關(guān)于房地產(chǎn)銷售[通用]

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇1

　　xx年，又是新的一年。新的開始，每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話幾個(gè)詞。

　　回顧xx年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來最為虛度的一年，總感覺自己在原地踏步。

　　今年主要工作大致分為兩個(gè)部分：

　　一、蘆花莊園二期交房工作。

　　二、三期客戶積累。

　　三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

　　具體內(nèi)容如下：

　　一、二期交房情況：

　　二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下，完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在，未交房戶數(shù)為xxx戶，已交房xxx戶，完成率達(dá)到了xxx%。本人未交房xxx戶，已交房xxx戶，完成率xxx%，xxx戶未交房原因，均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問題，客戶拒絕交房，目前處于第三次維修中。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：

　　1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn)，包括設(shè)計(jì)、施工、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計(jì)、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的`統(tǒng)一等。

　　2、交房過程：

　　1）交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評(píng)估，對(duì)于問題客戶事先做好安撫工作。

　　2）交房過程中，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗(yàn)房過程中。

　　3）交房路線一定要運(yùn)用技巧。

　　二、三期客戶積累情況。

　　三期產(chǎn)品包括：獨(dú)體、雙拼、洋房。獨(dú)體共xxx套，雙拼xxx套，洋房xxx套。

　　1）熟悉三期相關(guān)資料。

　　2）積累客戶。截至到現(xiàn)在積累有效客戶共xxx組，B級(jí)22客戶，C級(jí)客戶xxx組。

　　三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。

　　1）關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。

　　2）相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如，Photoshop、PPt等。

　　對(duì)于xx年的計(jì)劃方面：

　　在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇2

　　銷售部

　　銷售部由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　崗位設(shè)置：銷售部經(jīng)理一名、項(xiàng)目銷售主管三名、客服專員三名、銷售秘書三名、置業(yè)顧問數(shù)名。

　　1、銷售部職能

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常銷售過程管理；

　　（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售收入管理；

　　（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售資源控制與管理；

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)外銷售項(xiàng)目委托與管理；

　　（5）負(fù)責(zé)銷售合同管理；

　　（6）負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用管理；

　　（7）負(fù)責(zé)按揭、辦理房產(chǎn)證事務(wù)管理；

　　（8）負(fù)責(zé)售后服務(wù)協(xié)調(diào)；

　　（9）參與項(xiàng)目調(diào)研、策劃。

　　2、銷售部各崗位職責(zé)

　　客服專員

　　直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售合同管理、按揭辦理、房產(chǎn)證辦理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)復(fù)核置業(yè)顧問草簽的商品房銷售合同，按程序報(bào)批，在總裁辦公室辦理用印手續(xù)。同時(shí)按合同管理規(guī)定發(fā)放并完成存檔，對(duì)所簽合同及空白合同進(jìn)行日常管理；

　　（2）負(fù)責(zé)協(xié)同客戶辦理個(gè)人住房貸款手續(xù)，提供購房按揭服務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)為客戶辦理房產(chǎn)證；

　　（4）負(fù)責(zé)銷售樣本合同的制訂，按程序報(bào)批；

　　（5）負(fù)責(zé)到房管局領(lǐng)取格式合同，并填制標(biāo)準(zhǔn)銷售合同，按程序上報(bào)、登記、領(lǐng)用；

　　（6）負(fù)責(zé)樣本合同、標(biāo)準(zhǔn)合同的保管、發(fā)放、登記、編號(hào)，按程序報(bào)批；

　　（7）負(fù)責(zé)復(fù)核銷售合同；

　　（8）協(xié)助完成房屋測(cè)量；

　　（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　銷售秘書

　　直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售資料的'收集與管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)管理客戶資料；

　　（2）負(fù)責(zé)銷售及信息資料的統(tǒng)計(jì)；

　　（3）負(fù)責(zé)上報(bào)銷售報(bào)表，負(fù)責(zé)銷售資源的日常控制與管理，確保集團(tuán)資源、信息安全；

　　（4）負(fù)責(zé)上級(jí)指令和交付工作的傳達(dá)；

　　銷售部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：營銷總監(jiān)

　　直接下級(jí)：銷售主管、客服專員、銷售秘書

　　本職工作：銷售日常管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)擬訂銷售策略和價(jià)格策略，按程序報(bào)批；

　　（2）負(fù)責(zé)校核銷售策略和價(jià)格策略的實(shí)施效果報(bào)告，按程序報(bào)批；

　　（3）負(fù)責(zé)銷售委托合同的擬訂，按程序報(bào)批；

　　（4）負(fù)責(zé)銷售、銷控計(jì)劃的校核，按程序報(bào)批；

　　（5）負(fù)責(zé)銷售合同樣本的擬訂，按程序報(bào)批；

　　（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售合同的校核并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（7）負(fù)責(zé)制訂銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)策劃部規(guī)范化建設(shè)；

　　（9）參與項(xiàng)目調(diào)研和策劃；

　　（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項(xiàng)目銷售主管

　　直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

　　直接下級(jí)：置業(yè)顧問

　　本職工作：單項(xiàng)項(xiàng)目銷售管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)銷售案場日常管理；

