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銷售策劃

時間:2023-09-29 13:19:13 銷售 我要投稿

(優秀)銷售策劃5篇

銷售策劃 篇1

  策劃宗旨:用宣傳勾起xx消費的文化情節。

(優秀)銷售策劃5篇

  策劃主題:駕馭百態生活,馳騁才子豪情!

  策劃人:

  日期 :XX.07.19

  一.策劃背景:

  隨著經濟社會的飛速發展,人們物質文化生活的不斷提高,集于萬千寵愛于一身的xx車,也不在局限在財富者用來炫耀奢侈的象征,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而xx能否在這樣的背景下完成由尊貴并向著厚重文化的華麗轉身,主要取決于如何讓更多的文化人產生強烈的購買欲。

  二.項目主題:

  駕馭百態生活,馳騁才子豪情。

  三.項目宗旨及目標:

  圍繞xx車由有錢人向文化人消費階層和消費觀念的轉換,使xx產生更廣泛的消費市場,讓xx車成為更多消費階層的選擇。

  目標定位分析:作為汽車產業的佼佼者,xx汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為xx車高端的消費定位所決定,而其他消費階層對xx的消費觀念也只能停留在羨慕、向往的局。近年來由于文化產業的飛速發展,許多高收入行業均誕生于此,所以文化行業也成了xx車胡主要消費對象。

  四.傳播途徑:

  廣播。fm106.1 西安資訊廣播

  五.實施程序:

  內容形式:語言獨白和采訪對話,搭配背景音樂。

  時間安排:每天下午 17:30—19:00西安資訊廣播

  地點分布:西安

  內容要求:由于傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峰期至吃飯時間段,由于下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明了,語氣溫和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應以動情、優雅、舒心的節奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡并認真聽取。

  六.主題內容:

  分為獨白部分和對白部分兩大類。

  獨白部分(配和節奏輕松、舒暢、優雅的背景音樂開始)男聲。

  感受清新典雅的美妙生活,暢游舒適自在的個人空間,每一個華麗轉身都是科技文化的深情凝結。完美的曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!

  馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的`新場所。

  逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸于安逸的溫馨陪伴,自由駕馭個人風采,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!

  百態生活隨心駕馭,

  才子豪情由我點燃!

  xx——

  完美生活的符號。

  對白部分(可采用電話采訪或街頭采訪等形式,目的為了讓消費者聽到群眾對xx和文化之間銜接的看法,加深對xx的購買情節)

  采訪目標分為三個對象。

  1.普通話.(讓更多人清晰明了的了解xx車的特點)

  2.關中話.(為了更好的勾起人們的眷戀鄉情胡消費情節)

  3.陜北方言(充分利用陜北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陜北經濟的崛起,陜北人應是xx消費的主要群體)

  七.效果預測:

  在人們下班以后,回家途中疲憊的狀態下,聽到這樣舒心優雅的音樂,如此溫柔深情的話語回蕩其中,肯定會吸引聽眾認真聽取。吃飯時,和家人一起分享對話里的幽默片段,并在茶余飯后津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談論事情的最佳時刻,而此時的xx宣傳廣告的播放,正理所應當的充當了人們談論的話題,在潛移默化中已經在消費者心里增強了購買欲,而這樣的消費情節正是我們廣告宣傳的目的和實現所在!

  策劃方案完稿

  屬性:策劃方案初稿

  策劃人:

銷售策劃 篇2

  主體的思想:

  1、 提高市場占有率

  2、 擴大產品知名度

  3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、 市場分析:目標客戶集中的行業與區域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優勢劣勢

  2、 自身分析:產品優勢?主打產品以及其所應對的行業 規模、品牌、專業、服務優勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶。渠道銷售指:區縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發思路:

  A行業銷售:首先確定我公司的優勢產品(指市場控制好,價位好,質量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產品),確定優勢產品所針對的行業,找出行業中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的'宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發行業客戶。

  B渠道銷售主要針對區縣市場有一定行業和社會關系,有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類,可以在一個地區發展多個經銷商。待市場發展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

  C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

  3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:A銷售內勤:B業務員(大客戶型+渠道型)C技術商務支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

  3、 制定銷售制度和流程4、 編寫培訓計劃和內容

  四、銷售經理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構,產品,業務流程

  2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現有銷售團隊情況

  4、制定銷售目標,計劃

  5、制定業務流程

  6、制定考核,管理,獎懲制度

  7、管理和培訓銷售團隊

  8、考察市場情況

  9、維護開發大客戶

  10、協調公司各部門,整合銷售資源

銷售策劃 篇3

  一 活動目的

  大賽的宗旨在激發我校學生的創業意識,培養創業新精神, 勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案,并且能從比賽中培養學生與不同的群體進行溝通的能力,實踐能力,提高學生的綜合素質,增強社會經驗的積累,最終使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高。同時通過開展這一活動推進我校學生科技創新活動的開展,濃厚校園創新氛圍。

  二 參賽對象

  我校全體在校學生及外校在校學生。報名方式以團隊形式參加(3—6名,包括隊長一名)鼓勵跨年級、跨專業、跨學院組隊,強強聯合。

  三 活動時間及地點

  十月下旬,(具體時間待定),以漢口學院假山為中心的三條道路。

  四 活動宗旨

  培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

  五 大賽形式

  以銷售商品的形式(所銷售商品不得違法,不得違反學校相關規定與條例)。

  六 大賽流程

  ·前期準備

  1. 活動宣傳

  (1) 由宣傳部為本次比賽做海報、展板,負責本次活動的主體宣傳.

