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工作合同

時間：2024-08-09 07:01:28 合同范文我要投稿

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有關(guān)工作合同模板合集九篇

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同在生活中的使用越來越廣泛，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編精心整理的工作合同9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關(guān)工作合同模板合集九篇

工作合同篇1

　�。�4）加強對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的監(jiān)測

　　我局依據(jù)季節(jié)特點，及時安排檢測抽查，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時發(fā)布商品警示，引導(dǎo)農(nóng)民群眾正確選擇。通過日常巡查，12315申訴舉報等信息渠道，及時了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息，提高監(jiān)測商品的針對性和科學(xué)性。根據(jù)省局《流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測工作方案》的文件精神，開展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個批次。同時，積極督促指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進、銷貨臺帳，購銷發(fā)票），一書一卡（承諾書、信譽卡）”制度的基礎(chǔ)上，積極推行“農(nóng)資商品準入制”、“問題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營預(yù)警制”、“購假農(nóng)資預(yù)賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度，逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時，對農(nóng)資商品進銷貨臺帳進行了嚴格檢查，全年共查處未按規(guī)定建立臺帳72件。

　　（5）嚴格依法行政，保護農(nóng)民利益，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序

　　我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機及零配件等農(nóng)資商品和市場，大力開展各項專項執(zhí)法行動，加強對質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會反映強烈的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)營網(wǎng)點，農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點做好“四查四打”即：查農(nóng)資商品質(zhì)量，打擊假冒偽劣；查農(nóng)資進貨渠道，打擊制假售假窩點；查農(nóng)資廣告，打擊虛假宣傳；查農(nóng)資商品標識和商品使用情況，打擊虛假標識和商標侵權(quán)。同時，充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，認真受理農(nóng)民消費投訴，積極解決涉農(nóng)糾紛，維護農(nóng)民生產(chǎn)消費權(quán)益。

　　我局共出動工商執(zhí)法人員2345人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶2437戶次，整頓農(nóng)資市場102個次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。

　　2.認真開展糧食、棉花、蠶繭市場整治，切實維護市場秩序

　　為了認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理條例》，按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入，有利于糧食市場穩(wěn)定，有利于國家糧食安全的基本要求，我局強化了陳化糧為重點的糧食市場監(jiān)管，對有陳化糧購買資格的企業(yè)進行全面跟蹤監(jiān)管，監(jiān)管率達到100％。加大對糧食收購、加工企業(yè)400戶的監(jiān)督管理，檢查棉花收購企業(yè)8戶。

　　3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通

　　按照“在培育中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路，積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，加強對經(jīng)紀人的管理，促進經(jīng)紀人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人，通過多方努力，培育了一大批具備經(jīng)紀業(yè)務(wù)知識，具有市場營銷能力的農(nóng)村經(jīng)紀帶頭人，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀人注冊登記，取得合法市場主體資格，全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人組織156個，農(nóng)村經(jīng)紀人180戶，農(nóng)民專業(yè)合作社74戶；如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會、科技帶動型的棉花協(xié)會、大戶帶動型的九葉青花椒協(xié)會、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會等多種特色的`農(nóng)村經(jīng)紀人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報刊等媒體，加大對農(nóng)村經(jīng)紀人的宣傳力度；三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人的從業(yè)行為，在農(nóng)村經(jīng)紀人中開展“守合同重信用”活動，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀人健康發(fā)展，積極扶持守法誠信經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀人做大做強，成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人；四是加強對農(nóng)村經(jīng)紀人及其經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理，嚴厲打擊無照經(jīng)營的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀人，嚴厲查處農(nóng)村經(jīng)紀人利用虛假信息誤導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同，損害農(nóng)民利益的違法行為。

工作合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方委托制作事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：

　　總計：(小寫)￥元整 (大寫) 元整(不含稅)

　　二、付款方式：

　　甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成，驗貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號：

　　三、雙方的權(quán)利義務(wù)：

　　甲方義務(wù)：

　　1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費用，不得拖延;

　　2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。

　　乙方義務(wù)：

　　1. 乙方按照甲方提供樣品進行生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，如有制作問題，乙方須負責修改;

　　2. 乙方需在合同簽訂日起

　　3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品，不打樣直接生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題由乙方承擔并賠