　　（2）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目階段性價(jià)格、銷售計(jì)劃、銷售方案，按程序報(bào)批并負(fù)責(zé)執(zhí)行；

　　（3）負(fù)責(zé)初審銷售合同；

　　（4）負(fù)責(zé)考核置業(yè)顧問工作業(yè)績，初審其銷售業(yè)績，按程序報(bào)批；

　　（5）負(fù)責(zé)外委銷售單位的協(xié)調(diào)和管理；

　　（6）負(fù)責(zé)銷售策略和價(jià)格策略實(shí)施效果報(bào)告的擬訂；

　　（7）負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)初審銷售秘書制訂的銷售日?qǐng)?bào)表；

　　（9）負(fù)責(zé)收集市場信息反饋，每周匯總分析形成市場反饋信息周報(bào)，按程序提交上級(jí)；

　　（10）負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)和延展；

　　（11）負(fù)責(zé)制訂置業(yè)顧問銷售管理規(guī)定，按程序報(bào)批；

　　（12）負(fù)責(zé)初審在銷項(xiàng)目客戶提出的要求，按程序報(bào)批；

　　（13）參與房屋驗(yàn)收和交接工作；

　　（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇3

　　回首20xx年，最讓我難忘的就是20xx年的9月3日，因?yàn)樵谶@一天我正式進(jìn)入xx地產(chǎn)工作，很榮幸的成為xx的一員，10月17日，我正式成為xx項(xiàng)目的置業(yè)參謀。到如今我在xx地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個(gè)多月了，從之前對(duì)項(xiàng)目懵懂的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目如數(shù)家珍，自己算勉強(qiáng)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。在銷售方面還有許多處所有待提高。所以對(duì)這幾個(gè)月來的銷售工作進(jìn)行總結(jié)，從中發(fā)明問題，獲得提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的處所，完善自己的銷售水平。

　　閱歷了將近5個(gè)月的銷售工作，整個(gè)的銷售歷程都開端熟悉了。在款待客戶傍邊，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的歷程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給年夜家看看，也許我還不是做的很好，然則希望拿出來跟年夜家分享一下。

　　第一、最根本的就是在款待傍邊，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的掛號(hào)，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作，便利展開。

　　第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶的一些要求，為客戶做好幾種，便于客戶斟酌及最終下定決心購買，使客戶的選擇性年夜一些，避免集中在同一個(gè)戶型。這樣也賜與了客戶全方位的意見，也真正做到了參謀的水準(zhǔn)，給客戶樹立自身和公司專業(yè)的形象。

　　第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶加倍的想信自己。從而增進(jìn)銷售。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以寧神的購房。

　　第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技能，營造一種購買的欲望及氣氛，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

　　第七、無論做什么如果沒有一個(gè)優(yōu)越的心態(tài)，那確定是做欠好的。在工作中我認(rèn)為態(tài)度抉擇一切，當(dāng)小我的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反應(yīng)出你的'價(jià)值不雅念。積極、樂不雅者將此歸結(jié)為小我能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們?cè)敢赓s續(xù)向好的偏向改進(jìn)和成長，而消極、消極者則怪罪于機(jī)會(huì)、情況的不公，總是埋怨、期待與放棄！什么樣的態(tài)度抉擇什么樣的生活.

　　第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，賡續(xù)堅(jiān)決自己勇往直前、保持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，賡續(xù)地涌現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活傍邊，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是保持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的終局一樣，賡續(xù)積聚核心競爭力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積聚的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的事理，我堅(jiān)信只要偏向正確，辦法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)壯實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的途徑上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

　　對(duì)工作保持長久的熱情和積極性，更需要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精力。所以這半年來我一直保持做好自己能做好的事，一直做積聚，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。20xx年我將以加倍飽滿的熱情投入到銷售工作中去，實(shí)現(xiàn)自我、公司、客戶的三贏！

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇4

　　昨年的全球金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都受到了很大的沖擊，雖然從20xx年開始中國經(jīng)濟(jì)有所回暖，但迪拜債務(wù)危機(jī)的發(fā)生再次告誡人們，全球金融危機(jī)還未遠(yuǎn)去。為了刺激消費(fèi)，國家出臺(tái)了相關(guān)的調(diào)控和優(yōu)惠政策，促使20xx年房屋成交量不斷上升。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定，以及房地產(chǎn)市場的風(fēng)云變幻，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步觀念認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年度工作總結(jié)

　　(一)業(yè)務(wù)能力

　　我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)銷售技巧》、《房地產(chǎn)具體銷售流程》、《市場營銷》等書籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好房地產(chǎn)營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。

　　(二)工作情況與工作成績

　　作為房地產(chǎn)營銷部經(jīng)理，今年我的工作主要是：

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司全年產(chǎn)品總銷售。我們堅(jiān)持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動(dòng)。建立了貼近市場的信息情報(bào)系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況，加強(qiáng)對(duì)市場前景、客戶需求、競爭對(duì)手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對(duì)客戶信息進(jìn)行采集分析，為確定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計(jì)劃提供依據(jù)，同時(shí)也為商品房定價(jià)提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對(duì)手，及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。我們充分運(yùn)用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額x億元，回?cái)n資金x億元，特別是二期開盤x天x夜通宵賣房，x天內(nèi)全部售清。

