關于廣告策劃模板集錦十篇
廣告策劃 篇1
一、目的
重點分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。
在每次的Apple大會上,都只是簡單對iPhone進行展示,缺少相對完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會猜測iPhone的具體細節。 iPhone6正式發售后,Apple通過大量的廣告對iPhone6極富創新性的設計、應用、功能等各個方面的情況進行了非常詳細的介紹,以吸引用戶購買產品iPhone6。
二、背景分析
蘋果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來,核心業務為電子科技產品,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創立,在高科技企業中以創新而聞名,知名的產品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業中以創新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。蘋果的產品,一直走在時尚前沿,外形絢麗,應用簡潔,高端華麗,多少人都想要。蘋果在中國市場取得的成功,成為眾多外企羨慕的對象,它們中的很多企業至今未能找到打開中國市場的密碼。從某些方面來看,蘋果在中國的發展是產品與市場適應力的完美結合。該公在中國市場的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據面制定購買決策,而是越來越多地考慮能夠提供優質設計和功能的產品。
北京時間20xx年9月10日凌晨1點,蘋果公司在加州庫比蒂諾德安薩學院的弗林特藝術中心舉行20xx年秋季新品發布會,正式發布其新一代產品iPhone6。
三、市場環境分析
市場現狀
Apple iPhone6
iPhone6屏幕尺寸設計分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個版本。這是蘋果歷史
上最大的'手機。
20xx年9月12日開啟預定,9月19日上市。首批上市的國家和地區包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無緣iPho ne6/6Plus首發。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國內地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價分別5288元和6088元起。
Samsung Galaxy Note4
Galaxy Note是一部經典的手機,開創了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會在每年的秋天發布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED發布會上推出。其實從20xx年以來,三星Note系列智能手機經歷過3次更迭,Note4將會傳承經典,將Note系列的產品優勢延續下去,在屏幕和SPen上繼續做深度的優化,為用戶帶來更智能、更效率的操作體驗。
MI four
20xx年7月22日14時,小米科技在北京國家會議中心召開了新品發布會,發布了小米4。
在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬像素主攝像頭和800萬像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機。
小米手機4,20xx年7月29日首發聯通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動版上市。
Meizu MX4G
20xx魅族新品發布會于9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品發布會的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質,正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個20xx萬像素攝像頭,前攝像頭為200萬。MX4配備八核芯片,支持移動聯通雙4G,續航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價1799元,32GB售價1999元。MX3售價調整為1499元。
四、受眾分析
Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人群。
Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標消費人群通過對連云港的120名普通消費者進行了一次問卷調查,調查采用抽樣方法。
·如果您決定購買手機,您會選擇
在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。
分析:決定購買蘋果手機的消費者百分比較高,這說明蘋果手機在較多消費者領域是有較大發展潛力的。但35%的消費者則會選擇三星品牌,說明蘋果品牌有著極強的競爭對象。
·相比蘋果,你更喜歡關注品牌
攝像功能35%、通話質量15%、上網功能10%、游戲7%、音效5%。
分析:目前大部分的手機消,費者更加關注手機本身的攝像功能,說明了手機攝像有及前置攝像頭于本產品的重要性,通話質量及上網功能也多被關注。
·您對蘋果的第一印象是
價格高30%、設計時尚,外觀美29%、功能強大15%、其他16%。
分析:蘋果品牌本身對中國大部分消費者來講為高消費產品,但蘋果的質量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機的高價格來看,蘋果手機主要用戶定在成功人士或穩定高收入的職業人士。
廣告策劃 篇2
一、宣傳目的
“盛世康顏”是一家將西餐、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業美容美發、棋x娛樂、咖啡語荼等匯于一體,為婁底市一家獨特的高檔次、高品位的餐飲體閑娛樂場所,引領著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。現開業在即,如何確保“首戰必勝’’是所有新生項目的首要問題,對于“盛世康顏”來說,開業時的興衰決定了“盛世康顏’’的命運。因此,本次“盛世康顏,,的開業前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢,要達到以下幾個方面的效果:
1·在湘中婁底乃至周邊縣市都要產生積極廣泛的社會影響,有力地促進“盛世康顏,,開業慶典的成功舉辦。
2.完善和樹立“盛世康顏”的品牌形象。3.適時地宣傳“盛世康顏”的服務設施和產品。
4.做好“盛世康顏”的招聘宣傳及員工的培訓工作。
5.提升“盛世康顏”宣傳的主題及社會形象和影響力。
二、宣傳策略
1·開業前期宣傳的時間上可大致分為五個階段,層層遞進,逐步掀起高潮。
A.預熱階段:9月上旬至9月中旬,屬于整個開業前期的宣傳預熱期,做好“盛世康顏”的員工招聘宣傳工作。組織3臺宣傳車進行“盛世康顏”的車身包裝,深入婁底五縣市,一方面進行資料發放,進行品牌形象宣傳;另一方面到了所在縣市,宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現場招聘,屆時與當地新聞媒體提前聯系,可作為當地的一大新聞熱點(為當地解決就業問題)進行渲染,這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢,何樂而不為
B.初期階段:9月中旬至9月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行初步的宣傳報道,包括員工的軍訓和業務培訓。
C.中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬,對“盛世康顏”的整體形象進行深入宣傳,重點報道。
D.高潮階段:lo月下旬至ll月上旬,根據“盛世康顏”的各項籌備工作進行現場深入報道。
E.結尾階段:ll月上旬至正式開業時間,總結回顧開業前期的宣傳,分析評估廣告投放的效果,以便做好“盛世康顏”正式開業慶典的整體活動宣傳策劃。
2.空間上進行輻射式宣傳,形成沖擊波效應:婁底一行業一全區,主要在媒體選擇上,婁底地方媒體、全區各縣市媒體、互聯網媒體相結合。
3.立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、互聯網、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊。
4.在進行時空交叉、立體宣傳的同時,注意突出重點,深入報道。
三、宣傳要點(新聞點)
1.以“綿綿盛世情,濃濃康顏意”為主題,進行開業前期的渲染造勢。
2.通過下到全區五縣市進行宣傳及大型員工現場招聘活動,作為當地一個新聞的熱點進行宣傳炒作,營造出很好的“盛世康顏”品牌效應和服務形象。
3.經過一系列宣傳攻勢,在婁底全區的消費者心目中,初步建立“盛世康顏”品牌的知名度和好感度,促進、保證“盛世康顏”在正式開業時一炮打響,并且以此為契機,吸引周邊城市的消費者。
4.通過宣傳,使“盛世康顏”經營理念和品牌形象深入消費者。
5.通過宣傳,吸納更多的有識之士加盟到“盛世康顏”,與“盛世康顏”共創偉業。
6.著重宣傳體現“盛世康顏”的社會性與星劍企業的愛心,為企業奪得社會效益的最大回報。
7.突顯出群眾性、參與性強的要點,把“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動推向一個高潮。
8.作為湘中地區上規模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂企業,宣傳“盛世康顏”的品牌形象及影V向。
9.做好“盛世康顏”正式開業的慶典剪彩儀式、開業后系列活動的宣傳預告,及在開業當日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。
四、特別宣傳活動
1.“盛世康顏”的員工軍訓活動:深入員工軍訓現場拍攝員工的軍訓畫面,然后通過媒體播出或通過圖片刊出,體現“盛世康顏”員工的精神風貌和軍事化管理的工作作風。
2.“盛世康顏”員工業務培訓:在員工的業務培訓上將邀請業內知名專家講課。
3.“盛世康顏”工程進展現場報道活動:在“盛世康顏”現場,以“最后備戰×天,給婁底人民交上一份滿意的答卷”為主題,舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此形成社會熱點,從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。
4.在開業前期的宣傳期間,自辦一期“盛世康顏”專刊(四開單頁影報),舉辦“盛世康顏有獎知識答卷競賽”活動,內容包括“盛世康顏”的經營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內容翔實、印刷精美。設置優厚的獎品(可以是星劍藥業集團公司的口服液產品)以此激起群眾參與的熱情。
五、新聞發布會
1.第一次:
時間:擬于10月下旬舉行。
內容:對“盛世康顏”進行整體介紹,宣布正式開業信息。
目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息,對“盛世康顏”進行整體形象宣傳,提前將這一大型開業慶典告知大眾,形成一個公眾期待的焦點。
2.第二次:
時間:擬于11月中旬舉行。