　　四、服裝驗貨

　　1. 甲方核對貨物的品名、款號、數(shù)量、準確無誤后按30%抽檢;

　　2. 驗收標準：與樣品款式、顏色、做工一致;

　　3. 驗收包括：對成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標識等項目進行檢驗，根據(jù)檢

　　4. 經(jīng)首次檢驗不合格的.加工成品，甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。

　　五、爭議解決

　　凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭議，如雙方不能通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向人民法院起訴。

　　六、其他約定

　　1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費用，造成時間延誤，交貨時間順延;

　　2. 乙方如無正當理由提前終止協(xié)議，所收取的費用應(yīng)當全部退回給甲方;

　　3. 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協(xié)議一份，均具有同等法律效力，以雙方簽字日期為生效日。

　　甲方(蓋章)：乙方(蓋章)

　　甲方代表簽名：乙方代表簽名

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　日期：

工作合同篇3

　　建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認真學(xué)習各項合同管理是一個從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責，也是做好項目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座，認識到從財務(wù)角度來看很多以前沒認識到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對今后從財務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認識和了解。

　　通過這次學(xué)習，我了解到當建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風險。作為一個建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個合同前處于絕對的主動地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點。

　　首先，第一個問題我個人感覺應(yīng)該是源頭問題：合同管理模式的問題�，F(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個合同承辦部門分級管理模式。法務(wù)部一般對合同的規(guī)范性、合法性進行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，執(zhí)行對各個部門申請合同、印章的管理臺帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實行真正的合同歸口管理，其實法務(wù)部根本不能徹底了解一個合同的具體履約情況，法務(wù)部和其他各個部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財務(wù)的角度去咨詢來看，合同文本的編號很隨意，自行編號的情況嚴重，關(guān)聯(lián)合同等沒有一個統(tǒng)一的標準，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負有全部責任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準人的職責；第二落實合同管理部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的相關(guān)培訓(xùn)，建立嚴格的合同歸口管理、審查以及分級管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴格遵守執(zhí)行外，還應(yīng)當與時俱進，保證各項制度跟得上國家法律變更的步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。

　　其次，第二個問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點階段。履行監(jiān)控、管理控制的'前提是合同管理部門、人員和職責制度的落

　　實，合同臺賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費等方面的投入很小，對合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對合同的履行情況進行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對整個事件過程作出評估和工作總結(jié)，根據(jù)合同糾紛的原因分清責任實行責任追究制。例如，對合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時向相關(guān)部門和機構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。

工作合同篇4

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評價和充分信賴。

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習、宣傳培訓(xùn)工作

　　20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學(xué)習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學(xué)習，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的'掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時光學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善

　　機構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

　　在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保潛力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻

　　20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設(shè)項目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

　　為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，設(shè)置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進程。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

　　在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達了100%，良好的信譽得到了省、市各金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。

工作合同篇5

　　合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

　　一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

　　二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的'，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。

　　三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

　　針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

　　1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

　　2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

　　3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。

　　4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。

工作合同篇6

　　我在一家餐飲公司上班，在這里干了兩年多了。單位一直沒和我簽訂勞動合同，前不久，單位把我辭退了，說我一個月內(nèi)遲到三次，構(gòu)成嚴重違紀。我想索要離職補償金及未簽訂勞動合同的雙倍工資賠償金，可老板說，我屬于不定時工作制員工，單位有權(quán)不簽訂勞動合同，且可以隨時讓我走人。請問是這樣嗎?

　　[律師解答]：實行不定時工作時制也應(yīng)當簽訂勞動合同

　　根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同，包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制，只有非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議，同時企業(yè)實行特殊工時制度，應(yīng)向企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地的區(qū)、縣勞動保障行政部門提出申請，因此公司應(yīng)當與您簽訂勞動合同。

　　[法律鏈接]：

　　《勞動合同法》第10條：建立勞動關(guān)系，應(yīng)當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。

　　第69條：非全日制用工雙方當事人可以訂立口頭協(xié)議。

　　第82條：用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當向勞動者每月支付二倍的工資。

　　《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》第3條：企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行《中華人民共和國勞動法》第36條、第38條規(guī)定的，可以實行不定時工作制或綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法。

