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創業計劃書

時間:2023-06-13 17:23:11 創業 我要投稿

創業計劃書【熱】

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的創業計劃書,希望對大家有所幫助。

創業計劃書【熱】

創業計劃書1

  一.商業想法

  創業原因:

  甜品店跟什么有關?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受。科學曾解釋過,吃巧克力甜品,有助于人類舒緩壓力,放松心情,增加愉悅感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可見在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是獲得精神滿足感,所以開個甜品店首先是要滿足消費者精神需求。

  一、項目概述

  “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學院商業街B座東邊的樓房內,它的宗旨是:因為快樂而走到一起

  為了進一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發展前景,制

  定有效的市場營銷方案,我們對零食店的周邊的建筑及消費人群做了調查,對校園內的學生進行校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠,在圖書館上自習的時候不方便購買,且圖書館內沒有飲水機可以打水喝(或飲水機數量少),尤其早上來不及去食堂買飯就要急著去圖書館,正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不愿意自己下樓買些吃的或飲品

  開始創業還應該注重營銷策略,只有足夠吸引消費者的營銷手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環境,運用SWOT分析等方式來了解市場情況,并有針對性的提出各種營銷策略,運用各種營銷手段開辟校園零嘴市場,在提高店鋪業績的同時為消費者提供更好的服務。

  二、團隊部門協作與執行

  我店鋪人員總5人,依據各自的特長,我們進行了明確的分

  工,其中有店長、銷售員、采購員、財務員、送貨員。

  三、校園營銷環境分析

  (一)宏觀環境分析

  肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校,面積共共987萬5千余平方米,學校現有專職教師1500人,在校生26792人。近年來肇慶經濟水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經濟能力得到滿足的同時,人們更加注重飲食的健康,更加喜愛健康營養美味實

  惠的小吃,而這些有利條件對哦證實著我們擁有著大量的潛在消費者。

  SWOT分析

  本店通過對本店所面臨的外部環境和自身煩人優劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果:

  我們會在推出產品的第二周統計出第一周同學們最喜愛的小零嘴作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給同學們做出選擇。

  我們會在定期的時候(節假日等)推出節日特色產品。

  我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動,對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。

  (一)每周五推出優惠服務:每到周五,為了使更多新的食品上

  架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店推出每

  周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤

  積。

  (二)節假日優惠活動:節假日本店會贈送一些精美小禮品送給

  那些經常光顧本店的客戶。

  一、分銷、進貨渠道策略:

  (一)、本店采取網上購物,通過到門戶網站訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用報紙做成的紙袋(環保袋),提倡環保。

  (二)、進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足同學們的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

  二、定價策略分析:

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,且食品是在校內出

  售,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品(如熒光棒棒糖)會適當提高一些價格,但是我們所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品(如魷魚絲、豬肉脯),我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率,又不會讓同學們有太大的經濟負擔。

  三、促銷組合策略分析:

  促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。本店開設周五促銷,節假日贈禮品,多買多送等優惠服務。每周推出一系列主打產品,通過在創業一條街貼海報等方式為這些商品宣傳。

  銷售促進節假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。

  四:如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛情有莫大關系,你看電視上關于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學樣,但如何走?

  甜品創業計劃書14

  負責人:陳思敏李燕蓉陳慧瑩

  一、店名:Mr.&Miss.

  二、店鋪選址:xx學院校本部

  三、產品概況

  這家甜品屋主要以DIY的形式經營西式甜品,品種:巧克力、各類奶茶、果汁、各類西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道來說,更重要的是顧客在制作過程中充分的發揮他們的創意并樂在其中,可以和家人、愛人、朋友一起去DIY,這是交流感情的好方式。

  這家店的巧克力DIY專區是專為年輕愛美的女性開設的,材料為濃度60%以上的黑巧克力,此類巧克力,吃了不會發胖,正適合當今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性。

  四、市場范圍

  高校大學生年輕人

  五、經營方式

  普通店員、顧客DIY制作

  六、生產計劃

  采取現點現做制,即是可通過電話,團購,現場到達3種方式進行訂購。

  電話訂購:通過電話提前至少2小時下達訂單,員工可在顧客來店前購置最新鮮材料,這種方式可選擇訂做任何類型的

  甜品

  團購訂購:這種方式為了維持盈利必須限定保質期較長,材料選用較方便的類型如巧克力等

  現場到達:因為沒有預約,可能導致人手材料安排混亂的問題,于是要采取時段生產策略,即限定不同時間生產不同類型的甜品,以達到控制材料,人手,時間和產品剩余的目的,所以同時也必須做好各種宣傳和調查,做到對顧客最滿意的服務。

  七、市場前景分析

  根據IGD國際食品分析機構調查顯示,從20xx年開始,全國的甜品行業以20%的速度增長,20xx年已經達到900億的產業規模,20xx年甜品行業將會達到20xx億元人民幣的產業規模。甜品行業無疑是一個新興的朝陽行業,隱藏著巨大的商機,專家甚至預測未來30年甜品市場仍將保持持續發展的態勢,二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%,井噴式的發展形勢持續升溫。

  DIY店是現在流行、個性、有創意的一種開店模式,顧客能親手制作甜品,體驗個性和創新。年輕人都追求時尚、浪漫、個性、獨特。所以DIY甜品店也是一個很好地經營方向。

  再加上xx學院周邊幾乎很少見到這樣的DIY甜品店,

  同時這又是適合年輕高校大學生的表情達意、聚會或自娛自樂的一個好選擇,有著一點的市場潛力。

  xx學院學生人數眾多,客戶群體大,所以學生顧客的傳播能力很強,會給我們帶來更多的潛在顧客。

  這有利于我們DIY甜品店的將來的經營發展。

  八、營銷策略

  (一)產品策略:產品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀等進行翻新。不僅供客人DIY甜品,本店也會研究新產品開發,

  產品生命周期,品牌策略等,是價格策略和促銷策略的基礎。給予產品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的.印象。

  1、每月選出一款客人DIY的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優惠。給客人耳目一新的感覺,吸引更多的客人。

  2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,獨特化。讓客人能夠DIY出更好的甜品。

  (二)價格策略:價格策略主要是指甜品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,其主要研究甜品的定價、DIY的工具。

  1、差價不超過產品本身的成本,根據原材料的時令適當調

  價。

  2、一次性消費滿100打八點五折

  3、購買會員卡,每款甜品享受九折

  (三)促銷策略:促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的,促銷的形式包括了廣告宣傳、促銷活動、人員銷售、口碑操作等,通過推廣,得以讓消費者進店消費產品,促銷的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產品的知名度、形象、銷售量,乃至于企業的品牌形象。

  1、派發傳單:發布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的地方派發宣傳單,憑宣傳單可優惠。

  2、網絡團購:網絡團購已經成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業可通過網絡團購為自己帶來更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優惠。

  3、節假日優惠:在主題節日,如情人節,可推出情侶雙人優惠套餐。圣誕節推出圣誕套餐等。

  (四)誠信待客

  (1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產品,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償。

  (2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,如果中途出現意外或者突發狀況,

  一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,并且事后做雙份賠償。

  九、前期投入

  1.房租1000元

  2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)

  3.貨架和賣臺投入約1000元

  4.員工(3名)免費

  5.機器設備投資:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。)

  6、貨品本錢:30%左右。

  7、水電等雜費:300元

  8、500元設備折舊費:按4年計算。

  十、經濟效益分析

  營業額:其中包含了成本和利潤兩個部分

  成本:其中包含了部分永久性設施的費用

  利潤:利潤占營業額的30%

  假設DIY甜品店一天的顧客有50人,平均一人消費20元,則一天的毛收入為1000元,成本大概為500元,則一天的營業凈收入有300元,一個月除去員工兩天的休假日,利潤為300X28=8400元,一年的收入為8400X12=100800元,總的來首DIY甜品店的經濟效益還是有發展前途的。

創業計劃書2

  根據自身的情況和市場實際的了解,以及對國家政策的扶持創業人員的財政補貼,現階段南寧市屬于扶持創業人員的試點城市。對大中專等技院畢業學生、農民工、農轉非、退伍軍人、水庫區移民、城市失業人員、殘疾人、拆遷戶等八類人群創業的扶持對像。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進行創業。

  一、 首先進行公司登記注冊計劃 注冊公司的類型:獨資企業,獨資企業的適合商貿銷售代里產品之類。其好處是股東單一運作決策容易,納稅只須納個人所得稅,無需公司所得稅,注冊資金無限制;不利之處:股東單一承擔全部的風險無限責任,公司名頭不大,不好取名,也不好融資,長遠不利于發展,公司會因個人而意。有限公司,公司頭銜大,好取名,容易融資,股東多,風險分擔小而且還是有限責任,不會影響到個人財產,同時可以發揮每個股東的智慧和能力,對公司發展很活力,起到群策群力的作用,也不會因個人意異而變化。不利之處:得納公司所得稅,個人所得稅,每年財務費用多支出審計費用,注冊資金有限制,公司運作決策不易。

  二、 公司注冊資金定在十萬元左右 原因在于創業扶持范疇,可以得申請微型企業,獲得政府扶持創業基金財政補貼注冊資金的30%,還有其它相應部門財政補貼,公司貸款獲得優惠貸息,由政府擔保,工商稅收減免等。

  三、 企業經營類型:批發、零售、代銷等商貿產品及服務。主營產 品:節能環保、日用百貨、家庭電器、其它等。

  四、 主營產品市場經營分析與評估 以節能環保產品來進行分析,當前世界都在昌導節能減排情況下.我國大力扶持節能環保產業的開發與生產.是市場新興熱門的產業,在發達國家已成熟階段,在國內還是空缺的市場.屬于開發生產階段,新出來的產品也層出不窮,商業嗅敏感的商家都已抓住這個利好機遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產品,利潤率也是相當高的.節能環保產品今后是人們生活的必須品.例如:空調節電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節電是他們首要考慮,環境污染,水資源,空氣等,人們日益要求生活健康狀況下,水源產品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機誰就先占有市場的利潤.

  五、 產品市場競爭的.概況 主營產品節能環保是市場新興的產業,品種繁多,市面上還不規范,還沒有形成產品品牌銷路,所以要通過一個質量和售后服務好和技術先進的產品來建立一個品牌銷路。通過到各個小區去搞促銷活動,這樣即能提高產品的知名度,同時也提高銷售額,逐漸建立起經銷商的品牌,節能環保產品誰先打開市場的銷路,誰就占領未來的市場.

