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廣告策劃

時間：2024-10-16 06:44:22 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢我要投稿

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有關廣告策劃范文合集十篇

廣告策劃篇1

　　《廣告媒體策劃》一書共分為十四章，本書深入淺出、簡明易懂地解釋了媒體策劃這一復雜概念，闡述了當今的流行理論和業內最佳實踐，并為讀者提供了實際策劃過程中常見的問題及其解決方法。同時，幾乎所有有用的有關策劃的數據來源在本書都有涉及，并附有可供查詢的網址。

有關廣告策劃范文合集十篇

　　該書指出，廣告的目的不僅僅在于銷售，廣告公司的歷史角色產生了顯著改變，它從營銷合作者變成了提供者。媒體策劃與營銷、創意排在同等重要的地位。

　　商業廣告，關鍵取決于它傳遞信息的方式是否巧妙，傳遞信息的內容是否有價值，而不在于它是否出現在一段有趣的節目中間。

　　同時，傳媒分為許多種類：第一種是傳統大眾媒體——單向式溝通，第二種是非傳統媒體：基本上任何采用其他創新方式向消費者傳遞廣告信息，第三種的專業媒體，如專業雜志，傳單、直郵、戶外廣告牌等。總的來說，媒體是一種執行營銷策略的工具。

　　本書讓我對媒體策劃有了深入的了解。媒體策劃人的工作是一個讓人著迷的工作，它結合了營銷、心理學、娛樂行業、法律調查、技術以及策劃人對人類環境敏感而有創意的觀察。它要求策劃人同時扮演推銷和客戶兩個角色——有時還需要快速地轉換角色。在推銷的角色里，策劃人必須讓廣告客戶信服。

　　在對于在什么時候做廣告的問題該書也有詳細的說明。在什么時候做廣告，取決于若干需要考慮的.重要事項，包括以下問題：月度銷售模式、預算限制、競爭性活動、品牌的特殊目的、產品的供應量、促銷需要。要在人們準備購買該產品的時候打廣告，想讓人們在其他時候掏錢是非常困難的，甚至是毫無可能的，也難得出奇。購買行為的發生，是相當定期的，并且沒有太多的變化。

廣告策劃篇2

　　1.市場描繪

　　2.產品承諾(特性)

　　3.廣告目標

　　廣告主題

　　廣告定位

　　產品廣告主題：

　　--觸發消費者對產品的購買欲望，使用產品可顯示其知性的廚房新觀念!

　　產品廣告定位：

　　--觀念定位：“科技專業;安全環保;節能高效 ”

　　尚朋堂電磁爐之“安全篇”

　　廣告標題：

　　“我們只有一個家”

　　以公益廣告為表現形式，采取情感訴求的.策略。

　　具體內容：

　　一個孩子和一位母親在看一則報道，其內容為每年中國因有火烹飪而發生的事故頻率，如煤氣泄漏、火災、燒傷燙傷……(畫面凄慘，音樂“無間道” 插曲)，然后孩子為情所動，用天真的口吻說“媽媽，我們以后做飯不用火，行嗎?”……標語打出，“我們只有一個家”，“尚朋堂，引領無火烹飪E時代!”

廣告策劃篇3

　　職責：

　　1、深入了解客戶行業市場情況，洞悉所負責行業、核心客戶及其競爭對手的信息及動態，高效準確地理解客戶需求;

　　2、帶領并引導團隊的策略思考、品牌調研、消費者洞察，協助輸出KA及新競標業務的核心策略及創意,形成策略;在確定策略后，能主擔或組織團隊共同完成全案策劃及方案撰寫，能進行提案為佳;

　　3、能夠對接客戶或第三方策略策劃或內容負責人，進行內容方面的工作對接和溝通;

　　4、負責項目提案及執行中的內容策劃質量把控，帶領團隊共同完成內容創意和執行工作，并與相關內容的公司內部其他部門、第三方合作伙伴通力高效合作;

　　5、在執行過程中不斷自我審視內容規劃及媒介的***化配合，以傳播效果***化為核心目標;

