銷(xiāo)售策劃（優(yōu)秀6篇）
銷(xiāo)售策劃 篇1
一.策劃背景：
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，人們物質(zhì)文化生活的不斷提高，集于萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的xx車(chē)，也不在局限在財(cái)富者用來(lái)炫耀奢侈的象征，而成為了一種文化符號(hào)，被更多的文化者所接受。而xx能否在這樣的背景下完成由尊貴并向著厚重文化的華麗轉(zhuǎn)身，主要取決于如何讓更多的文化人產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲。
二.項(xiàng)目主題：
駕馭百態(tài)生活，馳騁才子豪情。
三.項(xiàng)目宗旨及目標(biāo)：
圍繞xx車(chē)由有錢(qián)人向文化人消費(fèi)階層和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)換，使xx產(chǎn)生更廣泛的消費(fèi)市場(chǎng)，讓xx車(chē)成為更多消費(fèi)階層的選擇。
目標(biāo)定位分析：作為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的佼佼者，xx汽車(chē)之所以被有錢(qián)人所青睞，主要是因?yàn)閤x車(chē)高端的消費(fèi)定位所決定，而其他消費(fèi)階層對(duì)xx的消費(fèi)觀念也只能停留在羨慕、向往的局。近年來(lái)由于文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，許多高收入行業(yè)均誕生于此，所以文化行業(yè)也成了xx車(chē)胡主要消費(fèi)對(duì)象。
四.傳播途徑：
廣播。fm106.1 西安資訊廣播
五.實(shí)施程序：
內(nèi)容形式：語(yǔ)言獨(dú)白和采訪(fǎng)對(duì)話(huà)，搭配背景音樂(lè)。
時(shí)間安排：每天下午 17：30—19：00西安資訊廣播
地點(diǎn)分布：西安
內(nèi)容要求：由于傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式，所以將宣傳區(qū)域限隔在了西安市，且宣傳主要以語(yǔ)言為主。而時(shí)間的安排上可以看出這是下班高峰期至吃飯時(shí)間段，由于下班時(shí)間人普遍會(huì)累，所以這樣的宣傳時(shí)間段則要求我們廣告宣傳語(yǔ)言要簡(jiǎn)單明了，語(yǔ)氣溫和，幽默詼諧，以及背景音樂(lè)的搭配也應(yīng)以動(dòng)情、優(yōu)雅、舒心的節(jié)奏為主，這樣才能使得聽(tīng)眾喜歡并認(rèn)真聽(tīng)齲
六.主題內(nèi)容：
分為獨(dú)白部分和對(duì)白部分兩大類(lèi)。
獨(dú)白部分（配和節(jié)奏輕松、舒暢、優(yōu)雅的背景音樂(lè)開(kāi)始）男聲。
感受清新典雅的美妙生活，暢游舒適自在的個(gè)人空間，每一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身都是科技文化的深情凝結(jié)。完美的曲線(xiàn)，搭載動(dòng)人的激情步伐，勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄，精彩生活便由此開(kāi)始！
馳騁在無(wú)拘無(wú)束的旅程，每一條道路都將通往樂(lè)趣的心境，寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂(lè)的新場(chǎng)所。
逃離工作胡萬(wàn)千疲憊，打開(kāi)欣喜無(wú)窮的生活激情，沉浸于安逸的'溫馨陪伴，自由駕馭個(gè)人風(fēng)采，完美詮釋尊貴與文化的生活銜接！
百態(tài)生活隨心駕馭，
才子豪情由我點(diǎn)燃！
xx——
完美生活的符號(hào)。
對(duì)白部分（可采用電話(huà)采訪(fǎng)或街頭采訪(fǎng)等形式，目的為了讓消費(fèi)者聽(tīng)到群眾對(duì)xx和文化之間銜接的看法，加深對(duì)xx的購(gòu)買(mǎi)情節(jié)）
采訪(fǎng)目標(biāo)分為三個(gè)對(duì)象。
1.普通話(huà).（讓更多人清晰明了的了解xx車(chē)的特點(diǎn)）
2.關(guān)中話(huà).（為了更好的勾起人們的眷戀鄉(xiāng)情胡消費(fèi)情節(jié)）
3.陜北方言（充分利用陜北方言詼諧幽默的語(yǔ)言特點(diǎn)，更重要的是陜北經(jīng)濟(jì)的崛起，陜北人應(yīng)是xx消費(fèi)的主要群體）
七.效果預(yù)測(cè)：
在人們下班以后，回家途中疲憊的狀態(tài)下，聽(tīng)到這樣舒心優(yōu)雅的音樂(lè)，如此溫柔深情的話(huà)語(yǔ)回蕩其中，肯定會(huì)吸引聽(tīng)眾認(rèn)真聽(tīng)齲吃飯時(shí)，和家人一起分享對(duì)話(huà)里的幽默片段，并在茶余飯后津津樂(lè)道。這樣的情況下，不管是朋友聚餐還是家人共飲，都是談?wù)撌虑榈淖罴褧r(shí)刻，而此時(shí)的xx宣傳廣告的播放，正理所應(yīng)當(dāng)?shù)某洚?dāng)了人們談?wù)摰脑?huà)題，在潛移默化中已經(jīng)在消費(fèi)者心里增強(qiáng)了購(gòu)買(mǎi)欲，而這樣的消費(fèi)情節(jié)正是我們廣告宣傳的目的和實(shí)現(xiàn)所在！
銷(xiāo)售策劃 篇2
在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作中除前期策劃定位工作外，項(xiàng)目銷(xiāo)售中、后期的跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化工作尤其重要。同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的'不斷培訓(xùn)和再培訓(xùn)管理，促使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)悟策劃精髓及銷(xiāo)售策略，確保項(xiàng)目策劃和銷(xiāo)售工作的統(tǒng)一。
