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春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案

時間:2023-06-30 10:54:28 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?以下是小編整理的春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案

春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案1

  為保障廣場項目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運行,保安部結合廣場實際情況和政府相關部門的要求,特制定安保工作方案如下:

  一、 節(jié)前安全準備工作

  1、召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議,明確“春節(jié)”期間各崗職責及工作重點;

  2、配合各部門分組對大廈進行安全大檢查,詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領導,對需節(jié)前整改的內容馬上整改;

  3、核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,留存客戶公司封存鑰匙,確認客戶封存鑰匙是否有效,以備應急時啟用;

  4、客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。

  二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進出管理規(guī)定

  1、節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟,西門關閉;B座大廈南門24小時開啟,北門關閉;員工通道7:30—20:30開啟,其它時間關閉;車場出入口22:00—6:00關閉,臨時來往車輛另行開啟,收費崗位人員不變動;

  2、按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;

  3、對未在名單內的人員,對其身份必須核實清楚,是本大廈的員工登記進入,不是本大廈的人員一律禁止進入大廈,到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入;

  4、對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的,一律收取各公司部門負責人簽字或者蓋章有效物品出門單,無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

  5、檢查客戶公司的房門是否鎖好,發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應及時通知該公司安全負責人,請公司來人鎖門,或者由保安部將未鎖房門鎖好;

  6、節(jié)日期間進出大廈頂層平臺的,必須上報總值,經(jīng)總值同意后方可進入;

  7、節(jié)日期間進出大廈的車輛,一律憑有效的停車證及車卡進出,無車證車卡的車輛禁止進入,特殊情況下經(jīng)部門領導同意的.允許進入。

  三、 巡視檢查工作

  1、嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視,不得漏巡及倒簽;

  2、對重點區(qū)域重點巡視,特別是施工區(qū)域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;

  3、檢查各樓層門戶是否鎖好,關閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

  4、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理,并及時匯報當日值班經(jīng)理及部門領導;

  5、做好日報工作,每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安,部門領導不定時到廈進行巡視檢查工作;

  6、政府部門人員及公司領導(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時,必須核對身份,身份核對明確后第一時間通知值班領導、部門經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領導或中控人員陪同檢查,詳細記錄檢查情況,照相存檔,并及時向領導匯報檢查情況。

  四、人員管理

  1、駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定;

  2、所有駐場人員外出必須請假,嚴格遵守請消制度,按時返回廣場;

  3、年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓上崗,培訓帶領一段時間后方可一人值崗;

  4、禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關的事。

  5、員工與員工之間必須和睦相處,禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為,人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領導;

  6、管好自己,不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地不去;

  7、中控換班及加崗人員,服從領班的崗位安排,做好各崗崗位職責的各項工作。

  五、防火安全管理

  1、春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域,A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

  2、、發(fā)生火災報警時,必須在規(guī)定時間內到達現(xiàn)場進行火情確認;

  3、巡視檢查消防設備的完好性,做好設備的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;

  4、每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。

  六、 鑰匙管理

  1、做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理,并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

  2、客戶封存鑰匙啟用時,必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負責人,經(jīng)雙方同意后方可啟用,啟用后按照規(guī)定進行鑰匙封存;

  3、頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時經(jīng)主管批準后值班人員到場開啟,做好使用登記,人員離開后將門鎖好。

  4、大通門禁卡使用時,必須經(jīng)總務處領導及部門經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開后鎖閉門戶。

  七、 二裝現(xiàn)場管理

  1、節(jié)日期間禁止動火作業(yè),經(jīng)部門批準的二裝單位動火作業(yè)時,必須遵守動火操作程序,持證上崗,開據(jù)動火證,準備防火設備,設立看火人,不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

  2、嚴格檢查施工人員的出入證,無證人員禁止進入,施工人員必須由指定通道進出大廈,只限在施工作業(yè)區(qū)域活動,不得到其它樓層;

  3、易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜,必須當日清離大廈;

  4、嚴格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護,防止大廈設備被破壞,發(fā)現(xiàn)損壞設備時及時上報值班領導,做好賠償?shù)墓ぷ?

  八、 上訪人員處理

  1、節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時,必須馬上向總值領導匯報,并向部門主管級以上領導匯報;

  2、本著“可散不可聚,可解不可結,可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導,耐心調解的處理原則;

  3、對待節(jié)日期間上訪的人員,禁止其進入大廈,勸離大廈范圍,請其在大廈正常辦公時間內再來;

  4、對待不聽勸阻,行為過激,調解不了的必須及時上報部門領導,請求幫助,不得與上訪人員發(fā)生過激行為; 九、 突發(fā)事件及處理

  1、發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領導,并通知應急人員做好準備;

  2、及時采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點;

  3、做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋,疏導過往人員及車輛,保證人身財產(chǎn)的安全,保護現(xiàn)場,檢查有無可疑人及可疑物;

  4、照相存檔,留存證據(jù)備查,書寫事故報告;

  5、及時報保險公司,做好理賠的準備工作。

春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案2

  為切實做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作,維護分行安全運營,根據(jù)《xxx安全保衛(wèi)工作進行檢查的通知》(xxx〔20xx〕xxx號)文件要求,組織開展安全保衛(wèi)工作,制訂方案如下:

  一、組織領導

  成立安全隱患領導小組:xx

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  二、檢查內容

  檢查內容以營業(yè)場所、自助銀行、現(xiàn)金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點,根據(jù)安全保衛(wèi)工作評估標準,具體做好對安全防范設施設施建設達標、規(guī)章制度的貫徹落實、日常消防安全管理等方面全面檢查,同時做好內部安全宣傳教育安排。