  (2) 以微博、微信、校報、貼吧等為媒介,有力的宣傳此次活動。

  (3) 發揮院系的作用,可請輔導員利用晚點名的時間進行有力的宣傳,并確定具體的參賽人員。

  2. 參賽選手報名

  (1)漢口學院有意向參賽學生可于上午08:30——11:30、下午14:30——17:30在行政樓114報名,截止日期為10月27號,外校學生在創業教育學院外聯部報名。

  (2)為保障比賽的真實與公平,保障學生和商家雙方的利益,須持有效證件登記(如學生證,身份證等)。

  3.賽前動員大會

  (1)在比賽開始前由創業教育學院負責通知參賽人員舉行動員大會,進行相關解答。

  (2)動員大會基本內容:①比賽的規則 ②比賽的流程 ③銷售與培訓④注意事項

  ·比賽安排

  1.直銷比賽

  在所有前期工作做好后開始正式比賽,參賽隊伍在不危害學生利益、不影響學生上課秩序的情況下進行自由銷售,銷售方式不限。

  2.比賽規則

  (1)參賽者要提前向主辦方講清自己團隊要銷售的產品及團隊名稱,在比賽期間不得隨意更改。

  (2)比賽期間參賽人員不得出現爭執,混亂或者不文明現象,遵守公平原則。

  (3)比賽團隊要配合監督人員的工作,不得向監督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出合理變動需要遵從。

  (4)報名個人或團隊至少參賽3天

  (5)比賽期間不得作假,不得因個人原因故意無限度降低或抬高物品的`價格。

  (6)在比賽期間禁止損壞現場設備,污染校園等行為。如有不服從管理者將做違規處理,取消比賽資格。

  (7)買賣的物品要符合學生用品,易燃易爆物品不允許帶入比賽現場 。

  七 獎項設置

  (1) 一等獎(1個)獎金1000元 證書;

  (2) 二等獎(2個)獎金500元 證書;

  (3) 三等獎(3個)獎金200元 證書。

  八 評分標準

  (1) 創新性:銷售體系的創新(營銷戰略、營銷渠道、市場調查等)

  (2) 成效性:促銷、宣傳、業績等方面成效顯著,合作性強,內部分工精細,協作關系融洽。

  (3) 方向性:有明確的市場選擇,所賣產品適用于學生的需求。

  (4) 根據各參賽人員的銷售能力,溝通能力,銷售產品數量及服務態度進行評分,評分只抽取一天來評分,評分的結果將作為得獎的依據。

  (5) 比賽提前退出者不擁有參加評選獎項的資格。

  九 經費預算

  (1) 宣傳費用200(包括條幅、辦公用品、獎狀證書等費用)

  (2) 現場布置1500元(包括帳篷、拱棚、氣球、條幅及裝飾)

  (3)獎金2600元 (一等獎1000元、二等獎500元、三等獎200元)。

  十 活動負責單位

  企劃部:負責大賽的整個策劃和登計大賽的報名情況。

  秘書課程部:對各院系的通知,整理好參賽人員的名單以及打印評分標準。

  外聯部:負責東湖學院、長江工商學院等學院的宣傳與聯絡,校內校外拉贊助。

  宣傳部:負責校內的宣傳(展板、海報)和聯系校報、攝影、博雅等部門,收集大賽過程的圖片、視屏。

  實踐部:在大賽現場的布置(包括電源的擺放,搬桌子、椅子、拱棚、氣球)及活動結束后的處理工作。

銷售策劃 篇4

  基本目標

  本公司××年度銷售目標如下:

  (一)銷售額目標:

  (1)部門全體:××××元以上;

  (2)每一員工/每月:×××元以上;

  (3)每一營業部人員/每月:××××元以上。

  (二)利益目標(含稅):××××元以上。

  (三)新產品的銷售目標:××××元以上。

  基本方針

  (一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

  (二)貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發展。

  (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,始具實現上述目標的原則。

  (四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

  (五)為使規定及規則完備,本公司將加強各種業務管理。

  (六)××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定,彼此遵守責任與義務。基于此立場,本公司應致力達成預算目標。