虎狼之師是如何建立的？和鋼鐵是怎樣煉成的一個(gè)道理！
打造和提高一線(xiàn)銷(xiāo)售體系的戰(zhàn)斗力已經(jīng)成為近期集團(tuán)以及項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作的核心重點(diǎn)！ 自力更生，豐衣足食！
一次大規(guī)模的整編、整風(fēng)、操練、比武的大練兵即將拉開(kāi)帷幕。
一、基礎(chǔ)類(lèi)培訓(xùn)和考核
1、《集團(tuán)企業(yè)文化介紹》
2、《集團(tuán)規(guī)章制度課程》
3、《營(yíng)銷(xiāo)中心工作流程和行為規(guī)范》
4、《基礎(chǔ)工程知識(shí)》
5、《財(cái)務(wù)和按揭課程》
6、《合同與政策法規(guī)課程》
7、《銷(xiāo)售技巧課程》
8、《化妝與儀態(tài)課程》
9、《電話(huà)接聽(tīng)課程》
10、《建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
培訓(xùn)形式：講解、角色演練、小組討論、游戲互動(dòng)、個(gè)案分析
考核形式：筆試、口試
二、項(xiàng)目類(lèi)培訓(xùn)和考核
1、《項(xiàng)目總體介紹》
2、《項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)介紹》
3、《樓盤(pán)結(jié)構(gòu)與戶(hù)型介紹》
4、《沙盤(pán)與樣板房介紹》
5、《銷(xiāo)售流程課程》
6、《入住流程與物管課程》
7、《市場(chǎng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析》
8、《客戶(hù)管理技巧與客戶(hù)分析》
9、《銷(xiāo)售表格填寫(xiě)規(guī)范》
培訓(xùn)形式：實(shí)地講解、周邊樓盤(pán)實(shí)地踩盤(pán)總結(jié)與分享、個(gè)案分析
考核形式：一對(duì)一的實(shí)地考核（口試）、筆試
三、素質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)和考核
1、《禮儀與氣質(zhì)修煉》
2、《自我心理調(diào)節(jié)》
3、《顧客心理學(xué)簡(jiǎn)介》
4、《風(fēng)水學(xué)介紹》
考核形式：筆試、口試
四、管理類(lèi)培訓(xùn)和考核
1、《管理概念課程》
2、《團(tuán)隊(duì)性格分析與組合》
3、《溝通與激勵(lì)技巧》
4、《會(huì)議技巧》
5、《有效授權(quán)》
培訓(xùn)形式：游戲感悟、分析練習(xí)和實(shí)操練習(xí)
考核形式：筆試、實(shí)操考核
五、實(shí)地培訓(xùn)和考核
1、《實(shí)地訓(xùn)練》
2、《開(kāi)盤(pán)及展銷(xiāo)會(huì)演練》
3、《實(shí)施踩盤(pán)計(jì)劃》
考核形式：根據(jù)實(shí)習(xí)和演練成績(jī)作為考核分?jǐn)?shù)
以上培訓(xùn)及考核執(zhí)行計(jì)劃由營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭，行政部、人力資源部、設(shè)計(jì)中心、物管公司、法律事務(wù)部等單位和部門(mén)配合，部分內(nèi)容培訓(xùn)可邀請(qǐng)外單位專(zhuān)家支持。培訓(xùn)工作未盡之處，及時(shí)增補(bǔ)。
銷(xiāo)售策劃 篇3
一、銷(xiāo)售運(yùn)作平臺(tái)
公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方案，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售分隊(duì)，對(duì)客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理，對(duì)單品實(shí)行承包銷(xiāo)售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組合。
二、銷(xiāo)售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，因此，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場(chǎng)價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立
對(duì)原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo)，掌握第一手資料，摸清市場(chǎng)底細(xì)。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場(chǎng)推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng)，建立可行的'縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷(xiāo)售人員直接為一級(jí)商服務(wù)，由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)，力爭(zhēng)市場(chǎng)的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后，強(qiáng)化和篩選客戶(hù)，確定一、二級(jí)客戶(hù)，建立和完善客戶(hù)的檔案。