　　6、管理高效團隊，負責團隊成員的業績表現、發展規劃，挖掘與培養有潛力的.人才;激發團隊的策略思維，指導團隊成員的策劃及內容創作技能。

　　任職要求：

　　1. 2~5年以上傳統公關公司或者廣告公司或者digital公司內容策劃工作經驗，如有數字互動公關策劃(需行業知名公司)經驗更優。

　　2. 邏輯思維清晰，對互聯網傳播觸覺敏銳，需協助項目經理制定項目執行及傳播方案，并具備獨立成案能力。

　　3. 文筆優秀，熟練、獨立撰寫各類傳播公關文稿，能培養文案團隊;

　　4. 思維活躍，性格外向，善于溝通，能承受高壓力工作任務及環境，具備良好職業素養。

廣告策劃篇4

　　品牌名稱：心手相牽

　　廣告語：1.心相印，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣。

　　2.愿得一人心，白首不相離。彼此心手相牽，就會白首偕老。名稱詳解:

　　白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態，因此，心手相牽這個品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識記理解，從而達到廣而告之的目的。

　　產品介紹：

　　心手相牽婚紗以其獨特的復古時尚風格來獲得消費者的喜愛。多層次的褶皺，美麗的蕾絲，華麗的頭飾，變成一個美麗而精致的新娘。美麗的白紗，鮮艷的花朵，精致的蕾絲，精美的妝容，甜美的微笑，讓我們看到了幸福的輪廓，讓我們有了對生活新的希望，有了對美麗的無限綺想。

　　一、廣告對象：即將走向婚姻殿堂的新婚夫婦

　　目標人群分析：

　　1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。

　　2.特性：追求完美、尋求個性、崇尚自由、講究品質，具有小資情調的一群人。

　　3.心理需求：著重性價比，講求舒心服務，在接受品牌文化及認同品牌的同時，更希望獲得超值效應。

　　二、廣告地區：全國一二線城市

　　首先在全國的一二線城市開展廣告宣傳攻勢，取得好的效果之后再深入到中小城市中去，在覆蓋全國范圍之后，把本公司的品牌推廣到國際市場上，竭盡全力打造國際時尚婚紗品牌。

　　三、廣告預期目標

　　1.塑造企業品牌形象

　　我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優質的婚紗和攝影服務，而且還要塑造企業良好的品牌形象，創造屬于本企業的專屬文化，提高品牌知名度和美譽度。

　　2.婚紗門店銷售

　　在全國一二線城市大范圍開立婚紗門店，采用統一的管理模式，周末節假日可以通過一些促銷宣傳的活動來吸引消費者的注意。

　　3.婚紗攝影館招商

　　加盟各大城市的婚紗攝影館，把我們的婚紗新品及時地展示在其店內，而我們又能充分利用他們的攝影團隊，雙方互惠共贏，促進彼此之間的友好合作。

　　四、廣告活動的時間安排

　　1.前期投放大量的電視廣告

　　2.中期進行街頭活動宣傳和張家界大型活動宣傳

　　3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

　　4.網絡廣告貫穿整個周期

　　五、廣告經費預算方案

　　1.廣告片的拍攝費用：5000元左右

　　2.電視雜志媒體的投放費：10000元左右

　　3.廣播和網絡廣告的投放費：5000元左右

　　4.在張家界的活動宣傳費用：10000元左右

　　5.戶外廣告牌的.制作費用：5000元左右

　　六．廣告內容設計方案

　　1.電視廣告文案

　　廣告短片主題名：相約白首

　　故事簡介：

　　女主角小默是一個內心情感細膩的女生，從小夢想著長大之后能夠遇見自己的真命天子，偶然有一天她在自己的QQ郵箱里面收到了一個漂流瓶，上面只是寫著12個字“此生只愿執子之手，與子偕老”，如此溫暖人心的一句話，讓她抱著一顆好奇的心回復了那個屏幕里面的人，由此兩人開始熟絡起來，男孩的網名叫“相約白首”，他說他有預感回復他的那個人一定是他今生能夠與之相約到白首的人，于是他們真的相愛了。故事的最后，即使兩地遠距離的戀愛，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發蒼蒼。

