建筑個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的建筑個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
建筑個人工作總結(jié) 篇1
土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的`種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
建筑個人工作總結(jié) 篇2
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學習過程中,我體會到了自己的職責與不足,現(xiàn)對自身負責的工作總結(jié)如下。
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與工程部溝通聯(lián)系,認真的處理好各部門的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各部門的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作,并及時送檢。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的`文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件提供方便。
4、做好項目部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門必須在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存檔。
在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并積極學習多方面的專業(yè)知識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多加強專業(yè)知識的學習。但是這些不足,在以后的工作中,我會積極的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。因為我相信“勤能補拙是良訓”。
因此,我借此機會,正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
建筑個人工作總結(jié) 篇3
1、實習目的:
為了加強我們對建筑結(jié)構(gòu)工程的理解,學校在開學之初就安排我們進行維持四天的專業(yè)認識實習。這個實習不僅僅是土木工程專業(yè)教學計劃中必不可少的實踐環(huán)節(jié),同時也讓我鞏固和深入理解了以前學過的理論知識,并為以后的課程學習積累了感性認識和和以后的工作積累了經(jīng)驗。
2、實習流程:
這次實習維持四天,時間從9月7日到9月10日,地點是重慶大學b區(qū)。第1、2天主要是了解校區(qū)內(nèi)典型建筑的結(jié)構(gòu)和巧妙的結(jié)構(gòu)方案布置;第1天參觀的地點是b二綜合樓——建工館——土木工程結(jié)構(gòu)實驗室;第2天參觀的地點是b一綜合樓——食堂——科學會堂——教師住宅區(qū)。為了理論聯(lián)系實際,第3天的任務(wù)是到學校的農(nóng)學院施工現(xiàn)場觀看施工技術(shù)和一些施工細節(jié)處理。由于天氣的異常高溫(40度左右),第4天就在第二綜合樓教室觀看施工方面的視頻錄像。
3、實習資料:
3、1觀看房屋的結(jié)構(gòu)
經(jīng)過查閱資料和上網(wǎng)學習,我了解到建筑結(jié)構(gòu)主要分為2大類。按結(jié)構(gòu)材料,結(jié)構(gòu)類型能夠分為木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)等。按結(jié)構(gòu)體系能夠分為排架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu),組合結(jié)構(gòu)等。這次實習中,b二綜合樓、b一綜合樓、食堂、科學會堂都是框架結(jié)構(gòu);建工館由于年代久遠,是砌體結(jié)構(gòu);教師住宅區(qū)由于是33層,是剪力墻結(jié)構(gòu);2個土木工程實驗室是排架結(jié)構(gòu)。教師講解到說,如果是單層廠房,為了經(jīng)濟合理,一般是排架結(jié)構(gòu),這樣利于大空間的處理;多層建筑能夠是框架結(jié)構(gòu),高層為了抗震的要求且經(jīng)濟合理,一般是剪力墻結(jié)構(gòu)。經(jīng)過實習時的理解和資料的查看,我簡要介紹一下實習過程中見到的結(jié)構(gòu)的定義及分類。
砌體結(jié)構(gòu)———以砌體為主制作的結(jié)構(gòu)稱為砌體結(jié)構(gòu)。它包括磚結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)和其它材料的砌塊結(jié)構(gòu)。分為無筋砌體結(jié)構(gòu)和配筋砌體結(jié)構(gòu)。
混凝土結(jié)構(gòu)———以混凝土為主制作的結(jié)構(gòu)。包括素混凝結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和預應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)等。1、素混凝土是由膠凝材料(水泥)、水和粗、細骨料按適當比例配合,拌制成拌合物,經(jīng)必須時間硬化而成的人造石材。2、當在混凝土中配以適量的鋼筋,則為鋼筋混凝土。由于這兩種材料溫度線膨脹系數(shù)接近,鋼筋和混凝土這兩種物理、力學性能很不相同的材料才能有效地結(jié)合在一齊共同工作,前者主要受拉,后者主要受壓。3、預應(yīng)力混凝土是在混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件承受荷載之前,利用張拉配在混凝土中的`高強度預應(yīng)力鋼筋而使混凝土受到擠壓,所產(chǎn)生的預壓應(yīng)力能夠抵消外荷載所引起的大部分或全部拉應(yīng)力,也就提高了結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗裂度。
排架結(jié)構(gòu)———由兩邊的柱子,有一個屋架支撐在柱子上,構(gòu)成了這樣的一排,下頭又是一排,在這兩排上頭上屋架之間放上一個板子構(gòu)成個空架連續(xù)的房子。排架的特點是在自身的平面內(nèi)承載力和剛度都較大,而排架間的承載本事則較弱,通常在兩個支架之間應(yīng)當加上相應(yīng)的支撐,避免風荷載的一個推動,發(fā)生側(cè)向的移動。
框架結(jié)構(gòu)———指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構(gòu)成承重體系的結(jié)構(gòu),即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過程中出現(xiàn)的水平荷載和豎向荷載。采用結(jié)構(gòu)的房屋墻體不承重,僅起到圍護和分隔作用。
剪力墻結(jié)構(gòu)———用鋼筋混凝土墻板來代替框架結(jié)構(gòu)中的梁柱,能承擔各類荷載引起的內(nèi)力,并能有效控制結(jié)構(gòu)的水平力,并用用鋼筋混凝土墻板來承受豎向和水平力。
3、2觀察房屋的細部處理
在教師的講解過程中,我領(lǐng)會到“細節(jié)決定成敗”這句話的真正意義。任何事情都如此,建造房子也不例外,在施工過程和技術(shù)處理上常有一些細節(jié)應(yīng)當注意。這決定了能否成為一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)師的必要條件。下頭我講一些我在實習中學到的細節(jié)知識。
3、2、1施工時的應(yīng)注意的縫及其功能