　　2、負(fù)責(zé)全年公司對(duì)外的廣告發(fā)布。我們營銷部立意讓客戶通過對(duì)戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的觀摩、欣賞，引起豐富的生活聯(lián)想，樹立新的消費(fèi)觀念，獲得精神上美的享受，從而在藝術(shù)的潛移默化中產(chǎn)生購買的欲望。

　　3、部門人員的培訓(xùn)、管理。加大培訓(xùn)工作的頻次，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長久穩(wěn)定進(jìn)步。把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

　　4、對(duì)外單位的協(xié)調(diào)、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們營銷部的x位業(yè)務(wù)人員同時(shí)與建設(shè)局、國土局、稅務(wù)局、銀行、政府、城管、公安等部門打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯�司，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會(huì)努力做好做完。(尊敬的客戶，我已將您的要求融入了你的主要4點(diǎn)工作中，如需修改請(qǐng)聯(lián)系)

　　二、20xx年度工作計(jì)劃

　　回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方：

　　一是在具體的營銷活動(dòng)中，營銷渠道還是比較單一，成功的營銷模式和有效的營銷手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的`營銷模式，但力度不夠大，效果還不明顯。

　　二是在客服工作方面，思想意識(shí)上沒有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。

　　三是在團(tuán)隊(duì)管理上，沒有充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，也沒能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。對(duì)于以上的不足之處我們營銷部制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

　　1、大膽嘗試一些新的營銷模式，學(xué)習(xí)其他公司優(yōu)秀營銷手段，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)于創(chuàng)新和業(yè)績兩手都要抓，兩手都要硬。

　　2、狠抓培訓(xùn)工作的力度，營造學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用，增強(qiáng)全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

　　3、制定市場銷售績效考核制度，加強(qiáng)考核，讓每一位員工都要有危機(jī)感，把工作細(xì)化、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率和客戶滿意度。

　　總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。 我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事在這段時(shí)間里對(duì)我的照顧與關(guān)愛。感謝公司曾經(jīng)給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)此我表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過慎重的思考，我發(fā)現(xiàn)在公司的工作離我的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。人如果偏離了自己的職業(yè)目標(biāo)，那剩下的光陰只會(huì)虛度一生，碌碌無為，不會(huì)給公司帶來任何價(jià)值，相信公司領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。

　　我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　我會(huì)盡快完成工作交接，以減少因我的`離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼一段時(shí)間，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。

　　祝公司項(xiàng)目推進(jìn)順利創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！。

　　再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時(shí)我也希望公司

　　能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：XXXXXX

　　日 期：XXXXXXXXXX

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇6

　　也許是當(dāng)前季度的房地產(chǎn)銷售工作完成得并不好的緣故，讓我對(duì)職業(yè)發(fā)展的前景并沒有太多信心，盡管第二季度的到來象征著新的開始卻也要提前進(jìn)行部署才行，若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)布置的銷售任務(wù)難以完成，則是令人感到愧疚的，為了防止?fàn)顩r發(fā)生，我選擇指定了房地產(chǎn)銷售工作的第二季度計(jì)劃。

　　客戶拜訪量較低，也許是導(dǎo)致當(dāng)前階段銷售業(yè)績較低的主要原因，針對(duì)這類問題應(yīng)當(dāng)為客戶拜訪工作做好準(zhǔn)備。以便于提升整體水平，所以事先和客戶在電話中聯(lián)系的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)要確定對(duì)方的類型才行，通過自身的銷售話術(shù)令對(duì)方產(chǎn)生興趣以后再提出上門拜訪的請(qǐng)求，然而當(dāng)前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話中解決客戶，殊不知不帶著誠意，便奢求這點(diǎn)很難在銷售工作中獲取客戶的信任，對(duì)比其他經(jīng)常在外拜訪客戶的同時(shí)便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷售工作中獲得業(yè)績，更何況我也應(yīng)當(dāng)上門和客戶進(jìn)行再三確定并帶領(lǐng)對(duì)方去看房才行。

　　在銷售過程中應(yīng)當(dāng)注重收集客戶信息，并為對(duì)方推薦適合的房型，對(duì)待房地產(chǎn)銷售工作應(yīng)當(dāng)在溝通過過程中，以對(duì)方為主從而獲取信任，在介紹房型的時(shí)候也要注意聽取客戶的`觀點(diǎn)，并帶領(lǐng)對(duì)方到具體地點(diǎn)進(jìn)行查看，主要還是得細(xì)分銷售工作的步驟，并在和客戶聯(lián)系的過程中思考對(duì)方可能擔(dān)心的問題，只要解決這點(diǎn)基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升公司的收益，需知銷售往往不會(huì)因?yàn)閱未瓮ㄔ挶阋诲N定音自然要做好長期聯(lián)系的準(zhǔn)備，在分析對(duì)方猶豫的原因以后實(shí)施逼單策略，從而讓客戶明白目前房源的升值空間。

