【推薦】機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)5篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)1
XX年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在xx動(dòng)車組機(jī)器裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。
三行車的生產(chǎn)讓我與機(jī)器裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。
工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí),完成目標(biāo)。實(shí)行機(jī)器裝配二車間工時(shí)填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫,所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫要求,對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。
每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長(zhǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的'整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。
五行車就要生產(chǎn),這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們機(jī)器裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)2
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭?lì)和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。
值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的`很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑颉T诮窈髮?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20xx年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)3
從這三個(gè)月的工作生涯,是人生真真正正的第一份工作。第一份工作,是來(lái)到了一家設(shè)備廠,xxxx智能制造股份有限公司。我們公司是生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)線的,主要是新能源、汽車制造、鎖具自動(dòng)化生產(chǎn)方面。輻射全國(guó),出口東南亞,德國(guó),加拿大,中東等地區(qū)。我來(lái)共識(shí)時(shí)是面試到一份機(jī)械裝配工程師的崗位。機(jī)械裝配工程師主要負(fù)責(zé)機(jī)械結(jié)構(gòu)的裝配工作。機(jī)械裝配工程師需要學(xué)習(xí)很多方面的知識(shí),包括一些導(dǎo)軌平行度的校調(diào)、機(jī)械結(jié)構(gòu)的安裝,機(jī)械結(jié)構(gòu)的運(yùn)行檢查、軸承的安裝等。剛開(kāi)始進(jìn)入公司的'時(shí)候,首先在物料員崗工作了一段時(shí)間。物料是一個(gè)設(shè)備開(kāi)展的前提,物料的不齊套會(huì)大大影響項(xiàng)目進(jìn)度。物料不齊套的原因有很多。
第一,客戶要求物料特殊,需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的采購(gòu)周期;
第二,臨時(shí)增加物料,設(shè)計(jì)人員對(duì)物料的把控不清晰,漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)物料,導(dǎo)致物料項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)受到進(jìn)展瓶頸;
第三,物料梳理過(guò)程的混亂導(dǎo)致物料丟失;
第四,物料損壞,很多外購(gòu)件受到它本身的質(zhì)量或者是安裝人員技能的限制,導(dǎo)致物料損壞。物料員這個(gè)崗位是一個(gè)統(tǒng)籌全局的崗位,他可以看到整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程,同時(shí),他可以接觸到很多很多的部門,對(duì)于鍛煉自己是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。后來(lái),我就轉(zhuǎn)去了電氣組做計(jì)劃員,主要負(fù)責(zé)電氣組的日、周、月、年計(jì)劃的統(tǒng)籌工作,具體工作需要細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)人。這個(gè)崗位,讓我有幸直接接觸到了很多領(lǐng)導(dǎo)。像我的主管,他們都是一步一個(gè)腳印從基層做起來(lái)的人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的把控方面和突發(fā)事件的處理方面都非常優(yōu)秀。在這個(gè)崗位上,我可以真真切切學(xué)到很多管理方面的知識(shí)和為人處世的方式。再后來(lái),公司計(jì)劃開(kāi)展組件,我很榮幸的沖在了組件開(kāi)發(fā)的第一線,負(fù)責(zé)組件的開(kāi)展籌備工作。組件的開(kāi)展在公司的發(fā)展歷史上算是第一次真真正正的開(kāi)始,這個(gè)是未來(lái)非標(biāo)設(shè)備廠發(fā)展的方向,發(fā)展組件有利于項(xiàng)目模塊化,可以提前識(shí)別處理異常,縮短項(xiàng)目周期,降低設(shè)備生產(chǎn)成本。我從一開(kāi)始對(duì)組件的一無(wú)所知一步步走到現(xiàn)在組件開(kāi)始順利推進(jìn),期間學(xué)到了很多很多生產(chǎn)方面的知識(shí)。
機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)4
一、態(tài)度決定一切