在b二綜合樓中,了解到裙樓與主樓之間是沒有連接的,之間有縫,是沉降縫、收縮縫,抗震縫的三縫合一。
伸縮縫指的是為適應(yīng)材料脹縮變形對結(jié)構(gòu)的影響而在結(jié)構(gòu)中設(shè)置的間隙。伸縮縫又稱溫度縫,是建筑工程常用名詞之一。其主要作用是防止房屋因氣候變化而產(chǎn)生裂縫。伸縮縫的寬度一般為2厘米到3厘米,縫內(nèi)填保溫材料。
建筑個人工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年,綜合部的工作按照強化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。
一、上半年部門履職情況
20xx年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。
一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,努力推動管理制度化的進程。
二是完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;
三是完善培訓制度來推動培訓體系建設(shè),達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質(zhì)量,提高培訓效果。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;
六是建立了獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;
七善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;
八是修訂了門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。
九是加強企業(yè)文化建設(shè),突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結(jié),正確引導員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標。十是精細成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力。
二、上半年存在的問題
一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;
二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;
三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;
四是控制成本開支還有空間;
五是員工安全教育與防范有待加強。上述存在的問題需要在下半年解決和改善。
三、20xx年下半年工作思路
20xx年下半年,綜合部將按照“工作作風要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平,有目標、有重點地開展好以下工作:
1.進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
2.進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
3.加強溝通協(xié)調(diào)工作,營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:
一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時了解上級工作動態(tài)和要求,學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗,積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù);
二是加強分公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對分公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保分公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;
三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;
四是重點加強與移動公司的溝通協(xié)調(diào)。
4.進一步提高以文輔政的'能力。不斷提高文字綜合水平,加強對分公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明確。
5.積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。
6.強化服務(wù)意識,努力做好各項后勤服務(wù)工作。堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”:
一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點保證對分公司領(lǐng)導的服務(wù),解除領(lǐng)導后顧之憂,讓領(lǐng)導全身心投入工作;
二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;
要做好對外接待工作。
要加強對分公司各種物資材料的科學規(guī)范管理;
要加大對辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、車輛使用費和其他業(yè)務(wù)費使用的控制力度,嚴格使用程序,確保分公司20xx年全年財務(wù)成本目標的實現(xiàn)。
7.不斷加強自身隊伍建設(shè)。
做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、十八屆三中全會精神,使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;
8.樹立高度的服務(wù)意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。
建筑個人工作總結(jié) 篇5
施工技術(shù)管理:
XX公司是工程總承包公司,它是通過對分包隊伍實施嚴格管理,達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會到,在項目部施工技術(shù)管理中,感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性,扎實地抓好了這幾方面工作,對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。
一、識圖和審圖
在施工技術(shù)管理中的第一步就是識圖,因為圖紙是現(xiàn)場施工的依據(jù),識圖要充分了解設(shè)計者的意圖,找出圖紙中出現(xiàn)的問題。
1.識圖階段,程序如下:
1)先粗后細:先看平面、立面、剖面,再看細部的做法。
2)先小后大:先看小樣,后看大樣。
3)先建筑后結(jié)構(gòu):先看建筑圖,后看結(jié)構(gòu)圖,要核對建筑圖和結(jié)構(gòu)圖的軸線位置是否相符,有無矛盾。
4)先一般,后特殊:先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。
5)圖紙和說明綜合:圖紙和總說明及圖中的細部部位要結(jié)合起來看,注意圖紙和說明有無矛盾,規(guī)定是否明確,要求是否可行。
6)土建和安裝結(jié)合:先看土建圖時要參看安裝圖,在安裝圖上有的,土建圖上有沒有表示,尤其是予埋件、予留洞,尺寸更要核對清楚。
7)圖紙和實際情況相結(jié)合:在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求,設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合,設(shè)計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。
