學校德育工作述職報告
在現實生活中,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的學校德育工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校德育工作述職報告1
學校德育滲透“以愛育德、以身垂范、以文化人”的教育理念,實施“全員、全程、全方位”的德育工作機制,使學校德育工作體系化、主題化、生活化。
一、加強德育隊伍建設,提高工作水平。
1、確立以班主任為主,班級學科教師為輔的德育工作隊伍,構建全員參與、全員育人的德育工作網絡。堅持全員、全方位、全過程的大教育觀,明確全體教師都是學校的德育工作者,真正做到“教書育人、管理育人、服務育人”。
2、重視班主任校本培訓工作。堅持班主任月例會制度,定期召開德育工作研討會,班級管理經驗交流會,研討班級管理方法,引導班主任多采用賞識教育,尊重、信任、理解、關心學生,進一步提高班主任的事業心和責任感。加強班主任的日常管理工作,要做到“抓在細微處,落在實效中”,從四個方面開展工作:一是抓主題班會,進行正面教育;二是加大力度進行日常班級管理;三是加強對“問題生”的轉化和優秀生的培養,抓兩頭,帶中間;四是溝通家庭、學校教育,家校聯合,共同努力。另外,根據學校實際情況,加強新入職人員班主任崗前培訓。
二、強化常規管理,促進習慣養成。
1、扎實開展“文明行為規范養成月”活動。各班要以《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》為要求,以我!秾W生一日常規》為抓手,充分利用國旗下講話、紅領巾校園廣播、星級班級體的評比和主題隊會等活動,加強學生“愛國、誠信、守法、文明、感恩、勵志”等養成教育,使學生做到“文明守紀、尊敬師長、愛校如家”。
2、注重角色體驗,培養學生責任感。在上學期的基礎上,繼續借助“地盤我做主、責任我承擔”崗位設置這個平臺,確保人人有事做、事事有人做;真正實現“無垃圾校園”、“無痕跡使用”。目前,多數學生能自己攜帶垃圾袋,將產生的垃圾帶走,見到垃圾能主動撿起,增強學生的.責任心和自我管理能力。
根據學校實際情況,健全領導、教師、學生值勤制度,制定路隊牌、隊旗、家長接送點等標志,執行中高年級輪流“值周”制度,班級管理實行“輪崗制”,參與值周的領導、各位班主任和全體非班主任都付出了艱辛的汗水和心血,無論嚴寒酷暑、還是刮風下雨,都能盡心盡責、早來晚走,組織學生有序值勤,才確保學生一條龍列隊入校、站隊放學井然有序。
3、繼續開展“星級班集體”評選活動。根據評選方案,我校一如既往的堅持從遵規守紀、勤奮學習、文明禮儀、衛生保潔和安全習慣等五方面,實行日檢查、周統計、月匯總、期末總評的模式,評出星級班集體。
三、開展活動引領,豐富校園生活。
1、德育活動豐富多彩。堅持“細、小、實”的德育工作要求,從每周升旗、新生入隊、畢業典禮和各種集會等方面進行儀式教育,利用國旗下講話、主題班會、紅領巾校園廣播、制作手抄報等形式,開展貼近實際、內容豐富的德育活動,充分利用每一個空間,真正把德育做到“入腦”、“入心”,努力使學生的行為規范外化為行為,內化為素質,培養學生自尊、自愛、自強、自律的良好心理素質,養成文明、健康、向上的優良品質。
2、深化“我們的節日”系列主題實踐活動。圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀主題,結合重要節日、紀念日中蘊藏著的道德教育資源,開展各類主題活動,充分運用“我們的節日”這個載體,深入挖掘節日文化內涵,在“三八婦女節”、“五一節”、“六一節“、“清明”、“端午”、“母親節”、“父親節”等節日點,組織開展內容廣泛、豐富多彩的班隊活動,寓教育于活動之中,豐富校園生活。讓學生的思想道德水平、行為習慣在日積月累的教育熏陶中不斷提高。
3、進一步規范社團組織,扎實有序開展活動。本學期我校共成立茶修、北辛土陶、古箏、合唱團、播音主持、書畫、葫蘆絲、口風琴、裝飾畫、創意手工、思維畫、武術操、足球、乒乓球、籃球等20多個社團,每個社團負責人都能認真規劃學期目標,擬定訓練計劃,按規定時間點開展各社團活動。在大家的共同努力下,尚陶、舞蹈、書畫等社團紛紛取得優秀成績,其中北辛土陶曾被中央電視臺七臺,騰訊視頻、滕州電視臺報道,茶修、跆拳道也在省、市兩級電視臺分別被報道。
四、其他工作,齊頭并進不放松。
1、扎實做好學校體藝衛工作。一是繼續加強兩操一課的管理。本學期在操場全面啟用的基礎上,進一步細化規范課間操的標準,從集合整隊、行進間步幅、擺臂高度到做操動作等各個環節都提出明確要求。二是認真做好疾病預防工作。通過主題隊會、紅領巾廣播、專家講座等形式,宣傳傳染病預防知識;認真調查統計,摸清特異體質學生底子,建立特異體質學生檔案,做到防患于未然。
2、加強家長委員會建設工作。家長參與學校的各項工作,如:執勤、監考、閱卷等,建立健全班級、年級、學校三級家長委員會組織,形成學校、家庭、社會三結合的教育合力。
3、做好本科室上級文件、通知材料的處理并及時上報,配合、協助各科室做好一些應急工作。