　　最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結尾處響起。

　　2.拍攝音樂MV

　　結合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》，采用贊助拍攝音樂MV的形式，把我們的心手相牽婚紗應用到劇中主角的身上，在MV最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和LOGO標識。

　　3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界（我的家鄉）舉辦一場大型的戶外宣傳活動。

　　活動主題：讓大自然見證我們永恒的愛情

　　口號：山無棱，天地合，才敢與君絕

　　活動內容：

　　1.與當地的旅行社合作，利用神奇的自然美景，為100對新婚夫妻拍攝全套婚紗照，并且安排他們在各個景區游覽，用眾多的圍觀人群來造勢，吸引周圍旅游者們越來越多的注意力。

　　2.舉辦一場新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺進行直播，創造巨大的媒體廣告效應。

　　3.結合張家界當地的少數民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝，新郎則還是穿著西裝，給人一種視覺上的對比和沖擊，讓消費者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心，貼近他們的消費心理。

　　七、廣告媒介選用方案

　　1.電視媒體投放廣告

　　電視廣告的優點是視聽兼備，表現形式多種多樣，感染力強，傳播迅速，影響范圍廣，收視率高, 形聲兼備，視覺刺激強，給人強烈的感觀刺激。心手相牽濃烈的品牌文化氣息，正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

　　2.廣播投放廣告

　　每天在中午12點—13點、下午18點—19點的時間段里，連續播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心，手牽手。心手相牽，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象。

　　3.戶外廣告牌

　　在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板，用其新穎獨特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球，并且還可以設置一個小展臺，讓他們能夠優先報名獲得婚紗攝影的優惠活動參與條件。

　　4.網絡廣告

　　網絡在年輕人生活中占據的地位越來越重要，他們幾乎每天都要和網絡打交道，所以這里提供了一個很好的平臺，讓心手相牽婚紗更接近目標顧客。

　　網絡廣告傳播迅速，便于接收最新信息；互動性強，激發人們接受信息的興趣；能進行完善的統計，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設置網上點擊問卷，可獲得目標顧客即時的反饋。而且制作成本低，更改靈活的，可以讓我們靈活調整廣告投放的策略。

　　廣告主要投放到各大生活服務類網站的首頁，如世紀佳緣網、百合網，還有我們企業的門戶網站——心手相牽網(.cn)。

　　5.雜志宣傳

　　結合當下流行的時尚雜志，如《瑞麗》、《昕薇》、《時尚芭莎》，把我們的婚紗新品及時發布到雜志上，吸引廣大追求時尚的青年新婚夫婦的眼球。

　　八、廣告效果的預測和監控

　　1.從各大婚紗門店的每月平均銷售額來預測即將投放的廣告產生的效果。 2事前事后測定法

　　首先在廣告活動開始前，對品牌或企業的“知名”、“理解”、“確信”、“行動”4項進行消費者調查，這就是事前調查。然后，在廣告活動期間，定期反復地實施同樣的調查。將每個時期的調查結果進行比較，以測定廣告的傳播效果。例如第二、三次調查于3個月、6個月后實施，那么，用這兩次的數據與事前調查得到的數據進行比較。

　　3.廣告主題調查測試：

　　首先，從產品的角度考慮，調查人員要充分了解我們的婚紗特色，試穿和拍攝婚紗以了解我們產品的特點和其他有關問題。

　　其次，從消費者的角度考慮，調查人員要了解到消費者的看法與觀點，了解消費者的滿意與抱怨，具有什么樣特征的消費者是主要購買對象，消費者最想從這種產品中獲得什么利益。只有了解了這些問題之后，廣告才能將企業產品的特點表達為吸引消費者的廣告主題。