8)在讀懂圖的基礎(chǔ)上,邊看邊做好記錄。
2.審圖階段
盡量將施工中可能遇到的問題發(fā)現(xiàn)在圖紙會審階段,從目前的實際情況來看,業(yè)主提供圖紙與正式施工間的時間間隔越來越短,而且經(jīng)常出現(xiàn)圖紙不能一次出全的情況,只能邊施工邊熟悉后續(xù)圖紙,這給我們的審圖、發(fā)現(xiàn)問題提出了更高的要求,作為土建的技術(shù)負責人員審圖的重點應(yīng)該放在如下幾個方面:
1)工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確。
2)建筑結(jié)構(gòu)圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾,所用的標準圖與設(shè)計圖有無矛盾。
3)全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符,說明是否齊全、清楚、準確。
4)工程結(jié)構(gòu)在施工中有無足夠的強度和穩(wěn)定性,對安全施工有無影響。
5)結(jié)構(gòu)方案和形式,是否能適應(yīng)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)能力。
6)基礎(chǔ)設(shè)計和地質(zhì)構(gòu)造有無問題,設(shè)計規(guī)定與施工現(xiàn)場情況是否相符。
7)外墻飾面與外墻門窗、室內(nèi)天花高度與設(shè)備的管道、外墻的留洞與設(shè)備口洞、屋面防水與屋面的設(shè)備基礎(chǔ)之間有無矛盾。
3.解決問題
1)對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題,最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前,根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案,在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案,供設(shè)計人員參考,這樣能縮短處理問題的時間。
2)在和設(shè)計人員的交流過程中,作為施工方的技術(shù)人員要認真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋,深入了解設(shè)計的意圖,對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出,同時,根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方,這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。
二、做好技術(shù)交底
1.對單位工程及分部工程的技術(shù)交底
向分包單位進行單位工程及分部工程的技術(shù)交底,主要是對各分部工程中出現(xiàn)的重點過程、關(guān)鍵過程、典型過程,例如:打樁或壓樁、大體積砼澆筑、屋面及地下室防水工程、特種焊接、預應(yīng)力工程等。對新工藝、新材料、新技術(shù)進行交底。
2.對分項工程的技術(shù)交底
向分包單位進行分項工程的技術(shù)交底,主要包括土方工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程、粉刷工程、防水工程、涂料工程、面磚工程等分項,交底的主要內(nèi)容為分項工程的施工工藝、質(zhì)量標準、圖紙設(shè)計要求、工期要求、人員安排、材料要求、機械配備、施工流向,資料報審、安全文明施工、與相關(guān)施工隊伍配合作業(yè)等。然后在現(xiàn)場的施工管理中對交底的內(nèi)容進行檢查,督促分包隊伍沿著我公司制訂的施工技術(shù)管理目標的方向發(fā)展。
3、為保證技術(shù)交底能落到實處,應(yīng)采用書面交底方式。
施工技術(shù):
在土建工程施工中,測量放線工作在以往沒有放在比較重要的位置上,其實該項工作對整個工程施工的影響極大,必須根據(jù)不同施工現(xiàn)場的情況采取不同的方法。
一、測量放線
1.施工平面的測量放線
在我所參與施工的上述兩工程項目的測量放線采取了不同的放線方法。富士通將軍(上海)三期增筑工程是從一期接出來的項目,而上海花園廣場工程項目不是。兩項目的放線方法如下:
1)上海花園廣場F棟的測量放線(見附圖1)
先將業(yè)主給的基準點(坐標點和水準點)引入施工現(xiàn)場,為了保證現(xiàn)場基準點的相互校核,引入兩個施工基準點,分別為A點和B點(A點和B點既為坐標點又為水準點),通過A點和B點可以放出F棟建筑物的控制點C點、D點、E點、F點。以C點、D點為基礎(chǔ),可以放出整個建筑物軸線。以E點、F點為基礎(chǔ),同樣也可以放出整個建筑物的軸線,然后將兩者的結(jié)果進行校核,檢查偏差是否在規(guī)范之內(nèi)。
2)富士通將軍(上海)三期增筑工程的測量放線(見附圖2)
因為富士通將軍(上海)三期增筑工程是從富士通將軍(上海)一期工程接出來的,所以軸線測量和標高測量都要以一期工程為基礎(chǔ)。由于在5軸線和26軸線在J軸處有窗,通過5/H、5/I軸線的柱子取中心可以得到5軸線,向外移1米可以得到A點、B點,架設(shè)經(jīng)緯儀通過窗口通視可以得到E點,同樣可以得到F點,再放出現(xiàn)場的控制基點G點和H點。把這兩點作為整個建筑物的坐標控制點。標高點以三期和一期相接處(J軸線)的大門門口處測出的十個點的平均值作為三期工程的±0.000,作為整個建筑物的標高控制基點。
2.主體工程的測量放線
卡筑物的軸線位置是建筑施工的基礎(chǔ),應(yīng)該給以相當?shù)闹匾暎?jīng)常發(fā)現(xiàn)土建分包隊伍對主體軸線的施工測量并沒有放到一個重要的位置,他們的測量放線僅是方便自己,沒有對以后的裝修和水電安裝做以考慮,作為總包單位應(yīng)該是把測量放線工作做以全盤考慮。當施工完一層柱子后,要在柱子上彈出整棟建筑物的軸線和標高FL+500MM線,經(jīng)復核無誤后,用紅油漆涂三角作為標志。首層的測量放樣將作為下面施工的基礎(chǔ),在以后每層柱子施工結(jié)束后,也應(yīng)作相同的測量放線工作,直到主體結(jié)束。這些紅三角標志一直要保持到裝修工程基本結(jié)束。因為它將作為門、窗安裝的控制線,水、電線盒安裝的控制線,內(nèi)外墻面磚、大理石的控制線等。
二、模板工程
1、配模方案
為了保證砼質(zhì)量,采取什么樣的模板很重要,模板的配制是保證模板質(zhì)量的第一步。
1)梁柱、梁梁、梁板交接點處的模板配制
對梁柱交接點、梁與梁的交接點,梁與板的交接點的配模方案,是節(jié)點處的混凝土的澆灌質(zhì)量能否得到保證的關(guān)鍵,在富士通將軍(上海)三期增筑工程施工中,我們重點在每一個柱梁交接處,現(xiàn)場度身定制配制柱帽模板的做法(見附圖3),不僅保證了此處的砼澆灌質(zhì)量,也使拆模后的構(gòu)件的表面尺寸棱角分明,橫平豎直。具體做法是用九夾板和方木配制,柱子用木模,梁有100MM也為用木模板與柱模進行拼接,目的是避開這個陰角部位,保證陰角的砼質(zhì)量。
2)剪力墻模板
由于剪力墻的厚度都在200MM左右,砼的振搗使模板產(chǎn)生強烈振動和位移,因此對剪力墻的模板系統(tǒng)要求更高。通過對上海花園廣場F棟電梯井剪力墻和富士通三期工程女兒墻剪力墻的施工,我認為支撐系統(tǒng)設(shè)置的可靠與否是保證剪力墻混凝土澆筑質(zhì)量好壞的重要因素。
A、如果模板采用鋼模板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用鋼管組合,由于鋼模板的剛度較好,主要注意模板拼縫嚴密、U形卡使用連續(xù)設(shè)置到位、鋼管的間距@300MM、對拉螺桿的間距為@400MM。