　　總的來說第二季度的銷售工作應(yīng)當(dāng)從房地產(chǎn)市場的實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后吸取以往在銷售工作中的教訓(xùn)避免發(fā)生同類問題才是自己應(yīng)當(dāng)注意的，因此接下來應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng)以穩(wěn)為主并盡量改變房地產(chǎn)銷售工作中的不良習(xí)慣，除此之外還要注重客戶資料的積累以便為業(yè)績的獲取拓展相應(yīng)的渠道，而且在公司開展的會(huì)議中自己也應(yīng)當(dāng)聽取銷售經(jīng)理對(duì)市場的分析從而調(diào)整工作部署，關(guān)鍵是需要多思考并學(xué)習(xí)業(yè)績優(yōu)秀的員工的工作方式并與自己進(jìn)行對(duì)照。

　　房地產(chǎn)銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方，從而需要進(jìn)行深入探究，而且不應(yīng)該因?yàn)闀簳r(shí)較差的業(yè)績感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過去銷售工作中的難題打倒，應(yīng)當(dāng)盡快振作起來并在第二季度創(chuàng)造更好的業(yè)績。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xx，在xx這里的工作感覺非常的充實(shí)，我也希望自己可以做的更好，過去的一年確實(shí)還是有非常大的進(jìn)步的，我知道這些都是我應(yīng)該要有的態(tài)度，和您來辭職我也是做好了很多的準(zhǔn)備的，我相信這是我應(yīng)該要有的態(tài)度的，未來在工作當(dāng)中我會(huì)堅(jiān)持自己的原則，我也希望自己可以做的更好，作為一名房產(chǎn)銷售我需要拿出業(yè)績來，可是我覺得非常的吃力，來到xx這里那么久的時(shí)間了，其實(shí)業(yè)績也是平平無奇，這讓我有一種非常吃力的感覺，這并不是我想要看到的結(jié)果。

　　感激您一直以來對(duì)我的關(guān)照，現(xiàn)在我清楚的`意識(shí)到了自己的問題的，最后這段時(shí)間我相信我是可以做的更好的，做銷售工作，我感覺非常的吃力，不管是在什么時(shí)候還是應(yīng)該把工作做的舒適一點(diǎn)這是毋庸置疑的，我始終在這方面有著非常強(qiáng)烈的規(guī)劃，應(yīng)該要保持一個(gè)積極樂觀的態(tài)度，不管是在什么事情上面這些都是要努力去完善好的，對(duì)于自身的不足我是應(yīng)該要堅(jiān)持做的更好，做一名合格的銷售，我也一定會(huì)更加努力的去做好這些細(xì)節(jié)方面的事情，未來的事情還有很多，我認(rèn)為我應(yīng)該要持續(xù)去做好，這也是一名銷售應(yīng)該要有的工作態(tài)度，在這方面我需要讓自己發(fā)揮出更多的能力，只有在這個(gè)過程當(dāng)中調(diào)整好自己的態(tài)度才能歐吸取更多的經(jīng)驗(yàn)。

　　這份工作我也是非常喜歡的，但是我不能夠一直沒有業(yè)績，我感覺現(xiàn)在很心累，確實(shí)應(yīng)該好好的調(diào)整一下，作為一名xx的員工，我認(rèn)為我需要讓自己積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)才行，在這方面我覺得自己的應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài)的，以后在工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)去落實(shí)好這些，一定要對(duì)自己的更加認(rèn)真一點(diǎn)，在這方面我想我是可以接觸到更多的東西，現(xiàn)在和您來辭職我也是做好了很多準(zhǔn)備，我相信自己能夠在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的發(fā)揮，我也希望自己可以做的更加到位，但是工作能力的不足，我很難繼續(xù)維持下去了，真的是非常的吃力，在以后的工作當(dāng)中我也一定會(huì)堅(jiān)持做的更好，這一點(diǎn)是一定的，未來還會(huì)有更多的事情是我要去堅(jiān)持做好的，作為一名房產(chǎn)銷售，我希望自己可以做的更好，維持一個(gè)好的態(tài)度，非常有必要，在這方面我也應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去落實(shí)好的，做這份工作我感覺自己還是很吃力的，所以和您來辭職確實(shí)也是最好結(jié)果了，望您理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇8

　　我是xx銷售部的置業(yè)顧問xxx，于20xx年x月加入xx項(xiàng)目部，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我更加嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并能過做到不斷完善自我，使工作能夠更有效率的完成。我相信在未來的工作生涯里一定會(huì)做好工作，成為xx銷售精英的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同，更是在20xx年x月獲得月度銷售冠軍。現(xiàn)將本人試用期的'工作期間做如下總結(jié)：

　　一、工作方面

　　我于20xx年x月底開始擔(dān)任銷售組長一職，在擔(dān)任組長職務(wù)的這段時(shí)間，不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。在受國家政策影響、市場不好的情況下，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)和鼓舞，更是帶領(lǐng)組員們“走出去”，進(jìn)行了巡展以及參加房展會(huì)，改變了傳統(tǒng)的營銷模式，讓一線銷售更快的適應(yīng)當(dāng)前的市場。