2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線(xiàn)客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級(jí)客戶(hù)供貨卡管理制度；對(duì)一、二級(jí)客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)貨物流向，有效的控制市場(chǎng)砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分，保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，扶植和支持二級(jí)客戶(hù)。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶(hù)。
4、對(duì)客戶(hù)采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶(hù)業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，二級(jí)客戶(hù)可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
四、市場(chǎng)資源的利用
五、產(chǎn)品利益分配和銷(xiāo)售費(fèi)用
�。ㄒ唬�、產(chǎn)品利潤(rùn)分配
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對(duì)此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
�。ǘ�、直銷(xiāo)工作的步；計(jì)直銷(xiāo)操作辦法（一品一策）；2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn)，安排具體崗位；3、制定直銷(xiāo)產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案；
通過(guò)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行掌控，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銷(xiāo)售策劃 篇4
委 托 人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
地 址：
電 話(huà)： 傳 真：
受 托 人： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
地 址：
電 話(huà)： 傳 真：
甲方為“ ”項(xiàng)目之發(fā)展商，并同意乙方為本合同約定的標(biāo)的物業(yè)提供銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售代理服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守：
第一條 標(biāo)的物業(yè)
1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目（以下稱(chēng)本項(xiàng)目）；
1.2 項(xiàng)目位置：位于 �？傉嫉孛娣e： ㎡。項(xiàng)目地塊編號(hào)為：
1.3 項(xiàng)目類(lèi)型：住宅；
1.4 銷(xiāo)售策劃及銷(xiāo)售代理服務(wù)范圍：標(biāo)的物業(yè)為本項(xiàng)目預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)的部分可售住宅，建筑面積共約40000平方米，具體銷(xiāo)售服務(wù)區(qū)域、單位、面積由甲方在項(xiàng)目正式公開(kāi)發(fā)售前書(shū)面確定。
1.5 甲方可直接向自身關(guān)系客戶(hù)銷(xiāo)售標(biāo)的物業(yè)。甲方關(guān)系客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的物業(yè)可售單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“關(guān)系成交單位”）的：
�。�1）在不超出全部標(biāo)的物業(yè)總面積5% 的范圍內(nèi)，甲方無(wú)需就這些關(guān)系成交單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“免傭成交單位”）向乙方支付銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)；
�。�2）在全部標(biāo)的物業(yè)總面積5%以外的關(guān)系成交單位，甲方仍需向乙方支付銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)。甲方應(yīng)在客戶(hù)簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)的同時(shí)或之前，以書(shū)面形式確認(rèn)該成交單位是否為關(guān)系成交單位。免傭成交單位的物業(yè)面積僅在計(jì)算乙方銷(xiāo)售率的情況下計(jì)入乙方可服務(wù)銷(xiāo)售之總面積/總套數(shù)，不參與代理銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。乙方須對(duì)甲方所有關(guān)系客戶(hù)進(jìn)行全程接待，不得怠于履行相關(guān)客戶(hù)服務(wù)及推售之義務(wù)，不得提供低于接待其他客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，否則影響甲方銷(xiāo)售的，甲方有權(quán)要求乙方賠償所有損失。
1.6 除本合同另有約定或乙方存在違法、違約行為外，甲方不得采取其他方式自行銷(xiāo)售或委托其它公司在本合同銷(xiāo)售代理服務(wù)期限內(nèi)為標(biāo)的物業(yè)提供銷(xiāo)售代理服務(wù)。