  六、 市場銷售計劃 以批發為主,零售為補,開一個公司形象店面。建立一支精英業務團隊,不斷的培訓和指導業務員的產品推銷能力。以各個街巷商鋪,經銷商,超市及終端用戶進行推銷鋪貨。當公司的銷售品種多時,建立 一種模式營銷店,進行招商加盟連鎖等

  產業鏈。

  七、 公司組成的結構 設總經理一職,是公司的大股東或由股東大會推選舉,公司的法人代表,決策者,公司的運作,貨源的渠道主要負責人。財務人員一名,負責整個公司的財務報表及產品成本的訂價。業務經里一名,負責建立業務團隊和產品推廣計劃,帶領團隊把公司產品推廣市場。業務員若干名,負責產品的推廣銷售。營業員三名,負責店面產品銷售及倉庫產品管理。

  八、 企業融資和出資方式: 業主出一點,向私人借一點,邀請有決創業人入伙投一點,公司注冊后獲政府補貼一,以公司名譽向銀行貸一點。估計融資總額:業主5萬,借得5萬,入伙人出5萬,

  公司注冊資金10萬可獲得財政補貼30%,那得3萬,向銀行貸款5萬到10萬。合計23-28萬左右。以獲23萬為準,注冊資金10萬,還有13萬作為活動啟動資金。

  九、 前期資金分配利用估算 公司住址辦公室租金:500-1000元/月 申請注冊資金認證費用:2000元(交給會計師事務所) 鋪面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元) 鋪面裝修:3000元 辦公用品:2500元 公司注冊行政費用:500元 首批貨款:5萬 進貨差旅費用:1000元 人才招聘費用:1000 合計:七萬元左右為起初的啟動資金。

  十、 公司員工的工資支出估算 總經理:2500/月 業務經理:20xx以上(底薪1100+業績提成) 業務員:底薪900+業績提成(1人計算) 財務員:1200元 營業員:底薪900+業績提成(1人計算) 倉管員:1000元(1人計算) 入股或合伙投資人參與經營:20xx(1人計算) 各職位均以1人算合計:9600元(固定支出)

  十一、公司運轉時一個月費用固定支出預算 辦公地租金:1000 鋪面租金:3000 辦公差

  旅費:20xx 工資費用:9600 合計:15600 公司必須在每個月營業利潤在2萬元以上方可保本運轉,否則公司就處在于虧損狀態,容易陷入困境倒閉。

  十二、產品的利潤空間分析估算 如產品的營業利潤空間為20%,那么一個月的營業額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運轉。

  十三、節能環保產品進貨清單 空氣凈化系列:空氣靜化器、香

  薰燈等 水凈化系列:凈水機、節水保健花灑等 環保家居用品:潔地機、保鮮盒等 節電家居用品:空調節電器、電蚊器、無葉風扇、即熱水龍頭、取暖袋等 綠色照明LED:負離子凈化節能燈等。

創業計劃書3

  創業資料――想不想開一家自己的電腦飾品店?看看這份計劃書,你也能做到的.投資額度:7萬元.項目優勢:客戶對象眾多?^同類店少,競爭性較低.適合人群:愛好電腦技術及消費時尚的年輕人.成功案例:長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界

  市場背景

  用戶過億 市場領域有待開發

  據統計,中國的電腦使用量已經過億.有這么大的用戶量,其市場前景巨大是毋庸置疑的.在這個時代,人們對生活質量的要求越來越高,生活節奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中占據了越來越多的時間,,他說:想發財就去萬通商聯找優質玩具供貨商!,人們也不再僅僅是將其當成冷冰冰的工具.于是,電腦飾品就成了人們的選擇.

  目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性用戶的飾品,復制這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意.相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求.業內人士分析,從目前的電腦后續服務市場來看,相關行業只局限于維修、銷售等領域,其他方面的配套少之又少,只有少數散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業化、個性化的品牌服務,像電腦飾品、電腦休閑品等項目更是少有人問津.很多人都看好這個市場,但這一領域的市場還有待開發,這無疑為創業者留下一個難得的商機.

  開業條件

  市場調查 電腦城附近設鋪佳

  電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主.因此,在投資之前一定要做好充分的市場調查,在做好詳細的投資分析后才能放心投資.

  有的創業者對電腦飾品這一行并不熟悉,這種情況可選擇連鎖經營方式,能夠省去不少麻煩,并在一定程度上降低風險.不過,加盟也需按照規定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等.

  喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自于13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行.這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執著的追求.因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學校集中的區域比較合適,但由于經濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質優價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要.由于電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業效果就會顯現出來.

  經營策略

  靈活經營 遵循多頻率少數量

  裝修強化時代性――電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由于電腦飾品店畢竟不同于一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設計和招牌也成為廣告,畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件.

  注重品種與渠道――經營者在進貨時一定要根據當地的消費水平和消費觀念來選擇電腦飾品的種類,價位則要根據店鋪周圍消費群體的年齡段和收入情況來確定.電腦飾品主要包括USB接口時尚產品、另類鍵盤鼠標、清潔用品等主流系列,貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求.在進貨上要注意一個問題,那就是慢速飾品驅逐快速飾品.有些電腦飾品店,看起來貨很足,品種也很豐富,但在專業人士看來,快速消費飾品(如卡通裝飾貼紙、線纜捆扎帶、屏幕清潔劑等)不足,慢速消費飾品(豪華顯示器卡通外套、大型USB接口時尚產品、另類攝像頭等)很多,這樣使慢速飾品占了快速飾品的位置,這也是一種隱性缺貨.電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間,這個價格區間的產品就屬于快速消費品;而有些電腦飾品店,一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,以至于形成看的多、買的少的場面.最后,要和當地及進貨地的物流公司保持良好的合作關系,這樣不僅運費會優惠很多,而且永遠不會把你的貨丟在最下面壓著,貨到了能夠及時通知,及時上架.

  掌握頻率與數量――好的飾品店有一個經營竅門,就是進貨要"多頻率,少數量".飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,對于日新月異的電腦飾品來說更是如此.這種店鋪由于位置選址比較明確,一般不需要過多地搞促銷或者相關活動,只需要產品每天更新一點點(比如新鮮的鼠標卡通腕墊、另類圖案的鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒),這樣,無論是新顧客還是老顧客,當他們每次來到店鋪后都會有不同驚喜,使人感覺這個店鋪充滿生機和活力.進貨頻率掌握每周一次,如果是銷售旺季還要盡量縮短周期,決不能為了貪圖省事一次進足,那樣就會使顧客失去新鮮感.

  服務贏得回頭客――電腦飾品店生意依靠的是銷售量,一件小的電腦飾品也許只能賺個幾元甚至幾毛錢,沒有一定流動數量的顧客則很難維持下去.而銷售量依靠的就是積累"回頭客",這就需要提供良好的服務.如果客戶買回去的電腦飾品有質量問題或者想要更換,此時你的態度要比當初他來購買時還要好,而且要及時處理,能換則換,能退則退,讓客戶感到滿意.這就是專家提出的."80/20法則",即80%的業務都是來自20%的客戶.當訪客數相對固定時,成交率主要靠員工的推銷能力,爭取通過連帶推銷,讓顧客一次多買幾樣東西.

  多方法靈活經營――具體方式很多,比如可以請顧客對電腦飾品進行現場搭配,在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象,從而迅速擴大品牌及服務項目的公眾知名度;還可以通過招募會員的形式發展客戶,形成新老顧客源源不斷的良性循環態勢.

  效益分析

  投入7萬 最多一年收回成本

  以30平方米的店面為例:青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右,付二押一共1.8萬元;裝修費用大約為2萬元,除墻面和地板外,其他需要的還有貨架、柜臺、射燈等必需品;首次進貨大概為3萬元,加上營業執照等費用,開一家電腦飾品店的前期投入應在7萬元左右(不含加盟費和保證金).

  電腦飾品店一般只需一兩名員工(員工必須具有一定的電腦專業知識),工資支出每月大概在2000元左右.其他費用包括水電和管理費大約1000元.在店鋪比較集中的商業旺鋪地段,30平方米左右的店面日營業額大約在1000元左右.按照慣例,進貨價格一般在售價50%以下,粗略估算,小店鋪月銷售收入約在1.5萬元左右,除去各種費用,利潤在6000元左右.

  電腦飾品相比其他一般飾品來說,相對價格會稍微高一點,但在目前電腦使用普及的情況下,稍高的價位并不會影響消費者的消費欲望.一般電腦飾品店最多一年即可收回成本.

  實例作證

  卡普特電腦飾界 吸引時尚女孩眼球

  長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界是長沙第一家專業以電腦飾品以及電腦周邊產品為經營對象的店鋪,自開業以來,由于店里所售電腦飾品的新奇性以及時尚性,受到了很多消費者的關注.

  據店主介紹,小店的顧客主要是年輕時尚女孩,她們喜歡用店里的小玩件給電腦"化妝".店主推薦了幾款暢銷的貨品,其中有一種漂亮的鼠標貼.有了這個小東西,使用鼠標時常會出現的濕滑情況就不再發生.而經過商家驗證,該款鼠標貼決不會在鼠標上留下很難看的痕跡.擺在玻璃柜里的小老虎、小雞崽、小狗狗,他們表情豐富,或喜或憂或哀傷,十分可愛.將這些小動物們統一放倒90度,原來這些東西底部具有較厚的纖維物,它們是用來擦拭顯示器屏幕的.還有一款臺燈的底座設計很有意思,其樣子為鼠標狀,而在使用時與鼠標也頗有幾分相似.

  目前,小店出售的產品都只適合女孩子使用,顏色及圖案都相當卡哇伊.店主認為這會在很大程度上限制顧客群,因此,將考慮經營一些技術含量較高的電腦附屬品,比如防輻射的鍵盤套等,這樣,可以提高經營檔次,爭取各種層次的客戶.怎么樣,趕快行動吧!

創業計劃書4

  一、 創業目標

  完善家教市場,開拓真正意義上的家教產業,充分利用大學生這一人力資源,既讓人力不被浪費,又可以實現大學生的自我價值,利用合理有效的管理和投資,建立具有一定規模和口碑的家教服務公司。

  二、 市場分析

  現在是個競爭的時代,望子成龍的家長們都希望自己的孩子在號稱素質教育的時代中可以脫穎而出,上初中、高中,然后順利考上大學在找個好工作。

  現在的偏科現象很嚴重,許多家長心急如焚,相信經歷過競爭激烈的高中的我們深有體會,但是許多高中老師是不在平時辦補習班的,所以就給我們家教市場提供了一個供求缺口;而現在的大學生在上大學時候,會感到空虛和無聊,如果讓他們有兼職可做又可以學以致用,我想這會是一個雙贏的游戲。

  家教的意義:

  1、家教可以有針對性的有針對性補缺知識。教師在課堂上只能面對多數學生水平進行授課,而家教老師則能有針對性的加強學生的薄弱環節,對癥下藥,比較容易提高成績。

  2、可以增強學習較差的學生的興趣和信心。一對一輔導,家教老師和學生在授課時的情緒相對放松,優秀的家教老師可用或幽默或生動或真誠的語言來提高學生的學習興趣,并在授課中幫助他們樹立起自信心。這是在課堂不是很容易達到的。

  3、能及時糾正學生的不良學習態度和習慣。家教老師憑借自身豐富的學習經驗,在一對一輔導中,可以潛移默化地幫助學生糾正不良的學習習慣和心態。

  4、相似的年齡階段,更易溝通交流,可以給學生更多人生意義上的指導。

  但是我們必須考慮到,由于大學所學的和以前我們現在學生時代所學的有所不同,可能我們在大學學的更為系統或者更為專業,和實際考試有些脫節,還有一些同學在考上大學之前本來就有些偏科,所以我們采用的是2:1的發展戰略,也就是一個文科較強的和一個理科較強的大學生成為一組輔導一個學生,這樣更為專業同時也兼顧了兩個女生去輔導時的安全問題。

  三、 實施方案

  1、 家教服務業的模型:

  2:1的家教模式,以考生為中心,以提高考生實際成績為目的,通過使家長和考生滿意,口口相傳達到公司經營理念的推廣,從而進一步擴大公司業務。

  2、 目標市場的定位

  大多數家長和考生能接受的家教服務模式和價格。顧客群:初中和高中的有偏科現象的學生

  3、 市場策略

  運行產業化、服務標準化、管理科學化。

  (1)、公司是一個整體的面貌,所以要求成員的`工作服裝、服務態度、工作時的精神風貌都有明確的要求,贏得顧客的良好口碑。

  (2)、考點押題。針對要近期參加考試的學生,進行考前重點猜題,進行復習,這當然要求我們的成員必須經常給自己充電,加強和中學老師的聯系,保持對考點的靈敏度,這點主要是針對初中生的學習特點。

  (3)、宣傳。我們這是學生自己在大學期間建立的公司,不可能借助電視等需要許多錢的媒體,所以發傳單和貼廣告是主要且有效的手段。這點很重要,我們選擇在人流量較大的地方發傳單,比如休閑廣場、十字路口,超市附近,菜市附近,學校附近;廣告主要是貼菜市、茶館、居民樓等。

  (4)、顧客的選擇權。我們會把成員的資料制成一個表格,主要包括成員的學習成績和獎學金的獲得情況,讓他們有自主的選擇權,這也會激發成員的激情,我們也實行多勞多得的分配制度,當然是在不影響我們自己學習的情況下。

  (5)、具體細則

  一、作為教員,必須全力維護公司的聲譽。嚴禁任何有損形象的行為。否則,取消本公司教員資格。

  二、 作為家教教員,必須做到為人師表,嚴格律己。

  三、 主動與學員(家長)配合,提高學員的學習成績和綜合素質,傳授先進的學習方法。這是作為本公司教員的基本職責,必須恪守!