　　4.廣告發布監控

　　主要采用媒介發布監控。我們采取以監播公司監播，電視臺監播帶為主，人員監播為輔的原則。以保證監播資料的真實性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監播合作單位，通知其按“監播通知單”的內容對新發布廣告實行監播，提供可監播區域監播報告，在非常規監測區域，我公司會不定期派人調查監播，記錄廣告時段的廣告內容、廣告位置及起止時間等，以確保電視臺播出證明資料的真實性。

廣告策劃篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　經甲乙雙方共同協商，本著誠信互利的原則，就廣告代理達成如下協議：

　　一、甲方委托乙方代理上海兆妍廣告策劃有限公司廣告業務，代理辦法執行《上海兆妍廣告策劃有限公司廣告代理實施辦法》（后簡稱 "辦法"）規定。

　　二、甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關政策法規，未經雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權利或義務轉讓于第三方。

　　三、乙方不得損害上海兆妍廣告策劃有限公司的信譽，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發生的經濟糾紛與甲方無關。如乙方出現上述行為，甲方有權取消其代理資格，并保留法律訴訟的權利。

　　四、甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協議扣除代理費后，須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶。

　　五、乙方所代理的廣告，按上海兆妍廣告策劃有限公司正在執行的廣告收費標準執行。

　　六、乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發送到上海兆妍廣告策劃有限公司，廣告發布后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《上海兆妍廣告策劃有限公司廣告投放說明》辦法處理。

　　七、合同付款說明：

　　1、遵守先付款后發布的.原則。

　　2、的確無法做到發布前付款，須在廣告發布前支付30%的發布費，余款須在廣告發布5個工作日內付清。

　　3、違反以上款項，視為違約，甲方有權終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

　　八、如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協商解決。

　　九、在合同的落實和執行中，有關合同和協議條款確需修訂，須經雙方協定。

　　十、未盡事宜，甲乙雙方按本協議第九條規定協商處理。

　　十一、協議、合同均需遵守中華人民共和國經濟合同法及廣告法等有關法律條款。

　　十二、代理期限為：年月日至20 年月日。

　　十三、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具同等法律效力。

　　（甲乙雙方簽章）

　　甲方：乙方：

　　日期：

廣告策劃篇6

　　廣州XX工程有限公司 - 資料員

　　起止日期： 20xx年2月至20xx年1月

　　企業名稱：廣州港浚工程有限公司

　　從事職位：資料員

　　業績表現：跟過兩個項目，工作內容主要是根據規范編寫資料表格，工程質量檢驗及匯報工程進度。

　　企業介紹：公司規模：100 - 499人公司性質：私營企業所屬行業：施工單位所在地區：廣東-廣州市-番禺區

　　廣州未影錦勝廣告有限公司 - 策劃專員

　　起止日期： 20xx年2月至20xx年6月

　　企業名稱：廣州未影錦勝廣告有限公司

　　從事職位：策劃專員

　　業績表現：做過三個影視廣告策劃案，給兩對新人設計過婚禮布置，負責在任期間的微信微博管理及客服推廣。

廣告策劃篇7

　　手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。移動電話，通常稱為手機，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內使用的便攜式電話終端。目前已發展至4G時代。目前，中國手機市場出貨量持續增長，市場在不斷擴大的同時，多種多樣的手機品牌也在中國應運而生，目前國內手機銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續擴大份額，需制定合理的廣告策略。

　　1、營銷環境分析

　　華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

　　20、、年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長 19%。營業利潤率14.1%，凈利潤183億元人民幣，凈利潤率12.2%。根據收入規模計算，華為已經成功躋身全球第三大設備商。

　　2、產品分析

　　1988年成立的華為，作為電信網絡解決方案供應商，近年來進軍智能市場，并在Android全球開花的趨勢下，20、、年下半年力推千元Android，在中國市場獲得不錯的用戶關注度。ZDC統計數據數據顯示，20、、年1-12月，華為在中國智能手機市場的用戶關注度增長了1.7%，呈直線上升趨勢，尤其下半年推出千元Android智能手機以來。

　　華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個月辦的網卡，上面有贈送的套餐怎么辦，不能白白浪費啊。這時華為出現了，預存話費送手機，低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手機還能不浪費，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。