第二條 本合同服務(wù)期限
由簽訂本合同之日起至項(xiàng)目首次正式公開(kāi)發(fā)售后三個(gè)月止。
合同期滿(mǎn)，后續(xù)合作事宜由甲乙雙方另行協(xié)商確認(rèn)。在甲乙雙方未以書(shū)面方式明確終止服務(wù)合同之前，乙方有權(quán)繼續(xù)為本項(xiàng)目提供銷(xiāo)售代理服務(wù)，甲乙雙方仍需按本合同所約定之權(quán)利和義務(wù)繼續(xù)履行合同直至甲乙雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議或甲方另行書(shū)面指定的終止履行合同之日止，此期間銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)率按雙方已結(jié)算的最高銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)率計(jì)算。
第三條 工作內(nèi)容
本合同訂立后，乙方組成專(zhuān)項(xiàng)工作小組參加甲方的營(yíng)銷(xiāo)工作，提供前期策劃服務(wù)，指導(dǎo)整個(gè)銷(xiāo)售工作。
3.1 前期策劃工作包括但不限于：
3.1.1 完成市場(chǎng)調(diào)研、物業(yè)定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣；
3.1.2 提供競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目案例分析及推薦意見(jiàn)書(shū)，根據(jù)甲方需要按時(shí)派遣相關(guān)工作人員配合甲方與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工作溝通和交流；
3.1.3 向甲方提供項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及分析，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的政策調(diào)整及市場(chǎng)急速激變的情況，及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)分析及對(duì)策建議；
3.1.4 根據(jù)甲方需要推薦物業(yè)管理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司；
3.2 銷(xiāo)售服務(wù)工作包括但不限于：
3.2.1 項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售準(zhǔn)備期內(nèi)（以甲、乙雙方書(shū)面確認(rèn)的公開(kāi)發(fā)售計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)）完成標(biāo)的物業(yè)銷(xiāo)售的各項(xiàng)籌備工作，包括標(biāo)的物業(yè)的銷(xiāo)售管理制度、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、完善公開(kāi)銷(xiāo)售期各種銷(xiāo)售情況應(yīng)對(duì)預(yù)案等，并獲得甲方的確認(rèn)；
3.2.2 標(biāo)的物業(yè)銷(xiāo)售期內(nèi)定期提交銷(xiāo)售報(bào)告及下階段銷(xiāo)售對(duì)策分析，嚴(yán)格做好客戶(hù)資料的保密，協(xié)助督促回籠銷(xiāo)售資金，杜絕內(nèi)部的各類(lèi)炒籌、炒樓行為，配合做好樓盤(pán)銷(xiāo)售各項(xiàng)的后期服務(wù)工作。
第四條 雙方聲明和保證
4.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：
4.1.1 甲方系在中國(guó)正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力；
4.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。
4.1.3 甲方保證甲方是本項(xiàng)目預(yù)售許可證中載明的唯一權(quán)利人，對(duì)本項(xiàng)目享有完全所有權(quán)。如本項(xiàng)目預(yù)售許可證中載明有其它權(quán)利人，則甲方應(yīng)當(dāng)保證于預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向乙方提交其它權(quán)利人認(rèn)可本合同并同意甲方將預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)的標(biāo)的物業(yè)交由乙方提供銷(xiāo)售代理服務(wù)的書(shū)面文件。甲方保證本項(xiàng)目不存在與合作方、出資方、土地權(quán)益分享方等主體的任何糾紛，并保證上述主體不會(huì)就本合同約定之任何事項(xiàng)提出任何異議。甲方承諾，將嚴(yán)格按照本合同約定之銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)率由甲方向乙方支付乙方標(biāo)的`物業(yè)之銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用，并不得因本項(xiàng)目存在其它合作方而對(duì)銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用之給付義務(wù)提出任何異議。如因甲方保證之事項(xiàng)不能實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致本合同無(wú)法履行、乙方未能為標(biāo)的物業(yè)提供銷(xiāo)售代理服務(wù)的或乙方其它主體享有權(quán)利的物業(yè)提供了銷(xiāo)售代理服務(wù)而無(wú)法收取銷(xiāo)售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用，則甲方應(yīng)向乙方賠償相應(yīng)的損失。