內容:重點介紹“盛世康顏”的實施進展,向新聞界透露開業慶典將舉辦系列重大活動。
目的:為“盛世康顏”開業拉響前奏并進行深入報道,為“盛世康顏”提供強大宣傳攻勢。
六、宣傳與媒體形式
鑒于婁底媒體的特殊性——缺乏強勢媒體。因此以婁星區為中心,覆蓋周邊,輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉等縣市。以平面印刷媒體(宣傳冊、海報、DM宣傳單等)、宣傳車等傳統媒介為主體,整合電視、報紙、廣播、網絡、戶外廣告等宣傳途徑,重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。
“盛世康顏”廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為:平面印刷媒體為主導,展開“盛世康顏”功能和特色的宣傳;戶外媒體(巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等)全面支持,渲染“盛世康顏”氣氛,擴大宣傳影響面和持續力;電視媒體配合,進行“盛世康顏”形象宣傳;報紙媒體輔助,側重于婁底全區的宣傳和開業廣告。
1.報紙。可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“盛世康顏”專欄、專版,對“盛世康顏”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量新聞炒作,投放收費低廉的通欄廣告。
2.電視臺。制作“盛世康顏”專題廣告片,選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主,配合l5秒廣告;電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。
3.廣播電臺。充分利用婁底電臺交通頻道的熱門直播節目,進行各種形式的采訪報道。
4.DM郵政專遞。由于婁底缺乏強勢媒體,因此自創媒體進行派發成為我們解決傳播的主要手段,我們專門設計一期“盛世康顏”DM廣告專版(四開銅版紙雙面彩印),發行2萬份。一是通過郵政網絡直接夾報投遞;二是入戶直投到周邊居民區;三是組織員工在街道沿街散發(要與工商局廣告科聯系)。設計精美的DM可以達到最佳宣傳效果,宣傳期長,可作為重點推廣媒體。
5·宣傳車及公交車車身廣告。由集團辦公室出面協調,請求交警隊、城管局同意“盛世康顏”宣傳車,組織3~4輛車在長青路、氐星路、扶青路、
樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長、流動性大、宣傳面廣的特點,并且比較經濟,另外可以選擇在市內跑的幾條主要干線的公交車,做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。
6·廣告禮品。設計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質的廣告小禮品(比如T恤文化衫、明信片、打火機、領帶、鑰匙扣等等)在相關活動中贈送。
7·軟性廣告(相關報道)。邀請相關報社記者組織座談會(或者新聞發布會),以“盛世康顏”現象為主題展開新聞,各方位、各角度進行宣傳報道,做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業的前一個星期各主要媒體再刊播總結性的深度報道。
效果:經過精心策劃,縝密組織,全方位多角度宣傳,各部門要協調配合和努力,相信可以換來可喜的.回報。
8·網絡廣告。網絡廣告作為一種現代化的手段,可以進行廣泛的宣傳、報道。在。。湘中人才網”、“婁底信息港”、“婁底人事信息”等網站發布招聘信息。
可以建立“盛世康顏”自己專門網站,與各大相關專業網站進行鏈接,進行廣告推廣,擴大傳播力度,如“婁底招商引資”、“星空婁底”、“婁底之窗”、“婁底房地產資訊網,,等。
9·手機和小靈通短信廣告。可以與婁底移動公司和聯通公司、電信局聯系,通過通信網絡不定期地發布“盛世康顏”招聘廣告和開業時間的信息。
內容:湖南星劍藥業集團投資3000萬元的“盛世康顏’’餐飲休閑娛樂大世界開業在即,現高薪誠聘有識之士加盟共創偉業。(詳情請電話咨詢:0738--65199X×88102X×)
七、廣告投放區域
——平面印刷廣告:婁星區、漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(隨宣傳車出去宣傳發送);
——戶外廣告:“盛世康顏”現場、心健大藥房(農資大廈)、湘中大廈(頂樓)、漣鋼火車站;
——電視廣告:目前以婁星區范圍為主,漣源、冷江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放;
——報紙廣告:全區和全國公開發行的婁底報紙。
八、資金預算
1.3臺宣傳車租用費:5000元(200元/臺/天)
2.3臺宣傳車車身包裝制作費:3000元(寫真噴繪,1000元/臺)3·互聯網發布費:20xx元(先選擇3家發布招聘廣告及形象宣傳)
4。通信短信發布費:1000元(移動、聯通、小靈通)
5.“盛世康顏”DM自辦報費:3000元(2萬份,彩色銅版紙印刷)
6.“盛世康顏”宣傳冊:3000元(1萬份,彩色銅版紙張印刷)
7.電視臺:i0000元(中期階段以后開始逐步投入)
8.報紙:10000元(中期階段以后開始逐步投入)
9.廣播電臺:3000元(中期階段以后開始逐步投入)
10.戶外廣告:5000元(高潮階段開始投入)
11.公交車車身廣告:5000元(中期階段以后開始逐步投入)
12.廣告小禮品:10000元(中期階段開始購買制作)
13.其他:l0000元(不可預見費用)
總計:70000元
一個成功的宣傳推廣,應整合運用廣告、公關、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據“盛世康顏’’的財務狀況及現階段的工程進展情況,還不適合進行大規模的全面的廣告宣傳活動,因此“盛世康顏’’將在實踐中去開拓自己的品牌與市場。
“盛世康顏”開業前初期階段的宣傳重點為組織宣傳車下到五縣市,邊派發宣傳資料邊進行大型的員工現場招聘,然后結合互聯網進行“盛世康顏”品牌形象宣傳和員工的招聘,以相關報紙軟文和電視新聞報道為輔,以顧客為傳播的主要介質,突出以人為本的人性化的宣傳策略。
中期階段以后的宣傳可統一策劃、統一口徑、統一部署、分層負責、分步實施,即“三統兩分”的原則展開,采取點、線、面結合的方式,廣泛利用電視、報刊、廣播、網絡、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體全方位地宣傳。
展示“盛世康顏”的服務功能和設施,傳達“盛世康顏”的全新經營理念。開業前期的宣傳在兼顧普遍的基礎上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點。
廣告策劃 篇3
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以
良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:?總體的經濟形勢?總體的消費態勢?產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處??這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素:企業的供應商與企業的關系?產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:整個市場的銷售額市場可能容納的最大銷售額?消費者總量?消費者總的購買量?以上幾個要素在過去一個時期中的變化?未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:構成這一市場的主要產品的品牌?各品牌所占據的市場份額?市場上居于主要地位的品牌?與本品牌構成競爭的品牌是什么?未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:市場有無季節性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢:?現有的消費時尚?各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成,現有消費者的總量?現有消費者的年齡?現有消費者的職業?現有消費者的收入?現有消費者的受教育程度?現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為,購買的動機?購買的時間?購買的頻率?購買的數量?購買的地點
(3)現有消費者的態度,對產品的喜愛程度?對本品牌的偏好程度?對本品牌的認知程度?對本品牌的指名購買程度?使用后的滿足程度?未滿足的需求。
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性,總量?年齡?職業?收入?受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為,現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
(1)現有消費者,機會與威脅?優勢與劣勢?重要問題
(2)潛在消費者,機會與威脅,?優勢與劣勢?主要問題點,
(3)目標消費者,目標消費群體的特性?目標消費群體的共同需求?如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能,產品的性能有哪些??產品最突出的性能是什么??產品最適合消費者需求的性能是什么??產品的`哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量,產品是否屬于高質量的產品??消費者對產品質量的滿意程度如何??產品的質量能繼續保持嗎??產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格,產品價格在同類產品中居于什么檔次??產品的價格與產品質量的配合程度如何??消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質,產品的主要原料是什么??產品在材質上有無特別之處??消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝,產品通過什么樣的工藝生產??在生產工藝上有無特別之處??消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝,產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱??產品在外觀和包裝上有沒有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目"?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力??消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較,在性能上有何優勢?有何不足??在質量上有何優勢?有何不足??在價格上有何優勢?有何不足??在材質上有何優勢?有何不足??在工藝上有何優勢?有何不足??在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。(1)產品生命周期的主要標志(2)產品處于什么樣的生命周期(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象,企業對產品形象有無考慮??企業為產品設計的形象如何??企業為產品設計的形象有無不合理之處?
