小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)查報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城市化水平的高低是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志。實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，提高城鎮(zhèn)化水平是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，也是新世紀(jì)我國城鄉(xiāng)面臨的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。xx鎮(zhèn)按照省、市、縣關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的部署，著力加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，在小城鎮(zhèn)建設(shè)水平不斷提高的同時(shí)，二、三產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
一、小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀
xx小城鎮(zhèn)建設(shè)起步早，發(fā)展快，成效較大。1xx8年xx鎮(zhèn)承辦了全省精神文明現(xiàn)場會，同年被評為省級文明村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位，列全區(qū)第十五位。19xx年被評為全國文明村鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位，是全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一、特別是近幾年，x鎮(zhèn)把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為開拓農(nóng)村市場、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)，堅(jiān)持大觀念、大視角、大動作的原則，多元投入，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理，小城鎮(zhèn)規(guī)模明顯擴(kuò)大，功能不斷增強(qiáng)。
2、發(fā)展立足于專業(yè)性。利用xx鎮(zhèn)的地緣、物緣、人緣優(yōu)勢，大力建設(shè)專業(yè)市場、專業(yè)村屯。一是完善了綜合市場的功能。按照“擴(kuò)規(guī)模、上檔次、增功能”的原則，著力對已有的輕工市場、大牲畜交易市場、糧食批發(fā)市場進(jìn)行改造。投資200萬元新建了半封閉式農(nóng)貿(mào)綜合市場，市場內(nèi)環(huán)境整潔，配套設(shè)施齊全，為農(nóng)副產(chǎn)品流通創(chuàng)造了條件，使輻射功能大大增強(qiáng)。與此同時(shí)，不斷完善鎮(zhèn)村大集，年集市貿(mào)易成交額達(dá)2億元，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是突出了特色專業(yè)市場的建設(shè)。為了盡快變大蒜、大牲畜等資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、財(cái)政優(yōu)勢，我們著力在發(fā)展特色專業(yè)市場上作文章。全鎮(zhèn)共發(fā)展大牲畜交易市場、輕工市場、糧食批發(fā)市場等專業(yè)市場5處。其中，投資22萬元興建的占地1140平方米、全區(qū)最大、設(shè)施最全的半封閉式大牲畜交易市場，每集成交大牲畜都在1300頭（匹）以上，成交額在35萬元以上，吸引了山東、遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等地客商前來交易。在專業(yè)市場的帶動下，xx鎮(zhèn)的畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，全鎮(zhèn)大牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到1100余頭（只），專門從事畜禽運(yùn)輸?shù)能囕v就達(dá)50多臺。三是帶動了專業(yè)村屯的發(fā)展。全鎮(zhèn)已發(fā)展大蒜專業(yè)村屯10個(gè)，現(xiàn)有大蒜種植面積5000余畝，年產(chǎn)大蒜458萬斤，蒜苔115萬斤，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均純增收700元。專業(yè)市場的發(fā)展也帶動了其它資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全鎮(zhèn)有草柳編加工廠2個(gè)，有xx等5個(gè)草柳編專業(yè)村，75%以上村民都在從事草柳編加工，人均純增收4000元以上。
