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銀行個人述職報告

時間:2024-07-09 10:52:41 報告范文 我要投稿

銀行個人述職報告范文

  在經濟飛速發展的今天,報告有著舉足輕重的地位,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編收集整理的銀行個人述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行個人述職報告范文

銀行個人述職報告范文1

  今年我幸運的到了一個新的工作崗位,脫離了原來的會計崗位,成了一名專職的理財經理。更幸運的是,我們行長對個金非常重視,對理財的理解非常有前瞻性,所以理財經理的考核真的是以客戶為導向,而不是以產品為導向。所以,在看到好多客戶經理說產品任務指標的壓力與以客戶為中心的沖突時,我時常感到很慶幸。新的工作崗位,開闊了我的視野,同時也給了我很多壓力。一是來自于同事的壓力,同事都是層層選拔的佼佼者,各有自已的特長,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力,工作分兩方面,一是內部外部的培訓,對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰,再加上其他同事在語言方面都特別擅長,更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業知識,目前來說,理財不僅僅是資產的配置,而且還有針對市場的不同形勢所給予的`客戶的適時的建議,才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易,要做好是非常不容易的,要靠長時間的知識積累。在,盡量做到了變壓力為動力,不斷思考工作方法,工作算初步打開了局面。

  現在,參加了周末版的cfp學習班,聆聽到知識淵博的老師的細心講解,使自已的對專業了解的更深入,連續幾個月周末的學習,擠掉了很多與孩子相處的時間,也花了不少銀子,最后過了四門,算是個不圓滿的結局,當初最看輕的福利反而沒過,我覺得福利考試簡直把人當成計算機來考了,大量的計算,讓我非常反感。態度決定行動,行動決定結果,結果就栽到了福利上。

  大家可能都聽到過鷹的故事,到了一定年齡,長長的喙有一層厚厚的殼,羽毛也變得非常厚重,為了獲得新生,它便飛到高高的巖石上,磕掉原來的喙,啄掉原來的羽毛,重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位,便有了新的崗位要求,原來的缺陷也要漸漸啄去,就像對于木桶來說,盛水的容量決定于最短的那塊木板的高度,既然不能改變別人,只能改變自己了。

  現在,雖然有了進步,但還有好多不足,尤其是工作的計劃性,執行性,與人溝通的能力上,以及其他等等,還需要在10年繼續努力。

銀行個人述職報告范文2

  我于20xx年5月進入農商行工作,任職農貸會計,20xx年9月調入珠龍支行,任職客戶經理至今。主要負責小額農戶貸款、一般自然人貸款、企業貸款調查、資料收集和發放;108表外貸款催收;按月、按季貸后檢查等工作。無論是作為一名農貸會計,還是作為一名客戶經理,我都能在總行和支行組織領導下,以客戶為中心,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。現將個人20xx年一年來的工作業績及下步工作打算匯報如下:

  一、強化理論學習,提升自身綜合素質

  (1)思想上能從嚴從高要求自己

  作為一名黨員,我時刻以優秀共產黨員、優秀客戶經理的標準嚴格要求自己,自覺加強政策理論和管理知識的學習,努力提高政治理論水平和組織協調能力。積極參加了總行組織的鳳陽縣小崗村紅色旅游活動,學習了“沈浩精神”,同時,支行員工陳雅萍榮獲“先進個人”,我支行為先進黨務工作站,這些都深深的激勵著我,從中我受益頗多,思想認識有了較大提高,充實了理論知識、開闊了工作思路,豐富了工作經驗,對我們農商行改革的前景更加充滿了信心。

  (2)學習上能不斷充實自己

  我是計算機專業畢業,20xx年5月進入農村商業銀行工作,20xx年9月組織安排我到珠龍支行從事客戶經理崗位,我不斷完善自身,自覺加強基礎理論和業務知識的學習,努力提高業務水平和操作能力,為盡快適應新的崗位,進入角色,在20xx年一年的工作中,我從以下三個方面著手:

  1、不管工作有多忙,都堅持多問多做,遇到不懂的問題,不會操作的業務,我都虛心向老員工請教學習。經過一年多的工作實踐,我已經能全面辦理貸款業務,熟練解決客戶的難題,真正做到為客戶提供快捷優質的服務。在掌握柜面知識的同時,我還抽出時間反復學習總行下發《滁州皖東農村商業銀行信貸管理工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行信貸管理基本制度》等文件規定,認真閱讀員工守則和業務操作管理辦法,以提高自己的專業業務知識和能力,并且積極參加總行組織的“專業技能大賽”,得到了充分的鍛煉。

