年后收心會領導講話稿

　　在日常生活和工作中，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發表的講話文稿。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的年后收心會領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年后收心會領導講話稿1

各位同志：

　　大家好!

　　白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

　　一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

　　“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

　　一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

　　好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

　　制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

　　公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!

　　二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

　　公司的成長歸根結底是人才的成長。

　　對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

　　這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

　　不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的`工作，才是對員工最大的“負責”。

　　20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

　　三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

　　文化認同是我們實現共同目標的前提。

　　在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

　　“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。

　　同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。

　　最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

年后收心會領導講話稿2

各位同志：

　　大家好！

　　新春伊始，今天我們在這里召開節后第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高升！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

　　一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

　　春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

　　二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的'開門紅

　　過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。要本著從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

　　各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮經濟文明建設中。

　　三、要抓好當前的各項工作

　　首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設，對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學布局，穩步實施。

　　其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規范化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

　　要繼續推進農村教育、衛生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心群眾的生產生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

　　同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮斗！

年后收心會領導講話稿3

同志們：

　　今天，是我們春節后召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今后一個時期我區紀檢監察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xxxx區20xx年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。

　　方才，xx按照區紀委棠委會的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見，具體的情況我就不再重復了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行棠委分工負責制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下棠委分工負責制的運行成效。

　　下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的`分工?在春節前，xx多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;xx分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、棠委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。

　　今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區紀委棠委(會向大家拜個晚年，祝大家在新的一學習、不思進取和不負責任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發展變化的新形勢、新任務和新要求。

　　今年，中央、省市對黨風廉政建設和反腐敗工作又提出了新的要求，主要表現在三個方面：一是科學的歷史判斷以健全完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，進一步加大工作力度，繼續扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。其涵義概括地說就是反腐敗工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務加強對中央關于推動科學發展、保持經濟平穩較快發展政策措施的監督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監察工作，要在落實_、推動科學發展上下功夫。三是優良的作風保證加強領導干部黨性修養，樹立和堅持正確的“新三觀(事業觀、工作觀、政績觀)”，以優良作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領導干部作風建設，以人為本，帶領廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務和新要求，我們在確定20xx年紀檢監察工作思路之前，要認真領會上級精神，搞好調查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應當前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀檢監察各項工作任務。

　　綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務，核心還是解決隊伍問題。因為加強紀檢監察機關能力建設，是紀檢監察工作的一個永恒主題。

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