3、建設(shè)突出牽動性。xx鎮(zhèn)是全縣水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，年產(chǎn)水稻4.6萬噸。本著“集中連片、規(guī)模發(fā)展”的原則，1xx8年建起一處占地2萬平方米、可容納30多個(gè)業(yè)戶的精潔米加工小區(qū)，變粗加工為精深加工，創(chuàng)自己的品牌，提高糧食附加值。在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)小區(qū)入戶就達(dá)25戶，建筑面積達(dá)2200平方米，固定資產(chǎn)投資260萬元，業(yè)戶擁有流動資金150萬元，日加工能力在3萬斤以上，年加工量10萬多噸，銷售收入可達(dá)4500萬元，每戶利潤都在7—15萬元以上，年創(chuàng)稅費(fèi)15萬元，該小區(qū)輻射周邊3個(gè)市縣、10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對稻米加工小區(qū)我們制定了優(yōu)惠政策，規(guī)定除稅金和工商管理費(fèi)以外的費(fèi)用一律免收，并在土地、城建等方面優(yōu)先審批。鎮(zhèn)政府還拿出10萬元資金修建了小區(qū)內(nèi)道路，小區(qū)的交通狀況明顯改善。今年，為適應(yīng)市場需求，入?yún)^(qū)業(yè)戶又全部對設(shè)備進(jìn)行了改造，更換成了能夠加工精潔米的新型設(shè)備，市場競爭能力大大增強(qiáng)。我們還以現(xiàn)有加工小區(qū)為依托，組建了xx精潔米加工集團(tuán)，統(tǒng)一注冊品牌，統(tǒng)一銷售，并以這個(gè)集團(tuán)為龍頭，將xxx等相鄰的水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織起來，根據(jù)市場需求進(jìn)行加工銷售，從而擴(kuò)大了規(guī)模，牽動了全縣水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在小區(qū)的帶動下，xx鎮(zhèn)加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、個(gè)體運(yùn)輸業(yè)都呈蓬勃發(fā)展之勢，吸納了更多的富余人員，呈現(xiàn)了“一業(yè)興、百業(yè)旺”之勢。與此同時(shí)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)戶、個(gè)體私營業(yè)戶向小城鎮(zhèn)集中，從擴(kuò)大內(nèi)需、增加消費(fèi)上刺激個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶已發(fā)展到310戶，實(shí)現(xiàn)稅金105萬元，占財(cái)政收入的35%。
4、規(guī)劃體現(xiàn)長遠(yuǎn)性。規(guī)劃是建設(shè)的先導(dǎo)，搞好規(guī)劃至關(guān)重要。要加速村鎮(zhèn)建設(shè)必須以小城鎮(zhèn)為重點(diǎn)對鎮(zhèn)、村、屯進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，并把村鎮(zhèn)規(guī)劃納入全鎮(zhèn)總體規(guī)劃之中，形成有機(jī)結(jié)合、梯次推進(jìn)的發(fā)展體系。為此，在規(guī)劃建設(shè)上，從適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，立足于村鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)、同步發(fā)展，著眼于歷史、現(xiàn)實(shí)、未來的有機(jī)結(jié)合，我們請縣建設(shè)局的專業(yè)技術(shù)人員精心設(shè)計(jì)，構(gòu)劃了xx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，確立了建設(shè)梯次結(jié)構(gòu)衛(wèi)星集鎮(zhèn)發(fā)展體系的總體目標(biāo)，并堅(jiān)持以道路為框架，內(nèi)部構(gòu)建棋盤式網(wǎng)絡(luò)，三條環(huán)路貫通的小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃，從大市場、大流通、產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā)，積極搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)了對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)的分析，確定了發(fā)展方向。并根據(jù)我鎮(zhèn)的自然資源優(yōu)勢、地理位置、人文景觀，科學(xué)編制小城鎮(zhèn)規(guī)劃，力求基礎(chǔ)設(shè)施和教育、衛(wèi)生、文化設(shè)施布局合理，實(shí)現(xiàn)綜合利用小城鎮(zhèn)的不同優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的衛(wèi)星城鎮(zhèn)體系，為加快重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐奠定了基礎(chǔ)，提供了重要依據(jù)。
二、存在問題
幾年來，x鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)上確實(shí)取得了可喜的成就，但是也存在一些深層次的矛盾和問題。
1、部分居民認(rèn)識不高。沒有認(rèn)識到小城鎮(zhèn)的發(fā)展能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，沒有認(rèn)識到小城鎮(zhèn)是第三產(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)及轉(zhuǎn)移剩余勞動力的載體，沒有認(rèn)識到小城鎮(zhèn)是提高居民生產(chǎn)生活水平的必由之路。因此，少數(shù)居民在局部和整體利益處理上不能顧全大局。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃起點(diǎn)較低。鎮(zhèn)內(nèi)主街和次干道兩旁的居民住房雜亂無章，樣式和標(biāo)準(zhǔn)也是只看眼前，根本滿足不了長遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，嚴(yán)重制約著小城鎮(zhèn)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的實(shí)施。