?企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知,消費者認為產品形象如何??消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎??消費者對產品形象的預期如何??產品形象在消費者認知方面有無間題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位,企業對產品定位有無設想??企業對產品定位的設想如何??企業對產品的定位有無不合理之處??企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者
對產品定位的認知,消費者認為的產品定位如何??消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎??消費者對產品定位的預期如何??產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果,產品的定位是否達到了預期的效果??產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(2)產品的生命周期?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(3)產品的形象,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
(4)產品定位,機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。市場占有率?消費者認識?企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況?競爭對手的優勢與劣勢?競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。?開展的時間?開展的目的?投入的費用?主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。?廣告活動針對什么樣的目標市場進行??目標市場的特性如何??有何合理之處?
有何不合理之處
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,訴求對象是誰?訴求重點如何"?訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果??廣告在消費者行為方面有何效果??廣告在直接促銷方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?
8、總結。競爭對手在廣告方面的優勢?企業自身在廣告方面的優勢?企業以往廣告中應該繼續保持的內容?企業以往廣告突出的劣勢
第二部分廣告策略
一、廣告的目標:
1、企業提出的目標2、根據市場情況可以達到的目標3、對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場,?市場的特性?市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價,?機會與威脅?優勢與劣勢?主要問題點?重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,
3、企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性?從消費者需求的角度?從產品競爭的角度?從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,
2、廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,
3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,
2、廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,
3、廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕
1、對媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據?選擇的主要媒介?選用的媒介簡介5、媒介組合策略,6、廣告發布時機策略,7、廣告發布頻率策略
廣告策劃 篇4
摘要:畢業設計是對學生三年學習成績的檢驗,也是提高學生職業能力的重要途徑,因此廣告策劃專業要在今年畢業設計工作的基礎上總結經驗教訓砥礪前行,我覺得要做好畢業設計選題的多元化開發,探索“1+1雙導師制”與跨專業合作的途徑與方法,在畢業設計展示效果上進一步強化內容與形式的結合。
關鍵詞:畢業設計 廣告策劃 改進 思路
在《關于加強高等職業院校學生畢業設計工作的指導意見(試行)>的通知》(湘教通〔20xx〕218號)一文中,強調畢業設計是高職實踐性教學的重要環節,是對學生三年專業學習成績的檢驗,更是提高學生職業能力的重要途徑。湖南工藝美術職業學院多年來一直重視畢業設計工作,并把每年的5月23-26日確定為畢業設計開放展示周,接受來自家長、行業專家、同行的評鑒,這既是對畢業設計質量的自信,也是期望通過此舉倒逼各系、專業對畢業設計工作與畢業設計質量的重視。20xx屆廣告策劃專業畢業設計較于往年有進步,但也有亟待改進完善之處,希望通過總結經驗教訓,明年畢業設計有個更完美的呈現。
一、畢業設計主題開發要在體現專業特點的基礎上多元化
廣告策劃專業畢業設計選題內容需要更加多元化,根據專業特點與學生專長,探索畢業設計內容的選題的多元化,但要圍繞策劃與設計兩大能力進行選題內容設計。
多年來,廣告策劃專業畢業設計原題來源有固定的傳統,即中國大學生廣告藝術節學院獎(簡稱學院獎)。雖然,在選題方面有部分來自企業的真實項目,但從這些年的畢業設計實踐來看,學生更愿意選擇學院獎的商業策劃類命題作為畢業設計的選題。究其原因,其一是在其他專業課程學習中“以賽促學”已經成為了習慣,延續到畢業設計階段學生也更希望在競賽的狀態下完成最后學業成果。其二,指導教師也希望通過該選題鼓勵學生參賽獲得名次作為教學成果。不可否認,學院獎作為國內針對大學生廣告專業的專業賽事多年來對廣告類專業教學實踐提供了很好的平臺,學生在比賽中獲得了專業知識遷移到崗位技能的能力,歷屆畢業生在該選題上也有諸多優秀的畢業設計。但是,往年由于學院獎選題過多,導致學生在選題上過于集中到某個品牌上,以至于畢業設計展示周廣告策劃專業展示內容與效果有些單一,對學生全面了解各行業特點也少了些舉一反三的`比較意義。
20xx年的畢業設計工作在選題上就有改進,在保有傳統學院獎選題的基礎了,引入了服務地方、行業發展的選題,即通道*族自治縣民族特色產品品牌推廣的選題。同時,在選題規格上也嚴格控制了學院獎選題的數量,引導學生選擇通道*族元素的選題。通過以上措施,今年畢業設計呈現出了多元化的成果,開放展示周期間獲得較好的評價與認可。因此,這一現象也說明以后畢業設計主題開發要在體現專業特點的基礎上多元化。
二、完善“1+1雙導師制”在畢業設計工作中有效銜接
“1+1雙導師制”,即專業指導教師+設計指導教師的組合形式,一定形式上彌補了廣告與策劃專業學生設計與表現普遍欠缺的問題。莫丹華與黃曦兩位設計老師,對今年畢業設計策劃書編排、廣告創意以及展示效果等環節參與了指導,效果是比較明顯的,雙導師制可以在以后畢業設計工作中進一步實施與探索更有效的結合方式。
三、探索跨專業合作提升畢業設計質量與展示效果
由于崔偉鵬、胡旋兩位老師加入畢業設計指導教師隊伍,為今年廣告策劃專業畢業設計帶入了新氣息、新面貌。兩位老師從教學組織、畢業設計選題、過程監控到成果展示,融入了新方法、新理念,為本專業畢業設計選題內容到展示形式都提出了許多有益的探索與建議。因此,今后可以以跨專業合作提升畢業設計質量與展示效果作為議題進行研究,探索國廣與廣策專業學生跨專業畢業設計合作的可行性與操作方法,進一步優化兩個專業在設計與策劃方面的強勢聯合,圍繞廣告設計與廣告策劃兩個方面做文章,凸顯廣告設計與制作這一大專業的品牌特點。
四、畢業設計作品展示要兼顧內容與形式
今年的畢業設計在展示形式上較于往年有所突破,專業的策劃主題突出,設計、實物相得益彰,較好地展示了本專業畢業生的專業素養與崗位核心技能。但是,由于在畢業設計工作開始的階段過于強調畢業設計的展示性,因此在畢業設計實踐中重視設計,反而輕視了廣告策劃專業的屬性特點,在策劃與創意上普遍亮點不足。今后畢業設計反映專業屬性應該更需加強,不能偏離這個主線,讓廣告與策劃專業的畢業設計從內容與展示效果上都具有本專業特點。
廣告策劃 篇5
目錄
1、執行概要和目的------------------------------3
2、市場營銷環境分析----------------------------3