  2、我積極參加總行組織的各項學習會議,并結合自身工作實際,融會貫通,將理論付諸于實踐,參加了總行組織的客戶經理學習大會,通過總行外部董事的精彩講解,系統的學習了客戶經理的相關專業知識和授信營銷手段;參加了20xx年5月由總行市場營銷部在珠龍支行組織召開的大堂經理學習研討會,在兩位經理帶領下學習了《滁州皖東農村商業銀行大堂經理考核管理辦法》,并留有會議記錄及影像資料;參加了20xx年6月由市場營銷部沈鑫經理主持的新安徽省農村信用社聯合社信貸管理系統學習會議(以下簡稱新信貸系統),重點學習了新信貸系統操作的相關知識和注意事項以及企事業貸款、一般自然人貸款、小額農戶貸款發放流程和審批上報流程,以及新舊信貸系統的銜接及數據錄入的要求。學習后我回到珠龍支行組織召開了支部會議,傳達了新信貸系統學習會議的相關要求,尤其是新舊系統的銜接和數據的錄入要求,各客戶經理踴躍發表了各自意見,提出了很多建設性意見;參加了20xx年7月總行召開的金農易貸·福農卡貸款培訓會,系統學習了金農易貸·福農卡發放和使用,截止20xx年12月我支行總計發放金農易貸·福農卡77張,貸款77筆,累計金額716.396萬元整,整體完成了總行9-12月易貸卡營銷任務。通過參加各項會議,我明確了自己的定位,了解了自身不足,清楚了自己的任務和今后努力的方向。

  3、不斷學習金融、財會知識,在這一年期間,通過自己的努力,我先后獲得了“銀行從業資格證書”、“會計從業資格證書”、“反假幣執業資格證書”,并且參加了成人自學考試,將于20xx年獲得會計本科碩士學位。通過自我的學習和努力,我的業務水平和工作能力有了進一步的提高。

  二、堅持求實創新,做好各項業務工作

  (一)個人銀行業務

  20xx年9月2日總行下發“關于開展社區E銀行專項優惠活動的通知”,鼓勵全行員工及其親朋好友注冊社區E銀行并用手機體驗消費。我積極響應總行號召,發動手中的客戶資源及親戚朋友,于9月中旬率先完成個人及親朋社區E銀行專項優惠消費體驗活動,為全行第一批完成的39人之一。

  截至20xx年12月底,每月存款任務累計拉了143.13萬元,其中2月份拉存款數額最高,為40.23萬元,平均每月拉存款11.92萬元,為支行的存款任務添磚加瓦。

  截至12月底,累計開戶279筆,平均每月25筆;累計開通短信服務業務262筆,平均每月23筆;累計開通手機銀行166個,平局每月15個,完成了總行手機銀行拓展營銷任務。

  (二)個人貸款業務情況

  20xx年7月10日總行下發了“關于開展金農易貸·福農卡專項營銷活動的通知”,首次營銷時間為20xx年7月10日至20xx年9月30日,我為第三方陣從業三年以下客戶經理。根據總行要求,我認真研究,深入所包片區域,了解農戶、個體工商戶、小微客戶及新型農業主體等客戶資金需求情況,對有發展意愿、有發展潛質、有資金需求、有還款來源的客戶認真調查和梳理,積極聯系,謹慎授信,積極開展貸款營銷工作,于20xx年8月中旬戶數及金額雙完成,成為全行第一批次完成金農易貸·福農卡營銷的人員之一,并保持到9月30號。

  第二次營銷時間為20xx年10月1日至20xx年12月20日,后延長至20xx年12月31日,我作為第三方陣從業三年以下客戶經理,結合之前金農易貸·福農卡貸款發放經驗和客戶資源,結合任務要求積極探索,于20xx年11月11日戶數及金額雙完成,成為全行繼葛冬冬和許忠祥后第三個雙完成的客戶經理,并一直保持到20xx年12月31日。此次金農易貸·福農卡營銷,累計調查發易貸卡貸款11筆,截止20xx年12月底易貸卡貸款余額為67萬元。

  截至20xx年12月底,已累計調查發放個貸業務123筆,截止20xx年12月底貸款余額為163.5萬元,所有貸款均能做到按時結息,到期還本付息,未出現一筆未結清情況,平局每月發放貸款11筆,金額21.9萬元。

  貸款調查方面,每一筆新增貸款我都認真調查借款人借款資質,通過人民銀行征信查詢,同時篩選借款人是否有未結清皖東銀行貸款,是否有108表外貸款,是否有政府置換、央行置換貸款、是否有緩收利息情況,在我支行貸款是否在權限范圍內,需不需要上報總行審批,擔保人是否有擔保資格,抵押貸款抵押物是否足值等,通過這一系列措施,盡最大可能避免貸款風險。

  貸款材料方面,從我接手客戶經理以來,結合總行相關文件要求,對新開展的“林權抵押貸款”、“金農易貸·福農卡貸款”等創新貸款材料,為客戶節約時間,簡化了貸款手續,爭取到貸款資源,同時為了保證貸款材料的合規完整性,我白天辦業務,晚上加班到12點,將材料補缺補差,確保了貸款材料的合規和完整得到了同事和領導的肯定和認可。

  (三)風險管控工作方面

  根據總行合規與風險管控部及事業管理部的相關要求及總行下發的《滁州皖東農村商業銀行案件防控排查方案》、《滁州皖東農村商業銀行風險安全排查方案》等文件,結合工作現狀和工作重點、難點。我明確了工作思路和重點,增強了對風險控制工作的認識,先后采取了一些措施,并取得了一定的效果。