  四、 衣著得體,不宜穿奇裝異服,更不宜濃妝艷抹。言行舉止應符合教員身份。

  五、 家教之前,不要飲酒。家教過程中,不要抽煙。

  六、 家教時間的安排,不能隨意性太大。如若有事需改期,要事先通知家長或學員,必要時可做出必要的解釋。要尊重學員家長,與學生學習有關的要求可以和學員家長主動溝通。原則上“30次授課請假不得超過2次”。

  七、 在教學方法上,要根據各個孩子的特點,堅持因材施教、因勢利導的原則。絕對不要采取填鴨式的滿堂灌,而應采取啟發式教學、開放式教學。

  八、某些問題的處理應該隨機應變,靈活機智。但不要盲目從事,以避免不必要的麻煩和損失。

  如遇到一些困難和問題,可以反饋給我們,以求得到我們的指導,共同解決。我們及時研究有效的解決辦法。

  九、及時向公司反饋家教近況,寫家教報告。

  十、必須積極備課,做到上課有準備,下課有安排,同時不要太算計時間,做事情要不愧于當代大學生的形象。認真,負責。

  嚴禁教員聯合輔導對象一起蒙騙家長,打發時間的現象!

  四、 投資計劃

  由點做起,輻而為面。立足于一個地區特點的消費群,初期發展時應該先和有意愿的優秀大學生簽約,保證“貨源”的穩定,加大宣傳力度,穩定顧客群。,然后再大力發展公司的全面服務策略。我們會根據居民的平均收入水平,消費水平等實際因素來確定我們的投資金額,但總體上來說我們的公司,運營成本很低,也不需要多少流動資金,只要我們的知識在,那么收益就在,基本上是凈利潤,當然得出去交通費。

  五、 投資收益

  “不僅是利潤,我們更應該關注服務”作為本行業的倡導者和點子的提出者,我衷心的希望我們公司能夠成為大學生優質服務和行業健康發展的信仰,不僅是賺錢,更重要的是幫助大學生實現一種自我價值。

  我們相信,在公平和理性的管理思維下,不懈的堅持,最后實現三贏。

創業計劃書5

  第一章 項目概況

  一、項目背景與概述

  葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優雅生活方式和提升生活品位的享用品。 有人說:葡萄酒是一種藝術品,無論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素C和B、多種有機酸和多酚等營養和保健物質,可以起到助消化、軟化血管、防止動脈硬化等保健功能,同時,還具有美容、養顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發展已隨著人民生活水平的提高,對酒類知識的日益豐富和消費飲食習慣的改變,與國際潮流接軌的加速而被越來越多的消費者所接受。

  如今,世界的焦點都紛紛聚集中國,臵身于國際化的競爭環境中,中國酒業市場也真正成為全球化競爭的市場。作為當前葡萄酒消費量增長最強勁的市場之一和亞洲葡萄酒市場最主要消費國,中國有著極具光明的未來。我公司緊抓這一發展契機,與梅多克1855聯合酒業公司合作,獨家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品,代理期間為20年,代理區域為中國大陸華東地區。經過多方面的調研、分析和籌劃,我們認為此項目是可行的,不僅具有極強的抗風險能力,同時還具有較大的贏利空間和可持續發展性。

  二、合作優勢

  1、項目合作雙方資金實力有保障;

  2、雙方領導對中國未來的葡萄酒發展趨勢比較了解、具有前瞻性戰略眼光;

  3、雙方領導為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;

  4、代理前二年不設定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;

  5、合同中明文規定,雙方各提供相應數額的費用,對代理產品做前期宣傳推廣等活動;

  6、被代理方定期為代理方提供業務培訓與指導。

  綜上所述,對我公司來說此項目風險低、發展前景較好,是促進公司發展的好項目。

  三、融資計劃

  我公司作為總代理,有義務通過廣告活動,宣傳代理產品(服務),并按照合同的規定負擔廣告與宣傳費用。為使甲方的產品提高在中國區域的知名度和影響力,經商議決定被代理方(梅多克1855聯合酒業公司提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,我公司提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。

  第二章 產品與服務介紹

  一、產品分析

  本項目所代理的為梅多克1855聯合酒業公司(以下簡稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品。產品均為法國波爾多迦儂酒莊出品的優質葡萄酒。按合同規定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產品,所有產品實行全國統一零售價,產品規格、種類等均按合作方實際提供為準。

  二、服務介紹

  1、合作方將及時向我公司提供包括銷售情況、價目表、技術文件和廣告資料等信息。

  2、合作方將對我公司承擔管理職責的人員以及銷售人員提供相關技術指導和業務培訓。

  3、合作方提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,乙方提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。

  第三章 市場分析

  一、葡萄酒行業狀況分析

  我國目前的葡萄酒產業仍處在培育期。目前人均消費0.38升,城鎮人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內飲料酒的消費結構看,葡萄酒也僅占酒類年消費總量的1.5%。

  我國葡萄酒的消費水平低原因有兩個方面:一是引入時間短,二是居民收入低。經濟的增長帶來居民收入的提高是葡萄酒消費未來高增長的基礎。以上海為例,作為我國東部經濟發達和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費量就達到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均GDP已經超過7000美元,全國人均GDP1700美元,可見收入的差距是我國葡萄酒的消費水平差距的重要原因。未來我國經濟的快速增長和居民收入的提高將使葡萄酒行業長期景氣。

  英國ISWR/DGR研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的`消費總量達2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量達558萬hl。

  二、消費者消費動機及消費人群分析

  葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經常可以看到它的影子,價格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場擴大的結果,也是市場細分的產物。高速成長的市場給葡萄酒企業帶來了新的機遇。據調查表明,從總體上看,約有6成的消費者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場合下,調節氣氛和氛圍”;約有2成的消費者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對消費者進行細分,則會發現飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。

  分析表明,在35歲以下的消費者中,62%的消費者飲用葡萄酒是追求一種情調和氛圍,甚至是當飲料喝,而出于保健目的飲用的人數比例并不大。隨著年齡的遞增,消費者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數比例則越來越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過了半數,達56.3%。而且在這個群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因為“喜歡喝”。從目前的消費結構上來看,我國葡萄酒的消費人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業的白領高收入階層,二類是群體公款消費(由政府和企業付款);三類是外國公民和高級酒店客人;四類追求時尚的中國年輕人、高收入的中青年消費者等,他們大都集中在酒店、夜總會、卡拉OK廳、迪廳和酒吧(以上場所為直接飲用)、超市和購物中心(多為送禮用)等場合進行集中消費。

  三、行業發展對應策略

  1、以創新的理念引導消費,培育打造成熟的市場,擴大市場消費容量。

  培育好葡萄酒消費市場,是我國葡萄酒行業發展的關鍵。從現代酒類消費發展趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習,開始樹立取低度、攝營養以調適、護養身心的新價值取向,因此,我們要做好導向性宣傳,必將會引起更多消費者的關注,從而使葡萄酒消費成為一種時尚。我們將采取傳統終端網絡與多種營銷方式相結合的策略,進一步拓寬市場。目前大部分消費者已經具備了消費葡萄酒的能力,他們缺乏的是飲用葡萄酒的理由。我們將以“時尚健康新體驗”為口號給他們一個最好的理由:體驗紅酒、體驗健康時尚新生活。我們在為顧客提供商品之余,還加強感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費者消費的也不僅是實實在在的商品,還有一種感覺,一種情緒、一種精神上的體驗。

  2、企業經營的最終目標是要增加收入,實現資本的快速積累,從而形成強大的競爭力,一味的降價不僅無法實現企業的經營目標,甚至會把自己一步步逼上絕路。在公司的經營活動中,我們的產品將始終保持高昂的價格態勢。為了應對競爭對手的降價,我們采取避實就虛的策略,繞開價格怪圈,在產品質量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務等非價格因素上做文章,從而極大的激發消費者內心的滿足感,瓦解因競品降價所帶來的威脅。

創業計劃書6

  1、Concept:

  隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業為重,那么網店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  2、Customers:

  在線上,主要面向一切網上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。

  3、Competitors:

  開設這樣的網店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時:時代在變化,網上購物已經成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網,同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和:你的專業是金融保險,創辦網店后理財的能力應該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網絡這一塊,加上我的`專業是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。

  4、Capabilities:

  對于網店已經具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發現你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節,例如定貨的產品和數量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產品,或是商品無貨了,我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。

創業計劃書7

  一、計劃摘要

  隨著經濟的發展,激烈的競爭不可避免。“易怒”“抑郁”成了人們經常談論的話語;同時,現在的孩子缺乏實踐的機會;此外,“尋求差異”心理學在公眾,尤其是青年學生中起著不可或缺的作用。做一個獨特的蛋糕、糖果等食物,有著非凡的動手過程,在小資、孩子、學生中有著巨大的潛力!所以為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一種獨特的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生資金緊張的事實,我們決定從小到大,從簡單“DIY蛋糕店”開始,開始自己的品牌,逐步拓展自己的行業,形成一站式DIY食物鏈。創建城市避風塘!

  二、企業簡介

  1.項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

  2.項目目標:打造城市避風塘,引領年輕時尚!

  3.項目宣言:我的蛋糕,我的年輕人!

  4.商店名稱:蛋糕——DIY面包店

  5.注意:

  & lt2 >,我和“愛情”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們蛋糕店!。

  Sweet ——周杰倫

  主要歌詞:我輕輕品味你說的愛我……

  每天一定時間會在店里播放。

  6.宣傳口號:

  我的蛋糕,我的年輕人!

  注意:Young有兩個意思。一方面,它是面對年輕人的體現。另一方面,揚和“樣本”諧音,就是DIY自己做蛋糕,它有你想要的!