B、如果采用竹膠板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用方木組合,由于竹膠板韌性較好而剛度較差,支撐系統(tǒng)就必須進行加密,并且對拉螺桿間距<250MM,可以防止脹模。
C、如果采用九夾板結(jié)構(gòu),支撐系統(tǒng)采用方木組合,由于九夾板剛度相對竹膠板較好而脆性較大,以方木作為支撐系統(tǒng)也必須進行適當加密,對拉螺桿間距<350MM,可以起到較好的效果。
2、模板系統(tǒng)質(zhì)量檢查
模板系統(tǒng)包括模板和支撐系統(tǒng)。重點檢查模板的拼縫、模板的定位尺寸、模板的標高、預留洞口位置及尺寸,特別是對象衛(wèi)生間這種有面磚的柱、梁、板的模板凈空尺寸要做準確檢查,防止凈空尺寸偏小,導致后面工序無法正常施工。對于支撐系統(tǒng),層高小于3.6米的柱、梁、板的模板按通常方法施工,對于層高大于3.6米的柱、梁、板的模板,一定要檢查支撐系統(tǒng)的強度、剛度、整體性,并做模板支撐系統(tǒng)的驗算。
三、鋼筋工程
1、鋼筋的下料
鋼筋的下料應(yīng)根據(jù)構(gòu)件配筋圖,同時還應(yīng)考慮兩個方面的內(nèi)容:
1)應(yīng)考慮鋼筋因彎曲或彎鉤會使其長度變化,在配料中不能直接根據(jù)圖紙中尺寸下料,必須了解砼保護層、鋼筋彎曲、彎鉤長度等影響。
2)必須考慮鋼筋綁扎規(guī)范的規(guī)定,例如綁扎搭接的要求、焊接搭接的要求、焊接規(guī)范的要求等內(nèi)容。
2、鋼筋質(zhì)量的檢查
鋼筋質(zhì)量的檢查主要為以下幾個方面的內(nèi)容:
1)鋼筋的質(zhì)保書、鋼筋的試驗報告是否符合設(shè)計要求。
2)梁、柱交接處的加密箍筋數(shù)量、規(guī)格、間距是否正確。
3)鋼筋的搭接、焊接是否符合規(guī)范要求。
4)鋼筋的保護層、主筋間距、預埋件的數(shù)量和位置是否符合要求。
四、女兒墻的防水
在富士通將軍(上海)一期工程中(已建),女兒墻結(jié)構(gòu)采用磚砌女兒墻,建后出現(xiàn)了裂縫滲水,屋面也出現(xiàn)了滲漏,給業(yè)主帶來了很大的不便。所以在富士通將軍(上海)三期工程中,甲方把屋面及女兒墻防水工作放到了一個非常重要的位置,采用了鋼筋砼女兒墻結(jié)構(gòu)。
1.鋼砼女兒墻結(jié)構(gòu)防滲效果好于磚砌女兒墻
現(xiàn)澆鋼筋混凝土女兒墻結(jié)構(gòu)比磚砌結(jié)構(gòu)防滲效果好,但是土建費用也高,對于體型較長、高度較大的女兒墻采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),防滲漏效果更明顯。在富士通將軍(上海)一期工程中,女兒墻為磚砌女兒墻,出現(xiàn)多處開裂滲漏。在三期工程中,設(shè)計人員采用了現(xiàn)澆鋼筋砼女兒墻,就是為了保證屋面的防滲效果。
2.鋼筋砼女兒墻,也須重視施工質(zhì)量和防滲處理技術(shù)。
1)現(xiàn)澆女兒墻的鋼筋、模板質(zhì)量符合要求,砼現(xiàn)澆振搗密實,絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2)在縱向長度上,每20米留設(shè)20MM寬伸縮縫,伸縮縫用泡沫塑料嵌填,外用油膏嵌縫。
3)對于高的女兒墻,施工中留設(shè)的水平施工縫應(yīng)該至少高出屋面200MM。
4)預制屋面板端頭縫的'處理(見附圖4)。在板的端頭縫中嵌入20-30厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板,泡沫塑料板上口用防水油膏嵌縫,使屋面板熱脹冷縮留有余地,是防止推裂兩端女兒墻的有效措施。
5)做高低兩條滴水線(見附圖5),一條為鋼筋砼女兒墻壓頂,另一條為防水卷材收口處的滴水線。
3.磚砌女兒墻的防水技術(shù)措施
1)由于溫度變化使磚砌體產(chǎn)生裂縫是比較常見的,其溫度裂縫又多集中在房屋的頂層女兒墻根部,主要是由于屋面板和頂層圈梁在外界溫度影響下,產(chǎn)生一定的熱脹變形而引起的。頂層圈梁與砌體間出現(xiàn)較多的是水平裂縫,這是由于圈梁與砌體的熱脹變形不一致,圈梁在外界溫度的影響下會產(chǎn)生縱向和橫向變形,在兩者粘結(jié)面上形成一定的水平力而產(chǎn)生剪應(yīng)力和拉應(yīng)力。由于頂層圈梁受到砌體的壓應(yīng)力很小,頂層圈梁與磚體間的摩阻力相應(yīng)減小,在一定程度上降低了粘結(jié)面上的抗剪強度,當剪應(yīng)力超過粘結(jié)面上的抗剪強度時,頂層圈梁與磚體間就出現(xiàn)水平裂縫。為使頂層圈梁與女兒墻砌體有良好的粘結(jié),圈梁施工前應(yīng)將砌體上的雜質(zhì)清理干凈,并在墻面上作濕水處理,圈梁拆模后應(yīng)將墻體上的孔洞用磚塊和砂漿堵實,頂層砌體的砂漿強度等級不應(yīng)低于M5,磚強度等級不應(yīng)低于M7.5,砌體應(yīng)灰縫飽滿,接茬規(guī)矩,以保證砌體有良好的整體性。在磚墻與砼交接處采用鋼絲網(wǎng)粉刷,防止此處開裂。
2)女兒墻下圈梁和女兒墻壓頂?shù)哪0濉摻钯|(zhì)量符合要求,砼現(xiàn)澆振搗密實,絕對杜絕出現(xiàn)夾渣、蜂窩、麻面、狗洞現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3)保證磚砌體質(zhì)量。磚砌女兒墻要設(shè)置構(gòu)造柱,砌磚的頭縫、平縫、中縫中都要鋪滿砂漿。保證磚砌體砌筑密實,灰縫飽滿。
4)現(xiàn)澆女兒墻壓頂施工時,壓頂應(yīng)在10M距離內(nèi)留設(shè)分格縫,寬為10-20MM,內(nèi)嵌填密封材料,外用防水油膏嵌縫。
5)在以往施工中磚砌女兒墻常設(shè)挑眉磚,我認為挑眉磚的做法有很多弊病,因為挑眉磚抹灰后容易裂縫,雨水從裂縫中滲入,抄后路在防水層背后滲入室內(nèi),造成試水不漏,下雨漏水的現(xiàn)象,另外因挑眉磚到屋面距離小,在挑眉磚下抹水泥砂漿和卷材收頭操作困難,易造成質(zhì)量問題。最好在收口頂部增設(shè)60MM厚鋼筋砼帶,既可預防女兒墻根部裂縫,以可對鋼筋砼帶以上墻體裂縫滲水起阻隔作用,避免引起屋面滲漏(見附圖6)。
6)預制屋面板與女兒墻、山墻間應(yīng)留設(shè)大于20空隙或填嵌松軟材料。
7)圈梁應(yīng)設(shè)計在屋面板下,應(yīng)每隔3米設(shè)置構(gòu)造柱,構(gòu)造柱根部與圈梁連接,頂部與壓頂連接,形成一個整體。
8)為防止屋面結(jié)構(gòu)變形引起女兒墻與預制屋面板接縫開裂造成滲漏,把靠近女兒墻的一塊預制屋面板改為和圈梁整體現(xiàn)澆板,并做成內(nèi)天溝形式,不僅避免了女兒墻與屋面板接縫開裂滲漏,而且有利于控制檐口縱向泛水坡度,避免屋面漏水。
9)保溫層應(yīng)與女兒墻斷開,預留50-80MM伸縮縫,內(nèi)填密封材料以構(gòu)成柔性結(jié)構(gòu),防止保溫層膨脹推開女兒墻的墻身,產(chǎn)生墻身開裂導致滲漏。
10)女兒墻壓的抹灰層坡向應(yīng)流向屋面,并應(yīng)設(shè)置滴水線,以防止雨水爬墻。
五、裝飾施工
我在此處主要談裝飾的施工工序,因為裝飾施工工序在裝飾工程中非常重要。就我本人參與施工的工程中所遇到的問題進行討論。
1.面磚與門、窗的安裝順序
外墻面磚施工與門、窗框安裝的施工工序問題,目前兩種做法都有,一種做法是先施工面磚,再安裝門、窗框,另一種做法是先安裝門、窗框,后施工面磚。從施工實踐中,我認為第一種做法施工質(zhì)量較好,在具體的施工中注意如下幾個方面。
1)彈線:
在這兩項工作中,彈線工作直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,面磚線和門、窗框安裝線都要從同一柱子軸線引出,彈線后對主要控制線要進行復核,同時還要復核與門、窗框安裝線一致。標高線要從同一水準點引測,并繞外墻一周做閉合回路進行復核。
2)鋪貼:
面磚按線鋪貼,但到門、窗框周邊留出一塊面磚,再次對門、窗框安裝線再做一次復核,此時對門、窗框安裝線的檢查就一目了然,如果有小的偏差可以進行適當調(diào)整。
