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房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-07-27 15:53:17 銷售 我要投稿

【經(jīng)典】房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作,為顧客提供優(yōu)秀的.置業(yè)咨詢服務(wù);

【經(jīng)典】房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)

  2、了解客戶需求,提供合適房源,進(jìn)行商務(wù)談判;

  3、陪同客戶看房,促成房屋買賣業(yè)務(wù)成交;

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及房屋過戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排,并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,控制及監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務(wù)按計(jì)劃、程序順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及氣氛的'調(diào)度。

  4、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問的考核及日常管理,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),并提交人員使用與管理建議。

  5、負(fù)責(zé)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織置業(yè)顧問進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)3

  1、目標(biāo)管理:制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì),對(duì)來訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理,確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;

  2、團(tuán)隊(duì)管理:持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理,根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通,并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng),保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  3、數(shù)據(jù)管理:收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享,知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新營(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略,并給予策劃端推廣方案意見。

  4、案場(chǎng)管理:對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤,以及突發(fā)問題的處理,保證案場(chǎng)工作的`正常運(yùn)營(yíng);

  5、部門管理:與橫向各部門有效的溝通,提高跨部門工作效率和配合度,

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)4

  1、新房代理、二手房的買賣和租賃;

  2、接待客戶,開發(fā)客源,提供樓盤信息咨詢服務(wù);

  3、陪同看房,提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案;

  4、處理售后和糾紛,讓客戶、業(yè)主滿意;

  5、協(xié)助上級(jí),管理團(tuán)隊(duì)成員,合作共贏。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作,并組織實(shí)施和落實(shí),保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售;

  2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位,完成公司制定的.年度銷售目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;

  5、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場(chǎng)的變化,總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持;

  6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān),確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)6

  1、協(xié)助總監(jiān)對(duì)案場(chǎng)日常工作的管理

  2、幫助其他銷售人員談客,提高成交率

  3、協(xié)助處理案場(chǎng)突發(fā)事件

  4、人員招聘及新人培訓(xùn)

  5、推廣執(zhí)行及推廣效果反饋

  6、客戶現(xiàn)場(chǎng)接待、樓盤推介講解和銷售目標(biāo)的完成

  7、客戶詳細(xì)資料建檔、接待、銷售與服務(wù)情況的記錄與匯總

  8、銷售合同的'簽定及按揭資料的收集

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)7

  1、目標(biāo)分解:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周,并落實(shí)到個(gè)人。

  2、監(jiān)督執(zhí)行:組織召開每月、每周、每日展廳會(huì)議,通報(bào)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案,加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  3、營(yíng)銷推廣:了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況,協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷策略、推廣建議。

  4、渠道管理:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

  5、團(tuán)隊(duì)建設(shè):協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

  6、銷售后臺(tái)管理:負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核,協(xié)助處理客戶投訴,并對(duì)銷售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析。

  7、回款管理:督促康養(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。

  8、展廳管理:協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)8

  1、完成分配的拓客指標(biāo)及到訪、成交指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與渠道客戶售前、售中談判、簽約工作;

  3、市場(chǎng)調(diào)研,了解本地區(qū)各樓盤銷售狀況及競(jìng)爭(zhēng)樓盤的最新活動(dòng)及價(jià)格浮動(dòng);

  4、對(duì)日常工作做及時(shí)總結(jié),合理調(diào)整工作方向,積極挖掘新的拓客渠道;

  5、做好客戶到訪前的'前期跟蹤,邀約到訪。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)9

  1、按照公司的.要求,協(xié)助專案對(duì)案場(chǎng)實(shí)行管理;

  2、管理案場(chǎng)業(yè)務(wù)員,加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通、配合;

  3、及時(shí)做好與公司營(yíng)銷策劃部門的溝通、反饋;

  4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價(jià)目表;

  5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)10

  1、根據(jù)總公司年度銷售計(jì)劃,自定義所轄區(qū)域銷售目標(biāo),并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的管理工作;

  3、貫徹企業(yè)文化的.建設(shè)與團(tuán)隊(duì)核心理念的塑造工作,確保團(tuán)隊(duì)的高效性和競(jìng)爭(zhēng)力;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,做好公司的人員培養(yǎng)儲(chǔ)備工作,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)11

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理,組織執(zhí)行銷售策略,實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);

  3、建立順暢的客戶溝通渠道,主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交,創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  4、確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制;

  5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理,支持銷售目標(biāo)的.達(dá)成。

  6、團(tuán)隊(duì)賦能:關(guān)注員工成長(zhǎng),激勵(lì)員工;提供相關(guān)的技能培訓(xùn),提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)12

  1、售房部的日常行政管理與銷售監(jiān)督工作;

  2、市場(chǎng)情況的監(jiān)控及匯報(bào)并提出推廣、銷售方案的建議;

  3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氛圍,擅長(zhǎng)狼性營(yíng)銷,協(xié)助置業(yè)顧問成交;

  4、銷售現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及突發(fā)情況處理;

  5、成交客戶簽約及回款情況匯總、分析、提報(bào);

  6、銷售策略的'執(zhí)行及效果反饋;

  7、協(xié)助經(jīng)理主持售房部早、晚例會(huì)的組織工作;

  8、協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃制度及考核。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)新房、二手房、租房及商鋪買賣業(yè)務(wù);

  2、負(fù)責(zé)來訪客戶的.接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù);

  3、為客戶匹配合適房源,陪同客戶看房,促成二手房買賣業(yè)務(wù);

  4、負(fù)責(zé)私有房源開發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)14

  1、執(zhí)行集項(xiàng)目年/月度營(yíng)銷推售部署,制定銷售策略和銷售流程,擬定銷售計(jì)劃,執(zhí)行并反饋;

  2、監(jiān)督、匯報(bào)部門銷售任務(wù)的完成情況;

  3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理;

  4、開展銷售代表的`培訓(xùn),以有效完成公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。

房地產(chǎn)銷售主管工作職責(zé)15

  ①為客戶提供房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、分析及政策解讀;

  ②深入了解客戶需求,并為客戶匹配最適合的房地產(chǎn)項(xiàng)目;

  ③為客戶提供全面的產(chǎn)品對(duì)比解決方案;

  ④為客戶提供房地產(chǎn)法律、法規(guī)咨詢服務(wù);

  ⑤為客戶提供合同磋商、談判、簽署等服務(wù)。

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