  7.商店商標:

  注:頂部有蠟燭,是字母“I ”變換,左邊缺少的圓圈是蛋糕和字母“C ”,以及以下“ake ”即使在一起也是“蛋糕”代表蛋糕的意思,和蠟燭一起,就是我們蛋糕店的名字“一、蛋糕”!

  8.商店地址:

  選擇學校附近的地方,靠近青少年聚集區,交通方便。(因為這個項目的主要目標是年輕人,大家都會以簡約為主,而且因為學校的學生是不斷更新的,可以保證游客的耐久性,所以選擇學校附近的位置。).

  三種選擇:

  & lt1 >海淀五道口華聯街附近旺鋪出租

  面積:50平方米

  房屋描述:周圍高校眾多,交通便利。大部分人都很熟悉大學生消費的集中度,消費者不容質疑。是一個優秀的店鋪運營領域。

  & lt2 >中央民族大學西門附近的旺鋪有餐飲條件

  面積:45平方米

  房屋信息:主街附近,有水電。消費者以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合餐飲等行業。

  & lt3 >elab.icxo.com龔偉村街餐飲旺鋪出租

  面積:40平方米

  上市信息:該店位于龔偉村繁華地段,靠近大學,主干道上有集中的公交站牌。周圍有很多品牌餐廳,服裝店,小吃茶葉店。人流量大,樓層純,寬8米,給排水,電力,可以掛號。適用于各類服裝輔料、品牌小吃、西餐廳等行業。

  9.商店布局:

  風格采用多元化布局,如童話版、歐版、叢林版、暖版……每一個獨立的不同主題風格的界面,都是針對不同人的喜好。(本身就是DIY店,就當a “孤獨”沒錯!每個人都有自己獨特的意境。)

  四周都有做蛋糕的參考圖片,很大很容易看到,方便大家做蛋糕。

  第三,市場分析

  我們主要分兩個部分進行調查,調查的主要是集中的大學生,根據大家的選擇做相應的圖表和行業分析。以下是我們的調查統計數據。網上調查的問卷和投票樣本詳見附表1和附表2。

  1.問卷調查:

  由于本項目的主要目標群體是大學生本身,所以問卷調查的主要調查群體是大學生。

  (注意:有些選項是多選的,所以有些選項的百分比大于100%。)

  & lt1 >去蛋糕店的頻率:

  女生對蛋糕的依賴遠遠大于男生,所以我們蛋糕店會增加更多的女生來吸引更多的顧客。

  & lt2 >蛋糕的用途:

  生日也是蛋糕的主要市場,所以我們會用生日器皿做DIY蛋糕,讓生日更加獨特。

  & lt3 >市場滿意度:

  市面上的糕點種類基本可以滿足大眾的需求。雖然會對DIY蛋糕產生一定的影響,但另一方面可以直接借鑒市場上現有的經驗和模式。

  & lt4 >,DIY風格態度

  總的來說大家都看好DIY,所以我們還有很大的發展空間。

  & lt5 >你愿意花時間自己做蛋糕嗎?

  男生比女生更理性,女生注重浪漫情調,男生更務實。所以我們會以女生為主,發展我們的行業。

  & lt6 >蛋糕價格:

  蛋糕的價格集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格來安排蛋糕的原料,基本定位在100/片的價格,上下略有波動。

  & lt7 >蛋糕的大小:

  大家做蛋糕還是以娛樂為主。太大的蛋糕不適合每個人做。所以我們最初設定的尺寸是12寸/件,可以根據不同情況在10-20寸之間轉移。

  & lt8 >蛋糕的形狀:

  大部分都是圓形的,所以我們會提供大量的圓形模具來做蛋糕,同時使用參考資料來幫助客戶完成自己“奇怪的形狀”的制作。

  & lt9 >,擔心這個問題:

  健康安全,材料儲存是大家擔心的主要話題。因此,我們將在發放衛生許可證的前提下,增加消毒設備,及時更新材料,確保材料的新鮮度。

  & lt10 >,生產環境

  大家還是喜歡優雅的環境,所以我們會以不同風格的靜雅舒適風格為主。

  & lt11 >,做蛋糕伙伴:

  大多數情侶都會來店里。所以要營造溫馨浪漫的氛圍,吸引更多的情侶來我們店里。

  & lt12 >DIY蛋糕店的頻率:

  及時性決定了我們選擇地址的重要性。所以我們選擇在學校附近,因為每年都有新生入學,所以可以說我們的學生是源源不斷的。

  & lt13 >,宣傳渠道:

  大多數學生選擇“朋友推薦”。所以,關注回頭客是必不可少的,營造良好的氛圍和推薦朋友的優惠制度,我們的DIY蛋糕店一定會不脛而走!

  2.網絡調查:

網絡覆蓋面很大,可以在這里找到各行各業的人來確定我們的面向對象

  (注:為了擴大投票的覆蓋范圍,我們采用了多渠道、多人投票的方式。目前只是篩選了一部分,統計表都是全部整體數據做出來的。)

  & lt1 >注意人群的性別

  女生更注重蛋糕,所以我們更注重女生。

  & lt2 >,注意人群的年齡:

  年輕人主要是我們的目標,主要集中在大學生和中小學生。

  & lt3 >,追隨者的意志:

  我們DIY蛋糕店還是有希望的。

  & lt4 >關注者的擔憂:

  與問卷調查結果不同,網上的人更擔心做蛋糕的時間。綜合來看,時間更重要,所以我們開發了一系列高效的程序。

  & lt5 >來DIY蛋糕店的頻率:

  就像問卷調查一樣,只有牢牢抓住大消費群體,學生,才能有源源不斷的客戶。

  3.前景預測

  通過我們一個多月的調查研究,做了問卷調查,發表了網上投票,走訪了DIY行業的很多商家,總結了很多優點。

  首先大家對DIY的態度還是很友好的。數據顯示,超過80%的人選擇來,尤其是年輕一代,他們希望擁有自己獨特的東西。所以我們會把握人的心理,必然會有好的結果。

  其次,女生比男生更愛吃蛋糕。而選擇不來的大多是男生。但是,他們也選擇和女朋友一起來。所以,只要能做點讓女生滿意的事,為什么不生學生呢?

  第三,我們是大學生。走出校園,我們很清楚學生想要什么,不想要什么。能夠用心與客戶溝通是創業成功的關鍵。所以,這一定會成為我們很好的資源!elab.icxo.com

  第四,通過我們自己的預算和成功案例,開一家DIY蛋糕店的成本不到10萬,對于我們這些沒有資金來源的.大學生來說,可行性大,風險低。

  第五,我們逛了很多DIY商家,大家普遍用“無限的前景”這個詞足以形容這個行業的發展潛力。

  與此同時,我們也發現了許多風險,但我們也找到了解決方案。

  首先,自己做蛋糕真的是一件費時費力的事情。很多人不會因為時間不多而光顧。所以我們改進了技術,增加了優雅舒適的氛圍,讓大家煩躁的心暫時平靜下來。

  其次,蛋糕本身就是奢侈品的代名詞,所以很多人選擇只來一次。所以,我們需要一個不斷更新的生源。所以我們把店建在學校附近,每年都有新同學來,也就是說每年都有新客戶來我們DIY蛋糕店!生意不斷!

  綜上所述,不難看出DIY蛋糕店的情況還是很讓人印象深刻的,只要有想法,有信息,一定可以實現!

  四.人員和組織結構

  1.啟動資金:10萬元。(如有需要,可申請7萬元貸款)

  2.手續:(營業執照、衛生許可證、登記、稅務登記等。)1000。

  健康證:去衛生局辦理健康證(150元左右)。

  營業執照:辦完健康證后,攜帶健康證、負責人身份證、房產證明材料、合同、照片到當地工商局辦理營業執照(140元左右)。

  稅務登記:營業執照完成后30天內到稅務機關辦理稅務登記證(100元左右)。

  3.店鋪:海淀區出租,/月。

  & lt1 >海淀五道口華聯街附近旺鋪出租

  房屋類型:商店

  面積:50平方米

  房租:21000元/月(半年支付)

  房屋描述:周圍高校眾多,交通便利。大部分人都熟悉大學生的消費中心,消費者不容置疑。對于商店來說,這是一個絕佳的商業場所。

  & lt2 >中央民族大學西門附近的旺鋪有餐飲條件

  房屋類型:商店

  面積:45平方米

  房租:9500元/月

  房屋信息:主街附近,有水電。消費者以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合餐飲等行業。

  基礎設施:水電

  & lt3 >龔偉村街餐飲旺鋪出租

  房屋類型:商店

  面積:40平方米

  房租:1萬元/月

  上市信息:該店位于龔偉村繁華地段,靠近大學,主干道上有集中的公交站牌。周圍有很多品牌餐廳,服裝店,小吃茶葉店。人流量大,樓層純,寬8米,給排水,電力,可以掛號。適用于各類服裝輔料、品牌小吃、西餐廳等行業。

  基礎設施:水電

  4.機械設備:2萬元。

  煤氣灶:新南方牌,一層,兩個盤子,3500元。

  打蛋器:20升連橫1700元。

  面包打樣盒:不銹鋼15層廚寶品牌1500元。

  奶機:1700元。

  蛋糕展示柜:制冷4000元。

  工作臺:不銹鋼1000元。

  打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。

  刮刀:要送的。

  轉嘴:好的,150元。

  5.立面及室內裝修:1萬元。

  各種內部風格占據不同的位置,但優雅風格是主要風格。

  公司名稱:北京宏坤世紀裝飾有限公司。

  地址:海淀區北洼路28號萬景公寓705室

  風格:溫馨浪漫

  6.空調(一匹):1500元。

  美的KF-23GW/Y-X(E5)

  7.原材料:1萬元。

  玉米粉、低精粉、白糖、色拉油、塔粉等。

  8.廣告費:2萬左右。

  & lt1 >、傳單、海報等。:

  公司:小水地設計工作室

  形式:3本折疊小冊子

  設計費:1200元

  印刷:5000份(1元/份)

  表格:傳單

  生產成本(含配送成本):0.1元/張

  印刷:5000張

  表格:優惠券(打孔)

  制作成本:0.5元/份

  印刷:500份

  形式:海報

  制作費(含過賬費):5元/張(60乘以80cm)

  & lt2 >,網站廣告費:

  形式:網站廣告

  宣傳費:9000元/年。

  9.做蛋糕參考資料:500元。

  10.員工服裝費用:900元。(300元乘以3=900元)

  11.其他(供顧客使用的一次性圍裙和包裝等。):5000元。

  圍裙:2.5元一條

  包裝盒:

  會員卡制作成本:0.5元/張

  12.活動經費:1萬元。

  五、市場戰略

  (a)廣告

  1.海報和傳單:

  在各大高校散發傳單,張貼海報。

  前期:共5000張。

  2.在線廣告:

  前期:在各大網站(如內網、開心網)發布廣告。

  后期:隨著企業的發展,后期會開發應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。

  3.電視廣播:

  在適合年輕人的電視節目和廣播中播放廣告視頻

  4.報紙和雜志:

  在年輕人的報紙和雜志上登大版面廣告。

  (2)業務安排

  營業時間:

  周一至周五:6:00 —;—23: 00(面向客戶)

  節假日:24小時開放

  業務內容:

  & lt1 >當顧客告訴店員他想做蛋糕、餅干、提拉米蘇或巧克力時,店員會幫他準備必要的原料,如玉米粉、低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等。,并測量正確的水量。顧客只需要攪拌、烘烤和成型就可以得到他想要的蛋糕。

  & lt2 >我們還完成了早餐和晚餐的蛋糕以及巧克力等蛋糕。

  & lt3 >我們實行會員卡制,即每一個一年來我店三次或推薦朋友來我店的消費者,都可以獲得一張精美的會員卡,憑此可以享受全場10%的優惠。

  & lt4 >我們所有在生日那天來我們店購物的會員都可以得到一份特別的生日禮物,這將會給你的生日帶來驚喜!不是會員的客戶如果來我們店過生日花錢,可以得到生日賀卡和禮物。

  & lt5 >我們提供免費拍照服務,為做蛋糕的客戶拍照,留下難忘的瞬間。如果客戶需要,我們可以給客戶發送電子照片。

  & lt6 >商店里設立了留言板。你想對你的朋友和家人說的任何話,或者你對我們的看法,都可以寫在他們身上。我們免費提供精美的硬紙板,溫暖你我和他!