2.1 宏觀、微觀分析-----------------------------3
2.2 競爭狀況 ----------------------------------4
2.3銷售狀況------------------------------------4
3、SOWT問題分析--------------------------------4
4、STP戰略與消費者行為分析---------------------5
4.1市場細分 -----------------------------------5
4.2目標市場選擇 -------------------------------5
4.3市場定位 -----------------------------------6
4.4消費者的購買需求、購買流程和消費心理分析----6
5、營銷組合策略--------------------------------9
5.1產品策略------------------------------------9
5.2價格策略------------------------------------11
5.3分銷策略------------------------------------11
5.4促銷策略 -----------------------------------13
6、行動方案------------------------------------15
6.1營銷活動程序安排 ---------------------------15
6.2營銷預算------------------------------------15
7、策劃方案的`控制------------------------------15
附錄----------------------------------------17
1、 執行概要和目的
隨著中國互聯網的長期發展,計算機得逐漸普及,中青年娛樂方式的改變以及大學生對時尚生活的追求,數碼相機越來越成為大眾的家用必備機。策劃書的設計,是為了佳能更了解市場狀況,得到更多的市場信息。從而設計出相應的方案,提高銷售業績,增加中低檔消費人群,擴大市場占有,繼續在行業中穩步領跑。
2、市場環境分析
2.1
(1)宏觀環境
對于數碼相機產品來說,消費者個人收入越高。需求就越大,隨著消費者收入的變化,支出模式與消費結構也發生響應的變化,收于增加時,食物支出所占的比例趨向減小,教育衛生與休閑支出比例迅速上升。地區經濟的發展水平的高低,直接影響企業市場營銷活動。在我國東南亞南區,居民對相機需求較旺盛,在經濟發展水平較低的地區,居民對相機需求較弱,且對價格反應敏感。20xx年以來,中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數碼相機品牌已經爭先亮出,其中被冠以“高清”概念的數碼相機占了新機型的絕大多數。宏觀環境形勢好壞,也影響著人們對相機產品的需求,宏觀經濟形勢好,人們收入增加,就業率提高,對相機產品的需求就會上升;反之,宏觀經濟形勢不景氣,就業率下降,失業率上升,平均收入下降,人們對相機產品需要就下降。
(2) 微觀分析
一、公司基本情況:1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負責佳能司在中國的投資及其他相關業務。20xx年,即中國加入世界貿易組織之后,隨著市場開放程度的逐漸加強和各項政策法規的實施,中國的個人消費品市場、辦公設備市場愈發活躍起來。與此相對應的是,佳能將亞洲營銷總部從香港遷入北京,并正式開始行使中國國內銷售權。同時,佳能大力加強在華機構,在中國市場增設華北,華東和華南三大區域總部,并授權北京、上海、廣州分公司對所在區域的財務、物流、銷售和服務進行管理。至20xx年底,佳能在中國的15家分公司已全部注冊成立完畢,佳能(中國)實現了從第一階段的'生產投資轉向第二階段的銷售服務的重大戰略推進。
佳能(中國)最重要的工作是中國市場的構建,即調整在中國市場的管理結構和商業結構,逐步建立更為高效的營銷體系,以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經成功運用其世界頂級的影像技術,為中國市場提供了照相機、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等諸多產品,并開始向耗材,醫療設備等領域進行積極的拓展。
基于“共生”理念,佳能植根于中國并開始努力成長。而未來,佳能將繼續實踐這一理念,為中國的消費者提供更多、更先進的產品和更完善的服務,繼續通過投資創匯、技術轉讓、創造就業機會、參與社會建設等多種形式,為中國的經濟發展和社會繁榮做出貢獻。
2.2 競爭狀況
調查數據顯示,20xx年上半年中國數碼相機市場,佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名,其中佳能的關注度為35.8%,超過索尼和尼康的關注比例之和。另一方面,由于富士在長焦機方面的出色表現,品牌關注度超過三星。另一方面,索尼憑借強大的消費相機市場取得了領先尼康的優勢,對于富士和三星來講,二者分別以長焦機和卡片機為特色。在長焦機市場,富士關注比例為27.2%,領先佳能、索尼的一線廠商,排名第一。在卡片機市場,三星品牌關注度為12.1%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場表現不如人意。跌入淘汰邊緣。
2.3 銷售狀況
4月26日,佳能集團發布20xx年第一季度財報。財報顯示,在中國等新興市場的帶動下,全世界經濟狀況繼續適度好轉。在此大環境下,受益于激光打印機銷售的增長和數碼單反相機的銷售持續保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司(Océ N.V.)所產生的整合效應,佳能本季度凈銷售額總計為8392億日元(約合101.11億美元),比前一年同期增長11.1%。
7月25日,佳能集團發布了20xx年第二季度財報。財報顯示,受日本東部大地震影響,日本經濟增長減速。在此大環境下,佳能迅速采取了恢復和重建措施,零部件供應和生產系統的恢復也比最初預測提前,有效減小了對經營業績和財政狀況的影響。佳能第二季度營業額比前一年同期降低了13.8%,總計8366億日元(約合103.28億美元)。10月25日,佳能集團發布了20xx年第三季度財報。財報顯示,雖然歐美國家經濟恢復步伐減速,但中國等新興亞洲國家在穩定國內需求推動下經濟繼續實現穩健增長。在日本有跡象表明,日本東部大地震之后生產也得以恢復。在此大環境下,佳能集團第三季度凈銷售額總計9169億日元(約合119.08億美元),比去年同期增長0.4%。
3、SOWT問題分析
優勢:佳能信譽好,口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能擁有行業的領先技術。在數碼相機性能上更有競爭性。佳能連鎖專賣店或賣場再服務人員的培訓和規范化方面都較為成熟,使得消費者到賣場可以售前售后得到一致的優秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷,售后更方便。
劣勢:也正是因為佳能是國際品牌,售價也相應比國產或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場時有一定的劣勢。
機會:消費者購買數碼相機性價比是考慮的主要因素,因為佳能具有獨有的專利技術,在數碼相機技術方面是在本行業中的龍頭老大,在相機性能方面具有強力優勢。所以,佳能可以適當降價,提高產品的性價比,從而在市場競爭中占據有利的位子,搶占更多的市場份額。
威脅:據本次消費者行為分析報告可知再實際消費市場中,佳能、索尼
與尼康這三家占據的比例較大。其中佳能占25.4%,占有率在排行榜中處于第一位,索尼其次,有20.2%用戶選擇了索尼旗下的數碼相機,位居第三是尼康,有11%的用戶選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場份額收到的主要競爭者索尼和尼康的威脅。
4、SIP戰略與消費者行為分析
4.1 市場細分
通過市場細分可以更精致地分析市場推銷機會,使自己處于有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加企業的利潤。
1、 個人用戶——青年時尚人群(主要指年輕白領和青年學生):年輕白領生活時尚,收入豐厚有購買需求和購買能力;青年學生,特別是大學生,追求時尚,他們往往可以依托家里消費,也有購買需求和購買能力的人群。
2、 家庭用戶:家庭需要用相機記錄孩子的成長,家里發生的值得紀念的事情等。這些人群更需要一部數碼相機來記錄身邊的事情。這個市場近年來一直不斷地增長,所以要注重適當增加對這部分市場的投入。