3)收頭:
待門、窗框安裝好后,再貼門、窗框周邊的一塊面磚,貼這塊面磚時,一定要注意面磚與門、窗框的相互關(guān)系和門、窗框邊留縫位置和大小。
2.墻面噴涂與門、窗油漆的施工工序
由于墻面噴涂與門、窗油漆在施工中相互影響,兩者之間的施工順序應(yīng)為先大面后小面的原則。
在上海花園廣場F棟工程中,墻面為立邦涂料噴涂,門、窗框為光面油漆。施工順序為先施工墻面,后施工門、窗油漆。具體做法為先進行墻面批膩子,門、窗框進行清理,打磨光滑,對鋼門刷防銹漆,然后進行墻面涂料兩遍,隨后對門、窗框貼保護膠帶紙,刷門、窗油漆兩遍,效果比較好。
以上是我對近幾年來從事施工和技術(shù)管理工作做的總結(jié),相信會對我以后的工作做以指導。由于建筑結(jié)構(gòu)形式多樣,建筑施工管理博大精深,在施工現(xiàn)場有學不完的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)知識,我將不斷地向老工程師們虛心學習,繼續(xù)在實踐中去鍛造磨練、摸索總結(jié),使自己的專業(yè)技術(shù)水平更上一個臺階。
建筑個人工作總結(jié) 篇6
時光飛逝,歲月不居,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年即將過去,在xx年即將來臨之際,將自己這一年的工作進行總結(jié),為使自己不斷提高與進步,為以后的工作順利有序進行打下堅實的基礎(chǔ)。回顧這一年來的歷程,有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和大力支持,還有同事們的熱情幫助,可以說xx年是我最充實的一年,自身在各個方面都有所提高,現(xiàn)在將我的主要工作情況向領(lǐng)導總結(jié)匯報如下:
一、工作情況:
參加工作以來,時刻對自己的工作充滿激情,始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配,盡職盡責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個名副其實的河北建設(shè)人。
20xx年3月被領(lǐng)導派去參加了航天城大型機加廠房創(chuàng)魯班獎小組,可以說是取決于領(lǐng)導對我的重視和信任。這既是一個嚴峻的考驗,又使我面臨著更多的機會去學習。魯班獎的資料整理是非常細致和嚴謹?shù)模莶坏靡稽c馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,與現(xiàn)場人員溝通,親自轉(zhuǎn)現(xiàn)場,把所有系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料,由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過幾個月繁瑣重復的整理,魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了評價——優(yōu)。
20xx年8月回到望運觀潮項目擔任了水暖負責人,主體階段主要是消防安全和臨水,并做好水暖安裝前期預留工作。
二、工作總結(jié)和工作心得:
1、作為三分公司的一員,公司利益高于一切。
2、工作態(tài)度:沒有任何理由,結(jié)果決定一切,要充分挖掘潛力,調(diào)動各方面力量協(xié)助你完成工作目標。
3、要會協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多復雜關(guān)系,既要學會配合也要學會利用。
4、工地上積極幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校,到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們,生活上也要相互幫助,使項目部溫馨如家。
5、懂得了奉獻,這種奉獻不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責任感。比如:趕工期節(jié)假日項目部管理人員都沒有回家。
6、當涉及到工程的質(zhì)量問題時,堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
7、從此次項目安全事故所想到的:工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好,一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上述文明施工、安全標志、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作,責任和性質(zhì)就截然不同了。
三、工作進步和缺點方面:
1、工作進步:
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
2、存在的缺點:
①、對文明施工及要求認識不足,文明施工在整個施工過程中力度不夠。
②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,技術(shù)交底尤其是對每個工人的`技術(shù)安全交底沒有做,此項是今后工程中需要加強提高的。
③、項目部對分包隊伍權(quán)利微弱,項目部無法行使應(yīng)有職權(quán),導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問題時往往包庇,然后討好監(jiān)理大事化小,而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議:項目部有時應(yīng)充當業(yè)主,有時應(yīng)充當監(jiān)理,有時要充當兄弟朋友。
④、對問題或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控項目重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,需要進一步加強這一方面的努力學習。
四、xx年瞻望:
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題,我對xx年工作也提出了初步設(shè)想:
1、繼續(xù)加強理論學習,樹立“學習是第一位任務(wù)”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱。
2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,在工地上多學多問在公司多向前輩請教,強化業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,使工作再上新臺階。
3、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
4、強化奉獻意識,努力營造“工作第一,團結(jié)第一,項目如家”的精神氛圍。
隨著公司日漸的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為三分公司做出自己應(yīng)有的貢獻!最后祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!
建筑個人工作總結(jié) 篇7
20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):
一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作
(一)抓好兩個重點,干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的.可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。
(二)加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有xx特色的管理品牌。