4.1.4 甲方對(duì)因標(biāo)的物業(yè)本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。
4.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：
4.2.1 乙方系在中國(guó)正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力；
4.2.2 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。
第五條 雙方權(quán)責(zé)
5.1 甲方權(quán)責(zé)：
5.1.1 合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方提供書(shū)面項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售服務(wù)所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、數(shù)據(jù)等，以及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及甲方要求等；在本項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售日前，甲方必須提供本項(xiàng)目公開(kāi)銷(xiāo)售所需的各項(xiàng)文件數(shù)據(jù)：《土地使用權(quán)出讓合同書(shū)》和補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、《國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《建設(shè)施工許可證》以及經(jīng)甲方書(shū)面蓋章確定的可售單位清單及價(jià)格表，盡可能提供房屋總平面圖及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明書(shū)、所有綠化環(huán)境的設(shè)計(jì)施工、小區(qū)智能化設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明書(shū)、工程進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)外《銷(xiāo)售服務(wù)證明》資料或文件等，以確保本項(xiàng)目策劃和銷(xiāo)售服務(wù)工作的順利展開(kāi)。甲方保證上述數(shù)據(jù)真實(shí)并承擔(dān)上述數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任。若本項(xiàng)目甲方須提交的相關(guān)文件資料分期分批取得，則甲方應(yīng)分別提交。
5.1.1.1 甲方須在每個(gè)客戶(hù)簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》當(dāng)日，將甲方加蓋公章的該《認(rèn)購(gòu)書(shū)》原件一份交給乙方，作為乙方服務(wù)工作的確認(rèn)。
5.1.1.2 標(biāo)的物業(yè)之銷(xiāo)售代理服務(wù)權(quán)具有排他性，甲方在未征得乙方書(shū)面認(rèn)可的前提下不得就標(biāo)的物業(yè)自行銷(xiāo)售，也不得另行讓其它主體提供銷(xiāo)售代理服務(wù)。
5.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利:
5.1.2.1 甲方根據(jù)乙方在各階段提供的分析報(bào)告及相關(guān)建議，最終確定本項(xiàng)目在不同階段的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案，乙方需根據(jù)甲方書(shū)面蓋章確認(rèn)的實(shí)施方案完成方案中應(yīng)當(dāng)由乙方完成之工作。
5.1.2.2 甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售的相關(guān)工作要求，并對(duì)乙方工作表現(xiàn)提出意見(jiàn)。甲方可要求乙方對(duì)銷(xiāo)售人員的不當(dāng)行為進(jìn)行處理并對(duì)不符合甲方要求的策劃及銷(xiāo)售人員進(jìn)行更換。
5.1.2.3 甲方指定專(zhuān)門(mén)人員參與乙方策劃項(xiàng)目小組，配合乙方工作。
5.1.2.4 甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)以包括但不限于電話(huà)、書(shū)面文字、向甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人口頭通知等方式告知甲方。
5.1.2.5 甲方對(duì)與購(gòu)房客戶(hù)簽訂的《認(rèn)購(gòu)書(shū)》、《房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同（預(yù)售）》、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。
銷(xiāo)售策劃 篇5
在化妝品公司工作了不少了年頭了，從事化妝品銷(xiāo)售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，可是在多年的工作中，我感受很多，最厲害的就是中國(guó)化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微，民族品牌面臨著國(guó)外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!
