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模具師傅述職報告

時間:2023-09-20 11:14:03 報告范文 我要投稿
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模具師傅述職報告

  在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的模具師傅述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

模具師傅述職報告

模具師傅述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我叫xxx,今年xx歲,在xxx年畢業(yè)于xxx學(xué)院后,來到了上海,進(jìn)入xxx有限公司工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間,領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:

  20xx年7月在進(jìn)入xxx有限公司后,第一個任務(wù)就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xxx的事業(yè)部中,擔(dān)任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習(xí),在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉車間現(xiàn)場流程,也為以后的工作奠定了堅實的`基礎(chǔ)。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù),為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后,盡量自己來找相應(yīng)部門進(jìn)行處理后上報部門領(lǐng)導(dǎo),遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨(dú)立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的。

  20xx年2月由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢驗?zāi)芰μ岣撸温殭z驗組組長及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進(jìn)行糾正并制定預(yù)防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗工作的指導(dǎo)和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領(lǐng)導(dǎo)們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò)資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現(xiàn)較好,被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。

  20xx年由于工作能力的上升,對質(zhì)量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進(jìn)行質(zhì)量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準(zhǔn)。公司培養(yǎng)我到專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計量管理,計量校準(zhǔn)。培訓(xùn)之后,我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,同樣通過計量器具為了公司的質(zhì)量做出了微薄之力。

  20xx年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。

  通過長期的鍛煉,我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰,對檢測設(shè)備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

  以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。作為一名質(zhì)量管理人員,我是邊工作邊學(xué)習(xí)著,一步一步向前發(fā)展,在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗,但在以后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極參加專業(yè)理論學(xué)習(xí),再配合實際操作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  述職人:

  時間:

模具師傅述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人于xxxx年xx月至xxxx年xx月在xxxx學(xué)院就讀xxxx專業(yè)。主修課程有《xxxx》等。

  畢業(yè)后,進(jìn)入xxxx公司工作,任xxxx職位。主要負(fù)責(zé)車間供配電設(shè)備管理、電氣設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試、日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障維修等方面工作。同時還參與車間擴(kuò)建工程設(shè)計、施工管理工作,如具體負(fù)責(zé)木片水洗系統(tǒng)工程、原木剝皮系統(tǒng)工程、木片搖篩系統(tǒng)工程等現(xiàn)場指導(dǎo)管理工作,確保工程按期按質(zhì)完成,并在文明安全施工上做到了零事故發(fā)生。在金海公司工作期間認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,靈活運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識有效結(jié)合實際現(xiàn)場作業(yè)提高工作效率。幾年的工作實踐,不僅大大提高了個人專業(yè)技能,還在工程籌備、施工管理等方面工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  xxxx年xx月有幸入職xxxx集團(tuán)工作,任xxxx職位,主持部門工作。xxxx年因工作需要,xxxx公司自行組建了維修大隊,本人被任命為xxxx,全面負(fù)責(zé)維修隊伍的管理及交樓工程維保修工作。在xxxx集團(tuán)工作期間,本著重從以下幾個方面努力:

  一是以提高個人履職能力為目標(biāo),有針對性加強(qiáng)學(xué)習(xí)。入職恒大之始,通過對恒大企業(yè)文化與制度學(xué)習(xí),本人深感作為工程維修部第一位入職管理者,自身能力與崗位要求還存在一定的差距。為了提高個人能力,本人積極學(xué)習(xí)建筑工程、工程維保修等方面的知識,到施工現(xiàn)場跟進(jìn)了解掌握工藝流程,主動用三個月的時間參與xxxx施工

  現(xiàn)場管理工作。20xx年9月份,被派往xxxx參加xxxx學(xué)習(xí)培訓(xùn),熟練掌握了xxxx流程及xxxx制度。通過學(xué)習(xí)和實踐,本人在施工監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的.能力得到更進(jìn)一步提高,并對裝修工程、土建工程專業(yè)知識有了更大的提升。

  二是以人為本,打造一支一流的xxxx團(tuán)隊。做好xxxx工作團(tuán)隊整體能力是關(guān)鍵。本人在隊伍組建時,對維修技工招聘嚴(yán)格把關(guān),確保維修技工專業(yè)技能過硬。并根據(jù)實際工作要求和人員結(jié)構(gòu),制定了隊伍管理制度,在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”,在隊伍中倡導(dǎo)“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的xxxx工作作風(fēng),激發(fā)員工的工作激情,打造出一支朝氣蓬勃、堅強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊。培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才,分別調(diào)任xxxx項目、xxxx項目主持部門工作。

  三是以業(yè)主滿意為目標(biāo),全力以赴抓好xxxx工作。xxxx工作的質(zhì)量和效率直接影響公司品牌。為了確保xxxx工作按期按質(zhì)完成任務(wù),本人加強(qiáng)與各部門溝通,對多發(fā)的報修問題和難修問題進(jìn)行收集匯總,分析歸類,根據(jù)實際制定了一套完善的xxxx管理制度及操作規(guī)程。在每日xxxx工作開展中堅持“時時有策劃,事事有策劃”的工作模式,對業(yè)主報修工程問題進(jìn)行認(rèn)真分析,制定合理維修方案,落實到相關(guān)責(zé)任人,做到當(dāng)天問題當(dāng)天反饋解決處理,確保xxxx工作有條不紊開展。在xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)大家的共同努力,至xx月份開始,xxxx公司的xxxx工作穩(wěn)步上升,xx月份連續(xù)在全國xxxx排名中進(jìn)入前四位。本人也因工作表現(xiàn)突出,被評選為“xxxx”。

  本人堅信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同時秉持著思想指引工作,實踐開拓思想的工作理念,有效地開展今后的工作。堅信通過大家的共同努力下,將會使xxxx公司各方面工作均衡有效的發(fā)展。

  xxxx-xxxx

  xxxx年xx月xx日

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