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嶧城區(qū)人力資源市場分析報告
嶧城區(qū)人力資源市場是區(qū)級區(qū)域性人力資源市場，通過現(xiàn)場展位招聘、平面煤體招聘等方式，為各類用人單位和求職人員搭建溝通交流平臺，提供洽談服務(wù)，有效促進了人力資源的優(yōu)化配置。
一、市場招聘概況
2013年第一季度，嶧城區(qū)人力資源市場總體供求呈上升趨勢，共舉辦招聘會13場，進場招聘企業(yè)49家次，提供就業(yè)需求5012個，進場求職人數(shù)4570人次，達成求職總向人員3359人，從總體狀況看，人力資源市場總量供大于求，還存在一定程度上的缺工，與去年同期相比，上升0.46個百分點。
二、用人單位需求狀況
第二產(chǎn)業(yè)員工需求增加明顯。2013年第一季度進場單位職位需求5012個，其中第二產(chǎn)業(yè)需求4300個，比年同期上升75.3%。第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)需求上升最快，需求量為3680個，漲幅較去年達到200%。今年第一季度數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，操作工、焊工、車工等崗位需求有了明顯上升。據(jù)了解，隨著近幾年嶧城區(qū)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，不少人員流失和更好的發(fā)展業(yè)務(wù)，節(jié)后開始放量招人，特別是棗莊瑞興鞋業(yè)有限公司，擴大生產(chǎn)，棗礦集團購買的輪胎廠，準(zhǔn)備投產(chǎn)，山東豐源煤電股份有限公司、嶧城福興集團等區(qū)直企業(yè)用工量增加，節(jié)后進場頻繁，需求十分旺盛。
三、求職人員應(yīng)聘狀況
1、新成長失業(yè)人員成求職主力軍。從進場求職者的情況分析來看，2013年第一季度，進場應(yīng)聘求職人員中，新成長失業(yè)青年2869人，應(yīng)屆高校畢業(yè)生275人，本區(qū)農(nóng)村人員1351人，外埠人員127人，較去年同期相比，新成長失業(yè)青年上升60.8%，應(yīng)屆高校畢業(yè)生上升49.9%，本區(qū)農(nóng)村人員上升63.2%，外埠人員下降23.3%。“新成長失業(yè)青年”主要指剛走出校門，暫時還未找到工作的年輕人。據(jù)分析，之所以現(xiàn)在越來越多的新成長失業(yè)青年就業(yè)難，與現(xiàn)在年輕人的就業(yè)擇業(yè)觀念有很大關(guān)系，很多年輕人找工作時就高不就低，不愿意進基層，不愿意吃苦，如果找不到理想的工作，就索性不找了，也有不少同學(xué)因沒找到合適的工作，干脆待在家專心準(zhǔn)備考研、考證等。同時，在學(xué)人員求職比重在上升。說明在校學(xué)生的就業(yè)危機意識也在加強，提前步了求職人軍中。
2、2013年第一季度，用人單位對45歲以上人員的需求下降，同時，45歲以上人員求人倍率進一步降低。求職者的年齡構(gòu)成與用人需求的結(jié)構(gòu)性矛盾，在大齡求職人員身上體現(xiàn)的越發(fā)明顯，我們要加大對大齡就業(yè)弱勢群體的援助力度。
四、市場供求狀況特點、矛盾分析
一是針對返鄉(xiāng)農(nóng)民工宣傳力度加大。在新春佳節(jié)即將到來之際，嶧城區(qū)人社局在局會議室舉辦了外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員座談會，來自全區(qū)的30多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表、部分企業(yè)用人單位代表、各鎮(zhèn)(街道)人社所負責(zé)同志參加了座談會，把動員返鄉(xiāng)人員留存家鄉(xiāng)就地就近就業(yè)當(dāng)作重要工作來做。在座談會上返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表、用人單位代表暢所欲言，共活未來發(fā)展，并讓他們相互宣傳，動員其他返鄉(xiāng)農(nóng)民工盡可能在家鄉(xiāng)就地就近就業(yè)。
二是到各鎮(zhèn)(街道)利用“趕集”招聘活動成效明顯。春節(jié)前后， 根據(jù)區(qū)人力資源服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，先后組織區(qū)開發(fā)園區(qū)部分企業(yè)，到7個鎮(zhèn)(街)開展“趕集”招聘和專場招聘會，也有效緩解了企業(yè)用工緊缺狀況。
三是企業(yè)招人仍看重有工作經(jīng)驗者。從進場單位提供的職位需求來看，大多數(shù)企業(yè)明確提出要求求職者具備相應(yīng)年限的工作經(jīng)驗。在單位提供的全部職位中，需要1年以上工作經(jīng)驗，約占總數(shù)的56%;需要3年以上工作經(jīng)驗，約占總數(shù)的20%;需要5年以上工作經(jīng)驗，約占總數(shù)的8%。用人單位從低成本的角度出發(fā)，希望招聘來的新員工能夠在最短的時間內(nèi)上手，有過工作經(jīng)驗的人相對無工作經(jīng)驗的新手而言能夠更快地進入角色，一上班就能夠獨立開展工作，可幫助用人單位減少不少培養(yǎng)成本。但招工單位著重工作經(jīng)驗，無疑加大了應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)難度，也反映出它們在培養(yǎng)人才方面的“短視心理”。需要提醒的是，用人單位要一分為二地看待問題，工作經(jīng)驗既可以讓員工盡快上手，也可能使其產(chǎn)生定勢思維，不利于員工的創(chuàng)新與發(fā)展。相反，新手們可能為單位帶來活力，并更具創(chuàng)新精神。因此，用人單位應(yīng)當(dāng)改變觀念，為新手們提供更多的就業(yè)機會，幫助更多的求職者實現(xiàn)就業(yè)“無障礙”。
五、人力資源市場的建設(shè)建議
1、建議求職人員進行技能培訓(xùn)及鑒定，提高勞動力素質(zhì)以滿足市場需求，給用人單位提供更多的選擇空間，也給人力資源市場注入新的活力，這樣更容易找到合適的工作，使招聘求職成功率更進一步得到提高。2、服務(wù)形式多樣化，滿足企業(yè)、求職雙方需求。多渠道給用人單位發(fā)布招聘信息，使求職者能夠更清晰明了了解企業(yè)招工情況;3、大力開展“訂單式培訓(xùn)”和定向培訓(xùn)，完善“人才需求信息簽訂用工協(xié)議——定向培訓(xùn)——用工輸出”一條龍的教育培訓(xùn)機制，促進我區(qū)農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。4、大力開發(fā)適合農(nóng)村勞動者就業(yè)的崗位，就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力;加強公共就業(yè)服務(wù)，將城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)一納入就業(yè)服務(wù)范圍，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。
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