二、以市場為導向,提高市場占有率
20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年xx一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質(zhì)量,提高中標率。
三、加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺
(一)不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。
(三)加強采購供應(yīng)管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學習教育工作,提高全員素質(zhì)。
四、打造有“xx”特色的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
(一)加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
建筑個人工作總結(jié) 篇8
中環(huán)財富廣場自6月份進場以來,于20xx年9月8日完成地下室結(jié)構(gòu)工程、10月14日完成裙樓四層結(jié)構(gòu)工程、11月12日完成主體12層結(jié)構(gòu)工程、20xx年12月16日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。資料方面工作主要包括配合甲方施工報建,于20xx年11月10日完成施工許可證的辦理;基礎(chǔ)子分部驗評、基礎(chǔ)分部驗評、主體驗評分別于20xx年12月5日、20xx年1月17日完成,驗評結(jié)果均為合格;配合財務(wù)部門做好各節(jié)點工期工程進度款的請款手續(xù)和發(fā)放工作、春節(jié)前所有工人工資的發(fā)放工作。同時20xx年11月下旬還迎來了市站、區(qū)站的質(zhì)量、安全文明大檢查。
就具體的工程資料工作來看,中環(huán)財富廣場工程資料真實、及時,不后補資料。所有主要材料有廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,準用證、安全資格證書,生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量證明書和檢驗報告。按規(guī)定到符合資質(zhì)等級的試驗室做復試和填寫評定表。
1、前期工作總結(jié):
①鋼材的出廠質(zhì)量證明書、檢驗報告及時從試驗室取回來,逐一登記,出現(xiàn)差錯及時糾正。鋼筋安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定表,現(xiàn)場取數(shù),填寫認真,鋼筋隱蔽工程驗收記錄請監(jiān)理提意見,核定等級。焊接,主要是閃光焊、電渣壓力焊和機械連接,加強質(zhì)量檢驗的力度,隨機抽樣,按規(guī)定取樣,代表數(shù)量能滿足現(xiàn)場實際發(fā)生數(shù),與見證人一起隨操作工樓層取樣,試件做好后,填寫委托書,到實驗室及時把報告取回,每層登記、匯總,收集焊接合格證,焊工持證上崗,專機定人。
②磚,主要是加氣混凝土空心砌塊選擇好廠家后,把營業(yè)執(zhí)照等四套件收集好,按批量做好復試、登記、匯總,按照保證項目、觀感檢驗項目、實測實量三部分認真填寫好砌體分項工程質(zhì)量檢驗評定表。
③水泥廠家的'有關(guān)資料收集齊全,水泥出廠質(zhì)量證明書、3天報告和28天報告及時、齊全,復試按組批送樣,砂漿、砼的配合比通知單能及時下傳給施工班組。混凝土是商品砼,生產(chǎn)廠家的資料收集齊全,砼出廠質(zhì)量證明書澆灌砼的當天收集,以后28天補強請廠家及時送來,登記匯總。我們現(xiàn)場隨機取樣,試塊制作有技術(shù)交底,按規(guī)定每層做標養(yǎng)試塊和2組同條件養(yǎng)護試塊,同條件的拆模試塊如果第一次達不到設(shè)計的強度,隔幾天再試壓,第二組達到拆模強度才能拆模,砼標養(yǎng)試塊28天強度試驗室報告出來后,進行匯總、評定,并填寫砼分項工程質(zhì)量檢驗評定表。
④砂石使用前到試驗室做試驗,砂石600t為一個組批,根據(jù)水泥試驗資料作的砂漿
配合比通知單,砌墻砂漿強度等級為m5,按配合比攪拌砂漿,并隨機取樣,按規(guī)定做試塊,送試驗室標養(yǎng),并及時收集、匯總砂漿試塊抗壓強度報告。
⑤基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)驗收,各驗收段自檢自查,填寫備案材料、及結(jié)構(gòu)驗收所需要的表格,并及時簽名蓋章。
2、后期主要工作安排:
①在前期工程資料完善的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善工程安全資料。
②竣工驗收的資料:根據(jù)平日收集、整理資料,填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表(統(tǒng)表-1)、單位工程質(zhì)量保證資料核定表(評資0-2)、工程觀感質(zhì)量評定表(統(tǒng)表3-1、3-2)。填寫竣工報告。
③資料移交:工程竣工驗收后,資料應(yīng)簽字蓋章齊全裝訂成冊,一式四份,甲方二份,(其中一份交檔案管),上交公司檔案室一份,項目部自留一份。
建筑個人工作總結(jié) 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!本人于xx年xx月xx日進入xx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。
試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項目是xxxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理工作
積極對施工現(xiàn)場進行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進行預防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
二、工程進度管理工作
對施工單位提交上來的總進度計劃與周工作進度計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進度,確保施工總進度計劃按期完成。
三、施工安全管理工作
積極加強對施工現(xiàn)場進行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。
四、工程量核對工作
參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發(fā)生的工程量進行核實、驗收。
五、現(xiàn)場材料的檢查工作
對施工現(xiàn)場材料進行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進場的材料進行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xxx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
六、工程資料管理工作
日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導給了我機會與指導,同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導指出的錯誤,我也認真的.進行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導批評指正。
建筑個人工作總結(jié) 篇10
自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。工作總結(jié)分下面幾項:
一、安全無小事時時刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去,高空作業(yè)時,安全帶一定要掛好,臨時用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計,質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層。基礎(chǔ)。主體全部達到清水砼的要求,通過和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討,我們通過運用“PDCA”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策。
(1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
(2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的.嘗試試驗,最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好評,并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚,并要求其他土建單位效仿這種工藝。
(3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。
(4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專項治理按公司的A13,A19號文件進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識:
第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標準,做到把心中有數(shù)。
第二,要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責任心。
第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗,抽查巡視結(jié)合進行。關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意后復工。
第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止,就不遷就。
第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
四、工期式整個工程的命脈
工期進度,每一個關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計,不但要有整個工程的工期計劃,而且我們工長所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
五、時時講節(jié)約,處處講成本
項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個周期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
建筑個人工作總結(jié) 篇11
20xx年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年,我們在么總帶領(lǐng)下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時候?qū)ξ易约鹤鰝總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),積極將所學的知識應(yīng)用到實際工作中去,并且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結(jié):
一、安全方面
以人為本,“安全生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉(zhuǎn)動,但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉(zhuǎn),并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大。修理時、應(yīng)拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,應(yīng)加以校正或緊固;檢查短路環(huán)有無斷裂,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動部分被卡住;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。
5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應(yīng)根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務(wù),隨著檢修的'深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設(shè)備,運用了許多新技術(shù),深感我們的知識已不能滿足設(shè)備維修工作的需要,變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應(yīng)用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應(yīng)發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆,進一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì),為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。
建筑個人工作總結(jié) 篇12
本人于xxxx年x月進入xxx公司,一直從事鉚工工作,具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。在十七年的工作時間里,我先后參加了xx煉油廠改造、xx大化肥、xx西太平洋煉油、xxx煉油、xx天發(fā)油脂廠、xx華縣化肥、xx肥四方集團“8。13”工程、xxx化肥廠、xx大化肥、xx捷美化肥、xx煤制油、xxx煉油、xxx甲醇工程、xxx化肥廠合成氨裝置新建工程等大中型國內(nèi)國外等工程。通過這么多年的工作,我了解了鉚工所具備的專業(yè)知識、理論和經(jīng)驗,現(xiàn)再此我就曾參加工程中轉(zhuǎn)化爐高難度屋脊結(jié)構(gòu)的拼裝和煙囪的制作安裝方面進行工作總結(jié)。
A、轉(zhuǎn)化爐屋脊結(jié)構(gòu)安裝工作總結(jié)(以xx甲醇蒸汽轉(zhuǎn)化爐為樣板進行總結(jié))屋脊的拼接屋脊的施工順序
1、鋼結(jié)構(gòu)組對平臺的鋪設(shè):由于屋脊組裝拼接成型后長度為19。438m,寬度為5。4m。所需在地面上拼接組對的屋脊有A、B、C、D、E軸共5片。為減少吊裝站位等待時間,在地面上鋪設(shè)一個20m*10m的鋼結(jié)構(gòu)組裝平臺。
2 、屋脊的拼接組對順序:A—E軸的屋脊拼接組對后是一樣的,以A軸的屋脊為例:首先將屋脊的底梁130G4、130G14和頂梁WL18、WL19進行拼接并擺放到位,底梁與頂梁的間距以中間的支撐高度為準;然后將底梁與頂梁的兩邊支撐136VB24(兩個)進行組對,完成后再將中間的支撐136VB31、136VB32進行組對,由將此屋脊的整體形狀進行定型。最后將屋脊頂梁與底梁之間的支撐依次進行拼接安裝。屋脊整體拼接組對完成后利用吊車將屋脊吊裝就位,將支撐136VB4、底梁130G4、130G14及頂梁WL18、WL19依次和結(jié)構(gòu)立柱進行連接固定。依照此順序依次將其余幾個軸線的屋脊拼接安裝就位。