4、拓寬渠道,加大宣傳力度,做好做實學校宣傳工作。首先,珍惜現有的宣傳渠道,本著及時、快速、稿件質量高的原則積極投稿,使學校宣傳稿件的數量穩步增加。其次,拓寬渠道,向更高級別的宣傳媒體發稿,爭取我校的通訊報道不僅在數量上有所突破,在質量和級別上再上一個臺階,努力開創宣傳新渠道,擴大宣傳面,確保街道第一的位次,力爭全市督導評估拿滿分。
總之,在管理中許多工作做得不太細致,想問題還不夠全面,缺乏工作的前瞻性和經驗。回顧工作是為了更好的明天,今后,將以“精、細、實”的作風推進各項工作有序進行、有效開展。
學校德育工作述職報告2
本年度我分管學校德育管理工作。畢業生實習就業安置工作,寄宿生舍務管理工作。工作頭緒多,任務重,責任大。哪一環節出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業、奉獻、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認真履行自己的職責,有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協調好各部門的關系,使學校的德育管理工作,舍務管理,畢業生的實習及就業安置工作平穩地向前發展,教學質量等均有所提高,現將主要工作總結如下:
一、克服困難,勇挑重擔,目標管理,責任到人。
本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區的德育管理工作,舍務管理工作和畢業生的實習就業安置工作。這種跨校區、跨部門,位置分散,調研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔子很重,責任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區,高三1100余人,分布在__市內及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質局三個地方住宿,挑這個擔子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標管理、責任到人,制定科學的工作細則,督導檢查。
例如:德育管理工作,抓校風、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養為重點。為使兩個校區的德育管理即統一、又有各自特色,我實行責任分割,層層落實,各部分校區的德育主任抓各校區的學生管理,各部分校區的干事劃責任區域,環境上分塊,班級上分工,既有分工責任各自側重,又全體合作,我統一管理和協調,這種目標管理使責任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。
二、抓好常規,突出重點、規范管理、注重創新。
德育、舍務、畢業生實習就業這三項工作都是學校管理工作的中心,其管理水平高低,關涉到學校的現狀、生存、發展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴抓常規,突出重點,尋求創新。
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1、暑期組織學生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。
2、制定軍訓計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓。
3、抓班主任隊伍建設,制定班主任工作條例,規范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。
4、督導各部德育處落實德育工作計劃。
5、接待解決處理家長、學生、班主任各項矛盾問題。
6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。
7、與轄區派出所建立校園警務室,聘法制校長,確保校園安寧。
8、協同做好全校全方位安全工作。
(二)舍務管理方面:
1、暑期做好迎新生舍務準備工作,消毒、保潔、每位學員落到床鋪。
2、制定舍務管理的規章制度,組織舍務工作人員培訓業務,建立各項舍務檢查、評估與學生處反饋制度,舍務學生處聯席例會制度。
3、重視舍務安全工作,組織消防演練,確保各項設備設施安全,無隱患,晚間增設男舍務保衛。
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1、穩定已有的`實習基地,密切與用人單位的溝通與合作。
2、建立每生一本的全年實習考核檔案。
3、加強學校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。
4、成立實習處“市場調研部”。拓展就業渠道,獲取市場用工信息,指導調整專業為教學服務。
5、規范實習班主任工作條例,考核制度。
6、強化實習班主任業務培訓,例會研討經驗交流,注重實習班主任隊伍整體素質提升。
7、協調處理實習管理就業安置過程中出現的各種矛盾問題。
學校德育工作述職報告3
尊敬的各位領導,各位老師:
大家好!