　　第4條：企業(yè)對符合下列條件之一的職工，可以實行不定時工作制。

　�。�1）企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按衡量的`職工。

　�。�2）企業(yè)中的長途運輸人員、出租汽車司機和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊，需機動作業(yè)的職工。

　�。�3）其他因生產(chǎn)特點、工作特殊需要或職責范圍的關(guān)系適合實行的職工。

工作合同篇7

　　一、目標任務(wù)

　　切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進工作力度，到20xx年底，全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上；未建工會的小企業(yè)，通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機制逐步完善，集體合同的實效性明顯增強。

　　二、工作步驟

　　（一）精心組織

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案，明確目標任務(wù)、工作措施和時間進度。對管轄企業(yè)以開會、培訓(xùn)等形式進行法律、法規(guī)宣傳，進一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團合同制度重要性的認識，增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性，為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標管理，開展企業(yè)檢查考評和定期通報，推動“彩虹計劃”深入實施。

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　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況，制定落實彩虹計劃工作方案，明確重點目標，落實責任單位、時間進度、確定工作措施，成立“彩虹計劃”工作小組，做到誰主管誰負責，層層抓落實，將責任落實到人。

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　　掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況，對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進行調(diào)查摸底、建立臺帳，全面掌控情況，開展分類指導(dǎo)。

　　（四）全面推進

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，各司其職，分工協(xié)作，加大工作力度，突出重點，加強分類指導(dǎo)，形成長效機制，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗，共同推進“彩虹計劃”工作順利開展。

　　（五）督促檢查

　　20xx年12月底前，區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方將聯(lián)合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展工作情況進行檢查，并將考評結(jié)果納入年終考核，確保“彩虹”計劃年度目標全面順利完成。

　　三、工作要求

　　（一）發(fā)揮各方優(yōu)勢，分工協(xié)作。區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢，分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)、和諧勞動關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作，提高集體合同簽訂率。各級工會要注意加強基層工會組織和基層企業(yè)組織建設(shè)，增強基層工會組織履行維權(quán)職責的`能力和工作活力。

　　（二）加大維權(quán)力度，維護合法權(quán)益。對企業(yè)違反集體合同，侵犯職工權(quán)益的，工會組織要及時提出整改意見，督促企業(yè)糾正。對因履行集體合同發(fā)生爭議的，工會組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決；經(jīng)協(xié)商解決不成的，工會組織可以依法申請仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會保障部門要認真做好集體合同的備案審查工作，在集體協(xié)商過程中發(fā)生勞動爭議，當事人申請調(diào)解的，由區(qū)人力資源和社會保障部門會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，因履行集體合同發(fā)生的爭議，當事人協(xié)商解決不成的，可依法向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　（三）加強信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報送區(qū)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議辦公室備案。在實施“彩虹”計劃中，探索出的新路子、新方法要及時上報，區(qū)三方四家將及時推廣交流，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別于7月4日和次年1月9日前，將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計表（見附件），實施“彩虹計劃”的進展情況形成書面材料上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作合同篇8

　　甲方單位：

　　乙方（簽字）：崗位：

　　甲方因工作需要臨時招用食堂工作人員，乙方申請應(yīng)聘。經(jīng)研究，甲方同意招聘乙方為臨時工，并自愿協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　一、協(xié)議期限

　　本協(xié)議自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月，

　　二、工作任務(wù)及要求

　　1、乙方同意并服從甲方的工作需求，在食堂崗位承擔工作。遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及學(xué)校的各項規(guī)章制度，每天按學(xué)校后勤處營養(yǎng)餐搭配規(guī)定進行加工，準時為學(xué)生提供營養(yǎng)早餐。

　　2、乙方確保身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽，并保持整潔干凈，每周換洗1次。要講究衛(wèi)生，勤剪指甲，操作前必須洗手。患有流行、傳染性疾病時應(yīng)立即報告，暫停工作，直到疾病痊愈為止。

　　3、乙方必須保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具廚具必須洗涮干凈，流水沖刷，定期消毒；生、熟菜板（刀）要分開，不能混用；操作間每周徹底清理擦洗1次；餐具廚具不得外借；嚴防食物中毒等，達到規(guī)定的衛(wèi)生標準。