　　我們組成員大部分都是男生，為了增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，利用下班時(shí)間我經(jīng)常組織大家一起參與競技比賽，讓大家在娛樂的同時(shí)領(lǐng)略團(tuán)隊(duì)而合作的重要性。本人認(rèn)為競技比賽的積極意義在于：

　　1。通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力

　　2。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考

　　3。放松身心，緩解工作的壓力

　　4。讓同事之間培養(yǎng)了"戰(zhàn)友"般的友誼，并能夠多面的了解自己的同事

　　5。突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志，建立全局觀意識(shí)

　　6。激發(fā)參加者的責(zé)任感、自信心、獨(dú)立能力，領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力

　　7。強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)，使個(gè)人、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢8。增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍；樹立互相配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)

　　二、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知

　　xx企業(yè)文化中企業(yè)價(jià)值觀是“xx”，企業(yè)價(jià)值觀四句話，十六個(gè)字，言簡意賅，深邃，外延廣闊，是我們集團(tuán)的靈魂和準(zhǔn)則，有效地規(guī)范了員工的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。我堅(jiān)信只要每一名員工都能夠按照xx的價(jià)值觀去工作，那么我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中，必定能夠朝氣蓬勃，欣欣向榮，成為充滿生機(jī)、活力和希望的企業(yè)。

　　總之，在這三個(gè)月試用期工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇9

　　房地產(chǎn)銷售廣告語：

　　1、xx麗晶：純粹英倫華庭

　　2、柏濤雅苑：依水而居，北歐情懷

　　3、半山海景別墅：悠悠山海間，我心自高遠(yuǎn)

　　4、保利白云山莊：云山深處好居庭

　　5、xx冠云山莊：山水間，天地間

　　6、xx京貿(mào)國際公寓：兌現(xiàn)你的生活夢(mèng)想

　　7、xx世紀(jì)城：窗外，心靈與西山一同寬廣

　　8、xx幸福二村：居藏龍臥虎地，享人生寫意時(shí)

　　9、xx遠(yuǎn)洋風(fēng)景：流水的風(fēng)景

　　10、碧桂園：給您一個(gè)五星級(jí)的家

　　11、茶馬驛棧：精明置業(yè)時(shí)機(jī)，享受附加值，財(cái)富最大化

　　12、城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間

　　13、創(chuàng)意時(shí)尚，天天嘉年華

　　14、大格局下的西海岸

　　15、大唐新都：原創(chuàng)生活，非常空間

　　16、帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福

　　17、東方萊茵：品鑒品位，宜家宜人

　　18、繁華，不落幕的居家風(fēng)景

　　19、風(fēng)和日麗：入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望

　　20、觀海臺(tái)：生活就該期待美好

　　21、孩子的起步就與優(yōu)越同步

　　22、海虹景：城市在變，世界觀也要變

　　23、翰景軒：極目天河色，風(fēng)來翰墨香

　　24、黃埔雅苑：尊貴生活嘉年華

　　25、建設(shè)知識(shí)型，生態(tài)型花園城區(qū)

　　26、建筑覆蓋率僅%，令視野更為廣闊

　　27、金色家園：無限城市簡約生活

　　28、金色嘉苑：水光山色中的幸福家園

　　29、xx走廊：xx走廊，一場與眾不同的城市詭計(jì)游戲，全情體驗(yàn)行走的變幻情趣

　　30、荔港南灣：全方位立體化教育文化社區(qū)

　　31、臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)

　　32、綠地集團(tuán)：居住問題的答疑者，舒適生活的提案人

　　33、美廬錦園：海風(fēng)輕拂，芳草綠，悠然在我家

　　34、情緣城市：緣采自你，情結(jié)xx

　　35、榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng)

　　36、山湖居：半山生活，高貴不貴

　　37、xx五角世貿(mào)商城：百舸爭流，誰能競風(fēng)流

　　38、xx國際商會(huì)大廈：商務(wù)超國界，搶先贏未來

　　39、世紀(jì)村：傾情演繹國際文明居住標(biāo)準(zhǔn)

　　40、誰控制了海洋，誰就控制了一切

　　41、水云間：親近太陽，享受未來

　　42、四季花城：有一個(gè)美麗的地方

　　43、天然居：好環(huán)境，好心情

　　44、完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章

　　45、萬科金域藍(lán)灣：尋找真正懂得享受生活的人

　　46、未來城：無可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，無可限量的空間

　　47、西南商圈：重獲新生，王者復(fù)活

　　48、喜年中心：讓生活更有風(fēng)格

　　49、新江灣城：綠色生態(tài)港，國際智慧城

　　50、星河雅居：星河傳奇，因你而起

　　51、雅云軒：生活可以更寫意

　　52、陽光海岸：美景與生活的邂逅

　　53、益田花園豪園居：都市純生活，人文全接觸

　　54、擁有與自己身份地位相等的`花園社區(qū)

　　55、在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋

　　56、在自然中體驗(yàn)自由的生存

　　57、長城盛世家園：豐盛生活煥發(fā)無限姿采

　　58、招商海月花園：擁有海月，擁抱生活

　　59、中海陽光棕櫚園：日子緩緩，生活散散

　　60、住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇10

　　1、積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

　　2、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳�命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

　　3、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

　　4、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。

　　5、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的.人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

　　6、事實(shí)上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。

　　7、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　8、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。

　　9、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?