　　從華為智能手機產品結構來看，其產品以20xx元以下為主，占據九成比重，累計獲得97.9%關注度。從產品貢獻率來看，華為1000-20xx元產品雖為其用戶關注比例的主要來源，但產品貢獻率較1000元以下產品略低，36.4%的千元以下產品共獲得45.8%的用戶度。

　　據上來說，華為以很高的性價比獲得了許多顧客的青睞，當然這部分比例占最重的還是學生，畢竟我們還是消費者，又想玩到最新的游戲，應用軟件。華為畢竟是首當其選的。但對于絕大部分的`手機黨來說，華為確實是不可缺少的一款機子。

　　3、消費者分析

　　智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測，20、、的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示，學生平均手機更換率為５個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。

　　4、競爭對手分析

　　20、、第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2％，環比增長3.2％。

　　（數據由市場咨詢顧問和服務提供商IDC 提供）

　　由圖可以看出，在智能手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20、、年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是RIM，RIM公司繼續憑借黑莓新機增長了其市場份額，從08年同期的14.6％升至09年第三季度的19％，打敗iPhone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.1%，相信聯手中國聯通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

　　HTC在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額占到了5.6％，雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。而且諾基亞，RIM和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足WM系統和Android操作系統。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢，其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展，HTC也將取得長遠的發展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。

　　但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。

廣告策劃篇8

　　一、廣告公司的機構設置與職能劃分

　　具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下：

　　在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。

　　（注：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

　　（一）客戶部的職能和人員配備

　　客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系。客戶部是直接與客戶發生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理后，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、制作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。

　　客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，客戶部的人員崗位職責劃分為：

　　1、部主任

　　全面負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

　　2、業務主管或經營主管

　　全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，并發展原有業務。

　　3、客戶主任

　　向部主任或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，并負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。

　　4、客戶經理

　　負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。

　　5、業務員

　　負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，并提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。

　　6、業務協調員

　　主要負責協調廣告工作的進展，與創作人員和制作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。

　　（二）創作部的職能和人員配備

　　廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和制作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然后會同客戶部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

　　這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作，包括校對、印刷、配音制作等。

　　創作部門的人員崗位責任劃分為：

　　1、創作部主任

　　全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

　　2、創作組

　　（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的全面工作，直接向創作部主任負責。

　　（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶會議，并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

　　（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

　　（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

　　（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。兩項職務分工，隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

　　（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯系，以取得廣告的電視播映許可。

　　3、印刷制作組

　　（1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關制作單位洽談業務，并對各種印刷技術的采用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，并對部主任直接負責，匯報工作。

　　（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地制作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。

　　（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

　　（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，并能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。

　　（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

　　（6）制作助理，負責安排和料理廣告制作材料的供應，保證廣告工期和制作質量。作為制作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告制作。

　　4、影視廣告制作組

　　（1）組長，全面負責公司內有關電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關制作公司洽談。

　　（2）制作經理，負責電臺電視廣告的制作監督、保證其按廣告計劃日程工作，并按預算標準完成廣告片制作。

　　（3）演員選派，負責挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的.要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。

　　（4）制作助理，負責為制作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。

　　5、創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

　　（三）媒介部的職能和人員配備

　　媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，并負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

　　媒介部人員的崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

　　2、媒介經理

　　負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的采用，與高級客戶保持聯系，并負責與媒介代表洽談。

　　3、媒介組組長

　　負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

　　4、媒介計劃員

　　在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

　　5、媒介助理

　　按媒介計劃的要求，聯系并取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

　　（四）市場調查部的工作職責和人員配備

　　市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，并就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

　　其人員崗位責任劃分為：

　　1、主任

　　負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客戶企業高級人員匯報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

　　2、課題組長

　　負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客戶匯報調查結果和提出有關建議。

　　3、調查員

　　負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，并根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，并向客戶匯報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。