可以說(shuō)這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。剛到項(xiàng)目部對(duì)接觸的一切都感到茫然、尤其是一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),在來(lái)這里之前是連聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的,感覺(jué)自己什么都不懂什么都不會(huì),但是我想誰(shuí)在懂之前也是不懂的這需要自己去努力學(xué)習(xí),多看,多問(wèn)、多動(dòng)手,恰好第一個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)安排我下班組實(shí)習(xí)一個(gè)月,使我有更多的機(jī)會(huì)向老師傅學(xué)習(xí)更快的了解我單位的工作內(nèi)容,在這段時(shí)間里積極向老師傅請(qǐng)教,多干、多問(wèn)尤其是機(jī)械班組石大富班長(zhǎng)對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)工作的內(nèi)容細(xì)心向我介紹傳授,使我對(duì)非標(biāo)加工、包括基礎(chǔ)復(fù)測(cè)有了一定的了解,自己也得到很好的鍛煉。
二、學(xué)無(wú)止境
職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),可能是由于我專業(yè)的原因,在班組實(shí)習(xí)完之后我被安排負(fù)責(zé)設(shè)備包括到貨清點(diǎn)、型號(hào)匹對(duì)、外觀檢驗(yàn)等等,由于之前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這些設(shè)備感覺(jué)心里沒(méi)底,所以積極虛心向老技術(shù)員請(qǐng)教,在此問(wèn)題上我的老大哥xxx、xx在不同的領(lǐng)域都給予了我很大的幫助,xxx把他在其他工地照片找出來(lái)翻閱,并細(xì)心的向我介紹,包括設(shè)備的功能、設(shè)備到場(chǎng)后先向司機(jī)尋要發(fā)貨清單,告訴我設(shè)備容易損壞重要的部位告切我要細(xì)心檢查,并鼓勵(lì)我說(shuō)這是投入工作的好開(kāi)頭,了解了設(shè)備的外觀、性能之后才能更好的去安裝設(shè)備,對(duì)自己以后會(huì)有很大的幫助,才會(huì)及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)和處理安裝過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。
三、不管是干什么工作
都要全方面發(fā)展技不壓身,由于剛開(kāi)工前期資料比較多,我開(kāi)始接觸資料,首先是技術(shù)交底當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)概念也是很生疏,除了多問(wèn)之外就是在網(wǎng)上查閱資料多看規(guī)范,讓后匯總,在這工程中安全王經(jīng)理、安全員李坡對(duì)我給予了很大的幫助,提了好多寶貴的建議也幫我舉了好的實(shí)例,告訴我技術(shù)交底要結(jié)合實(shí)際,不能照搬要詳細(xì)讓我們的一線工人明白能看的'懂,使我有了門路,當(dāng)然別人指點(diǎn)是指點(diǎn)還需要自己多去現(xiàn)場(chǎng)看自己去摸索,那段時(shí)件也是最辛苦的時(shí)候經(jīng)常加班加點(diǎn),工作做的也不合格,做的資料還經(jīng)常返工,心里有種別樣的滋味,但是我堅(jiān)持了下來(lái),我告竊自己不要找別的原因與接口,別人能做好自己為什么不能做好,從自己身上找原因還是自己不夠細(xì)心,努力不夠,要相信有付出就會(huì)有回報(bào),你的收獲是跟你的收獲成正比的。就這樣我堅(jiān)持了下來(lái),在以后的工作中使我受益匪淺,為我能更快的適應(yīng)這份工作打下了基礎(chǔ)。 第四項(xiàng)目進(jìn)入大干階段,各各專業(yè)口開(kāi)始忙碌起來(lái),問(wèn)題也多了起來(lái),由于我自身喜歡動(dòng)、喜歡充實(shí)的原因,在做好自己本職工作的情況下,本能的向機(jī)械方面發(fā)展當(dāng)然也是初來(lái)乍到一團(tuán)云霧,在此不得不再次提到我的老大哥機(jī)械技術(shù)員xxx,教會(huì)我好多專業(yè)知識(shí)。
機(jī)械裝配員工個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年度是公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵性一年,對(duì)公司夯實(shí)基礎(chǔ)做大做強(qiáng),健康可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,20xx年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。繼續(xù)修訂完善公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法、公司辦公行為規(guī)范,并下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理,加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,規(guī)范工作程序,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的'了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三是做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持;加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào),逐步規(guī)范會(huì)議制度,推行督查督辦制度;加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào),形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使部門的職能得到充分的發(fā)揮。
四是當(dāng)好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。進(jìn)一步增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。
五是配合黨群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作,完成集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)工作指標(biāo),確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六是協(xié)助董事長(zhǎng)做好董事會(huì)各項(xiàng)工作,對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
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