　　10、事實(shí)上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。

　　11、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備，今天少幾小時(shí)的麻煩。

　　12、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。

　　13、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。

　　14、你可以選擇這樣的"三心二意"：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。

　　15、無論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。

　　16、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

　　17、 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。

　　18、好的想法是十分錢一打，真正無價(jià)的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。

　　19、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。

　　20、高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇11

　　因?yàn)槲脖P數(shù)量不多，大都是一些銷售較為困難的單元，銷售時(shí)的營銷費(fèi)用十分有限，不可能大量、轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳，所以尾盤一直以來也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事。

　　尾盤一般指樓盤的銷售率達(dá)到70%左右時(shí)，對(duì)所剩單位的稱謂。因?yàn)槲脖P數(shù)量不多，大都是一些銷售較為困難的單元，銷售時(shí)的營銷費(fèi)用十分有限，不可能大量、轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳，所以尾盤一直以來也成為了令房地產(chǎn)商倍感頭疼的一件事，尾盤不僅沉淀了開發(fā)商的目標(biāo)利潤，更壓制了他們前進(jìn)的熱情。

　　尾盤一般分為兩種，一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的，主要是開發(fā)商在銷售前期沒有進(jìn)行很好的銷售控制、制定合理的價(jià)差，銷售人員或代理公司為追求業(yè)績，銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型，對(duì)一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進(jìn)行很好的引導(dǎo)，致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業(yè)人士的話來說，這種尾盤除了降價(jià)，沒有更多的辦法。

　　另外一種是項(xiàng)目市場定位與產(chǎn)品本身出現(xiàn)矛盾，例如某項(xiàng)目價(jià)位是4900元/平方米，市場定位在普通白領(lǐng)階層，卻將頂層的戶型均設(shè)計(jì)為面積在200平方米以上的復(fù)式結(jié)構(gòu)，其中平層部分戶型面積也達(dá)到200平米，總樓價(jià)100多萬元，它的買家是誰很難確定，這類項(xiàng)目之所以銷售出現(xiàn)困難是開發(fā)商對(duì)樓盤的市場定位和產(chǎn)品定位銜接處理失策的典型案例。 如何將這部分尾盤盡快被市場消化掉，如何用少量的宣傳費(fèi)賣出最難賣的單位，紅石行針對(duì)各類尾盤進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從而找出了解決的最佳方案。

　　方案一：正確引導(dǎo)消費(fèi)市場

　　根據(jù)紅石行的民意調(diào)查反映出，目前消費(fèi)市場對(duì)尾盤沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，甚至還存在一定的排斥心理，常將‘尾樓’與‘爛尾樓’混淆，覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身?xiàng)l件有限以外，其實(shí)尾盤具有兩大特點(diǎn)；一是絕對(duì)的現(xiàn)樓。買家可以直接看到現(xiàn)房，實(shí)地品評(píng)房屋質(zhì)量、社區(qū)環(huán)境、生活配套是否便利等，不必存在像期房那樣的擔(dān)憂。二是在物業(yè)管理設(shè)施及各方面的磨合上可以省時(shí)省力。經(jīng)過前期的入住，實(shí)際生活中的物業(yè)管理問題、發(fā)展商與配套部門之間是否具有良好的合作關(guān)系、樓房質(zhì)量等問題都可以提早知道。 之所以大多數(shù)的置業(yè)者認(rèn)為，尾盤是別人挑剩下的，是戶型朝向不佳、設(shè)計(jì)落伍、布局不合理的房子，其原因：一是開發(fā)商不愿再出資作宣傳，消費(fèi)者很難辨認(rèn)尾樓和爛尾樓的區(qū)別；二是開發(fā)商選擇中介公司代理時(shí)，一級(jí)代理公司大多只考慮代理新盤，尾盤自然不在他們的注意范圍之內(nèi)。多數(shù)的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置，這些小型的代理公司接手后，本著賣一套收一套錢的心態(tài)進(jìn)行銷售，沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法，更沒有去引導(dǎo)消費(fèi)者正確看待尾盤。這種做法的結(jié)果就是事實(shí)上尾盤并不被市場真正消化。

　　所以尾盤的問題并不完全在項(xiàng)目本身，更多的原因是置業(yè)者獲得尾盤的信息來源匱乏，致使不能正確認(rèn)識(shí)尾盤。紅石行通過對(duì)尾盤市場的反復(fù)研究，決定對(duì)尾房信息進(jìn)行整合利用，為尾盤提供一個(gè)健全的信息發(fā)布渠道，使消費(fèi)者能及時(shí)得到相關(guān)的購房信息，加深認(rèn)識(shí)，消化尾樓，避免資源浪費(fèi)，這就是紅石行的現(xiàn)房超市！

