品才網>交通/運輸/物流/倉儲>物流項目經理

物流項目經理

時間：2024-10-01 02:38:57 交通/運輸/物流/倉儲我要投稿

物流項目經理

物流項目經理1

　　1.負責制定物流本錢預算工作

　　2、審核批次物流運輸報表

　　3、定期匯總分析物流本錢，擬定本錢控制方案，并監視實施

　　4、制定批次配送或運輸路線，節約運輸本錢，提高配送時率

　　5、監視配載模式，確保貨物平安，車載空間利用率最大化，節約物流本錢

　　6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸方案

　　7、根據企業現狀，合理調配車輛和人員

　　8、物流系統設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規定）

　　9、物流承運商的管理、維護與開發（包括：談判、評選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供給商信息，制定物流供給商管理體系和管理決策。

　　11、團隊建立：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監視、考核工作

　　12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常

物流項目經理2

　　1、根據企業戰略目標，制定企業物流開展戰略。

　　2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流開展側重點。

　　3、根據企業業務規劃構建適宜的物流組織結構、構建根本的組織團隊。

　　4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對人員進行合理的工作調配。

　　6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

　　7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

　　8、下達企業物流年度方案指標，并組織各部門實施，監督、檢查各方案目標的執行情況。

　　9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的'工作，協調各部門工作。

　　10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

　　11、組織制訂企業物流本錢控制的流程和管理方法。

　　12、向各部門下達本錢控制目標，并監督、檢查器執行情況。

　　13、全面負責企業平安管理工作，并檢查下屬人員平安管理培訓的執行工作。

物流項目經理3

　　工作職責:

　　1、智能物流項目實施;

　　2、物流場地規劃和設計;

　　3、監督智能物流場地施工。

　　任職要求:

　　1、重點本科學歷,研究生優先;

　　2、三年以上工作經驗,具有電商倉儲相關行業經驗優先;

　　3、熟悉倉儲物流場地規劃、部署、優化;能夠針對現存方案進行驗證、模擬,并提出優化方案者優先;

　　4、熟悉物流設備使用,尤其熟悉倉儲叉車、搬運agv車體、堆垛機、包裝機等設備;具備設備測試經驗者優先;

　　5、熟悉并能指導場地施工方案,并精通場地it部署方案;熟悉無線覆蓋方案及其部署者優先;

　　6、溝通能力佳,良好的工作態度和團隊合作精神,不介意偶爾加班,適應出差和外地工作;

　　7、有較好英文讀寫能力,有文體愛好者。

物流項目經理4

　　1、根據企業戰略目標，制定企業物流開展戰略。

　　2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流開展側重點。

　　3、根據企業業務規劃構建適宜的物流組織結構、構建根本的組織團隊。

　　4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對人員進行合理的工作調配。

　　6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監視、檢查工作。

　　7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

　　8、下達企業物流年度方案指標，并組織各部門實施，監視、檢查各方案目標的.執行情況。

　　9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。

　　10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

　　11、組織制訂企業物流本錢控制的流程和管理方法。

　　12、向各部門下達本錢控制目標，并監視、檢查器執行情況。

　　13、全面負責企業平安管理工作，并檢查下屬人員平安管理培訓的執行工作。

物流項目經理5

　　1、制定方案與流程管理：根據公司目標，收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價，負責物流管理工作方案與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標準操作規程），組織建立公司物流信息系統，優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改良效勞，降低物流本錢，使公司物流環節具有競爭力；

　　2、物流網絡體系建立：組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸效勞質量，簽訂合作合同，降低運輸本錢，提高貨物流轉效率，降低貨物運輸本錢，降低貨物流轉過程的風險；

　　3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶各方對物流效果的.評價反應，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流

物流項目經理6

　　1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的開展規劃和本年度的各項工作指標；

　　2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、本錢控制、財務狀況、平安生產負責；

　　3、根據集團公司要求，建立完整的`管理體制；

　　4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；

　　5、承受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現代化企業管理模式。

　　做好市場調研，既可以了解消費需求的變化，進行市場預測，把握市場時機，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機，從而躲避風險營銷策略可以長期指導企業的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向開展負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、鼓勵、業務評估，形成一支優秀的銷售團隊負責銷售渠道和客戶的管理，以及對應收賬款進行管理