  1、嚴格控制信貸資產質量,有效防范化解了信貸風險。通過總行的培訓和自我的學習,全面了解貸款風險方面的專業知識,從而提升風險防控能力。結合總行下發的風險分類信息錄入參考標準、對比信貸資產風險分類類別遷徙臺帳,通過準確把握分類貸款四級五級形態,嚴格把控貸款調查和貸后檢查的環節,使支部貸款風險分類的真實性和準確性得到了進一步提高,對存在疑問的貸款都能及時上報信貸管理部,及時根據總行指示調整處理。

  2、規范化、精細化、責任明確到人。按照總行下發的《滁州皖東農村商業銀行信貸工作指導意見》、《滁州皖東農村商業銀行不良貸款簽收管理辦法》、《滁州皖東農村商業銀行已核銷貸款管理辦法》等相關規定,將支部存量貸款、新增貸款和108表外不良貸款細分到村到隊到人,明確自己責任,根據實際情況制定簽收計劃。

  3、正確處理風險防范與提高信貸發放效率的`關系。對于貸款業務量比較大時,在不影響對借款人資質審查的情況下,可以簡化材料手續,貸款放出后再補充如借款人等級評定表、貸款審批表等材料;對于調查時存在疑問的貸款,都能及時反饋總行信貸管理部,得到批復后再執行,通過一系列的措施加強了貸款發放與支行貸款審批前后臺的溝通交流,既有效控制了風險,又提高了發放效率。

  三、存在的問題和不足

  一年來,自己在各方面都取得了一些新的進步,但與現代銀行對客戶經理新的要求相比,仍感在許多方面仍存在一些差距和不足,突出表現在兩個方面:

  (一)學習方面有待進一步加強

  今年通過先進性教育活動和總行的安排集中學習了一些理論知識,但由于日常工作較忙,制訂的自學計劃有時候得不到落實,需要進一步加強專業知識的學習補充。

  (二)對其它業務的學習需要更加全面

  雖然從事工作時間不長,但目前的形勢對貸款發放和風險管控工作的要求卻越來越高,尤其面臨不良貸款增長的壓力,需要自己加強對風險管控方面的學習,全面掌握各方面知識而不是僅僅局限在客戶經理這個崗位,要做一個全面發展的農商行員工。

  四、下步工作思路

  客戶經理既是營銷客戶,發放貸款的窗口,又是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

  (一)強化團隊意識,樹立集體觀念

  團隊精神是一個集體的凝聚力、戰斗力集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,一支擁有強大團隊化意識的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。

  (二)努力精益求精,全面服務客戶

  有一位經濟學家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意的善待每一位客戶”為此,我要進一步提高服務質量,爭創服務品牌,用優質服務吸引廣大客戶。

  (三)克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性

  不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

  以上是一年來個人的工作業績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

  述職人:

  xx年xx月xx日

銀行個人述職報告范文3

  20xx年.我在銀行行長的正確領導、在銀行各部門的密切配合和大力支持下,我以對事業高度負責的精神,認真執行銀行的工作方針政策,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面就我這一年來的工作情況述職如下,如有不妥,請批評指正:

  作為銀行行長秘書,我主要負責公章管理、檔案管理、會務管理、文秘工作、各部門聯系溝通工作,為保質保量完成各項工作,我主要做了以下幾點:

  一、加強公章管理,提升服務質量

  為了提高公章管理工作水平,不斷加強服務質量,突出“細”、“快”兩字,審核仔細,工作不拖沓,耐心細心,微笑服務,提升辦事**滿意度。不斷創新工作形式,建立公章管理值班表,做好公章交接,明確值班人員職責,做到“章在人在,人走章鎖”。

  二、加強檔案管理,做好保密工作

  銀行作為經營貨幣的特殊企業,擔負著資金的`組織、籌集、調配和融通,服務對象涉及各行各業。在開展業務活動中,除解除國家秘密外,自身還不斷產生大量的內部秘密,如稍有不慎,都會給國家造成難以挽回的損失。為切實搞好保密工作,我采取了一系列行之有效的措施,并著重抓好保密措施的落實:1.機要文件的存放,實施“三鐵”,即鐵門、鐵窗、鐵柜。2.在機要文件收發上實行“三簿一夾”,即收文登記簿、發文登記簿、借閱登記簿、機要文件傳閱夾,閱文、傳文嚴格按照保密程序辦理。3.在機要文件的管理上達到“三專”,即專人、專柜、專室管理。4.在安全保密工作中嚴格落實“三個檢查”即銀行保密領導小組對其成因進行定期檢查,看保密制度是否貫徹落實;對涉密部門進行定期檢查,看有無違背保密制度的行為;對涉密人員進行近期檢查,看有無違背操作制度和失泄密案件的發生。并對檢查中違背安全保密制度的行為,進行及時認真的處理,堵住失泄密漏洞,有效地遏制了各類違章作業和失泄密事件的發生,為金融業務的開展提供了寬松的經驗環境。

  三、加強會務管理,提升會議質量

  會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。一年來,我強化精品意識,提高了會議質量。一是會議前準備充分。議題能夠在會前進行收集,并根據議題的緩急及溝通情況列出議題送審單,供領導審定;議題確定后能夠立即通知有關部門準備書面匯報材料,并按要求,提前發到領導和有關部門負責人手中,供領導在會前進行審閱,從而縮短了會議時間;同時,按照領導要求,嚴格規范了參會人員,并將參會人員名單及時送行長審定,減少陪會人員,此項工作得到了有關部門的好評。二是會議后及時起草紀要。每次會議后我都能夠紀錄并起草會議紀要,確保會議紀要在會后2日內起草完畢,按文件審批程序送審。三是為會議提供周到的服務。會前能夠與有關領導溝通,確定參加會議領導名單后......