  六、風險管理

  在市場調研中,我們發現了很多風險,但也找到了解決方案。

  首先,自己做蛋糕真的是一件費時費力的事情。很多人不會因為時間不多而光顧。所以我們改進了技術,增加了優雅舒適的氛圍,讓大家煩躁的心暫時平靜下來。

  其次,蛋糕本身就是奢侈品的代名詞,所以很多人選擇只來一次。所以,我們需要一個不斷更新的生源。所以我們把店建在學校附近,每年都有新同學來,也就是說每年都有新客戶來我們DIY蛋糕店!生意不斷!

  再者,市場上有我們的競爭對手,所以我們必須時刻更新產品和創業,隨時進行廣告宣傳。

創業計劃書8

  一、計劃的摘要

  伴隨著經濟的發展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經常掛在嘴邊的話語;與此同時,現如今的孩子們缺少動手實踐的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“DIY食品連鎖店”應運而生。考慮到我們大學生們資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產業,從簡單的“DIY蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產業,形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!

  二、企業的介紹

  1、項目名稱:DIY蛋糕店——DIY食品連鎖店

  2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領年輕時尚!

  3、項目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名稱:

  I Cake——DIY蛋糕店

  注釋:

  (1)、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!

  (2)、I與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。

  5、店面的主題曲:

  推薦《甜甜的》——周杰倫

  主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……

  每天會在店里播放一定的時間。

  6、宣傳的口號:

  推薦我的蛋糕,我的Young!

  注釋:Young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現,另一方面,Young與“樣”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!

  7、店面的商標:

  注釋:上邊一個蠟燭,是字母“I”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“C”,與后面的“ake”連起來就是“Cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面的地址:

  選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。

  三個備選的方案:

  (1)、xx附近臨街旺鋪出租

  面 積:50平米

  房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質疑。是一個極好的商鋪經營場。

  (2)、xx門附近的旺鋪具備餐飲條件

  面 積:45平米

  房源信息: 臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經營餐飲等行業。

  (3)、xx餐飲旺鋪出租

  面 積:40平米

  房源信息:此商鋪位于xx繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業。

  9、店面布局:

  風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)

  周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。

  三、市場分析

  我們主要分為兩部分來調查,調查群體主要集中的大學生們群體,并根據大家的選擇做出相應的`圖表及產業分析。下面是我們從調查中統計的數據,調查問卷及網絡調查投票樣板詳見附表一和附表二。

  1、問卷調查:

  由于本項目主要面向群體為大學生們本身,因此,問卷調查主要調查群體為在校大學生們。(注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大于100%。)

  (1)、去蛋糕店的頻率:

  女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。

  (2)、蛋糕的用途:

  生日還是蛋糕的主要銷路,因此,我們會在制作DIY蛋糕的同時,附帶生日用具,使生日更加獨特,

  (3)、市場滿足度:

  市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對DIY蛋糕會產生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。

  (4)、DIY方式態度

  總體來說,大家對DIY方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發展空間。

  (5)、是否愿意花時間自己做蛋糕

  男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調,而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發我們的產業。

  (6)、蛋糕的價位:

  蛋糕的價位比較集中在50-150之間,所以我們會按照這個規格安排蛋糕的原料,基本定位在100/個的價位上,上下會略有浮動。

  (7)、蛋糕的尺寸:

  大家制作蛋糕還是以娛樂為主,過大的蛋糕不適應于大家制作,因此,我們初步定為12寸/個,依據不同的情況,可在10-20寸之間調動。

  (8)、蛋糕的形狀:

  圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

  (9)、擔心的問題:

  衛生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛生許可證的前提下,增加消毒設備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。

  (10)、制作環境

  大家還是喜歡優雅的環境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。

  (11)、制作蛋糕的伴侶:

  來店里的戀人居多。所以,我們要創造一個溫馨浪漫的情調來吸引更多的情侶來本店。

  (12)、DIY蛋糕店的頻率:

  時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。

  (13)、宣傳渠道:

  大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創建良好氛圍,并創立推薦好友優惠的制度,我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走!

  2、網絡調查:

  網絡的覆蓋面積比較大,因此,我們從這里可以找到各行各業的關注人士,以便確定我們的面向對象

  (注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發布投票方式,現只截屏其中的一部分,統計表由全部總體數據制成。)

  (1)關注人群性別

  女生比較關注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。

  (2)、關注人群年齡:

  年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生們以及中小學生。

  (3)、關注者意愿:

  我們的DIY蛋糕店還是很有發展前景的。

創業計劃書9

  一、項目背景

  千姿百態的花朵總是向人們述說著千言萬語,每一句都詮釋著"美好"。在世界環保理念和全民愛護環境意識不斷加強的今天,我們對大自然的喜愛和愛護也越來越深。特別是在當今社會,隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活中美好的追求也不斷升級!現在的人們,不僅僅是渴求物質的豐富,同時也對健康,綠色,環保等等,與生活質量好壞息息相關的事物越來越重視。而鮮花已經是人們追求美好生活中不可缺少的點綴!近年來花卉消費呈現出越來越旺的需求趨勢,除了花卉本身的俏麗姿容,可以使人們賞心悅目,又可美化家居外,它還可以使人們在表達,交流情感時更為真切,更具品位。

  我們創辦的網絡、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場。以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品的發展。最終能夠形成具有"成都大學美境花店"自己品牌優勢的市場。此企劃十分具有可行的。

  二、公司項目策化

  1。 提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,方便滿意自信為方向,促進鮮花市場的大發展。我們將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境!讓更多的人們感受幸福的甜蜜!

  2。公司目標

  立足地大,服務成都,輻射西南。創建綜合花店一流的公司。

  本公司將用實力證明在最短的時間內在成都的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇門面所在地西南民族大學新校區即老校區作為試點市場,該區市場容量在20000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后。

  再以網絡多點的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  三、經營環境與客戶分析

  1。行業分析

  "成都美境花店"綜合花店(網站)是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除西南民族大學的總站外,在成都各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以成都各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場。

  以西南民族大學為例,各類在校生近2萬多人,則投入8校共有近20多萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的對于電話銷售方面我想會有相當一部分消費群體會打電話訂購。而我們的總部在初期就會在我們的門面店內,而門面店里則會一直對于整個區域的消費群體開放,最好一地宣傳讓當地的消費群現場購買。

  通過花店內部市場一線人員搜集的信息可能更準確,更全面。通過政府機構,學術研究機構,報紙雜志及專業書籍公開發表的材料和數據,都能夠作為市場調查之用。獲得外部材料有好些種方式。通過游覽行業專業網站,客戶或競爭對手企業網站等。通過行業展會不但能與客戶面對面進行交流,達成合作意向,而且還能夠搜集更多競爭對手的信息,包含企業簡介,產品,市場,銷售網絡等地方的信息。在營銷中市場信息是企業營銷戰略和銷售政策制定的首要基礎,企業只有通過多種調查途徑和才用不同的辦法,進行全面的市場調查,才能在風云變幻的市場環境里準確決策,順水行舟。

  2。調查結果分析

  本公司對成都的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

  ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

  ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

  3。產品分析

  本花店提供花藍、花束、花瓶、蛋糕、娃娃、生日禮物、禮品、酒店插花、開業花籃、婚禮現場布置、新房布置、婚禮酒店布置、會議現場布置,慶典現場布置,家庭裝飾設計等業務。

  4。目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

  四、經營策略

  1。小組成員:

  xx(組長)主要負責公司管理

  xxx主要負責開發計劃

  xxx主要負責經營策略與項目規劃

  2。營銷策略分析

  2。1品牌策略

  花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。 “美境”花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務,目前的配送能力范圍為成都市區。通過對本花店的客戶進行的有獎意問卷調查顯示,實際花店的目標市場中20~40歲的人群占90%大專以上教育程度的占75%,具有上網習慣的占89%,月收入在1000~10000元的占90%,能接受網上支付方式的占73%。因此“美境”花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。

  2。2價格策略美境綜合花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  2。3促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的.關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

  要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀念性和主導性的語言。

  簡潔的廣告信息:花之韻律,解語心香。

  發展互動性:如在網絡廣告上增加游戲功能,提高訪問者對廣告的興趣。

  合理安排網絡廣告發布的時間因素:網絡廣告的時間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網絡廣告時限、頻率、時序及發布時間的考慮。時限是廣告從開始到結束的時間長度,即企業的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時間內廣告的播放次數,網絡廣告的頻率主要用在E—mail廣告形式上。時序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發布時間是指廣告發布是在產品投放市場之前還是之后。根據調查,消費者上網活動的時間多在晚上和節假日。

  廣告媒體計劃:

  廣告主在傳統媒體上進行市場推廣一般要經過三個階段:市場開發期、市場鞏固期和市場維持期。在這三個階段中,廠商要首先獲取注意力,創立品牌知名度;在消費者獲得品牌的初步信息后,推廣更為詳細的產品信息。然后是建立和消費者之間較為牢固的聯系,以建立品牌忠誠。而互聯網將這三個階段合并在一次廣告投放中實現:消費者看到網絡廣告,點擊后獲得詳細信息,并填寫用戶資料或直接參與廣告主的市場活動甚至直接在網上實施購買行為。

  廣告效果的預測:

  網絡廣告效果的評估就是利用一定的指標、方法和技術對網絡廣告效果進行綜合衡量和評定的活動,相應地,網絡廣告效果的評估也應該包括傳播效果評估、經濟效果評估和社會效果評估。最終目的是促成產品的銷售,那么廣告主最關注的是由于網絡廣告的影響而得到的收益。

  其他活動計劃:節日優惠。

  會員策略:凡事一次性或者積累消費次數一定的顧客,就可享受本店的會員服務,本店將定做會員卡,VIP卡,等讓新老顧客更信賴我們的產品。

  ⑵服務方面

  綜合花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

  ①打感謝電話或發e—mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。

  ②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

  ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

  ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

  ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

  ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

  ⑦配送人員隨身攜帶意見卡,顧客收到產品時會當場為產品及服務質量打分,并寫下自己的意見。之后總店會對其客戶進行電話回訪。

  2。4渠道建設

  就目前來看,花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供

  貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

  3。綜合花店策略實施

  1。市場范圍選擇在投入期僅選擇花店總站所在西南民族大學校區作為試點市場,該區市場容量在20000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以多點的形式在分站推廣。先在已經建成的另外幾個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2。重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于感性的的普通打學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3。現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

  ⑴懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

  ⑵在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3—5條,以"美境花店"網址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機、和電話,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

  ⑶請學校廣播站播發"美境花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

  ⑷為營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"美境花店"位置、網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

  ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

  五,營銷效果預測與分析

  1。營業額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

  2。支付方式

  根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付。我們的店員經過培訓在店面內的銷售也會有很好的交易過程。

  3。訂貨方式

  e—mail定單,直接進入"美境花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

  4。客戶特點年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

  5。消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎。

  6。信息基礎設施

  公司主站主要是以門面所在在內設立網絡虛擬設備網,故公司暫時需要具備信息方面的硬件設施和門面需要。對于門面的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成,為我們的門面店和網站做好準備。

  六、經營成本預估

  1。原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

  2。初期投資:

  這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),系統開發和維護,店面租金,店面裝修,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面

  上。預計需要人民幣2—3萬元左右。從店面建立到整體正常運作起來大約需要一個月的時間。

  3。第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和成都市區。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  七、系統開發計劃

  1。系統開發計劃

  根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,再來決定選擇用什么樣的方式來建立我們公司的總部。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。

  2。系統邏輯方案

  系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

  八、項目小結

  1。主要工作完成情況調查

  了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在

  系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大

  量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣打民大年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

  2。不足與困難之處

  由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站的設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有一定的困難,但是經過我們的共同努力和協作,美境花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本公司一定會得到進一步的完善!

