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酒店客房員工培訓計劃

時間:2023-08-19 07:20:05 服務業/酒店/餐飲 我要投稿
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酒店客房員工培訓計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的酒店客房員工培訓計劃 ,希望對大家有所幫助。

酒店客房員工培訓計劃

酒店客房員工培訓計劃 1

  第一周

  1、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

  2、新員工對工作崗位的了解。

  1)工作區域;

  2)崗位職責;

  3)基本工作流程;

  4)樓層服務項目;

  5)應知應會及注意事項。

  3、樓層客房的分析,種類、數量及大小;

  4、做床的規范要求和注意事項;

  5、房間客用品的配備及擺放標準;

  6、棉織品的配備及擺放標準;

  7、磁卡鎖的使用

  8、客房保險箱的使用

  9、控制板的使用

  10、電視的'使用與調臺;

  11、空調的使用;

  12、衛生間設備的使用;

  13、房間的報修范圍及報修程序。

  第二周

  1、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;

  2、設備問題何時自檢;

  3、衛生間的清掃及衛生標準;

  4、做房后合格的客房標準;

  5、客房內電器的安全使用及保養;

  6、客房內家具物品的擺放及保養;

  7、計劃衛生的重要性及注意事項;

  8、計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);

  9、計劃衛生怎樣達到考核標準

  10、衛生、漏項如何檢查。

  11、案例培訓。

  最后一周

  新員工進行實踐操作。

酒店客房員工培訓計劃 2

  第一周

  1、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

  2、新員工對工作崗位的了解。

  2)崗位職責;

  3)基本工作流程;

  4)樓層服務項目;

  5)應知應會及注意事項。

  3、樓層客房的分析,種類、數量及大小;

  4、做床的規范要求和注意事項;

  5、房間客用品的配備及擺放標準;

  6、棉織品的配備及擺放標準;

  7、磁卡鎖的使用

  8、客房保險箱的使用

  9、控制板的使用

  10、電視的使用與調臺;

  11、空調的使用;

  12、衛生間設備的使用;

  13、房間的報修范圍及報修程序。

  第二周

  1、學習iso文件內容。

  2、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;

  3、設備問題何時自檢;

  4、衛生間的.清掃及衛生標準;

  5、做房后合格的客房標準

  6、客房內電器的安全使用及保養;

  7、客房內家具物品的擺放及保養;

  8、計劃衛生的重要性及注意事項;

  9、計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);

  10、計劃衛生怎樣達到考核標

  11、衛生、漏項如何檢查。

  12、案例培訓。

酒店客房員工培訓計劃 3

  第一周

  1、要注意樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

  2、新員工對工作崗位要有所了解。

  2)崗位職責;

  3)基本工作流程;

  4)樓層服務項目;

  5)應知應會及注意事項。

  3、每個樓層客房的分析,種類、數量及大小;

  4、做床的規范要求和注意事項;

  5、房間里客用品的配備及擺放標準;

  6、棉織品的配備及擺放標準;

  7、了解磁卡鎖的.使用

  8、了解客房保險箱的使用

  9、了解控制板的使用

  10、電視的使用與調臺;

  11、空調的使用;

  12、衛生間設備的使用;

  13、房間的報修范圍及報修程序。

  第二周

  1、學習ISO文件內容。

  2、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;

  3、設備問題什么時候自檢;

  4、衛生間的清掃及衛生標準;

  5、做房后合格的客房標準

  6、客房內電器的安全使用及保養;

  7、客房內家具物品的擺放及保養;

  8、計劃衛生的重要性及注意事項;

  9、計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);

  10、計劃衛生怎樣達到考核標

  11、衛生、漏項如何檢查。

  12、案例培訓。

  三周至七周

  新員工進行實踐操作。

  第八周

  進行培訓考核。

酒店客房員工培訓計劃 4

  一、崗前培訓(三天考核期)

  第一天

  1、酒店職業道德的講解說明。

  2、崗位必備儀容儀表,禮節禮貌的要求。

  3、了解酒店員工違紀處罰規定。

  4、如何正確出入酒店。

  5培訓酒店前臺禮貌用語,并實際操作接待客人

  第二、三天

  1、了解酒店概況,包括:酒店建店簡介,酒店主要領導者簡介,酒店行政結構簡介;了解本部門概況,包括:本部門結構,各部門功能,認識各部門負責人。

  2、了解酒店各類營業部門及經營業務、營業時間、營業推廣。

  3、了解本部門經營業務,包括:了解客房結構、房型、并參觀各分部營業場所,各類房間。

  4、學習基礎銷售技巧及對客服務方式。

  5、辨認各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責及權限。

  6、由部門管理人員帶領參觀、介紹酒店各營業點。

  7、熟記酒店各房型門市價和優惠價

  8、由受訓員向培訓員陳述以上三天所了解情況。

  培訓考核:三天基礎培訓結束后進行書面考核,合格者進入崗位培訓程序,不合格者重新接受培訓。

  二、前臺崗位培訓程序

  (一)培訓目的:讓經過基礎培訓的員工更快掌握業務知識,盡快進入崗位操作。

  1、了解前臺工作職責,前臺接待員工作職責。

  2、了解熟記房間價格及各類折扣、優惠以及折扣權限。

  3、了解熟悉前臺各類通知、報告、表格及記錄本。

  4、熟記各大單位,商務客房名單。

  5、熟記各種業務用語、系統代碼、付款方式。

  6、了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。

  7、培訓前臺日常操作流程,禮貌服務規范,交接班程序。

  8、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的'處理方法。

  9、培訓前臺賣房技巧。

  10、培訓VIP接待程序、熟客訂房及入住程序。

  11、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。

  12、了解客房升級的情形及標準。

  13、入住登記程序培訓。

  12、結帳退房程序培訓。

  15、團體入住及結帳程序培訓。

  16、培訓查VD房的程序。

  17、培訓轉換房間的程序。

  18、客房參觀及住客生日的處理。

  19、補單的跟進程序。

  20、培訓接受客人留言,寄存物品服務的程序。

  21、各類卡結算方法的培訓。

  22、以上培訓均結合相關上機操作。

  23、受訓員總結培訓內容。

  24、對受訓員進行培訓內容考核,分為書面、上機、實際操作。

  考核:試用期內進行三次考核,按30天需達到的要求,分段考核。通過后由前臺主管進行轉正考試。如未能通過,則視個人情況延長試用期或勸退。

  新員工培訓期間,前10天實行正常班,中間10天實行跟班制,試用期后10天獨立排班當班。

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