  (七)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

  (八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

  (九)策略的目標包括全國有力的××家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。

  業務機構計劃

  (一)內部機構

  1.××服務中心將升格為營業處,借以促進銷售活動。

  2.于××營業處的管轄內設立新的出差處(或服務中心)。

  3.解散食品部門,其所屬人員則轉配到××營業處,致力于推展銷售活動。

  4.以上各新體制下的業務機構,暫時維持現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

  5.在業務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

  (二)外部機構

  交易機構及制度將維持由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

  零售商的促銷計劃

  (一)新產品銷售方式體制

  1.將全國有力的××家零售商店依照區域劃分,于各劃分區內采用新產品的銷售方式體制。

  2.新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

  3.上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。

  4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界限上。

  5.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

  (二)新產品協作會的設立與活動

  1.為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區另設立新產品協作會。

  2.新產品協作會的主要內容大致包括下列10項:

  (1)分發、寄送機關雜志;(2)贈送本公司產品的負責人員領帶夾;(3)安裝各地區協作店的招牌;(4)分發商標給市內各協作店;(5)協作商店之間的銷售競爭;(6)分發廣告宣傳單;(7)積極支援經銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設年輕人專柜;(10)介紹新產品。

  3.協作會的存在方式是屬于非正式的。

  (三)提高零售店店員的責任意識

  為加強零售商店店員對本公司產品的關心,增強其銷售意愿,應加強下列各項實施要點:

  1.獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡,發銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

  2.人員的輔導:

  (1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強對產品的知識。

  (2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術說明,讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。

  擴大顧客需求計劃

  (一)確實的廣告計劃

  (1)在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

  (2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的.費用創造出最大的成果的目標。

  (3)為達成前述兩項目標,應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。

  (二)活用購買調查卡

  (1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

  (2)利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。

  營業實績的管理及統計

  (一)顧客調查卡的管理體制

  (1)利用各零售店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。

  ①依據營業處、區域別,統計××家商店的銷售額;

  ②依據營業處別,統計××家商店以外的銷售額;

  ③另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位制作。

  (2)根據上述統計,可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。

  營業預算的確立及控制

  (一)必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節;

  (二)預算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示范本,本部與各事業部門則需交換合同;

  (三)針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策;

  (四)事業部門的經理應分年、期、月別,分別制定部門的營業方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

  ××公司銷售計劃表(略)

銷售策劃 篇5

  一、活動目的

  作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的元旦是活動開展的最好時機,產品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。元旦晚會涉及面廣,是全系的集體性活動,受關注程度大。因此,xx師范學院管理科學系學生分會為了使這次活動完美舉行,同時達到與商家互贏效果,于是我會精心策劃了這次元旦晚會。本次活動的策劃不但在上年成功舉辦元旦晚會的經驗總結之上,而且通過了整個xx師范學院管理科學系學生分會的分析討論,極具權威性。況且本次活動是xx師范學院管理科學系學生分會最具特色的招牌活動,也是本學年的重頭戲,屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。xx師范學院管理科學系學生分會也會為此而奮斗到底!

  二、市場分析

  1、元旦晚會使參加人數最多,節目最多持續時間較長,宣傳方式多樣化的大型活動,因此宣傳范圍最廣,力度也最大。

  2、學校是擁有不斷地新客源流入的地方,如果能夠保持彼此間的合作關系,年年舉辦宣傳,客源也會越來越大,宣傳手段也會越來越成熟。

  3、學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。因此在挑選的時候我們盡量在一些消費群體向往的地方發展。

  4、同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的'資金做到最好的宣傳。

  5、xx師范學院擁有很多大量的外地消費人群,他們對xx的消費場所并不了解且身上擁有大量消費資金,如果商家可以迅速的宣傳進入他們心中,相信可以引導他們的消費。

  6、大學生易受第一印象影響,宣傳可以引導他們的消費取向,有很廣闊的市場。

  三、活動介紹

  1、活動目的

  慶祝新年到來,為了使同學們感受到大學生活的風采,讓同學們更好的融入大學生活之中,同時豐富我系學生的業余生活,發揮每一個人的特長,反映同學們的真實水平,體現當代大學生的精神風貌。向同學們展示我系的風貌,同時適當的對贊助商進行宣傳,借此機會與商家合作達到雙贏。

  2、組織機構

  a、主辦單位:xx師范學院管理科學系學生分會。贊助單位:xxx

  3、活動對象

  a、管理科學系全體學生

  b、各系的學生會干部

  c、團支部書記

  d、部分院上領導

  4、活動時間

  20xx年12月20號晚上七點半

  5、活動地點

  xx師范學院演藝廳

  四、宣傳計劃

  1、冠名權(贊助總金額過半數方有冠名權);

  2、橫幅宣傳(由商家自行提供);

  3、立牌宣傳(在舉辦地的入口處);

  4、海報宣傳海報上商家以贊助商的身份出現,并可印上其標志(商家自行設計也可);

  5、獎品宣傳獎品可由商家贊助或印有其標志性圖案;

  6、優惠卡宣傳如果貴俱樂部有自己的優惠卡可協助派發(由商家自行提供);

  7、小冊子宣傳商家有自己的宣傳冊子可協助派發,(由商家自行提供);

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