　　4、記錄員

　　協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，并負責有關打字、速記等工作。

　　5、資料組組長和資料員

　　負責收集、整理、編輯、匯總有關市場調查資料和檔案資料，建立市場調查檔案。

　　（五）行政辦公室的工作職責和人員配備

　　廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，并對業務部門進行行政監督，提供后勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。

　　計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定，以及監督執行，并負責制定公司的長遠發展規劃。

　　人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要，進行業務考核和綜合級別評定，對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。

　　財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發人員工資，核算企業盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

　　審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執行情況實施監督，防止公司在經營中出現不規范行為或違法行為，實施廣告公司經營中的自律約束。

　　機要部門負責公司的文件收發、借閱、保管和歸檔管理，并為企業建立各類業務檔案，檢查保密情況。

　　后勤部門的工作任務，是協助公司業務部門的工作，為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和后勤保障。

廣告策劃篇9

　　一．公司簡介：

　　四川郎酒集團有限責任公司，是一個以生產銷售中國名酒——郎酒為主業的大型現代企業集團，廠區所在地地處四川古藺縣二郎鎮。郎酒始于1903年，產自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。近年來，公司對郎酒品牌進行了重新定位，確立了“神采飛揚·中國郎”的品牌戰略，經過產品結構的優化調整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動市場的主力。在市場動銷后，再投放流通產品。這一強勁有效的品牌經營戰略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構架。在“神采飛揚·中國郎”品牌戰略的統領下，經過精心策劃，產品全部更新換代，包裝精美大氣。產品結構明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產品的良好組合。醬香型產品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年，以汪俊林董事長為核心的領導班子提出了郎酒發展的宏偉目標“351工程”。目前，戰略產品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領白酒新標準的兼香型產品，受到越來越多的消費者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產品倍受消費者的青睞。 20xx年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，四川郎酒集團憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度），榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。

　　二．產品分析：

　　首先說特曲，特曲已經成為消費市場上一個相對成熟的消費品類。在濃香型白酒陣營中，特曲代表著最好的酒品，在傳統的白酒領域，大曲較為普遍，而特曲相對少些，現行市場上表現不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質的綜合代表，作為老名酒的郎酒應該擔當起恢復、提升特曲的品類價值與市場占有率，如果說特曲的地位不斷提升，才能真正說明白酒行業的地位在質變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場，同時，主流企業的參與，某種程度上屏蔽了小企業、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場氛圍，提升品類的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價值：在定位方面，我們現在推出特曲集中在120—350元區間，而現行市場上的其它品牌特曲產品均在200

　　元線下，郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位，又提升了特曲的價值空間，足足高出了100多元；在度數方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統的39度、52度形成了差異，同時以中度酒來吸引年輕型消費群體，即與品牌主張的時尚化相吻合；在產品結構方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務用酒市場上，選擇了最大規模的、有消費能力的中年輕型消費群體。總之，郎牌特曲就是老品類的新文化體現。

　　三．環境分析：

　　東北三省地處中國最東邊的高緯度地區，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總人口一億零七百一十五萬，白酒的消費總量和人均消費都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業的兵家必爭之地。

　　東北白酒經過了多年的曲折發展，目前大部分國企已經完成轉制改革，搭上了民營經濟的新列車，東北白酒企業也正在經歷著新一輪增長。目前東北白酒企業產銷量已經達到65萬噸，約占全國市場份額的16％，雖然無法與白酒大省相比，可與歷史相比，產量、利潤、產值等綜合指標都有了質的進步。同時我們也不難發現東北白酒在產品規劃、技術提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補的短板，整體形勢依然嚴峻。

　　巨大的市場消費量使白酒企業趨之若騖，使出渾身解數想占領東北白酒消費一隅。為謀生存和壯大發展，省外白酒企業和東北本土企業展開了劇烈的競爭和廝殺，隨著市場化經濟的進一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的.結果是各有所得，也都很受傷。

　　東北白酒一路滄桑走來，雖然沒有經歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒有遭受類似于晉酒的假酒風波之重創，但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產白酒居主導，而且低檔酒大量充斥市場，多年來的飲酒習慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