　　4、乙方必須保證供餐服務(wù)時間。

　　三、勞動紀律

　　甲方應(yīng)根據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定制定各項管理規(guī)章制度，乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項勞動紀律、法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度，服從管理，積極完成工作。

　　四、勞動的時間與勞動報酬

　　1、甲方保證乙方在工作期間實行每周五個半天工作制。

　　2、勞動報酬

　　勞動報酬采取月包干工資形式。每月包干工資800元。

　　說明：學(xué)校開給應(yīng)聘食堂工作人員的`“勞動報酬”，已包含國家法律法規(guī)中規(guī)定的用人單位必須為勞動者繳納的社會保險等一切費用，也包含用人單位應(yīng)該為勞動者支付的一切補償。

　　3、甲方每月向乙方支付的勞動報酬，聘期滿結(jié)算并一次性支付。

　　五、合同的解除和終止

　　1、因無法抗拒的非人為因素等特殊情況致使本合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意可以解除或終止本合同。

　　2、乙方有下列情況之一者，甲方可以解除、終止本合同。

　　(1)在聘用期間考核不合格或有違法違紀行為的。

　　(2)不能履行工作職責，品行不端正、品德修養(yǎng)差，經(jīng)甲方教育仍不改正，在甲方師生中造成惡劣影響者。

　　(3)嚴重違反甲方規(guī)章制度和工作紀律，不服從甲方工作安排的。

　　(4)嚴重失職，給甲方利益造成重大損害的。

　　(5)患病或者因公、非因公負傷、致殘，醫(yī)療期間或期滿后不能從事原工作的。

　　(6)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的。

　　(7)連續(xù)曠工達3天以上或聘任一年內(nèi)累計達7天以上的。

　　六、安全責任

　　1、甲方負責為乙方提供安全工作場所，監(jiān)督乙方安全操作。

　　2、乙方必須嚴格遵守《學(xué)校食堂安全管理制度》，接受學(xué)校的安全檢查與監(jiān)督。

　　3、乙方在上下班路途中出現(xiàn)的安全事故與甲方無關(guān)，乙方無任何理由找甲方負任何責任。

　　七、合同解除和終止后的處理

　　1、如果甲、乙雙方一方要解除、終止本合同，需提前5日書面通知對方。

　　2、甲乙雙雙合同解除后，乙方必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)歸還在

　　受聘期間由甲方提供給的設(shè)備和財產(chǎn)，交割手續(xù)清楚后方可離校，否則甲方有權(quán)依法追究己方相關(guān)責任。

　　3、合同解除和終止后，乙方與甲方不再存在任何勞務(wù)關(guān)系。

　　八、違約責任

　　合同一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方必須嚴格履行。任何一方無故擅自解除、終止本合同的，要支付違約金；違約金按未履行合同的時間計算，每少一天，違約金按30元支付。給對方造成經(jīng)濟損失的，還應(yīng)賠償對方經(jīng)濟損失。

　　九、爭議的解決方式

　　甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，當事人可向人民法院依法起訴。

　　十、合同效力

　　1、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　2、合同執(zhí)行中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商，作為補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

　　3、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　單位（蓋章）：寧化完全小學(xué) 乙方（簽字）：

　　校長（簽字）：

　　簽訂日期：年月日

工作合同篇9

　　一、工作回顧

　　(一)對本職工作的認識

　　1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

　　2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

　　3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

　　4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

　　(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

　　我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

　　二、幾點粗淺體會

　　(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

　　我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可�？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

　　(二)專業(yè)學(xué)習是做好工作的`動力源泉

　　我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學(xué)習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

　　在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作�！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

　　(四)認真負責是做好工作的有力保障

　　你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

　　(五)心態(tài)決定一切

　　對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

　　三、存在問題及計劃

　　在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

　　為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

　　(一)虛心學(xué)習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

　　通過制定學(xué)習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學(xué)習、總結(jié)。當然不僅要學(xué)習書上的東西，而且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

　　一、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習。

　　二、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。

　　三、虛心向同事學(xué)習，取他人之長，補自己之短。

　　(二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

　　(三)確立目標，不折扣行動;

　　(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;

　　在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

　　隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

　　以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

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