銀行個人述職報告范文4

尊敬的領導:

  過去的一年各項工作開展得扎實有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進行述職報告:

  作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

  業務知識方面,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。在今年的工作里,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工。

  工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行行里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規范化和優質的服務。對待客戶,我使用的是微笑服務,且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供質的服務。

  回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。

  有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的.知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

此致

敬禮!

銀行個人述職報告范文5

  我在黨組的領導下,在金管、計統、農金等監管專業同志們的大力支持下,協助行長較好地完成了所承擔的工作任務,履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責。

  20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作積極性,實行規范化管理,,年初我就安排對綜合監管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體

  系,經常參加綜合監管每周定期召開科務會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩定的問題。另外,我與監管股負責人按和行內制定的,把每一個被監管專業、每一項監管責任真正分解落實到人。按時完成了監管責任的分解落實工作,從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結合,充分發揮了金融監管各崗位人員的職能作用。

  一、銀行監管與合作監管

  1、組織監管人員認真學習各項政策規定和監管實務技能,不斷提高綜合素質

  我們監管部門定期和不定期組織人員開展了業務學習和實際檢查技能的培訓,積極樹立新的監管理念,將各項政策規定和實務操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業監管人員的培訓重點從行政監管轉向對銀行業機構的非現場分析和預警上,監管人員必須作到對政策規定熟、實際現場檢查技能高、非現場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監管人員在參加中心支行培訓的同時,督促監管人員自學有關監管業務知識,在一定的時期內迅速提高監管人員的綜合素質,以適應形勢發展的需要。

  2、認真貫徹和落實銀行業監管現場會精神,加快監管電子化的步伐

  按照20xx年10月銀行業現場會的要求,認真組織了監管人員對銀行業監管文檔、非現場監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進行了逐項落實,切實保證了監管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監管部門從20xx年起嚴格按照電子化監管的要求,認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則,落實監管實務操作在計算機中的應用,保證了中心支行與我行之間的監管信息與實務操作的溝通,通過監管電子化的建設,切實提高了監管的各項基礎工作水平。

  3、繼續嚴格加強對銀行業行政監管、確保監管的合規性

  (1)、20xx年,對銀行業高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結果裝入銀行業高級管理人員檔案存檔。

  (2)加強對機構準入和退出的監管,在積極支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

  各家商業銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時,按照機構撤并規定的要求作好審批工作,保證了銀行業機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規,在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進行一次復審,凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。

  真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的.要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業機構的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續,年檢中沒有走過場,現場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

  4、進一步落實監管責任制,切實履行了監管職責。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行等制度和辦法,完成了支行與農村信用社聯社簽定監管責任狀、支行主管行長與監管股長簽定監管責任狀和監管股長與監管員簽定監管責任狀,制定了監管A、B制,明確了監管職責、責任和目標,使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實。

  5、采取簽定監管責任狀和按月對新增貸款合規性進檢查等措施,督促轄內農村信用社進一步端正服務方向,加大支農力度,全面推動農戶小額聯保貸款和農戶小額信用貸款,進一步控制和壓縮大額貸款的發放。全年我支行克服了全國普遍流行的

  “非典型性肺炎”疫情帶來的影響,利用現場和非現場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規性進行按月檢查,檢查中發現的問題及處理意見及時反饋給聯社和各社,并督促其及時改正。通過檢查,轄內4家農村信用社當年新增貸款的50%以上投放于農牧業,投向總體上達到合規,但部分農村信用社存在當年新增貸款的大部分發放給國有企事業單位、發放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔保手續不合規等情況。

  6、高度重視清收不良貸款工作,進一步化解農村信用社貸款風險。今伊始,我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對風險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進一步落實去年年底支行監管部門和聯社共同制定的責任清收和崗位清收不良貸款工作當做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內4家農村信用社共收回風險貸款1,472萬元,占全部風險貸款66.4%,取得較好的成效。

  7、進一步加強監管檔案管理,達到監管檔案規范化。今年,我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行文件(呼銀辦發[220]135號附件3)規定的內容建立、補充和完善各項監管檔案,達到上級行和支行所要求的規范化標準。