3、 單位用戶:單位會議,單位活動需要選擇報道和記錄,這部分客戶更主要畫質的質量,在針對這部分要增加產品質量。
4、2 目標市場選擇
4、2、1 學生目標市場
本次調查對象的職業比較廣泛,涵蓋在校學生,IT從業者以及白領人士的諸多行業的消費者。其中,學生群體的相對較多,從較高的學生參與率來看,以及學生群體補充性強,每一年都有新生入學,學生市場廣闊。學生追求時尚,對一些新產品充滿期待,占有欲特別大。因此要抓住這一市場份額大的市場,從而在市場競爭中占有有利位置。
4、2、2 中低端收入人群目標市場
中低端收入的用戶對數碼相機市場比較關注,購買欲望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。另外,價格在20xx-3000元的數碼相機占據了數碼相機市場的半壁江山,其份額較高。這是一個性價比最強的價位區間,相比于20xx元以下的相機。20xx元起的數碼相機質量是有提高的,面對于3000元以上的數碼相機,其價格是具有強大的吸引力,其中4000元以下的數碼相機占據了90%份額,可以看出數碼相機高端市場缺乏吸引力,只占了10%,而中低檔數碼相機用戶占據了70%的高市場份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人群。
廣告策劃 篇6
名稱:
萬一啤酒廣告企業劃案
企業單位:
風采有限廣告公司
完成日期:
XX年12
前言:
隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬一啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。
當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。
愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。
1、市場背景:
(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;
(2)調查發現啤酒確實是何必內有營養;
因為萬一啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
2、商業機會:
(1)XX年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚
(2)XX年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的。
因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因采取更好的市場經營政策,才有可能成功。
3、市場成長:
(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受。
(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
4、消費這接受性:
(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒。
(2)味道太濃太淡消費都不喜歡。
(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
因而,啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。
1、商品分析:
(1)用途:
(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。
(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。
2、命名:
(1)原名:提高商品的知名度,
(2)中文名:萬一
3、包裝:采用亞洲的原味的設計
4、顏色:與天空相接——淡藍
5、口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm
6、價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元
(5)預故利之間、a開發期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%
b成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%
5、市場分析
1、設定對象:(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
2、市場預估:(1)導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人
(2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標
110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
(3)銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即
XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
年度以:100加36000=37000(瓶)
7、競爭環境
(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、萬一以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺
淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
1、銷售地域
(1)中等城市為主力,一般城市為次要,
(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
2、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區域中盤代理經營
3、消費者的研究:
(1)動機
(2)朋友 聚會
(3)當作飲料
(4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁
(5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹
(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐
4、有利點和不利點
(1)消費者接受我們產品評風險
(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。
(3)廣告不喲啊復雜或單調
8、廣告建議:
(1)廣告的`概念:味道太濃消費者都不太喜歡
(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
9、廣告的創意:
1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。
2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。
10、廣告的實施期:
XX年1月。
11、廣告媒體預策:
用電視媒體和報紙還有網上。
12、廣告的預算:
a、花費80萬元的資金進行分配。
b、廣告將在黃金時段播出。
廣告策劃 篇7
丁云虎擔任江西致中和酒業營銷公司總經理助理時,主持和實施了致中和五加皮酒促銷案,完成了消費群的迅速形成和終端銷量大幅提升的預定目標。 內容:
當一個企業的產品已經進入新市場的終端,產品廣告也在電視媒體上發布,而終端銷售卻沒有動靜時,如何打破這種寧靜并在激烈的市場競爭中脫穎而出,這是我們營銷策劃人員在開發新市場的時候經常會遇到的課題。如果僅圍繞著終端做補貨、理貨、廣宣,產品是很難迅速擺上消費者的餐桌,這將會造成企業資源的重大浪費,損害經銷商的積極性。
策劃人在遇到上述狀況時,可以在市場調研并分析內外因素的基礎上。主要采用“鎖定目標、宣傳發動,體驗滲透”三部曲促銷策略,即:鎖定目標市場和消費者,取得中心點的重大突破;宣傳活動內容和參加方式,發動消費者參與活動;體驗產品的內在品質,產生認同感,通過服務滲透,影響飲酒習慣。本策劃案是在江西營銷公司進行近5個月的市場運作,電視廣告天天不斷而終端銷售不盡人意,急需拉動終端消費的情況下出臺的。當時江西市場環境是勁酒已牢牢占領餐飲酒市場,椰島鹿龜酒重點進攻禮品酒市場,家用酒市場尚未有強勢品牌導
入。 20xx年8月1日,我金華市場部經理任上,調入致中和江西營銷公司擔任總經理助理,主抓終端和廣宣工作。經過調研、整理,對產品銷售現狀、競品的銷售策略、消費者的消費習慣進行分析、判斷,制定了“鎖定目標,宣傳發動,體驗滲透”為核心的促銷策略,形成了《致中和江西消費者培育和促銷策劃案》的文案,經總公司特別營銷會議研究通過,于20xx年8月28日起實施。具體促銷策略如下:
1.鎖定目標——鎖定目標市場和消費者:促銷方案提出了根據產品特點和江西市場的消費特點來鎖定目標市場和消費者。我決定避開勁酒和椰島鹿龜酒在餐飲市場和禮品市場的激烈爭奪,鎖定江西的家用酒市場。鎖定家用酒市場的目標消費者——中老年消費群體,并針對家用酒市場的消費者推廣價位在9。6元左右的500ml精制酒。
2.宣傳發動——全方位宣傳,廣泛發動群眾參與:整合媒體的力量對促銷活動進行互動的宣傳報道,從而激發起消費者的參與欲望;我利用公司的電視、報紙的媒體資源,并通過贈票、問卷、企業報紙的發放,結合活動現場的展臺、條幅、海報、巨幅、產品展示,做到無處不宣傳,不斷刺激消費者的眼球、耳膜。
3. 體驗滲透——體驗產品,服務滲透:通過活動現場的品嘗、互動式的咨詢服務、發放贈酒、贈卡,完成消費者和本品的第一次親密接觸,部分消費者第一次購買了本品。通過對消費者的回訪,及時掌握消費動態,培育忠誠消費者。 通過采用“鎖定目標、宣傳鼓動、體驗滲透”的'促銷策略,在短短的一個月的時間內共完成四個地級市區8場大型的萬瓶大贈送活動,發放贈酒計39000瓶,品嘗了1200瓶酒。因為沒有一個酒類產品在江西市場進行如此聲勢浩大的贈送品嘗活動,所以該贈酒活動在消費群中形成良好的口碑傳播,致中和品牌在四地市聲譽雀起,成為當年度最受關注的酒類品牌之一。終端銷量直線上升,經銷商的信心隨之高漲,當月回款突破60萬元。為了終端銷量進一步的提升,并考慮到中秋節即將到來,我們在各大商超和賣場做了地堆和專柜,并派駐促銷小姐進行導購促銷。10月份,又對9月份新開發的兩個市場和南昌市場進行10場大型贈送品嘗活動,均引起轟動效應。經過二個月的促銷拉動,終端消費全面啟動,相關的推廣補貨、終端理貨、店頭廣宣等各項各工作順利開展,當年度完成銷量890萬元,成為20xx年度江西市場成長最快的酒類品牌之一。在20xx年3月份召開公司年度營銷上,江西公司受到總公司的表彰,我本人也體會到了營銷成功所帶來的巨大快樂。
案例:
浙江致中和酒業有限公司是1998年1月1日,由百年老廠(建德市嚴東關五加皮酒廠)經改制設立的有限責任公司。“致中和”品牌從創立至今已有近300年的歷史,特別是公司成立后的幾年里,對品牌建設進行了大量的投入,取得較好的品牌效應和積累。20xx年3月份起,致中和五加皮酒正式進入江西市場,先后在上饒、九江、鷹潭、南昌設立了市場部,并于20xx年6月份成立江西致中和營銷公司。經過近5個月的市場運作,產品的終端鋪市率已達到60%以上,并將于20xx年8月起開始在省電視臺三套投放廣告,而此時終端動銷情況卻不盡人意。這引起總公司對江西市場前景的懷疑,派員到江西進行市場調查,重新審視江西的營銷戰略,并撤換了總經理。
在致中和企業服務期間,我曾任金華市場部終端主管,在各大終端打地堆,買專柜,做促銷,取得了春節期間光四家大超市禮品酒銷售量就達20多萬元的業績,而上一年春節市區禮品酒總銷量僅2萬元左右,公司因此將浙西片年度營
銷放在金華市召開。20xx年初我被認命為金華市場部保健品經理,我通過對終端、經銷商、促銷、戶外廣宣等工作的進一步深入,使公司代理的牛初乳、向美片等產品在金華市區和各縣城形成熱銷,使原本業務趨于停滯的市場重新恢復了活力。20xx年7月經總公司反復討論,最終決定調我到江西任總經理助理,主管終端和廣宣。
因當時總經理剛調走,副總給了我相當大的空間來施展我的終端營銷策略。為盡快熟悉江西市場,除了從總公司調出關于江西的調查資料外,我一頭鉆進市場,在大小終端、在社區、在老年活動中心、在市場推廣一線,同消費者、中老年人、業務員、經銷商、市場經理作深入地調查和溝通,并對勁酒、鹿龜酒在江西的銷售狀況作專項的調查,基本上掌握了致中和在江西的現狀和機會點。 在調查中發現,江西市場雖然是個白酒消費大省,但保健酒市場依然潛力巨大,主要表現在:一,江西消費者保健意識強;二,江西各地區均有保健酒廠家;三,勁酒年銷量在3000萬元以上,鹿龜酒將近1000萬元。這意味著隨著消費者對致中和五加皮酒的認識加深,致中和酒必將為消費者所接受。而且這幾年白酒銷量逐年下滑,紅酒、保健酒逐漸為消費者所接受。雖然勁酒、椰島鹿龜酒早于致中和進入江西市場,但勁酒以餐飲酒市場為主,鹿龜酒則以禮品酒市場為主,兩家雖然也想進入家用酒市場,但由于產品的價位和定位所制約,總未能取得突破,由此判斷進入家用酒市場是致中和在江西的希望所在。家用酒消費群主要是中老年人,這個人群的年齡分布在40---70歲之間,大部分為男性,主要特征是有較強的保健意識,有一定的消費能力,會喝酒,有風濕痛、腰酸等癥狀,而且隨著生活水平的提高,在家喝點保健酒越來越為中老年人所接受。影響這部分人群購買的主要因素是口感、質量、品牌、功效、價格。通過調查分析后我對致中和酒在江西的動銷有了信心和方向,我認為通過大型贈酒品嘗活動是迅速拉動消費,形成口碑傳播,殺進家用酒市場的一個很好的手段。
20xx年8月8日,我起草了《致中和江西消費者培育工程和促銷活動方案》,針對公司要求在近期迅速拉動消費的任務,提出了各市場部必須把工作重心從終端的分銷推廣轉到面向消費者的促銷推廣上來,考核的內容也從以業績為主的定量考核轉到以過程為主的定性考核。由于時間非常緊迫,提出了“總部與分公司信息溝通互動,媒體宣傳與活動報道互動,消費者體驗與促銷互動”的三互動原則,各環節相互聯系,及時報告各自的進程。每市場部推薦一人參加在南昌舉行第一場促銷活動的各環節工作,以期在回市場部后能更好地執行促銷任務。同時各市場部按促銷活動進程表分別定人、定時、定崗、定事,進行前期各項準備工作。準備通過在各地級市區舉行大型贈送、品嘗、惠賣、咨詢等活動,在中心點上產生巨大的爆破力,形成口碑傳播,提高產品的知名度和美譽度,從而影響帶動面上的銷售,并培育一批消費者,為銷量的穩定增長打下基礎。公司資源將因此而發揮最大限度的作用,經銷商也會恢復對致中和品牌的信心。為了使促銷活動圓滿完成對消費者培育和啟動終端銷售的任務,我采取如下策略:
1. 鎖定目標市場和消費者,取得中心點的大突破;
2. 宣傳活動內容和參加方式,發動消費者參與活動;
3. 體驗產品的內在品質,產生認同感,通過服務滲透,影響飲酒習慣。 為了確保此方案順利實施,我認為:一是從總公司到一線員工要統一認識,上下同欲,既打之,必勝之;二是物流、媒介、人事、財務、銷管要大力配合,及時處理江西的申請;三是促銷用品必順馬上配備齊全,媒介部馬上聯系江西的媒體;四是馬上召開江西營銷會議,對考核內容的修改作詳細說明,同時布置促
銷活動安排。總公司非常支持和重視江西的工作,馬上派各部門負責人到江西參加營銷會議。在會上我作了促銷活動的具體部署,把每件事落實到具體人、具體時間、具體地點。于是,整個江西都積極行動起來,總公司也特事特辦大力協助,各項工作均按進程進行著。
由于時間比較緊張,我按排8月28日在南昌舉行首場大型贈酒品嘗促銷活動,接下來每隔一星期在一個地級市區舉行一場活動,南昌則在9月上旬和9月下旬各舉行一場活動,九江舉行3場活動,共計8場。與此同時,省三套也在電視上開始活動宣傳;市場部人員也在各社區、老人活動中心、老干部活動中心、企業工會進行聯系,發布活動信息和咨詢;贈酒、傳單、報紙、贈票、展臺、展篷、條幅、巨幅、服裝等逐一落實到位。場地聯系順利進行,各大賣場、超市為了表示支持,主動給我們的產品在活動前后做半個月的堆箱或專柜,唯一的要求是在接下的幾個月要到他們的門口做一場大型活動。具體策劃和實施情況如下:
一. 鎖定目標市場和消費者,取得中心點的大突破
(一) 目標市場定位:根據產品的特點和江西市場保健酒的競爭特點,我們尋求在家用酒市場立足,對餐飲酒市場和禮品酒市只進行滲透,待時機成熟時再向禮品酒市場和餐飲酒市場進軍。
1. 細分目標市場:主要是地級市區的家用酒市場,主要是南昌、九江、上饒、鷹潭,走城市帶動鄉鎮的道路。
2. 鎖定目標市場具體點:高級住宅小區、效益好的企事業單位生活區、老干部活中心和老年大學。
(二) 目標消費者定位:家用酒市場的目標消費者應是40----70歲之間中老年消費群,有穩定收入和一定保健意識,能喝酒,尤其是腰酸背痛,風濕痹癥患者。
1. 細分目標消費者:中老年教師、老干部、中老年風濕病患者、老酒仙。
2. 消費者購買行為:購買者往往指名選購,口感、質量、功效、價格、品牌是影響購買的主要因素。
(三) 如何找出消費者:通過活動信息的傳遞,通過到群眾中去,去面對面地接觸消費者,通過居委會、工會、各老年團體的支持。將每一份贈票+報紙+問卷發放到每一位目標消費者手上。
二. 宣傳產品知識和品牌形象,發動消費者參與促銷活動
1. 在電視上進行活動宣傳 ,并對促銷活動進行報道,編織起空中信息網。
2. 在報紙上連續刊載軟文,主題為尋找酒友,依次是尋友啟事、緣何尋友、酒友故事、“我”的介紹,最后登出平面活動廣告。
3. 發放贈票時,附帶酒事報、問卷,讓消費者看著報紙做問卷,達到全面 解產品、品牌的目的。
4. 在活動現場做宣傳,通過巨幅廣告、條幅、展牌、產品的展示,電視廣告片的現場播放來進行宣傳.