創業計劃書10

  創業之初,創業者制作商業計劃書可以使創業者理清自己的創業思路。一個項目在腦海中醞釀時,經常非常美妙,創業者會有抑制不住的創業沖動,在這時候,創業者可以盡情地把這個思想以商業計劃書的形式寫出來,然后使頭腦冷靜下來,把反面的理由也寫進去,從正反兩個角度反復進行推敲,就可以發現自己的創業理想是否真正切實可行,是否具有誘人的商業前景。通過商業計劃書,創業者對自己的創業會有比較清晰的認識。

  三大原則

  開門見山,直切主題:要開門見山地切入主題,用真實、簡潔的語言描述你的想法,不要浪費時間去講與主題無關的內容。

  盡可能地搜集更多資料:要廣泛收集有關市場現有的產品、現有競爭、潛在市場、潛在消費者等具體信息。

  評估商業計劃書:站在一位審查者的角度來評估該商業計劃書。

  內容設計

  摘要:商業計劃書摘要是為了吸引戰略合伙人與風險投資人的注意,而將商業計劃書的核心提煉出來制作而成的,它是整個商業計劃書的核心和關鍵部分。

  創業者團隊介紹:在制作商業計劃書時,創業者也應重點介紹公司的管理團隊。一個企業的成功與否,最終將取決于該企業是否擁有一個高效團結的.管理隊伍。

  核心競爭力介紹:這一部分是向戰略合伙人或者風險投資人介紹創業者公司的基本情況和價值所在。創業者進行創業,最重要的是要有具有市場前景的產品或者服務,因為這是公司利潤的根源。

  市場及營銷分析:市場分析包括已有的市場用戶情況、新產品或者服務的市場前景預測。市場營銷的好壞決定了一個企業的生存命運,在商業計劃書中,創業者應建立明確的市場營銷策略。

  財務管理:要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈余分配辦法等。

  創業者要花費時間和精力細心編寫財務管理的計劃。因為戰略合伙人與風險投資人十分關心企業經營的財務損益狀況。

  風險分析:在編寫商業計劃書時,要盡可能多地分析出企業可能面臨的風險、風險程度的大小以及創業者將來采取何種措施來避免風險或者在風險降臨時以何種行動方案來減輕損失。

創業計劃書11

  一、冰淇淋店概述

  冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據不同人群的特征推出一些套餐,比如A、B、C、D類套餐,情侶套餐、學生套餐等,但同時我們店鋪也經營其他的類型的飲料用品,滿足消費者對各種飲品的需求。冰淇淋店的主要消費者是校內的學生,他們對冰淇淋有很大的需求,且有一定的購買力,校內的競爭對手少,現有的出售飲品及冰淇淋的商店,他們出售的商品品種單一,滿足不了本校學生的需求,更別談其他的消費者了,所以冰淇淋店開在校內有很大的競爭優勢。

  我們的創業團隊是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學生組成的。由八個女生構成,其中兩名是店長,兩名成品區導購員,兩名自選區導購員,兩名商品制作員,這樣的組織機構不僅可以滿足對顧客服務,而且可以便于管理。

  二、產品(服務)介紹

  炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節,在這季節中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋,尤其上完體育課,想喝可樂、雪碧的學生,我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料,既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火,而且在冬天的時候,我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,讓顧客享受到溫暖的感覺,不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷。總的來說,我們的產品是適合任何季節的。

  要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的設備,我們店選用意大利冰淇淋機,自動溫控電炸爐,意式脆皮現烤爐等先進的設備。在服務方面,我們店的人員都得先經過統一的培訓,在服務方面做到一致,環環緊扣,微笑服務顧客,不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園內還沒有同類型的店與我們店競爭,相信在完善的設備和溫馨的服務下,我們店會越來越紅火,會走出校園。

  三、冰淇淋市場調查與分析

  (一)冰淇淋市場總體特征和現狀

  1、發展速度加快,行業規模總量加大。

  冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自十九世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛,但與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg,澳大利亞為17kg,瑞典為16kg,日本為11kg,荷蘭18kg,而中國人均消費量經過幾年的發展總算達到了人均1.7kg,但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從90年代以來,每年以約10%的速度在遞增,中國冷飲產量增加了 12倍,但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋工業的發展帶來了廣闊的市場前景。

  2、優勝劣汰出現質變,行業壟斷勢頭增加。

  直到20世紀90年代中期之前,中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態。無論對于生產者還是消費者,冷飲都只是季節性產品。對于很多食品廠來說,生產冷飲只是一年中一個階段性的安排,對于諸多個體戶來說,則是“忙三月,吃一年”。在這種情況下,冷飲行業根本談不上全國性的市場體系,質量監管體系也存在諸多空白,誠如很多專家所言,在發展的初級階段,冷飲業也不可避免地處于“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨著伊利、蒙牛等國內品牌在冰淇淋領域異軍突起,雀巢、和路雪、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內地市場,一場殘酷的冷飲業洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個冷飲品牌(相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊,生產者遠不止千家),但是現在80%已經失去競爭能力甚至干脆消亡。

  3、原料成本成了中小企業逾越不了夢魘,資源整合、有效管理和品牌之道是企業生存的金子法則。

  奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料,無論是國產工業粉還是進口粉近年來價格一直攀升,漲幅高達20%,巧克力原料也是行情看漲,國產中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關,進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。

  4、中國的冰淇淋消費已經從防暑降溫轉向不分季節的休閑享受步伐加快,冰淇淋正逐漸具備休閑食品功能。

  (二)冰淇淋市場的發展趨勢

  現今隨著社會的不斷進步發展,人們的消費水平的日益提高,對于各類食品的要求不斷的提升,作為夏日常用食品之一的冰淇淋,也同樣在不斷的發展。為了迎合不同的消費者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其發展的趨勢也開始明朗化:

  1、發展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋。縱觀傳統的冰淇淋制品,是以高糖、高脂類為主,含有較高熱量,而未來食品的發展趨勢是要以適合人們對營養的要求。為此,營養學家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白,同樣也是冰淇淋行業所發展的趨勢。

  2、開發新原料:傳統的冰淇淋的口感和風味均為人們所接受,其中,脂肪、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大,不宜使用。為此,就需要他們的代用品,使他們具有脂肪和糖類的口感,而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產乳制品。在我國,不少廠家為了降低成本,提高保健功能也用蛋、糊精成分代替部分乳制品。

  3、原輔料回歸天然:組成乳制品的原輔料材料很多,主要是有兩大類:一類是天然的,即取自于自然界中的動植物,如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學合成的,其安全性時常受到人們的非議,在使用時心里總是不踏實。而天然的原輔料則一般對人體是安全的。因此,崇尚天然、回歸天然已成為當今的時尚,特別是在甜味劑和色素方面。并且使用人工合成的各類甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運用。

  4、消費趨勢發生改變:冰淇淋隨著發展壯大,產量以空前的速度增加,市場也在急劇的擴大。人們不僅僅對冰淇淋的要求越來越高,而且對品種的風味、色澤、包裝、價格方面亦日漸挑剔,并且消費群體發生了巨大的變化。消費隊伍繼續擴大,在冰淇淋剛剛研制出的,他幾乎只是一些孩子的特權。但是,隨著人們生活水品的不斷提高,冰淇淋產品的改善,他的消費群體不斷擴大,成年人也越來越喜歡各類冰淇淋制品了。并且人們的消費時間和目的也都有著不同的變化,冰淇淋不再只是夏日的消費品了。隨著其固形物的不斷增加,消費者時尚和愛好,其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費者關注的是其獨特的營養性和功能性。

  5、產品趨于系列化、多樣化:為了適應消費者的消費取向不斷變化的需要,乳制品正逐步向著系列化方向發展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的味道的同時又添加各類水果香味劑和果汁、果肉,并且將酸、甜、咖啡等味道相互結合研制新型產品,從而形成了多元化的產品系列。營養型的,在原有的冰淇淋制品的營養功能的基礎上加入一些功能性配料來完善體現冰淇淋制品的優勢,比如保健型、運動型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。

  6、產品包裝趨美、趨新、趨奇:在經濟日益發展的今天,人們對商品除了講究內在的質量外,而且還希望在產品的包裝上有所改革,有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對產品的銷售有著極大的作用,造型美是體現產品的整體美感的綜合,只注重質量而忽略包裝的年代已經過去。為此,冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。 功能性甜味劑特點及發展優勢 當今食品市場傾向于“健康飲食”,作為高糖、高油類型的冰淇淋中的蔗糖、油脂漸漸被取代,能夠減少能量和低熱能的產品引來了廣泛的關注并且逐漸成為流行的潮流,特別是在冰淇淋的成份中。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費者需要的原料。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學方面取代蔗糖而且也可以帶來其它的有利于健康的好處。獲得好的質量的產品,需要用嚴謹的科學方法才能使它的功能性得到真正的應用和確切的解釋。

  (三)冰淇淋消費者行為分析:

  1、冰淇淋產品消費特征——大眾化、年輕化

  對冰淇淋產品的消費者構成進行細分,我們發現:中國市場中冰淇淋產品消費者的平均月收入為1329元,平均年齡在34歲,而且重度消費者(即:每周消費冰淇淋4次以上)主要集中在15—24歲。由此可見,現在淇淋已然是一種大眾型產品,并且具有顯著的年輕化特征。

  2、冰淇淋市場總體特征——走勢平穩

  有研究表明,中國冰淇淋市場的增長速度非常快,目前人均年消費量是2升(相當于25到30支的冰淇淋),未來20年期望上升到6升,中國將成為世界上最大的冰淇淋消費國。

  (四)冰激凌品牌競爭與對策:

  正是如此巨大的市場規模的存在,也使得中國冰淇淋市場成為了國際以及國內食品巨頭的必爭之地。然而,從目前中國冰淇淋市場的總體狀況看,國產品牌和洋品牌的地位比較均衡。這在一定程度上要歸因于國產品牌的成本優勢和價格優勢。但與此同時,國產品牌檔次普遍偏低的現象也應引起足夠的關注。中國冰淇淋市場中,中、低檔品牌價格競爭的日益白熱化已使得利潤空間越來越小。因而,未來冰淇淋市場中獲利的主要方向應該是:基于市場調查和消費者研究,對冰淇淋消費市場進行細分,有針對性地制定產品策略和市場策略。

  以消費者研究為例,冰淇淋產品最忠實的消費群是年輕人(15—29歲)。這一群體的消費特征突出地表現為:沖動型消費和時尚型消費。他們對時下流行的事物比較敏感,也樂于嘗試,在做出購物決策時,價格并不是唯一的決定因素。那么針對這一群體而言,冰淇淋的產品策略就應該更多地集中在:產品名稱的時尚化,包裝的“酷”感以及產品外型的個性化上。從渠道策略而言,以往超市銷售的便利性已無法實現對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,而以冰淇淋專賣為主要形式。“冰吧”應該是時下流行青年的時尚選擇。由此而言,營造品牌文化,引導時尚消費模式,開發多樣化產品不失為未來冰淇淋行業發展的一個重要方向。

  五、營銷策略

  冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自19世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛。近十多年,隨著有關機構大力倡導食用乳制品及更多的'醫療保健專家的建議,中國的冰淇淋產品已成為最普及的乳制消費品了。目前,人均年消費量是2升(相當于25到30支的冰激凌),未來20年有望上升到6 升,中國也將成為世界上最大的冰激凌消費國。而這個潛力巨大的市場吸引了越來越多資本的追捧和關注,這一切也為中國冰淇淋工業的發展帶來了廣闊的市場前景。

  總體而言,冰激凌產品最忠實的消費群還是時尚的、有購買力、有文化內涵的年輕人。根據CMMS的調查數據顯示:56%的15—19歲的消費者,42.4%的20—24歲的消費者以及37.2%的25—29歲的消費者每周食用冰激凌四次以上。他們的消費特征突出地表現為:沖動型消費和時尚型消費,他們對時下流行的事物比較敏感,也樂于嘗試。

  顯然,針對這一群體,冰激凌的產品策略就應該更多地集中在:產品名稱的時尚化,包裝的酷感以及產品外形的個性化上。從營銷渠道策略方面講,以往超市銷售的便利性已無法實現對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立,而以冰激凌專賣為主要形式的是時下流行青年的時尚選擇。那么,我們的冰激凌店將以怎樣的形象把產品推向大學生市場,找到了最佳的市場切入點,有效的避開同質性和主要競品,并鋪設了有效的終端渠道呢,這不外乎以下幾點:

  1、產品決策

  產品篩選上,爽吧冰淇淋店大力開發適合我們大學生的各種各樣的產品,產品外形獨特有個性,并為每款產品冠以別出心裁的名稱,以吸引不同口味、不同目的、不同級別的大學生消費者。

  2、定價決策

  由于中西方飲食文化的差異,冰淇淋產品在歐美國家是每日必食的餐后甜點,講究濃膩,而中國人的口味偏淡,因此中國消費者更喜愛低檔冰淇淋。而且,我們的主要消費群體是大學生,他們所能接受的價格也不是很高,因此如果我們的冰淇淋店在制作冰淇淋時將多次摻和數提高到45%—50%,就能既保持原有產品的風味,又使更多消費者更易于接受,同時生產總成本也降低了5%,出售的價格也不會太高。這也是符合市場營銷觀念的理性決策。

  3、分銷渠道決策

  對分銷渠道而言,控制專賣店的數量,提高質量是重要策略。爽吧冰淇淋店是一家開在無錫商院的規模不是很大的專賣店。我們絕對做到服務一流、質量一流,配備了專門的制作車間,有能力制作店內的絕大多數產品,極少數較復雜的產品由中心制作車間統一生產,做到真正自產自銷。

  4、促銷決策

  冰淇淋店開業前后我們都會進行大力宣傳,不僅僅在無錫商院發傳單,也將在整個藕塘發傳單,以此來提高爽吧冰淇淋店的知名度。另外,我們還會定期的做多種促銷活動,以此來吸引顧客。

  六、冰激凌的經營與管理

  我們坐落在無錫商院的冰激凌店,我們主要服務于無錫商院內的學生,他們都有著自己的個性和要求。因此我們的服務周全,可以要求服務也可以自助。在學校這個地方,同學們需要優雅但別具一格的氛圍來享受一下冰激凌。作為一個經營者站在學生的角度我認為想成功經營這個商店必須注重環境的設計考慮到為什么他們會進來,他們有什么需要。

  因此我們店除了基本的工作用具以外還購買了一些自動轉椅,吊燈。我們會跟著時的節的變更購買墻紙,春天我們會都買一些有花花草草圖案的墻紙,給人溫馨的感覺。夏天會購買一些清淡優雅的圖紙,給人冰爽的享受。秋天給人的感覺是蕭條的,因此我們采用重色的墻紙將店內布置的熱情,再加上我們的烤冰激凌,給人以激勵感覺很完美。

  冬天是一個寒冷的季節,我們采用火苗一樣的墻紙,在吃著我們的火鍋冰激凌,給人溫暖,這是我們店一年四季的大體布置。我們還將進一步對店內的設計做出調整,我們沿墻安放桌子并在每個桌上放置菜單,方便選購。我們專門設有一欄是許愿墻,無論是疲憊或開心的你,吃完冰激凌在音樂的渲染下有感而發,并順手記錄你的“歷史”,并抬頭仰望屋頂黑夜里依然璀璨的小星星,會感覺心情舒暢。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的“爽吧”小屋,晚上我們有專門的“包廂”,燈光很浪漫,五顏六色溫馨浪漫。

  我們店內基本八個員工,有專門的收銀員,制作員,服務員。我們都是統一服裝是彩虹紋條,印有“爽吧”字樣的可愛冰激凌圖案。彩虹象征著希望機遇,雨過天晴。可愛的“爽吧”小冰激凌是我們的象征也是我們的形象。我們店內的員工用基本的英語口語,“Hello” “Bey” “My—gard” 等最基本的用語。

  我們店內的主旨是“靈、怡、思”進行流水線似的服務。“靈”我們的服務很快,而且做的冰激凌很精致靈巧;“怡”是顧客滿意心儀,我們開心;“思”是代表顧客對我們商店的贊賞,并帶著朋友一起再次光臨我們“爽吧”冰激凌店。我們店的生產目標是為顧客提供滿意的服務,想通過每一位顧客去替我們做宣傳,讓他們真真感覺到我們店的與眾不同。

  七、創業團隊

  (一)團隊管理

  我們的創業團隊總共有8名成員,分別擔任店長和服務員,大家對待自己的工作認真、負責,共同營造了一個既輕松有嚴謹的工作環境,為顧客提供最優質的服務。在團隊管理方面,我們采用的是人性化的管理方式,針對不同員工的特點安排他們的工作內容,經他們的長處做到最大的發揮。同時采用激勵機制,讓員工對工作充滿熱情,提高工作效率。由于我們的專業是工商企業管理,所以對冰激凌店的經營方面會有很大的幫助,能夠提高我們的運營效率和營業能力。

  崗位設計與職責:

  店長(2名):掌管財務、制定決策;進購貨物;負責收銀與服務區;管理網店。

  店員(6名):成品區導購員2名——幫助顧客選擇成品的商品

  自選區導購員2名、制作員2名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作

  八、財務分析與預測

  (一)資金需求

  1、辦理工商、稅務登記等費用約1000元;業務拓展后視情況再改善;宣傳廣告及市場調查費用約1000元;資料費及銷售費用2000元;人員工資3000元,其他開支500元。

  2、原材料、餐具、4個甜筒機、3個榨汁機、5個冰柜、10張桌椅、杯子等費用大約4000元,室內裝修2000元,租金每年2000元。

創業計劃書12

  目錄

  一、企業介紹 2

  二、經營管理 2

  三、市場分析 3

  四、競爭分析 3

  五、企業操作 3

  六、銷售策略 4

  七、職工 5

  八、風險管理 5

  九、財務狀況 6

  十、退出策略 6

  一、企業介紹

  “1992陽光健身中心”是一所即將創建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,“陽光健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地,同時也為個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

  一般來說,這個行業競爭的關鍵在于地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和設備的條件。我們擬將健身中心設在南風百貨四層,南風廣場是人流集散地,文明街是最繁華的商業街,附近有多個居民小區,我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的,將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。

  二、經營管理

  1、人員介紹

  總經理:張小紅 經理:任舒

  2、報酬

  按投資金額比例分紅

  3、創業所有權分配

  健身中心最初五位創始人投資30萬元,其余四人每人投資20萬。分別占百分比:27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

  4、經理人員的責任

  總裁/推銷部:主要責任是領導企業的經理人員,同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

  項目設計/公關:對健康俱樂部行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責中心的廣告和宣傳業務。

  器材部/人事部:負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。

  財務/住處系統:負責管理中心的計算機系統以有相應的數據、文件。

  三、市場分析

  1、市場的分布情況

  健身行業的市場分割最重要的形式是其區域性,80%的會員居住在距中心周圍9公里以內,平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。健身中心是一個具有獨特體育運動設施的俱樂部,由于文明街是商業街,南風百貨內有大型商場,周圍有KFC,國美電器,各種專賣店等,將吸引一些居住較遠的人們,估計所有會員的工作、居住地不超過13公里。健身中心之所以選址于此,其原因是因為前期的資金限制以及該地區人們對體育運動有較大的潛在需求。

  2、可行性分析

  市場滲透分析是對興建商業娛樂、健身設施在一定的市場范圍內的整體市場飽和狀態的預估方法。它已被公認為重要的商業分析方法。這種方法被房地產評估者、金融機構和專業顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。本計劃中的計算結果是根據與目標市場和設施建筑面積有關人口統計數據得來的。

  應用這套分析方法的結果表明:以其現有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運動俱樂部。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊,因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。

  我們的研究包括:選址分析,目標市場調查,與一些體育組織、社團領導人、競爭對手的會員和雇員進行交談。

  四、競爭分析

  根據我們的調查結果得知,該片地區目前還沒有一所設施齊全,服務周到的,活動內容豐富的健身中心,優勢可謂得天獨厚,有著巨大的潛在市場。就目前來講,還不存在太大的競爭對手。

  五、企業操作

  1、選擇地點

  經過全面的分析研究,決定將健身中心設在文明街,這里是繁華地段,人流量大。方便的地理位置是一個體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一,至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。我們所選的地點已已成為該市重要商業區,可以立即開始基建工作。

  2、器材的配置

  健身中心建筑面積600平方米,相對而言面積偏小,這是考慮到前期的資 金以及還沒有大量的會員所做的決定。設備的維修和建筑設施的保養對會員很 重要。90%以上的被調查者給予這個方面最高一級考慮。維修費是一項可變開 銷,這一行業的平均維修費在4%-9%。我們強調預防性維修,可以使我們的 費用支出保持較低水平。