時間如流水,似乎在不經意間,早已悄然而逝。平凡的,見證了墊江一中發展歷程中的不平凡。這一年,我們送走了平易近人、勞苦功高的老校長,迎來了年富力強、雷厲風行的新校長;這一年,全體教師并肩攜手自強不息,有力且有效地推動著學校工作邁上新臺階。
這一年,于我個人而言,也是經歷較大變化的一年,因為學校領導班子的調整,我擔任高級分管行政,并于11月初,告別了分管了三年的教研工作,開始接管德育工作。不管干什么工作、處在什么樣的角度,我都相信,總結過去是為了更好地行走于未來的路上,為此,今天我在這里向各要總結匯報一年來的任職情況,請大家評議、指正。
一、合理定位--校長的助手、中層的向導、教師的伙伴
定位準確是職能發揮的前提。身為副校長,我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準確把握校長的工作思路,并努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位著自己的角色,并為之努力。
二、真抓實干--分管工作用心干,臨時性工作樂意干
1.教研工作抓落實,求創新
教研工作是學校教學工作中的重要組成,我分管教研工作時,提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學校內不同學科教研組相互溝通,以取長補短,學校教科室與縣教委教科所積極溝通,以了解前沿教研動態,開闊視野;“3”指做好三項具體工作:
一是教研活動常態化,規定教研活動的時間、地點、考核要求,以常規促規范;
二是學科活動特色化,鼓勵舉行富有學科特色的教研活動,如物理組舉行的航模制作輔導活動。
三是教師專業化成長制度化,如堅持師徒結對制度,加速新教師的成長;執行骨干教師專題講座制度,發揮骨干教師的示范作用;堅持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業成長的主陣地。
2.德育工作抓常規,求實效
去年11月,根據學校安排,我分管學校德育工作。雖然時間已接近歲末,學期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠。
首先:完善了德育網絡,加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎之上,推行了年級德育行政制度,每個年級一名行政主管年級德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網絡,壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。同時,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平臺,相互學習,共同進步。
其次:強化了常規管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學期下大力氣規范了宿管人員的管理行為、強化了學生寢室的內務整理、加強了教室和寢室文化的建設、推進了校園環境衛生的整治工作,為改善全體師生的工作學習環境作出了努力。
第三:豐富了德育活動,提升了德育實效。本年度學校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學生手抄報比賽等活動,并成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現。
3、年級管理工作講民主、重團結。年級組是學校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200余名師生的年級規模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持“民主團結”和“均衡發展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協管行政、年級組長、教師代表共同商議,并在試行中傾聽各種建議,要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍;同時注重班級均衡發展,A、B、C三個層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。
4、臨時性工作樂意干,盡心盡力、從不推諉。學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的.民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,并認真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關系,維護教師穩定,參與高三管理,加強師德師風培訓,組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。
三、自我反思--在成績中收獲經驗,在不足中改進成長
一年來,我分管的各項工作順利進行,取得了不少成績,如學校被評為縣“教研工作先進學!,高中英語教研組被評為先進教研組等,又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無需一一列舉。我深知,所有的成績都來自于上級領導的關心、學校行政的支持、各位老師的付出。
沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進取之意;也有過“栽花總比栽刺強”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。
真的,你們的自強不息與堅持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今后,我將發揚成績,彌補不足,不負組織和領導的重托,為墊江一中的發展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!
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