5. 通過現場的咨詢和產品介紹來面對面的,一對一的宣傳產品.
通過這空中、地面、和人員的宣傳,基本達到宣傳量,達到有效傳傳播的目的。
三.體驗產品內在的品質,產生認同感;通過服務滲透,影響飲酒習慣
1.通過五加皮酒的現場品嘗,使消費者對產品的口味、質量、功效有初步的認識,并使他自然地和平時在喝的酒作一比較。
2.因為五加皮酒喝后馬上會產生肩關節和胸口發熱的現象,我們在消費者品嘗后非常注重介紹這一現象,使消費者馬上感受到產品的功效和與眾不同,產生強
烈的認同感。
3.我們對消費者提出的問題作詳細的講解,盡可能地打消消費者的疑慮,并作詳細登記。
4, 贈送樣品酒的目的是讓消費者喝完一瓶酒后,對本產品的認同感增加,加強體驗的程度,影響飲酒的習慣,同時讓他們的子女也知道喝五加皮酒對父母健康有益,在節慶到來時會考慮購買五加皮酒。
5.同時對于參與活動的消費者我們一律發放優惠服務卡,規定凡集滿12個酒瓶,就可致電致中和酒友服務中心,我公司將馬上派人上門收瓶并獎酒1瓶和小禮品一件。
此促銷活動在江西各地級市區實施后,效果非常明顯,市場反應強烈,市場部則乘勝追擊,加強終端鋪市工作和終端廣宣,使鋪市率一下提高到90%以上。特別中秋節禮品酒銷售非常火爆,致中和酒成了那個時期業內人士最為關注的品牌之一,許多經銷商根據其多年做酒的經驗,認為如此下去致中和明年會大火爆,在年底各地還出了一些地方產的五加皮酒。江西致中和五加皮酒的銷售局面被打開了,當年任務原定是600萬元,后來任務一提再提,最后被要求突破1000萬元,最后實際完成890萬元。
評論:
致中和酒從開始在終端的不動銷,到終端銷售火爆,各方面力量的整合是主要原因。我認為在具體策劃實施中,他們主要采取“鎖定目標,宣傳發動,體驗滲透”的促銷策略:
一.鎖定目標市場和消費者,取得中心點的重大突破
在鎖定目標市場方面,面對酒類的三大市場:餐飲酒市場、禮品酒市場和家用酒市場,從產品的特點出發,考慮如何滿足消費者的需求,尋找市場的空白點并占領之,他們選擇了以實惠的價格的走進千家萬戶,它的功效訴求是“舒筋活血助睡眠”,是居家必備,餐餐要喝的酒。所以只有避開這兩個競爭對手,全力進攻家用酒市場,就能取得立身之本,方能慢慢壯大,向餐飲酒市場和禮品酒市場進軍。
在鎖定目標消費者方面,先鎖定40----70歲的家用酒消費群體,再在這一群體中找出最需要和最有能力消費的四老——老教師,老干部,老風濕,老酒仙。使致中和酒和這些消費者接上了頭,并通過他們的口碑宣傳來達到提高致中和酒美譽度的目的。
二.宣傳活動內容和參與方式,發動消費者參與促銷活動
活動消息如何有效地傳遞給目標消費者和潛在消費群,并使消費者詳細地了解產品的相關知識是活動成功的關鍵,在此基礎上再考慮如何激發消費者的購買欲才有意義。他們選擇了在報紙媒體上刊出的連續軟文,把產品和品牌的相關信息詳細地傳遞給消費者,是電視宣傳的延續和加強。而將贈票+酒事報+問卷三合一地一起交到目標消費者手上,這增加了消費者和活動的互動,使消費者增強了對產品的認識,提高了消費者參與活動的積極性,同時一次發票完成三件事,大大節約了時間和資金。
三.體驗產品內在品質,產生認同感;通過服務滲透,影響飲酒習慣
體驗是消費者認識產品,接受產品一個非常好的途徑,通過對產品的試用,使消費者馬上知道產品的內在品質,極易產生認同感。他們舉辦"為了夕陽更美"
廣告策劃 篇8
清爽不油膩的食品! 山西清爽牌袋袋涼面
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廣告策劃 篇9
如何正確選擇網站主?廣告商購買廣告三要素!
廣告商選擇網站主的時候,要正確分析哪個網站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產信息,就要選擇有關房地產網站做廣告,而不要盲目在與此類信息任何沒有關聯的網站投放廣告,這樣只會浪費廣告商的錢。這是其一。
其二,優先擇取開得比較久的網站,這樣信譽較有保障!而且一定要仔細查看該網站有沒有備案,要不然,突然某天網站給關了,雖然有阿里媽媽做擔保,但就多了些不必要的麻煩。
其三,在阿里媽媽選擇網站主時,地區也是非常關鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問,外國的英文站有幾個看懂中文站的?把AA市人才網投放到BB市人才網,雖然性質有關聯,但投放起廣告來效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點決不是主要!