作為一個(gè)銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)化妝品的工作人員，我必須想出一套可以供國(guó)內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路，雖然我的想法過(guò)于宏大，自己也無(wú)法完成，但是我想我會(huì)努力的：
一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 ：
隨著我國(guó)人民生活水平的提高，人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前，我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷(xiāo)售額不足5億元。 1990年，全國(guó)化妝品銷(xiāo)售總額也僅為40億元。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。xx年底，全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá) 3000余家，銷(xiāo)售總額達(dá)217億元。改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售額平均以每年23.8%的速度增長(zhǎng)，最高的年份達(dá)41%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度，由此可見(jiàn)，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。
正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后，中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低，外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。
二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析：
我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。 國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是：
1、品牌知名度低 ：
目前，我國(guó)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%，但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)�，從而�?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的'歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國(guó)同行相比，在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌，同國(guó)外的知名品牌比較起來(lái)，在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。
2、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：
化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí)，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
銷(xiāo)售策劃 篇6
甲 方（委托方）：
乙 方（受托方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就雙方合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托內(nèi)容
甲方委托乙方全程策劃、獨(dú)家代理銷(xiāo)售甲方產(chǎn)權(quán)所屬的“ 綠島商城 ”項(xiàng)目（下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目），該項(xiàng)目位于 江門(mén)市建設(shè)三路135號(hào) ，可售建筑面積約 萬(wàn)平方米左右；該項(xiàng)目的商業(yè)和寫(xiě)字樓單位均為乙方獨(dú)家銷(xiāo)售代理銷(xiāo)售范圍，所有可銷(xiāo)售物業(yè)均視為乙方業(yè)績(jī)并可按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取傭金。
二、銷(xiāo)售任務(wù)
1、甲乙雙方約定，項(xiàng)目取得預(yù)售許可證并正式開(kāi)盤(pán)后6個(gè)月內(nèi)乙方應(yīng)完成項(xiàng)目推盤(pán)量（推盤(pán)量指項(xiàng)目具備銷(xiāo)售條件并實(shí)際公開(kāi)銷(xiāo)售的物業(yè)面積）的60%，項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)后12個(gè)月內(nèi)乙方應(yīng)完成項(xiàng)目推盤(pán)量的80%，乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》和《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的銷(xiāo)售面積為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。
2、甲乙雙方約定，項(xiàng)目在20 年 月 日前取得預(yù)售許可證，如項(xiàng)目在正式開(kāi)盤(pán)前未完全具備銷(xiāo)售條件（指項(xiàng)目未取得預(yù)售許可證或其他銷(xiāo)售手續(xù)不齊全），甲方對(duì)乙方的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)和完成時(shí)間隨之順延或不再生效。
3、如在約定時(shí)間內(nèi)乙方未完成銷(xiāo)售任務(wù)，甲方有權(quán)單方面解除本合同或要求乙方采取有效措施。甲方應(yīng)支付乙方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)。如甲方與乙方解約，甲方應(yīng)支付乙方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)（以購(gòu)房合同和購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)的總金額為統(tǒng)計(jì)基數(shù)）對(duì)應(yīng)的代理費(fèi)。