　　方案二：降價(jià)的技巧

　　其實(shí)，尾盤除了朝向、樓層、布局等問題，也可能由于現(xiàn)樓熱賣時(shí)價(jià)格太高，讓一些消費(fèi)者望而卻步從而造成積壓。但無論哪種情況，尾盤銷售幾乎都離不開“降價(jià)”這兩個(gè)字，

　　尤其對(duì)于一些急于變現(xiàn)的開發(fā)商來說，降價(jià)便成了唯一的方式。但降價(jià)也有許多技巧，如果只一味降低單位售價(jià)，有可能會(huì)造成適得其反。例如西南二環(huán)的某物業(yè)，熱賣時(shí)均價(jià)在7０００—8０００元／平方米左右，因?yàn)閮?nèi)部問題，銷售受阻，所剩將近40%的空置房竟以半價(jià)推出。一下讓市場認(rèn)為該物業(yè)出了嚴(yán)重質(zhì)量問題，這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊，更損害了開發(fā)商的市場形象。此開發(fā)商的這一壯舉不僅沒有推動(dòng)銷售進(jìn)度，反而讓該項(xiàng)目陷入了進(jìn)退兩難的尷尬境地。所以紅石行更提倡尾盤降價(jià)策略要采取更具人情味的`方式，就是所謂“隱性降價(jià)”，如降低首期款、送精裝修、送物業(yè)管理費(fèi)、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務(wù)等等。

　　方案三：重新定義

　　前面我們說到降價(jià)是尾盤銷售的有效方法，但并不是一劑任何時(shí)間都見效的靈丹妙藥，有些樓盤價(jià)格降到了最低點(diǎn)，廣告也打了不少，依然是無人理睬，根本無法收回成本，更談不上利潤最大化了。退一步來說降價(jià)雖然能使開發(fā)商收回部分資金，但會(huì)讓大部分準(zhǔn)客戶進(jìn)入觀望階段，期待著樓盤進(jìn)一步降價(jià)，從而影響銷售，因此降價(jià)始終不是尾盤銷售的上策。

　　1．重新定義市場

　　紅石行認(rèn)為尾盤的處理方式除了降價(jià)之外，重新定義市場、重新界定客戶群，同時(shí)在可能的情況下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)都會(huì)成為很好的解決方法，首要工作是找出每一套單元的問題點(diǎn)，再有針對(duì)性的尋找解決方法，不僅會(huì)起到很好的效果，更能保障利益的最大化。

　　重新定義市場，一般必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，但住宅產(chǎn)品的特性是現(xiàn)樓階段進(jìn)行改動(dòng)困難程度很高，雖然復(fù)式可以改為平層，小面積打通可以改大，但更多的情況是改進(jìn)的可能性幾乎微乎其微。所以我們?cè)谥匦露�義市場時(shí)，要在軟性改進(jìn)上多下功夫。

　　2．廣告媒體重新定義

　　比如認(rèn)真分析每套單元的潛在客戶構(gòu)成，再進(jìn)行針對(duì)性的推廣。現(xiàn)房的目標(biāo)客戶大多就在項(xiàng)目的周邊，所以我們就沒有必要在大眾媒體進(jìn)行宣傳，主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房，并在他們經(jīng)常出入的地方舉辦促銷活動(dòng)，這樣可以以最低的廣告費(fèi)，取得最好的銷售業(yè)績。

　　3．宣傳內(nèi)容重新定義

　　一些樓盤在項(xiàng)目收尾期，仍以唯美抽象的概念進(jìn)行宣傳，沒有很好的將現(xiàn)房優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)出來，致使客戶對(duì)該物業(yè)的認(rèn)識(shí)仍停留在初始階段，這樣就難免大量流失目標(biāo)客戶。紅石行在這里提醒開發(fā)商，此階段的宣傳內(nèi)容一定要以親切的生活畫面來增強(qiáng)與客戶溝通的親和力，主題應(yīng)著重表現(xiàn)在 “家”上。包括我們的宣傳工具所表現(xiàn)的內(nèi)容，更多的應(yīng)該是使用說明書和質(zhì)量保證書，而不是華而不實(shí)的樓書。另外一個(gè)不能忽略的重要媒體是我們的老客戶，因?yàn)樗麄兊目诒�是�?xiàng)目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通，經(jīng)常舉辦一些答謝會(huì)、睦鄰活動(dòng)等，會(huì)得到意想不到的收獲。

　　紅石行在尾盤銷售上，還有很多的策略和技巧，希望能和業(yè)內(nèi)人士共同分享、探討，因?yàn)榘婷嬗邢薏荒芤淮瘟性敚�今后將�?huì)陸續(xù)刊出。

　　關(guān)于房地產(chǎn)銷售 篇12

　　如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好？房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門—職業(yè)—專業(yè)是一個(gè)比較漫長的過程。

　　1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)（每天要有個(gè)自我總結(jié)，找出自己多個(gè)自己的不足之處，加以改正），逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來越少，這樣你基本已經(jīng)入門了。

　　2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn)，理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐，最后達(dá)到忘記，即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面，不論遇到任何問題都立刻作出合適的反應(yīng)，這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。