3、基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后。現(xiàn)在只有一條成型主街，其它街道沒有下水，有的街道還是砂石路面。
4、公益建設(shè)十分薄弱。居民飲水質(zhì)量差，沒有運(yùn)動休閑場所，全鎮(zhèn)只有一個(gè)公廁。
5、加工企業(yè)規(guī)模較小。全鎮(zhèn)能夠拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的只有一個(gè)大米加工小區(qū)，而加工的副產(chǎn)品又成為影響環(huán)境的因素，其它資源的深加工沒有得到解決。
6、建設(shè)資金缺口較大。新形勢下，政府已無財(cái)力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，資金已成為制約城鎮(zhèn)發(fā)展的瓶頸問題，亟待解決。
三、強(qiáng)化小城鎮(zhèn)建設(shè)的工作措施
指導(dǎo)思想：以帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展為中心，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以改善投資環(huán)境為主攻方向，以建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)和生態(tài)化小城鎮(zhèn)為目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃，多元齊上，加快建設(shè)，力爭把上集鎮(zhèn)率先建成布局合理、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)雅、清新別致的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
遵循的原則：一是堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，量力而行，分步實(shí)施的原則。二是堅(jiān)持依靠群眾，動員全社會力量，共同參與，建立多元化投入機(jī)制，多渠道籌集建設(shè)資金的原則。三是堅(jiān)持政策引導(dǎo)，思想發(fā)動和行動調(diào)控多種機(jī)制一起上的原則。四是堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講求實(shí)效的原則。
措施和目標(biāo)：主要是搞好“五個(gè)突破”
①以樓房開發(fā)為重點(diǎn)，在“形象工程”上搞突破。鎮(zhèn)內(nèi)主街兩側(cè)要建標(biāo)準(zhǔn)化的樓房，達(dá)到50年不落后。力爭每年開發(fā)1萬平方米。各村隨著農(nóng)房的改造，逐漸并屯，連片集中，建成標(biāo)準(zhǔn)一致的樣板街。
②以改善基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，在道路、給排水設(shè)施建設(shè)上搞突破。在今年完成西環(huán)路白色路面修建的情況下，跑省進(jìn)京積極爭取資金，使東西二道街及村間公路相應(yīng)地變成白色或黑色路面，解決鎮(zhèn)內(nèi)三條街的臟水滿溝、垃圾滿道問題。增設(shè)凈水設(shè)備，解決居民吃水質(zhì)量差的問題。
③以加工業(yè)為重點(diǎn)，在龍頭企業(yè)發(fā)展上搞突破。在強(qiáng)化大米加工小區(qū)牽動作用的基礎(chǔ)上，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)，解決水稻的副產(chǎn)品（稻草、稻殼）加工問題。另外，圍鎮(zhèn)形成專業(yè)的蔬菜帶；針對畜牧業(yè)和大蒜等特色產(chǎn)業(yè)，建成生產(chǎn)和加工基地，力爭年底前建成脫毒種蒜栽培室。
④以市場建設(shè)為重點(diǎn)，在交易秩序上搞突破。現(xiàn)在，雖有大米銷售、大牲畜交易、農(nóng)貿(mào)綜合和輕工市場，但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)戶生產(chǎn)經(jīng)營的情況看，還存在著實(shí)際和要求間的差距，導(dǎo)致交易秩序混亂，沒有形成規(guī)范化的集中市場。通過近期努力，規(guī)范市場，逐步完善，建成標(biāo)準(zhǔn)化市場。
⑤以部門協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn)，在強(qiáng)化管理上搞突破。在充分發(fā)揮交通、工商、防疫、市場管理中心、土地、鄉(xiāng)建等部門作用的同時(shí)，加大市容管理工作力度，增加人員，提高人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，把小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理向?qū)I(yè)化、程序化、正規(guī)化、法制化方向推進(jìn)。
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