關(guān)于質(zhì)量的演講稿(熱)
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于質(zhì)量的演講稿，歡迎大家分享。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家下午好。今天我所要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，才能打造一流品牌〞。
為什么產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命為什么產(chǎn)品的質(zhì)量是一流品牌的核心？什么樣的質(zhì)量才能保證品牌的生命長久不衰？讓我們把目光投向世界著名品牌——豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。
豐田在上世紀七八十年代依靠在細節(jié)和工藝上精益求精創(chuàng)造出了日本車企的“奇跡〞，曾幾何時，選擇豐田汽車就等同于選擇“平安與信賴〞。然而，今年的“召回事件〞在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據(jù)豐田公司通報，此次召回的相關(guān)汽車主要是油門踏板出現(xiàn)“加速失控〞技術(shù)性的故障。然而，據(jù)相關(guān)媒體報道說，早在20xx年就有人反映油門踏板的問題，但沒有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發(fā)的視角和對問題的輕視與怠慢，才是造成今日召回問題汽車的導(dǎo)火線。在過去的十年里，豐田的產(chǎn)量增長過半，為了精簡生產(chǎn)過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質(zhì)量不斷下滑，從而導(dǎo)致其品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量越來越遭到質(zhì)疑。甚至美國運輸部長都發(fā)出警告要美國人“停止駕駛豐田汽車〞。大規(guī)模的產(chǎn)品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質(zhì)量問題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。
講到這里，讓我聯(lián)想到前年三鹿集團的“毒奶粉〞事件，一起質(zhì)
量事故就讓一個強大的企業(yè)轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質(zhì)量是企業(yè)的生命。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對一個企業(yè)的開展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關(guān)重要的作用，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個最根本的事實：一個產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒有開展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質(zhì)量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的。所以，只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的開展。
在我們五五分廠，所有工人的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比數(shù)量更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場;客戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是公司的金杯。這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢驗出來的，因此絕不因為趕做更多的產(chǎn)品而無視質(zhì)量的要求。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。作為一名工人，深知質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合上個月我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結(jié)實，造成汽車側(cè)滑檢測設(shè)備無法使用，剛出廠的設(shè)備又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴〞。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單〞。如何把每件
小事做好？那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，防止為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點。
目前，為順應(yīng)市場形勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變開展方式是我們公司必然的選擇�，F(xiàn)在，作為上市公司的中航電測，正在加速產(chǎn)業(yè)升級換代，為實現(xiàn)世界電測先鋒夢想，就更應(yīng)該抓產(chǎn)品質(zhì)量水平提升，這樣才能讓我們的產(chǎn)品更具有市場價值，讓我們的企業(yè)更具有國際競爭力。
問渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質(zhì)量做根底，企業(yè)將成為無水之魚，無本之木，難以長久。
未雨綢繆，居安思危，思那么有備，備那么無患。愿我們的企業(yè)以豐田召回事件為鑒，視質(zhì)量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩(wěn)，更遠。
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