　　3、要成為專業(yè)級(jí)，非常難，有些人10年的銷售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次，其原因有多個(gè)：性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，心態(tài)也是非常重要的1、相信自己，相信自己的產(chǎn)品2、用心聆聽客戶及消費(fèi)者的聲音3、堅(jiān)持、靈活、變通（這三點(diǎn)非常重要）

　　4、虛心、肯學(xué)

　　5、每天出門三件事（今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門）

　　6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題）而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員，這個(gè)難度相當(dāng)大：1、要收廣泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他們可以給你提供很多信息）3、你的做法，很多人是為了銷售而銷售，而你可能要改變一下思路（是為了跟顧客做朋友而銷售）4、抓住大客，一個(gè)大客（搞投資的都稱為大客），可以為你帶來無法想象的收益

　　房產(chǎn)中介銷售將一個(gè)四字秘訣：快、準(zhǔn)、狠、貼。雖然也聽過其他同事解釋過，我就將我的見解說一下：

　　應(yīng)該有兩個(gè)含義，第一，就是落單快，效率高，代理公司最吸引開發(fā)商的是什么哪，我想那就是更高的銷售能力，與更強(qiáng)的專業(yè)能力所帶來的高效率，具體點(diǎn)就是清盤要快，成交要快，接待客戶要快，思維要快，走路要快，接來電要快，吃午餐要快，就來睡覺都要比別人快一點(diǎn)，每樣快一點(diǎn)，嚇?biāo)滥阕约骸５诙�，就是勤快，拿什么去讓自己的專業(yè)性更強(qiáng)那，在售樓處事沒時(shí)間讓你學(xué)習(xí)的；拿什么讓上司知道你是上進(jìn)的那，拍馬屁是沒用的，如何讓你的客戶盡快成交哪，這就需要自己多學(xué)一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)。還是那句老套的古話：吃得苦中苦，方為人上人。

　　還是兩點(diǎn)，一、做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)是只會(huì)為做好準(zhǔn)備的人而出現(xiàn)的，不要埋怨為什么上司提升的不是我，我這個(gè)月怎么又不是銷售冠軍，客戶竟會(huì)去一個(gè)比我的項(xiàng)目還差的項(xiàng)目買房。如果你經(jīng)常不理解，那么我就可以理解為你根本就還沒有準(zhǔn)備好，多給自己一些計(jì)劃，少給自己一些借口，如果你的經(jīng)歷給你的任務(wù)是按月下的，那么我們就要把它細(xì)化到每周，甚至每天，時(shí)刻提醒自己，我又沒有完成本職工作。作老客戶回訪前或老客戶回訪前是否已經(jīng)想好說辭與對(duì)策。

　　一、準(zhǔn)確，準(zhǔn)確的表達(dá)出你想傳達(dá)給客戶的.信息，準(zhǔn)確地把握成交時(shí)機(jī)，不要亂承諾客戶不懂得一定要問清楚。要記住準(zhǔn)與快并不矛盾，不要為了快而放棄了準(zhǔn)確，這樣會(huì)損失客戶對(duì)你信任。著名的韓大嘴一句：這名球員在25公里外的一腳遠(yuǎn)射，以迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)打入了球門的死角，讓我們成為笑談，希望你不要成為下一位X大嘴。

　　二、對(duì)自己要狠一點(diǎn)，不論男人女人，想賺錢就別怕累，別怕受氣，別怕吃虧。誰讓你生下來就不是有錢人。

　　三、對(duì)客戶狠一點(diǎn)，別理解錯(cuò)可不是讓你狠狠地走客戶一頓，而是不要可憐客戶，該逼定就逼定，能來買房就比你有錢，你為她爭取再多未必會(huì)領(lǐng)你的請(qǐng)，稍有一點(diǎn)不滿意，照樣該作作該鬧鬧，輕者破口大罵，重者賞你兩記耳光。做過銷售的都應(yīng)該深有體會(huì)吧，當(dāng)然也不能沒人性，特事需特辦。

　　這里指的是粘貼，像一塊牛皮糖一樣粘住你的客戶，把握好回訪的時(shí)間，理性客戶最佳回訪時(shí)間為4—5天，感性客戶為2—3天，項(xiàng)目有風(fēng)吹草動(dòng)就找理由給客戶打回訪電話，不要怕把你的客戶逼死，真是那樣你就再也不用在他身上浪費(fèi)時(shí)間了，記住你是在幫他，而不是在害他，客戶應(yīng)該感謝你才對(duì)（此句對(duì)部分無良開發(fā)商不適用）。有人可以做到客戶不好意思不買你的房，你就成功了。另外要貼近客戶，別誤會(huì)不是讓大家去出賣色相呀，這里指的是心的貼近，多站在你的客戶角度想一想，真正了解他的需求，想辦法找一些對(duì)方感興趣的話題，拉進(jìn)彼此的距離，不一定非留下他的電話，QQ、msn、blog、E—mail等為什么就不行那，說不定聊好了還能成為業(yè)主那，一舉兩得，多好呀！

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