  二、貨幣信貸與統計

  一年來,我組織帶領綜合監管全體職工,對轄區國有商業銀

  行和信用社貨幣政策執行情況實行嚴格的監管,按月對信貸資產質量、繳存準備金進行監控,為及時掌握轄內金融機構貸款投向,為貨幣監管提供依據,我們按月對商業銀行和城鄉信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經濟金融形勢分析12份,信貸資產質量分析三期;動態反應12期,調查報告12期按月及時上報工業企業景氣調查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現場檢查、金融統計執法檢查和信貸咨詢系統登錄情況檢查工作,使我轄區違規問題明顯減少。為支持信用社和地方經濟,共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款),至12月15日已收回1860萬。此外,我還積極組織調查研究和信息調研工作,一年來由我審稿把關共向上級行上報“地區金融發展狀況調查、下崗職工再就業貸款情況調查、地區助學貸款情況調查、生態環境趨勢調查、商業銀行不良資產損失率情況調查、中間業務調查、房地產業務發展情況調查金融支持地方經濟情況調查、中小企業融資情況調查等12項指令性調查任務。

銀行個人述職報告范文6

尊敬的各位院領導、同事們:

  大家好!

  20xx年在支行和營業部領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關系,積極為營業部的工作建言獻策,并做好文明、優質服務工作,敢于堅持原則,大膽管理,認真執行支行的規章制度,有效地促進了工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況述職如下:

  一、學習政治鉆理論,提高水平強素質

  用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同事;認真學習銀行內部的各項規章制度和新的業務知識,積極參加業務培訓和講座,不斷提高自己的業務工作能力;認真學習各級文件,吃透精神,掌握實質,提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

  二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

  積極調整信貸投向政策,尋求適合xx銀行特點的信貸客戶群。隨著股改的推進,資產剝離后,我行信貸資產嚴重空心化的問題。加之我行整體實力與信用社相比,處于相對弱勢,信貸產品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業務等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業機構的激烈競爭,以及我行貸款風險較為集中的問題,積極調整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投7向政策,極力擴大信貸客戶數量,相對控制單戶貸款金額。注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關系。一方面,我們重點穩固一批項目前景好、經營管理水平高的客戶,積極扶持一批規模發展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據城區經濟的發展特點和產業政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經濟發展的步伐,為縣域經濟的發展提供了積極、有效的金融支持。

  三、盤活不良資產,打好清收攻堅戰

  入行以來,我憑著對xx銀行的無限忠誠和對自己事業的'執著熱愛,特別在不良資產清收管理中,我懷著“行興我榮,行衰我恥”的職業責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領清收人員在清收盤活不良資產的小天地里,實踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰斗員,率領清收隊員,抓機遇,強時機,深入鄉鎮、村組,采取各種措施抓清收。

  四、抓機遇、促營銷

  一是隨著xx銀行股改不斷深化,新業務新產品不斷出臺,尤其在電子銀行業務方面,該業務種類多,任務重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項8銀行產品均完成了上級下達的任務。二是自己在學中干,干中學,積極主動上門為親戚朋友推介我行金融產品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產品;三是按照上級行服務“三農”要求,積極與縣農保中心,洽談代理農村保險資金,增進了友誼,既維護了老客戶,有拓展了新資源。

  五、存在不足

  在過去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養,更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。

  業務工作規范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期xx銀行改革和發展的需要;在嚴格執行規章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

  在今后的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什么工作都沒有走不過的“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項工作。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銀行個人述職報告范文7

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我于xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞xx分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學習情況:

  本人注重提高政治思想素養,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務情況:

  1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在xx分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為xx萬元,公司企業存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現了儲蓄存款凈增xx萬元,公司企業存款凈增xx萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200xx年xx月與xx支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業,xx分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達xx萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“xxxx”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興xx”的'思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增xx萬元,完成全年任務的xx%;外幣存款凈增xx萬美元,完成全年任務的xx%;公司存款凈增xx萬元,完成全年任務的xx%,各項余額達xxxx余萬元。

  2、從嚴管理,切實規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

  在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,為在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存折戶xx多個,吸儲存款xxxx余萬元。

此致

敬禮!

  謝謝大家!

  述職人:xx

  xx月xx日

銀行個人述職報告范文8

  1、加強學習,努力提高政治與業務素養。

  一年來,我始終堅持學習各種理論知識。透過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服帶給更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也用心地利用業余時光學習金融業務知識,不斷充實自我,提高自我。

  2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,透過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作潛力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。

  回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,應對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。

  針對以上問題,我今后的`努力方向是:

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能代替對提高個人素養更高層次的追求,務必透過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的潛力。

  二是增強大局觀念,努力克服自我的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,用心配合領導、同事們把工作做得更好。

  三是除了要加強自我的理論素質和專業水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自我的業務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。

  總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,透過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要透過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行個人述職報告范文9

  新年伊始,萬象更新。忙勞碌碌的一年又過去了,回顧一年來的全部工作令人欣慰,在領導的帶領和同事的幫助下,我圓滿順當的完成了本年度的各項工作。現就一年來的工作狀況向大家匯報,不到之處,請領導和同事們指責指正。 一、是加強政治理論學習和業務學問學習。