三、合同期限
本合同有效期自簽訂之日起至乙方完成本項(xiàng)目可銷(xiāo)售面積的95% 時(shí)，在乙方完成項(xiàng)目 95% 銷(xiāo)售率后，雙方可協(xié)商終止本合同。
四、策劃、設(shè)計(jì)、代理費(fèi)的相關(guān)約定
1、策劃、設(shè)計(jì)、推廣及銷(xiāo)售人員基本費(fèi)用；甲方同意自本合同生效后每月五號(hào)支付當(dāng)月基本費(fèi)用 2 萬(wàn)元，至項(xiàng)目銷(xiāo)售完畢的當(dāng)月終止支付。
2、項(xiàng)目商業(yè)部分（包括酒店、寫(xiě)字樓、車(chē)庫(kù)）銷(xiāo)售代理費(fèi)：
甲乙雙方約定，本項(xiàng)目商業(yè)部分銷(xiāo)售，乙方代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為銷(xiāo)售總額的2%，即甲方每月支付乙方當(dāng)月商業(yè)銷(xiāo)售總額的2%作為乙方代理費(fèi)。
五、銷(xiāo)售代理費(fèi)的結(jié)算約定：
1、甲乙雙方每月結(jié)算一次，甲方同意在每月5日前支付乙方上月的代理費(fèi)。
2、客戶(hù)交付部分首期款并簽定購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)后的當(dāng)月，甲方即應(yīng)以實(shí)收購(gòu)房款總額為計(jì)算基數(shù)，按約定代理費(fèi)比例支付乙方代理費(fèi)。
3、客戶(hù)交付首期款并簽定購(gòu)房合同后的當(dāng)月，甲方即應(yīng)以購(gòu)房合同的總金額為計(jì)算基數(shù)，按約定代理費(fèi)比例支付乙方代理費(fèi)。
4、 如由于獲取預(yù)售許可證的時(shí)間超出上述約定時(shí)間30個(gè)工作日并導(dǎo)致商品房買(mǎi)賣(mài)合同不能簽定影響乙方結(jié)算的，甲方須按照購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)的總金額為計(jì)算基數(shù)，按約定代理費(fèi)比例支付乙方代理費(fèi)。
5、合同期內(nèi)甲方不得再自行銷(xiāo)售，所有銷(xiāo)售成績(jī)（包括項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)部分及關(guān)系戶(hù)購(gòu)買(mǎi)）均計(jì)入乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，甲方均須按約定比例支付乙方代理費(fèi)。
6、甲方支付代理費(fèi)前，乙方可提供收據(jù)，甲方支付代理費(fèi)后，乙方須開(kāi)具正式發(fā)票。
7、甲方支付策劃代理費(fèi)只以對(duì)公轉(zhuǎn)賬進(jìn)行：
帳戶(hù)名稱(chēng)：鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司
開(kāi)戶(hù)銀行：工商銀行鶴山支行 賬戶(hù)號(hào)碼：201-200-600-924-512-336-2
六、關(guān)于溢價(jià)代理費(fèi)的約定
1、甲乙雙方確定項(xiàng)目銷(xiāo)售平均底價(jià)，如乙方實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)銷(xiāo)售底價(jià)，價(jià)格超出部分對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售額部分，甲乙雙方約定雙方按8:2分配，即甲方分配80%，乙方分配20%，乙方分配的20%即為乙方溢價(jià)代理費(fèi)。
2、結(jié)算時(shí)根據(jù)每套實(shí)際成交價(jià)格與項(xiàng)目底價(jià)價(jià)格的差額，進(jìn)行溢價(jià)代理費(fèi)的結(jié)算，即乙方溢價(jià)代理費(fèi)計(jì)算公式為：（實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)×已銷(xiāo)售面積—銷(xiāo)售底價(jià)×已銷(xiāo)售面積）×分配比例，乙方溢價(jià)代理費(fèi)以客戶(hù)簽定的購(gòu)房合同或認(rèn)購(gòu)書(shū)為計(jì)算依據(jù)。
3、甲乙雙方確定項(xiàng)目銷(xiāo)售平均底價(jià)為：本項(xiàng)目酒店銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、項(xiàng)目商業(yè)部分銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米。
4、甲乙雙方約定乙方溢價(jià)代理費(fèi)每季度結(jié)算一次，甲方同意在每季度末按約定溢價(jià)代理費(fèi)比例支付乙方上季度的溢價(jià)代理費(fèi)。
5、甲方不得對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格任意打折，如甲方對(duì)關(guān)系戶(hù)打折成交價(jià)格低于甲乙雙方約定的項(xiàng)目銷(xiāo)售平均底價(jià)，則該部分的銷(xiāo)售不計(jì)入雙方計(jì)算溢價(jià)代理費(fèi)的基數(shù)。
七、甲方的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)對(duì)委托項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售擁有合法手續(xù)，并負(fù)責(zé)履行購(gòu)房合同中的賣(mài)方職責(zé)；項(xiàng)目相關(guān)法律糾紛由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售所需宣傳廣告推廣費(fèi)用，包括戶(hù)外廣告、平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳廣告費(fèi)用；項(xiàng)目廣告推廣費(fèi)用投入控制在項(xiàng)目總值的2%以?xún)?nèi)。
3、甲方負(fù)責(zé)提供售樓處的裝修、辦公家具、投影機(jī)等銷(xiāo)售硬件設(shè)施及負(fù)責(zé)售樓處的'電話(huà)、水電費(fèi)用。
