運輸經(jīng)理崗位職責(zé)精選5篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的運輸經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
運輸經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo)；
2、主持物流公司的`全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)集團公司要求，建立完整的管理體制；
4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；
5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
3、運輸公司經(jīng)理崗位職責(zé)
運輸經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
二、按照公司運輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。
三、負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。
四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實施。
五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。
六、負(fù)責(zé)公司行政工作計劃的`制定和工作總結(jié)。
七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費的支出和差費報銷工作。
八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗工作。
九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。
十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。
十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作
十二、負(fù)責(zé)落實貸款車輛的繳費工作，提前告知車主的打款時間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。
十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作，對運行不良的車輛進行分析，并書面報告。
十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。
十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作
十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。
運輸經(jīng)理崗位職責(zé)3
鐵路運輸總經(jīng)理上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司上海鄭明現(xiàn)代物流有限公司，鄭明物流，鄭明現(xiàn)代，鄭明現(xiàn)代物流，鄭明現(xiàn)代工作內(nèi)容：
1、建立鐵路冷鏈物流事業(yè)部，制定部門規(guī)劃與制度；
2、負(fù)責(zé)部門的經(jīng)營管理，達(dá)成預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)理想的'投資回報；
3、建立承運商檔案，逐步整合優(yōu)質(zhì)承運商資源，降低風(fēng)險與成本，提高運行效益；
4、負(fù)責(zé)鐵路物流部的預(yù)算及人員編制計劃，定期開展員工培訓(xùn)工作，通過部門員工培養(yǎng)計劃通過合理的激勵考核政策提高員工服務(wù)能力；
5、定期向總裁呈報鐵路冷鏈物流部門運營分析與報表。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，物流相關(guān)專業(yè)，5年以上鐵路物流管理經(jīng)驗，熟知冷鏈物流；
2、有責(zé)任心、有毅力、有擔(dān)當(dāng)，具備優(yōu)秀的團隊管理能力和第三方物流管理能力；
3、能夠熟練運用倉儲物流管理工具，有冷鏈倉儲物流經(jīng)驗更佳；
4、了解各地物流市場，能有效利用倉儲、運輸資源并善于開拓。
運輸經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行并不斷完善公司運輸業(yè)務(wù)流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo);
4、嚴(yán)格控制運輸成本，計劃并組織運輸車輛資源，監(jiān)控運輸運作質(zhì)量;
5、指導(dǎo)組織有關(guān)定單貨物送達(dá)活動;
6、根據(jù)各渠道的訂貨需求和物流方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
7、負(fù)責(zé)運輸發(fā)運單據(jù)、客戶簽收回單的整理和分類存檔;
8、公司承運商的'開發(fā)、評估、監(jiān)督管理工作;
9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度和送貨司機管理、車輛的安全管理，處理突發(fā)事件;
10、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。
運輸經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.在后勤服務(wù)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持接待運輸部的全面工作，處理日常工作，負(fù)責(zé)并按公司的要求完成各項工作任務(wù)。
2.建立健全崗位責(zé)任制和各類制度，總結(jié)工作，提高管理水平，制訂每月的工作計劃，布置本公司的各項任務(wù)。
3.組織部門職工進行政策理論、業(yè)務(wù)技術(shù)和文化知識的學(xué)習(xí)，提高全體員工的素質(zhì)。
4.帶領(lǐng)部門職工努力工作，搞好接待工作，合理調(diào)度。安排職工工作，發(fā)揮每一個職工的特長和工作積極性，做好思想政治工作，完成分配的.工作任務(wù)。
5.嚴(yán)格財務(wù)制度，掌握財務(wù)收支情況，廣開財源增收節(jié)支，力爭本公司的經(jīng)濟創(chuàng)收工作更上一個臺階。
6.組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的考評工作，表揚先進，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)先進人物及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
運輸主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)運輸部各級人員，開展日常貨物運輸及人員接送工作，對公司車輛的合理，安全，節(jié)約使用負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)運輸部各級人員的日常管理工作，包括出行安全，考勤，績效考核，人員調(diào)整，工作指導(dǎo)與安全。
3.負(fù)責(zé)審批各部門用車需求申請單，并根據(jù)車輛需求合理安排車輛的使用，隨時掌握各車輛的具體去向和狀態(tài)，確保公司車輛的有效利用。
4.負(fù)責(zé)安排與協(xié)調(diào)成品出貨的車輛使用，審核火車出廠單，公司車輛不能滿足成品出貨，送貨需求時，負(fù)責(zé)聯(lián)系外請車輛運送貨物，并負(fù)責(zé)確定外請車輛的送貨要求，價格，付款方式等事宜，確保公司貨物的及時交付。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理長途貨物運輸，配送承包商的服務(wù)質(zhì)量，審核每月承運商的貨物運輸，配送賬單，并定期對長途貨物承運商進行評審，確保對其有效控制。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理各類車輛的'油料供應(yīng)工作，根據(jù)油料市場功歸于求變化，將車輛集中到質(zhì)量，數(shù)量有保證，價格優(yōu)惠的油站加油，并確定公司各類車輛的油料供應(yīng)。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類車輛的每日出行情況，負(fù)責(zé)審核每日車輛出行日志記錄。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理公司各類車輛的日常保養(yǎng)工作，監(jiān)督駕駛員安全用車，維護保養(yǎng)好車輛，安排車輛的定期保養(yǎng)，維護維修工作。負(fù)責(zé)評審與確定有資質(zhì)的單位，為公司各類車輛提供配件和維修服務(wù)。
9.負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審，違章處理工作，安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作。
10.負(fù)責(zé)運輸部駕駛?cè)藛T的安全，交通法規(guī)定等知識的培訓(xùn)工作，確保人員和車輛的安全。
11.負(fù)責(zé)跟進完成生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理攪拌的其他臨時運輸工作與任務(wù)。
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