  一年來通過參與黨課的培訓,學習了黨的精神,參與了反腐倡廉的觀展等活動,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余還狠抓業務學問學習,特殊是學習《員工守則》和《員工違規積分管理方法》等,增加了自身的業務素養,不斷提高工作效率和質量。

  二、做到優質文明服務,提高窗口服務質量。 我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著建行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的`馬虎和松懈,因此我時刻提示自己在工作中肯定要仔細細心,嚴格根據規章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐性解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問,急客戶之急,想客戶之想,使客戶能夠興奮而來,滿足而歸。

  三、大力宣揚業務品種,主動營銷中間業務。 至轉正后我已不能再以新員工著稱,對全行的業務都要熟識駕馭并開口營銷,找準突破口,有針對性的營銷。在失敗中不氣餒,總結閱歷接著努力。

  四、增加平安意識,剛好杜絕平安隱患。

  業務要發展,平安是基礎,一手抓業務,一手抓平安。進出門要做到即開即鎖,班前班后要剛好檢查平安。在辦理業務時要堅持遵照規章制度辦理,做到現金及重空賬實相符,提高風險防控實力,杜絕平安隱患。 五、工作中存在的不足及今后準備。

  時代在變,環境在變,在銀行工作每天都有新的狀況及新的變動,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學習的主動性和自覺性。新的一年起先又對我們一線員工提出了更高的要求,因此要不斷提高自己的履崗實力,把自己培育成業務全面的新型人才是我努力的目標。

  總之,一年來的工作雖然取得了肯定的成果,但是也存在著諸多不足之處,在一些細微環節的處理和操作上存在肯定的欠缺,我要在今后的工作學習中不斷磨練自己,在領導和同事的幫助下提高自己,發揚特長,彌補不足。新的一年中我將以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,想其他優秀的同事們學習,取長補短,共同進步,為朝陽支行的明天盡心盡責。 20xx

銀行個人述職報告范文10

各位領導,同志:

  大家好!

  20xx年即將過去,作為一名新員工,我在過去的一年里在奉天支行領導的指導下,在全體同事的共同幫忙下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛高校畢業,幾乎沒有銀行實際工作閱歷的學生成長為目前能夠獨立進行儲蓄柜員業務業務操作的前臺柜員,我感受頗深。

  俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩,我此刻只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到廣發奉天,我應對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,專心向上的面孔。我看到了行領導的工作看法和工作熱忱,這深深的感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的.相識。銀行不是過去那種養大爺的地方,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間變更自己,使自己適應現代銀行工作的須要。

  我專心投身銀行各種產品的營銷,今年2、3月份,我跟著何斌和叢東寧等客戶經理到銀行旁邊的社區宣揚薪加薪產品和基金定投理財,到達了很好的效果,同時加強理財業務學問的學習,駕馭了我行各種產品的不同特點,也自覺學習理財的話術,以高標準嚴格要求自己,在基本駕馭理財業務后,我跟隨李強學習了個人貸款有關業務,叢個貸客戶資料的收集,個貸資料的整理,做卷,送個貸管理中心審批,以及送房地產大廈登記備案都有了明確的相識和理解。期間,我多次隨李強到樓盤實地學習相關學問,看到了不同客戶在我們初審的不同表現,從中基本能夠確定該客戶是否貼合我行放款標準。

  隨后,在行領導的支配下,我結束了理財和個貸的學習,起先了營業室柜員業務的學習。我之前認為的柜臺業務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的多樣性和困難性,我首先在康智文的指導下,跟隨路海霞學習一些基本的業務學問,同時加強業務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參與了市行組織的新員工培訓后,我透過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟著常豐起先了真正的操作,這對我來說是一個考驗,前臺業務是成天與錢打交道,須要非常細心的工作看法和精益求精的工作潛力,在各位師傅的共同幫忙下,我此刻已經能夠獨立起先辦理業務了。雖然我這一年的工作取得了必需成果,但是我的各項潛力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今后的工作中,努力向老員工學習,刻苦鉆研業務,早日成為獨當一面的員工。

  下面,我從以下幾個方面詳細做一下總結:

  1.在道德品質方面,我自認為沒有問題。

  2.在考勤制度方面,從剛入行的第一天起先,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出必需貢獻。

  3.個人業績方面,從7月1日起到目前,我的日均儲蓄存款150余萬元,時點存款20xx萬元,保險賣出了期繳3000元,躉繳30000元,信用卡超額完成任務。

  4.業務潛力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業務我很少接觸還很生疏,有的甚至是從來沒有聽說過的,這方面我還須要加強學習,爭取到達更高的標準。

  我認為在優服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客戶,能夠微笑服務,辦理業務也能偶熱忱主動,專心為客戶解決問題,我欠缺的是在全天任何狀況下這種優質服務的持續。有的時候業務驚慌,看到大廳許多客戶排隊,不由自主就降低了服務質量,這種狀況我本人一向在努力改善,信任在將來不久的日子里能夠大有改觀。 作為一名新人,我以加入奉天的團隊而感到傲慢和驕傲,我會在將來的工作中,時刻以客戶為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。20xx年我們共同努力,海到天涯天做岸,山登絕頂奉天人。

銀行個人述職報告范文11

尊敬的各位院領導、同事們:

  大家好!