八、乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的所有策劃工作：包括項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目商業(yè)策劃報(bào)告、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目推廣宣傳、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃等。
2、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售執(zhí)行工作、售樓處置業(yè)顧問(wèn)的培訓(xùn)和銷(xiāo)售管理工作；乙方負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)工裝（秋冬裝、春夏裝）和銷(xiāo)售文具并承擔(dān)費(fèi)用，如甲方對(duì)置業(yè)顧問(wèn)工裝有特殊要求的則由甲方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；
3、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需要的設(shè)計(jì)工作，包括《項(xiàng)目品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)》《項(xiàng)目銷(xiāo)售物料系統(tǒng)設(shè)計(jì)》《項(xiàng)目廣告推廣系統(tǒng)設(shè)計(jì)》等設(shè)計(jì)工作。
4、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣所需的文案撰寫(xiě)工作，包括報(bào)紙廣告、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、銷(xiāo)售物料的文案工作。
5、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃工作，包括參加房交會(huì)、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等策劃工作。
6、乙方須參加與其他專(zhuān)業(yè)公司（規(guī)劃設(shè)計(jì)院、景觀設(shè)計(jì)公司、廣告公司）的溝通會(huì)議。
7、項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格由甲方確定，乙方須制作價(jià)格方案送審。乙方嚴(yán)格遵照甲方所確定之價(jià)格、裝修標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、入伙時(shí)間等銷(xiāo)售條件進(jìn)行銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售過(guò)程中乙方須嚴(yán)守代理中介職業(yè)規(guī)范，維護(hù)甲方形象及聲譽(yù)。
8、針對(duì)甲方項(xiàng)目，乙方須成立專(zhuān)業(yè)策劃銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組成的項(xiàng)目部；乙方承擔(dān)項(xiàng)目部所有人員和置業(yè)顧問(wèn)的獎(jiǎng)金、提成等費(fèi)用。
九、關(guān)于雙方工作分工對(duì)接的約定：
1、乙方負(fù)責(zé)客戶(hù)接待、談判并簽定購(gòu)房認(rèn)購(gòu)書(shū)，甲乙雙方共同與客戶(hù)簽訂購(gòu)房《買(mǎi)賣(mài)合同》，甲方負(fù)責(zé)《買(mǎi)賣(mài)合同》的審核并蓋章。
2、甲方須派相關(guān)人員駐留售樓處現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)收款（定金和房款）及銀行按揭辦理；
3、乙方所有的策劃方案、銷(xiāo)售方案、廣告計(jì)劃等均需甲方認(rèn)可后方可執(zhí)行，乙方須通過(guò)周報(bào)月報(bào)等形式向甲方及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售進(jìn)度。甲方須指派專(zhuān)人審核確定乙方提交的各種方案，并予以簽字或蓋章確認(rèn)。
4、針對(duì)甲乙雙方會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往文件、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)等文件，甲乙雙方指派專(zhuān)人簽字或蓋章確認(rèn)即為有效。
十、違約責(zé)任
1、 由于任何一方不履行本合同的義務(wù)或嚴(yán)重違反合同條款的規(guī)定，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，過(guò)錯(cuò)方須承擔(dān)違約責(zé)任。
2、任何一方不得擅自單方面解除本合同，甲乙雙方約定，如任何一方單方面解除合同，則視作違約并必須賠償對(duì)方的損失及承擔(dān)違約金人民幣伍拾萬(wàn)元整。
3、如甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)按照每日千分之一向乙方支付滯納金；甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費(fèi)用超過(guò)3個(gè)月，視為甲方單方面中止本合同，由此造成的違約責(zé)任由甲方承擔(dān)。
十一、爭(zhēng)議的解決
1、本合同未盡事宜可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、雙方因本合同發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向本項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。
3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后即生效。
甲方： 乙方： 鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司
�。ü拢� （公章）
代表人： 代表人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
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