  三、實施方案

  1、x月x日-x日,成立安全隱患自查領導小組,完成安全保衛(wèi)工作自查方案上報。

  2、 x月x日-x日,實地檢查一樓營業(yè)部和監(jiān)控室、機房人防、物防、技防情況,對照《評估標準》第一部分的`營業(yè)場所安全(物防設施、技防設施)、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內部消防安全和第六部分的機房安全,認真逐個逐條檢查,做到有文字記錄,有書面材料。

  3、x月x日-x日,對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內容,對安全保衛(wèi)各項規(guī)章制度、案件防范要求、各類處置突發(fā)事件預案和安全保衛(wèi)檔案進行修訂整理,開展一次綜合演練,開展一次內部安全宣傳集中教育。

  4、 x月x日-x日,對本次檢查進行評估總結,形成書面材料,經(jīng)審核后,將自查整改情況及自我評估打分情況上報。

春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案3

  為加強歲末年初安全生產(chǎn)工作,認真落實好市、區(qū)各級領導的批示指示精神,結合區(qū)安委辦《關于全區(qū)開展歲末年初安全隱患大排查大整治工作的緊急通知》要求,我局將集中開展歲末年初安全隱患大排查大整治工作,堅決防范、遏制重特大事故,具體行動方案如下:

  一、指導思想和工作目標

  各業(yè)務科室、局直屬部門要根據(jù)近期國家、省、市的要求,結合賀海濤書記、聶新平區(qū)長在我區(qū)20xx年第一季度防范重特大安全事故工作會議的部署,牢固樹立底線思維、紅線意識,嚴格落實安全責任,以高度的政治自覺性和強烈的責任意識,認真貫徹落實工作部署,強化重要節(jié)假日、重點區(qū)域、重點行業(yè)和人員密集場所的排查,全力以赴維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為即將到來的新春佳節(jié)營造安全的社會環(huán)境。

  二、組織領導

  為保證歲末年初安全隱患大排查大整治工作的順利開展,局成立歲末年初安全隱患排查領導小組,負責研究部署全局安全隱患排查整治工作的開展,制定歲末年初安全隱患大排查大整治工作方案,指導和協(xié)調各科室各部門做好安全隱患排查整治各項工作。局歲末年初安全隱患排查領導小組組長由局長黃海濱同志擔任,副組長由石云華、吳維民、關俊杰、張繼紅同志擔任,成員由相關科室、大隊、站、中心負責同志組成。

  三、行動時間

  20xx年1月1日至20xx年1月31日結束。

  四、任務分工

  (一)請全局各科室和部門做好本部門辦公區(qū)域和所屬倉庫、實驗室等場所的.消防安全檢查和隱患整改工作,尤其是春節(jié)放假前,必須對所屬場所的消防安全隱患進行全面的排查。由局辦公室負責對所有局領導辦公室進行檢查;三防辦對區(qū)委大樓12樓、23樓局所屬辦公區(qū)域進行檢查;防洪所對三防大廈所屬物業(yè)、倉庫進行檢查;環(huán)保科技服務中心對環(huán)保科技大樓所屬物業(yè)進行檢查。

  (二)請有工程項目施工任務的`局三防辦、節(jié)排水管理中心加強對所負責項目的安全監(jiān)督檢查,確保不發(fā)生任何問題。

  (三)請局監(jiān)管科加強對相關企業(yè)危險廢物回收和處置工作的監(jiān)管,要求企業(yè)做好危險廢物的規(guī)范化管理和回收工作。

  (四)請局三防辦加強對轄區(qū)邊坡的安全監(jiān)管,督促邊坡所在街道做好汛后安全檢查和邊坡排水系統(tǒng)的清疏工作,對存在安全隱患的邊坡,協(xié)調相關部門做好應急處置工作,確保不發(fā)生任何問題。

  (五)請局防洪所加強對小坑、橫瀝口、銀湖、仙湖及大坑等5個水庫,沙灣、洪湖、清秀、桂園等4個泵站的汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并扎實做好水庫除險加固工程工作。

  (六)請局環(huán)境(水政)監(jiān)察隊,加大轄區(qū)環(huán)境水政方面執(zhí)法檢查力度,認真做好執(zhí)法檢查臺賬,對排查發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,絕不手軟。

  五、工作要求

  (一)高度重視,加強領導。各單位要認真貫徹落實市、區(qū)各級領導對安全生產(chǎn)工作的重要批示、指示精神,切實汲取光明新區(qū)恒泰裕工業(yè)園特別重大滑坡事故教訓,深刻認識當前安全形勢的嚴峻性,不斷強化安全生產(chǎn)意識,舉一反三,查找漏洞,做到責任落實到位、隱患整改到位。

  (二)全面排查,強力治理。各科室部門嚴格落實安全監(jiān)管各項責任,加大各行業(yè)領域的監(jiān)督檢查力度,按照《緊急通知》的要求,切實做到安全隱患“地毯式”排查,認真做好檢查記錄,扎實建好檢查臺賬。對于整治中發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患,要督促相關企業(yè)、單位盡快組織整改。對一時難以整改到位的隱患,要采取有效的安全防范措施,確保安全。真正做好不查清問題不撒手,不解決問題不收兵。

  (三)及時匯總,按時上報。本次行動期間實行信息每周報送。請各相關科室部門在20xx年1月1日至31日期間每周三下午下班前填寫《安全隱患整治進展情況表》和《安全隱患排查整治行動信息匯總表》報至局三防辦,由局三防辦匯總整理后報送區(qū)安委辦。

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