  3、產品和服務介紹

  健身中心將全年開放,每天開放14小時。為滿足喜歡早起鍛煉的會員需 要,早晨六點即開始開放。健身中心將是一個室內、室外多項體育運動中心, 提供以下活動設施:跑步機、按摩椅、健身車、綜合訓練器、橢圓機、動感單 車、美腰機、登山機、舉重床、腹肌板、平板訓練凳、啞鈴、乒乓球臺,還有 一些力量器材等。

  六、銷售策略

  1、短期策略

  直接郵信是我們向居民傳遞信息的`一種經濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。

  直接推銷將被用于面向9公里以內的組織和單位。為能在這一新興事業早期以最經濟的手段盡可能占領市場,我們將直接與一些大公司取得聯系。這樣將保證健身中心為它們開展聯賽及時簽署合同,同時滿足他們的具體要求。

  在推銷工作繁忙之時,我們將雇用臨時推銷員,經培訓后承擔一些推銷業務。全職雇員則負責經常性的工作,保證不錯過任何銷售機會。

  2、長期策略

  當健身中心在建設期間吸收了第一批會員之后,我們將繼續在地方報紙上登廣告,并將健身中心的新聞發布信發給各協會組織,通過這些組織來建立健身中心的信譽和爭取會員。

  直接郵寄也是我們的長期策略之一。我們還將利用打電話的方式與個人聯系。我們還將聯系不同的協會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。

  對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續不斷的工作。這些培訓包括:產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及健身中心的規章制度。培訓的任務將由總裁來負責。

  3、競爭性推銷策略

  為了擴大會員隊伍和增加收入,健身中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭500元。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免費參加任何由健身中心支持贊助的聯賽活動。觀眾入場費是每人7元,由于難以估計人數,不好估計實際收入。因此,這部分收入不包括在我們的財務規劃內。

  七、職工

  健身中心預計第一年需要6名全職人員,6名半職人員。全職人員包括健身指導、維護人員、會計師和統計分析。他們的工資根據不同職位將在每小時9元至14元之間,另加各種福利(如醫療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時7元,也可獲得家庭會員證。根據有關專家的經驗,我們的工資在本地區是有競爭力的。

  管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓練和定向訓練。本行業的體育商業雜志強調,培養高素質的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護和設備維護知識等方面的訓練。我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。

  八、風險管理

  健身中心的保險是通過中國平安保險公司購買的。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流損失。

  為了防止意外事故而造成會員傷殘所引起的法律訴訟,我們還購買了一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。健身中心還將為主管人員購買意外死亡和傷殘保險。中心的法律事務將由W律師事務所負責處理,該事務所有豐富的經驗和良好的信譽。

  九、財務狀況

  1、會員預測

  據室運協估計,綜合性體育運動俱樂部每100平方米可接29名會員。健身中心擁有600平方米,將具有接納174名會員的能力。根據我們所作的市場調查,估計預售會員資格可達總會員的50%。據室運協的統計,在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內仍會有平均7%的年增長率。

  2、會員費的制定

  基于9公里到12公里范圍內競爭對手的價格數據、全國健身行業的價格 數據及我們的市場調查,健身中心的收費選擇了下列價格:

  家庭會員費 個人會員費

  首次入會費 500元/年 350元/年

  每月會費 35元/月 20元/月

  十、退出策略

  1、整體出售

  健身中心整體盤算資產后進行出售。

  2、資產轉讓、出售

  即將部分資產轉讓或出售給個人或企業達到退出的目的。

  3、托管

  指托管經營公司與我中心所有者經過協商,通過合同方式,以保全并增值 受托資產為前提,我中心進行有償經營。

  5、關閉、破產、清算

  如果一旦確認項目投資失敗活成長太慢,不能獲取預期回報,就需果斷退出,此時就要通過關閉,清算來退出。

創業計劃書13

  1.物質成本的控制。小店原來用的調料是客戶送來的,這樣加價幅度較大,應該自己去光復路干調批發市場去進貨,比如說花生米每斤降0.10元,粉條每捆降3.00元,要大量進貨,這樣單位成本就會更低。蔬菜要多一些品種,進菜時有余地,比如當天某種蔬菜的價格漲幅較大,就換成另外一種價格較低的蔬菜。

  2.人力成本的控制。

  根據小店只有40平方米的面積,因此只要三個就能忙過來了,雖然中午12時左右顯得人手緊張,但是早點兒起床,早點兒洗菜,晚上晚點兒休息,將第二天的工作準備好,這樣就取消了再找一名服務員的計劃,節約了人工成本每月近千元。雖然這樣可能會影響到服務質量,但這也是不得已而為之的辦法,只能自己挨點累,才能節約人工成本。

  3.經營和管理成本的控制。

  小店的經營和管理成本包括:水費、電費、煤氣費、房租費,水費不好節約,因為必須把菜洗干凈,房租費是固定房租也不能降下來,電費只是注意節約用電,能節約的就是煤氣費,孫老板指出小店所用的爐盤不是節能的,這樣每兩天一罐氣,如果用上節能大爐盤,每天能省五元錢煤氣費。

  雖然只是個小店,經過專家指導后,每天成本就能降下來30多元錢,這相當于每天40多碗麻辣燙的利潤,由此說明管理的重要,不論是大企業還是小企業,還是諸如麻辣燙這樣的小店,只要我們細心觀察都是有潛力可挖掘的,成本是可以降下來的.。

  “物質成本的控制,人力成本的控制,經營和管理成本的控制”這三個方面是不是也給我們其他的企業經營管理者以提示呢?因為“大道相通”。

  介紹一下成本控制的概念:

  所謂成本控制,就是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內在成本發生以前和發生過程中,對各種影響成本的因素和條件采取一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。

  成本是企業的生命,無論是設計、生產、銷售還是服務,都跟成本有著直接的關系,加強成本控制可以促使企業改善經營管理,全面提高企業素質,使企業在市場競爭的環境下生存,發展和壯大,同時防止資源的浪費,“總成本領先戰略”是現代市場競爭理論的三大基本戰略之一(另外二個是差異化戰略,專一化戰略)

創業計劃書14

  一、項目背景

  隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對于大學生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不愿意專門到門市蛋糕店去購買,鑒于此,我們開辦了這個網上蛋糕店,旨在為大學生朋友們提供高質優異的服務和輕松便捷的生活方式。

  二、公司項目策化

  公司成立原因

  組織原因

  大多數學生晚上課程比較多,下課后比較晚,回到寢室后餓,而食堂早已關門,小賣部又遠,再加上很多學生懶,寧愿挨餓也不愿出門買東西,考慮到這些因素,我們網上蛋糕店應運而生。

  技術原因

  蛋糕屬于西方糕點,制作技術早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,在蛋糕制作上基本不存在問題。

  學校原因

  現在全國普遍情形是就業困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗,用人單位在注重能力的.同時很注重資歷和經驗,因此大學生處于一個高不成低不就的狀態。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業,因此,網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。

  公司使命

  高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經濟困難學生提供兼職,為大學生創造最優質生活環境!

  公司目標

  立足工商大,服務重慶各高校,一步步發展壯大,從而輻射全國高校,創建一流網上蛋糕店。

  三、經營環境與客戶分析

  行業分析

  "謦香園網上蛋糕店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除重慶工商大學的總站外,在重慶各高校設有分站。因此,暫定的目標消費群以重慶各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以重慶工商大學為例,各類在校生近2萬人,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍有可能成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  調查結果分析

  本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取網上問卷調查和個別訪談的方式。

  ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響,其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但口感較好的品種。

創業計劃書15

  一 、項目摘要

  大力發展牛羊養殖繁育,是發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措, 對促進農業增效、農民增收,意義重大。

  牛羊養殖業一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是由于規劃設計不合理、養殖設施不配套、建設標準滯后、建設成本大、施工浪費嚴重等問題,成為目前發展小區規模化草食畜牧產業生產的不足和缺陷,為了盡快適應牛羊養殖業的新形勢,充分發揮牛羊養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展牛羊養殖示范戶。

  本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行“糧、經、飼”種植,牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。牛羊采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養殖牛羊業,同時針對本地區牛羊的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮牛羊養殖業現有優勢,積極引導優質商品肉牛,肉羊的生產。 項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項

  設備籌建,早日投產,使牛羊養殖業規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴牛羊銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。

  二、項目的基礎條件

  1、有利的區位優勢

  牛羊養殖場位于吐魯番市與烏魯木齊市兩市交界之處,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景

  2、突出的資源優勢和產業優勢

  ①在我們當地區主要生產葡萄、玉米和土豆,非常適應畜牧業特別是養殖牛羊業的發展。

  ②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,現吐魯番由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,所以牛羊需求量極大。

  三、項目建設內容與實施規劃

  (一)項目建設內容:成立個體牛羊養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、牛羊繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。

  (二)項目實施規劃:本項目預計在2012年6月份開始實施,2012年八月開始建牛羊舍,2012年的10月份完工,12月正式開始養殖。初期預計養殖仔牛羊各10頭,母牛羊各5頭,肥牛羊各10頭,公牛羊1頭。

  四、項目建設原則和組織形式

  (一)建設原則

  1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。

  2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的牛羊,保證銷售;加工、飼養協調一致的原則;

  3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品肉牛羊生產的原則;

  4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

  5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

  6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。

  (二)組織形式

  1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政牛羊繁育發展基金、養殖戶個人資金及銀行組成。政府和銀行的'扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

  2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。

  3、管理形式。規劃建設由政府統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統一組織實施,注重保護養殖戶利益。

  4、政府負責協調服務,制定政策,承辦項目,組織實施。

  5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由養殖戶自己承擔。

  五、項目投資預測

  項目現共需資金4萬元(詳見投資預測表)。現目前急需建廠房一間,購買良種母牛羊各5頭,需要1萬元,飼料和玉米1.5萬元。

  六、市場情況

  牛羊肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我新疆人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對牛,羊肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國牛羊生產發展較快,但是由于生產方式落后"科技含量低!我國的牛、羊肉在國際市場上缺乏競爭力! 不能大規模出口!而國內牛羊肉的消費群體小!在一定程度上也限制了生產的發展!抑制了市場價格的上漲。該項目將按“公司+養戶”的方式運作,按合同生產,市場較為穩定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同,實行優質優價,解決養殖戶的后顧之憂。

  七、社會效益和經濟效益分析

  (一)社會效益分析:養殖牛羊場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。

  (二)經濟效益分析:1、成本以平均每戶飼養5頭基礎母牛,每年育肥100 頭仔牛,每批50頭;每頭平均體重100公斤,價格2012年市場價格35元/公斤計。

  八、風險防范

  1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。

  2、價格風險。由于價格變動頻繁,養殖牛羊的收益波動大, 短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:青貯飼料。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。

  3、病疫風險。按照2002年農業部發布的“動物防疫條件審核管理辦法”及國際國內有關養殖場建設規范,養殖小區 (場)選址要符合動物防疫要求,必須與生活區分開,這是動物防疫法律法規規定,也是畜牧業生產安全管理及養殖小區規劃設計的需要。因此,建設養殖小區要和居民生活區完全分開,并最少保持在300米以上的距離,有效預防養殖場污染周圍居民環境。除財政部外,農業部下一步將繼續支持牛、羊原種場和擴繁場建設,增加供種能力。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。

  九、環境治理

  沼氣池建設。沼氣利用作為一項成熟技術,目前在農村廣泛推廣應用,牛羊養殖小區建設沼氣池既解決了糞便污

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