3、屋脊的吊裝(以吊裝A軸的.屋脊為例,其他同)屋脊安裝高度為30。75米,屋脊頂?shù)闹行母邽?6。165米,屋脊頂梁規(guī)格為H440*300*11*18,屋脊頂高度為36。385米。吊裝時吊車鉤頭距屋脊頂梁高度不小于2米,吊車鉤頭距吊車吊臂頂端距離不小于為2米,按照最低高度計算,所選吊車的垂直吊裝高度不小于40米。而安裝屋脊用的結(jié)構(gòu)立柱(3C10、3C6)高度為33。75米,兩個立柱(3C10、3C6)之間距離為20米,即吊車吊裝鉤頭距任意一邊立柱距離為10米。
A軸屋脊整體拼裝組對后重量為11。448t,其他幾片屋脊組對拼裝后重量最重為11。962t。以最重重量12t為計算基數(shù),乘以安全系數(shù)1。2,即吊裝計算重量應(yīng)為14。4t。
由于轉(zhuǎn)化爐屋脊吊裝時爐體北面內(nèi)管廊及其他設(shè)備基礎(chǔ)影響,吊裝吊車需站位在爐體結(jié)構(gòu)南面。為避免吊車移位浪費時間。吊裝吊車確定站位在C軸中心線上,根據(jù)爐體北面地面路況,吊車的回轉(zhuǎn)半徑在26米—28米。以最遠回轉(zhuǎn)半徑28米計算,吊車距A、E軸線的屋脊中心長度為30。46米,即吊車吊裝A、E軸線的。屋脊的回轉(zhuǎn)半徑為30。46米,按照31米計算,即:
吊車回轉(zhuǎn)半徑為31米,吊裝重量為14。4t,垂直吊裝高度至少為40米。計算出吊車主臂桿長至少為51米。由此根據(jù)上海騰發(fā)吊車工礦選用吊裝吊車至少為250噸汽車吊。具體吊裝方案由工程技術(shù)員編制,在此只作吊裝初步選型和考慮。
4、鋼結(jié)構(gòu)組裝成片
按吊裝能力、設(shè)備安裝順序、鋼架成片后自身的重量、剛性、撓度在現(xiàn)場預制場組裝成片。成片前應(yīng)保證柱子在同一水平面上,誤差不得大于5mm,成片后應(yīng)保證對角線、柱軸線、平行度、梁水平度符合規(guī)范要求。同時應(yīng)保證柱底面在同一平面上,柱梁不得扭曲。
5、屋頂結(jié)構(gòu)臨時支撐措施:
為保證立柱安裝后穩(wěn)定性,在立柱安裝后將立柱與爐頂支撐之間使用244*175*7*11的H型鋼將其連接在一起,形成一個穩(wěn)定的空間。
由于1軸線的立柱B、C、D立柱之間橫梁未到,需要考慮增加這三根立柱之間的臨時固定。施工方法:首先將1—D軸線的立柱安裝就位,然后將立柱與爐頂支撐連接固定;將1—E軸立柱安裝就位,并與1—D立柱連接固定。完成后將1—C軸立柱安裝就位,并將1—C軸立柱分別與1—D軸及爐頂支撐連接固定。按照此順序依次將其余立柱安裝固定。
根據(jù)軸線之間距離,使用臨時固定支撐材料量為:
(5530㎜+5530㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5063㎜+5756㎜+5756㎜+6510㎜+5756㎜)*1。05=65216㎜*1。05=71900。64㎜H244*175*7*11 71。9m連接支撐與立柱采用焊接形式。本材料的使用,主要是以創(chuàng)造效益為主。其結(jié)果,得到了業(yè)主的認可,取得了不斐的效益。
B、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工作總結(jié)
1、首先要確定,現(xiàn)場臨時設(shè)施布置,為施工作準備:
A、煙囪制作時現(xiàn)場需搭設(shè)一個長*寬=12米*6米的鋼平臺,煙筒的內(nèi)、外筒節(jié)的制作在平臺上進行,組對時現(xiàn)場搭設(shè)道木垛,煙囪的組對擺放位置應(yīng)與吊裝前擺放位置一樣,以免增加二次倒運。
B、組對現(xiàn)場道路應(yīng)通暢,場地應(yīng)平整,無防礙施工的雜物堆放在場內(nèi)。
C、支撐煙囪筒體的道木垛應(yīng)擺放平穩(wěn),為了便于焊接和吊裝,道木垛擺放高度不低于1米。
D、筒體不能直接擺放在道木垛上,而應(yīng)有鞍式支座支撐,以防止筒體局部受壓而產(chǎn)生變形。
2、基礎(chǔ)驗收:煙囪安裝前,應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收,并根據(jù)資料對基礎(chǔ)的軸線和標高、地腳螺栓的相對位置等進行檢查,基礎(chǔ)周圍回填夯實是否完畢。其支承面、地腳螺栓的允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:
項目允許偏差(mm)
支承面標高±5。0
水平度L/1000
地腳螺栓螺栓中心偏移±2。0
螺栓露出長度0。 20
3 、環(huán)焊縫組對時可利用吊車、千斤頂來調(diào)整筒體同心度,千斤頂與筒體接觸的地方應(yīng)有臨時鞍式支座,防止筒體發(fā)生局部變形。環(huán)縫之間的間隙用8組沿筒體均勻分布的花籃螺栓來調(diào)整。
4、筒體下料、卷制、組對
建筑個人工作總結(jié) 篇13
我于年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過x個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。建筑工程年度個人工作總結(jié)第4篇時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年9 / 31
又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的工作學習情況總結(jié)如下:
俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的`標尺。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),其實不然,它也有好多要學習的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術(shù)人員互相交流,互相學習,揚長避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。
在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高了工作效率。測量放線后認真復合線的位置確保準確性。在測量放線中各類儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過程中,有時候會面臨改線、補線的問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。通過書籍及同事的幫助指導學習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊配合我們的放線工作,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決及時改正,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進度的絆腳石。
在這一年的工作中,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業(yè)知識有了進一步提高,而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現(xiàn)在的我還有很多需要學習改進的地方。在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實,加強個人操作技術(shù)和管理意識,配合其他部門做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。
在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進行。向同事們發(fā)奮學習,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng)出更大的效益,不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。
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