　　東北白酒市場有其自身的優勢，但整體市場表現一般，酒水品牌呈現出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現，缺乏振臂一呼的地產品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。

　　四．SWOT分析：

　　1.優勢：郎酒是個全國性的大品牌，有較強的知名度與美譽度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應間接的來提高該產品及其品牌的認知度；還有就是特曲獨特的釀造過程使其產品具有優良的獨特的口感。

　　2.劣勢：郎酒剛剛進入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個品牌，但是大部分人是沒

　　有品嘗過郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導致了大部分人為了規避購買風險，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價位偏高，單品零售價在100—300元左右，這對于經濟相對落后的長春來說，這個價位有些偏高。

　　3.機會：在100—300元左右的價格區間內，雖然產品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個絕對的強勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴大產品的影響力，增加競爭優勢。

　　4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認知度，大部分消費者已經習慣了該品牌的口感，已經形成了購買習慣；在該價格區間內，產品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應的產品。

　　五．廣告目標：

　　短期目標：以郎酒這個母品牌為依托，通過廣告進一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領市場。

　　長期目標：通過廣告以及其他的營銷手段，強化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。

　　六．廣告定位：

　　以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產品獨特的釀造工藝與口感，以求可以在消費者心中形成文化深遠，口感獨特，安全的良好形象。

　　七．廣告訴求策略：

　　廣告要以歷史感為主線，大力強調其獨特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費者產生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯想。

　　八. 廣告媒介策略：

　　以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。

　　1.電視廣告

　　一位成功男士走進歷史感十足的地窖內，親自去感受郎特的獨特釀造工藝，親自去品嘗，最后說出“品味成功味道，體會文化積淀，郎牌特曲。”的廣告語

　　2.報紙廣告

　　3.雜志廣告

　　4.戶外寫真

　　九.廣告計劃：

　　在電視廣告方面，我們以最具權威，最有影響力的中央電視臺為依托，選擇中央2套財經頻道和中央7套軍事頻道為投放渠道。在財經頻道我們主要是在《環球財經連線》這個節目上投放15秒廣告，這主要是因為該節目的收視人群以有一定影響力，有一定經濟實力的成功商人和公司白領為主，這正好符合郎酒特曲的目標消費人群；在軍事頻道我們主要是在《國防時空》這個節目上投放15秒廣告，這主要是因為該節目的收視人群以軍迷為主，而這一部分人群也是白酒消費的主要人群。

　　在報紙廣告方面，我們主要選擇在《環球時報》，《人民日報》投放廣告，這主要是因為這兩份報紙的主要受眾多為商界，政界等人士，他們具有一定得經濟實力，價格敏感度低，注重品質。這些特點比較符合郎牌特曲的目標人群特點。

　　在雜志廣告方面，我們主要選擇在《看天下》，《財經》投放廣告，這主要是因為媒體受眾與郎牌特曲的目標人群相符合。

　　十．廣告預算及分配：

　　人員費用：文案人員，創意人員，設計人員，制作人員等方面大約花費1萬元。

　　廣告制造費用：電視廣告制作費用（包括相關演員的費用）大約花費70萬元；報紙廣告和雜志廣告的制作費用大約為5000元。

　　廣告投放費用：電視廣告方面，在財經頻道投放費用大約在150萬元，在軍事頻道投放費用大約在100萬元；報紙廣告方面，《環球時報》投放費用大約在20萬元，《人民日報》投放費用大約在25萬元；雜志廣告方面，《看天下》投放費用大約在30萬元，《財經》投放費用大約在35萬元。

　　宣傳品制作費用：在市場終端的宣傳品方面的只做費用大約在3000元左右。

　　總共費用合計：1+70+0.5+150+100+25+20+30+35+0.3=431.8（萬元）

　　十一．廣告效果評估：

　　廣告效果的評判標準主要看短期內對產品銷量的提振作用有多強，如果該廣告可以使產品動銷超過1000萬元/月，這就說明廣告效果比較理想；如果廣告使產品不能銷售500萬元/月，這就說明廣告效果不佳。