讀者的職業、性格、價值取向不同也就決定了他關注什么的信息和什么角度的報道。
報紙廣告投放策略
報紙是現階段商鋪廣告的常用媒體,其優點主要有:時效性強、反應及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩定;發行有一定區域性或行業性,針對性強;形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。 同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業性,需要考慮商鋪的地段特征、發展規劃、發展商及承租商實力、是否現鋪等,并具有一定的風險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的`諸多優點相得益彰,使報紙成為商鋪信息發布的首選媒體,也就不言而喻。
廣告策劃的四種境界
營銷學上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進程。
任何廣告形式的策劃都離不開產品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:
一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內容無論巨細一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產品說明。此類廣告有如某些醫療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說個明白不可,反而將對廣告興趣不大或無時間觀賞的人早早地嚇跑了。
二是無識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時,為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。
三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術角度來詮釋產品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標出“程總出生在ü3é年,曾經參加過自衛反擊戰……”等,傳達的只是一種意境,而本質的樓盤卻不見蹤影,認為“地球人都知道”,其實不盡然。
四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。
廣告的主題及賣點
商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產生預期的影響,引起他的注意和興趣,進而激發購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺插圖五個部分。
其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內容表現,都以“一個主要訴求點或賣點結合幾個次要訴求點或次要賣點”的構成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發,一份一份按計劃、連續性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點、賣點的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷期,其主題多以商鋪的商品優勢、品牌優勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續期和滯銷期,精擬出強勢訴求點或賣點,以價格優勢和服務承諾的兌現等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發,將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。
不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產生的影響力,其中主賣點對廣告到達的人影響力最大,所以次要點可相應地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如南山區國興苑商城的商鋪廣告主賣點是“。éì3元買金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。
廣告策劃 篇10
客戶:伊利每益添 策劃機構:No.1小組 組長:楊淑稚 時間:20xx年9月-10月 組員:吳桐 臧義蘭 任凱莉 郭凱麗 李艷芬 孫芳芳 代玉靜 劉文婧 張利達 魏赫
一、 前言
乳酸菌指發酵糖類主要產物為乳酸的一類無芽孢、革蘭氏染色陽性細菌的總稱。由于乳酸菌有預防大腸癌發生的作用,作為一種健康飲品,乳酸菌產業在全球的年產值已超過3000億美元。 乳酸菌飲品即以鮮乳或乳制品為原料經乳酸菌類培養發酵制得得乳液中加入水、糖液等調制而成得制品。成品中蛋白質含量不低于7g/l的稱為乳酸菌飲品。
中國乳酸菌市場發展迅猛,產業規模已超過200億元人民幣,中國的乳酸菌產業正處于快速發展期,在世界各國備受歡迎的乳酸菌飲品在中國市場也迅速走紅,正以每年25%的速度遞增。中國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破100萬噸,年產值突破50億元人民幣。國內乳品企業已經發力乳酸菌產品市場。
二、市場環境分析
我國乳酸菌飲品產量目前正以每年25%的速度遞增,而現行生產質量標準對乳酸菌數在保質期內的要求過低。我國急需制定與國際標準相接軌的乳酸菌奶飲品國家標準,提高生產企業的準入門檻。 我國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破50萬噸,年產值突破了25億元。但我國有相當比例的消費者缺乏對乳酸菌、益生菌的基本常識,更無從識別產品的優劣。目前我國乳酸菌奶市場競爭較為混亂,一些小品牌充斥著市場,品質和質量存在一定的問題,未來我國要加強對該領域的管理。
真對大學生我們做了一下調查,其中乳酸菌的隱形市場是巨大的,大多數人沒有養成定期和乳酸菌飲品的習慣,并且還有22%的人從來沒有購買過乳酸菌飲品,如果有合適的價位或者促銷方式,乳酸菌飲品銷售的前景是很樂觀的。
三、消費習慣分析
針對大學生消費習慣調查中大學生有購買乳酸菌飲品的人不多,經常有購買習慣的只占4%,并且乳酸菌飲品在人群中了解度并不高,更多的人對其并不了解,只是限于知道與乳酸菌飲品與發酵相關,大多數人在簡答時認為乳酸菌飲品口味好,但是存在保質期短、價位高等原因,是其不買乳酸菌飲品的原因。
大學生中購物還是和廣告影響有很大關系的,大部分人更喜歡原味的飲品,并且更多的人認為一天喝一罐的`效果最佳。16%的人都喜歡蒙牛,6%的人喜歡養樂多,10%的人喜歡每益添,4%的人喜歡悅活優格,并且明顯更多的人喜歡時尚明星所代言的效果,明星代言使的廣告效果更濃,在這其中廣告影響消費者選購品牌愛好至關重要。 大部分大學生更覺得每500ml乳酸菌飲品價位應在五元以下,所以由于成本過高,現在很多人由于價位原因而不購買乳酸菌飲品。并且22%的人都認為在大賣場促銷更能激發其購買欲,而喜歡降價和買一贈一等方式的人將近占了38%。
四、產品分析
1、簡介
“每益添”延續了伊利產品一貫的優良品質,是伊利人傾注了3年時光、斥資2億元經費打造而成的高端活性乳酸菌飲品。該產品的功能配方由伊利集團研發中心與全球活性乳酸菌領域的佼佼者丹尼斯克公司聯合研發,是伊利創新實力與全球技術資源的完美結合。
2、產品配方
“每益添”全新的功能配方組合——“HOWaRU活性益生菌+膳食纖維”代表了活菌飲料市場的最高技術水準。每百毫升每益添飲品富含
超過300億HOWaRU活性益生菌,配合膳食纖維,消化又消脂,有助于消費者保持健康好身材,盡享健康活力的美好生活。
3、產品口感
多種口味每益添是一種健康的活菌乳酸菌飲料,采用脫脂奶粉發酵,0脂肪無負擔。有原味、綠茶、橙味三種口味,清爽好喝。還特別添加膳食纖維等,消化消脂,保持健康好身材。
4、健護配方
每益添100ml新品是一種健康的活性乳酸菌飲品,每瓶含有300億活的益生菌的同時還特別添加乳鐵蛋白,幫助消化的同時,可有效提高免疫機能,改善胃腸道消化吸收及通便的功效。
5、瓶型設計
“每益添”獨特的設計造型令其在同類產品中顯得非常耀眼,其300ml“纖瘦身材”剛好滿足餐后一次性飲用量,不浪費也不繁贅;標準的手握式瓶身,可以讓“每益添”與消費者很好的“零距離”接觸。
6、代言人
楊冪健康、時尚、充滿活力的形象與“每益添”所倡導的健康、活力、時尚的品牌理念非常契合。伊利牽手楊冪,讓“每益添”品牌成為健康、活力的“代名詞”,“健康活力,每一天”也是伊利集團對消費者的承諾。新品發布會當天,楊冪的 “超強號召力”也吸引了大批“冪粉”到場。
7、產品趨向
伊利集團推出的“每益添”超級子品牌,將繼續引領高端活性乳酸菌飲品市場的發展。伊利集團低溫業務領域,將不斷創新,繼續引領健康、活力的時尚生活方式,詮釋“滋養生命活力”的品牌內涵。
五、競爭分析
乳品市場在經歷從奶粉、液態奶到酸奶等消費浪潮后,隨著“健康”和“保健”等概念逐漸受到熱捧,近年來乳酸菌飲品也開始步入乳品市場的“舞臺”。除了傳統乳酸菌 品牌喜樂外,養樂多、蒙牛、伊利和太子奶等乳酸菌產品層出不窮。但業內人士普遍認為,相對于龐大的需求來
說,目前國內乳酸菌市場還很小。究其原因,安全事件時有發生、夸大宣傳以及口味偏窄眾等問題制約了行業發展。
數據顯示,目前乳酸菌飲料的國際市場規模已達400億美元,而中國還處于發展階段,僅有25億元人民幣。新品牌層出不窮,面對有限的市場,各企業也紛紛表示壓力很大。
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