,把一些舊衣服拿出來扔掉了,還頗為自得地說:“舊的不去,新的不來。”
字幕:你穿,或者不穿,衣服都放在那里,低碳環(huán)保在哪里?
2、《低碳生活,是一種生活態(tài)度》
畫面一:一個女生,她去飯?zhí)觅I早餐時,阿姨用一個大膠袋給她裝一只小面包,而她卻遞過去自己帶的飯盒,微微笑了一下。
畫面二:在校道上,他接到了一份宣傳單,她沒有把它扔掉,而是收集起來當(dāng)草稿紙,用完后再拿去廢品回收站;
畫面三:她和朋友出去聚餐,吃多少點(diǎn)多少絕不浪費(fèi),一張紙巾分成四份用。
字幕:低碳環(huán)保,只是一個小小的動作,你也可以!
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