  時間飛逝,回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下:

  一、加強學習,努力提高政治與業務素養

  一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。

  一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,信于行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。

  一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的'知識積累已經有了很大提高,對于干好以后的工作也更多了一分自信。

  二、當好助手,盡職盡責的做好本職工作

  在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。在今年這一年的時間里,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個xx銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個xx銀行各項業務實現了年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個xx銀行的后腿。

  三、從嚴律己,積極發揮表率作用

  在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在著一些的不足:一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

  總的來說,在過去的一年里,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在以后的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銀行個人述職報告范文12

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  告別,我們迎來新的開端。今天是x月x日,也是我入行一年零xx天的日子。在過去的一里,有收獲也有缺憾,現將一年工作總結如下:

  在營銷工作方面,截止x月x日,營銷POS機5臺,辦理三方存管26戶,上交信用卡102張,儲蓄存款xx元,對公存款xx萬元。

  再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收獲還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄1多萬。憂的是,相對于一年的時間,這些數字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,并沒有做到細分,更沒有做到精準細致化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的.效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今后的工作中,我會多向成熟的客戶經理學習,加強這方面的鍛煉,真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺POS機。

  在日常工作中,遵守行里的規章制度,通過跟客戶經理學習對公業務,熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這里還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識,參加并通過了行里組織的崗位資格考試。x月通過了銀行業從業資格考試,x月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

  在社區營銷方面,自x月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起為老年大學學員發放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收獲! 作為一名助銷經理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護客戶關系,并以此促進業績增長。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區營銷。感謝在過去的一年里給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

  最后祝愿我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!

述職人:xxx

  x月x日

銀行個人述職報告范文13

  各位領導、各位同事:大家好!

  我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧一年來的工作,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

  客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

  因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的'客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

  說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費......

銀行個人述職報告范文14

  今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

  一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

  跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

  (1)各項存款快速增長 。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

  (2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末各項貸款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

  (3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

  (4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

  二、主要工作措施和成功經驗:

  (一)以業務經營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

  1、細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。

  20xx年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客戶將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優于他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

  2、堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。

  今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行VIP服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的`服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業務VIP服務方案,開設VIP優先通道,建立VIP客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為1.5億元,約比年初增加5800萬元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的最高水平。

  3、加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。

  為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶的貸款營銷,針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客戶,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客戶及低風險業務的貸款占比達90%以上。

  4、大力發展國際業務,增加中間業務收入。

  針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客戶經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好PTA的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約占總利潤的45%。

  5、緊抓清非收息工作不放松。

  今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客戶經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

  6、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現利潤。

  從年初開始,支行就要求業務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。

  (二)、深化改革,強化管理,提升服務品質,創建有海滄農行特色的企業文化品牌,全面提升競爭力。

  1、今年以來,我行進行了更深入的三項制度改革。

  在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層干部隊伍素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;

  在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位系數,向關鍵崗位傾斜,推行客戶經理等級制,真正調動員工的積極性。

  在組織機構上,支行推行扁平化管理,實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革,海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制,人員結構得到了調整,設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調整崗位系數,進行雙向選擇摘牌,及時進行干部的局部調整等都極大調動了干部職工的積極性,很大程度地促進了業務的發展。

  2、探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上臺階。

  在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。

  首先是嚴格執行《海滄農行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;

  其次是堅持加大監督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網點檢查一次,機關職能部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,每月出一份內部管理通報,把內部管理水平與效益工資相掛鉤。

  三是建立中層干部警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示,直至免去職務。

  四是加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購,控制管理成本,減少費用支出。

  五是創新管理方法,嚴管和科學管理相結合,力爭管理上臺階。如重視內部綜合管理網絡和外部網站建設,提高管理效率,向科技要效益。成功建立了一套高效的內部管理網絡,實現內部管理網絡化、績效評估數據化,促進管理上檔次。成功建設了支行外部網站,宣傳我行業務,加強與客戶的溝通,成為推動業務發展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行于20xx年7月份開始借助外部力量,啟動ISO工程,塑造服務品牌。

  作為廈門銀行同業中第一例,我們通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。

  3、開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。

  年初以來,支行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。

  一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,并使這些措施得到鞏固、加強和提高;

  二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規范化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,著力在服務的廣度和深度上做文章,在這個活動之后,我行的業務成績也逐步攀升。下半年,我行開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬戶活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲戶的服務水平,宣傳了農行的形象;

  三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客戶的雙線服務工作,取得良好成績,重點客戶業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務VIP服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客戶贊揚。

  四是培養和涌現了如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱蕓以及一批優秀客戶經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。

  4、堅持“人才興行,以人為本”,著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措,提高員工綜合素質,營造精神和物質上良好氛圍,充分挖掘員工的積極性和創造力。

  今年以來,行領導著力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們采取的措施主要包括實戰鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃”,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為支行的業務骨干。正是良好的機制,使全行員工形成了強大的內聚力和強烈的歸屬感,使海滄支行成為一個團結開拓進取的團隊。今年以來,支行還特別設立了“成才獎”,做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行干部職工工作起來更順心、更有干勁,也更好地促進了業務工作的發展。

