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競聘上崗演講稿

時間:2024-10-24 09:27:30 演講稿 我要投稿

競聘上崗演講稿范文

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的競聘上崗演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

競聘上崗演講稿范文

競聘上崗演講稿范文1

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業于xx,xx工程專業,工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原開展物業公司工作,現為開展物業中心副經理。今天競聘的崗位是開展物業管理中心工程部經理。

  我今天演講的主要內容分二個局部:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

  回憶本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分表達出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻〞的愛崗敬業的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入開展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司開展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活潑,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并屢次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉老實待人、嚴于律己的.處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到開展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事〞為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原那么〞、“二個中心〞、“三個轉變〞、“四個做到〞。

競聘上崗演講稿范文2

各位代表、父老鄉親:

  你們好!

  我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

  隨著歷史的開展,如今已是市場經濟時代,我國已參加wto,經濟開展的競爭越來越劇烈。時值“兩會〞勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟開展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的時機。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心中選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的.風貌。

  經廣泛調查,征詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我中選,我將團結廣闊干部群眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規,以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現將實施方案公諸于眾:

  加強組織建設。首先要加強每個干部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業務水平,加強班子團結,增強群眾凝聚力才會為民辦實事。

  對村財務實施標準管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受群眾監督,充分發揮村級理財小組作用。在這根底上盡量減少不必要開支,精減干部隊伍,減少村財開支。

  搞活經濟,調整農業結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,開展新、特優經濟,扶持村民“種、養、加工〞的規模,創效益,創造條件,

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