  此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。

  三、正確判斷形勢,充分認識工作中存在的不足

  1、從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算最好,還有努力的空間。

  2、從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不不衡。

  3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。 二是對待工作存在先松后緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

銀行個人述職報告范文15

  20xx年,作為**支行的黨總支部書記和行長,面對嚴峻的經濟形勢和總行黨委的殷殷期待,我絲毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢緊扣總行“創新發展年”的主題,認真“對標中型銀行”,圍繞年初工作會上確定的目標任務,積極開展戰略營銷,全力穩存增效,狠抓風險管理,強化隊伍建設,提升服務質量,確保轉型落地。在總行黨委的正確領導和大力支持,以及全體員工的共同努力下,**支行全年各項工作有序推進,主營業務穩健發展。

  20xx年,我支行的經營狀況持續穩健有序發展。截至10月末,各項存款余額億元,比年初增加億元,其中儲蓄存款億元,比年初減少億元,對公存款億元,比年初增加14。92億元;實現賬面利潤億元;到期貸款收回率99。93%。預計年末除儲蓄存款指標、客戶倍增個別指標外,其余考核指標均可完成目標計劃,力爭達到封頂。

  今年,我和班子成員一起堅持不懈地進行安全意識和安全形勢的.教育,并開展了大量經常性的專項檢查,各項規章制度得到了貫徹落實,未出現違規違紀案件和風險事件的發生。

  一、把控重點拓寬市場,實現客戶結構轉型

  (一)抓基礎客戶建設,夯實發展根基。今年,我行加大“客戶倍增”工作力度,實現了客戶數與質的雙提升。一是強化資產類客戶的綜合貢獻度。通過制定和執行信貸資金封閉運行管理辦法,注重信貸客戶上下游渠道客戶的拓展,將客戶倍增工作向縱深推進。前11個月,新開對公賬戶522余戶,其中111戶為有效戶;二是向存量客戶挖潛。我們把近2300戶的對公非有效戶全部分配至客戶經理,實施名單制管理,強化客戶定期拜訪制度,大大提升了存量戶轉化率。

  (二)抓區域重點項目,極力扭轉不利局面。年初我們將客戶細分為“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類,制定了詳細的客戶營銷戰略方案,明確攻關責任人,實施分層營銷。先后成功引進城投公司、市人防公司、路橋公司、橋建集團、燃氣熱力集團、**電力公司、建工集團和慈善總會等一大批重點客戶,新增存款達10多億元。同時通過對優質客戶及項目投入信貸資金,充分發揮資產業務對負債業務的拉動作用。

  (三)抓零售團隊建設,努力拓寬個人業務。今年**區內的拆遷工作已近尾聲,由于整體規劃及房價高等原因,導致原住居民大量遷出,新的小區還在待建階段,同時伴隨互聯網金融的發展及支付結算習慣的變革,我行原有的網點和關系優勢被進一步弱化,零售業務舉步維艱。我們不等不靠,積極轉變思路,組建了零售客戶經理團隊,建立個人客戶“五走進”(走進社區、走進市場、走進企業、走進寫字樓、走進渠道)的新型營銷模式,并按照“一網點一策略”的思路,實施網點室內、戶外相結合的儲蓄宣傳方式,最大限度將儲蓄客戶“引進來”,實現了儲蓄存款穩步增長。

  (四)抓全員營銷,促進中間業務迅猛發展。今年我們將全行工作重心下沉,由班子成員分片掛點,將客戶倍增、中間業務等重要指標逐個分解,層層分配、逐級落實責任;按周抓進度、按月抓成效。三季度末,已累計銷售理財13。96億元,完成新開1222個人有效戶,所有電子銀行業務指標均提前超額完成任務。

  二、把控風險保障收益,實現資產業務轉型

  (一)嚴控信貸風險,確保資產質量。今年,面對經濟持續下行,市場風險加劇的局面,我們進一步將“風控前移”。一是改變以往客戶經理在“家”做案子的工作方式,要求逐筆逐戶實地考察經營情況、貸款用途、資金流向等,大大提高了營銷人員的風險意識,把住了源頭關。二是細分信貸客戶,分類追加系列風險控制手段。對于出現風險苗頭的客戶,降低其抵押評估值,適量縮小貸款規模;對于經營一般的客戶,最大限度的追加抵押物;對于民營企業,追加企業實際控制人、股東夫妻、子女的無限連帶保證擔保責任。三是嚴把“貸后管理關”,加強貸后實地回訪工作,及時掌握客戶經營狀況;落實企業經營資金回流,確保到期貸款順利收回;并針對出現的風險預警客戶積極緩釋風險,明確專人負責,多策并舉,最大程度降低信貸風險。

  (二)提高議價能力,確保效益水平。在這一年的工作中,我始終將效益貫穿于整個工作之中,堅持效益優先,把成本核算、成本控制作為一項重要工作來抓。在加快業務增長速度的同時更加注重控制增長成本,加大了收息力度,加強了成本核算管理。

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