- 房地產(chǎn)銷售辭職報(bào)告書 推薦度:
- 銷售辭職 推薦度:
- 銷售辭職 推薦度:
- 相關(guān)推薦
銷售辭職必備【3篇】
銷售辭職 篇1
尊敬的處長:
您好!很遺憾在您最忙的時(shí)候向中心正式提出辭職,當(dāng)您看到這封信時(shí),我也已經(jīng)不在鴻發(fā)上班了。來到鴻發(fā)這個(gè)大家庭也快兩個(gè)月了,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,也有過痛苦。雖然經(jīng)常會(huì)碰到困難,但是在此期間也著實(shí)學(xué)到了東西,增長了見識(shí)。
在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中,我確實(shí)擁有了一定的進(jìn)步,然而工作業(yè)績上的毫無成就讓我時(shí)常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點(diǎn)出成績,但卻事與愿違,所以我反思我自己是否真的要繼續(xù)下去,反思的結(jié)果使我毅然決然的決定了離開。
首先,我覺得我不能勝任目前的工作,我的人脈關(guān)系很薄弱,我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經(jīng)辦人也會(huì)覺得沒辦法信任一個(gè)像我這樣大小的.人,使得我與他們交流又產(chǎn)生問題,覺得累。很多人見了我就對(duì)我說不,這讓我自尊心產(chǎn)生了極大的打擊。然后,我父母幫我介紹了一份與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作,我覺得較之于鴻發(fā)的工作,我更容易上手,我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個(gè)多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個(gè)唯心主義者,但是也相信點(diǎn)運(yùn)氣,也許真的是我自己沒運(yùn)氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業(yè)的學(xué)生,交作業(yè)、升本、考警察都上了一時(shí)日程,我覺得太多了我承受不住,所以勢(shì)必得割舍掉點(diǎn)東西。
綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,我已經(jīng)做好了移交,絕對(duì)不會(huì)影響到公司的正常運(yùn)作。
很感謝幾位處長對(duì)我的友善,也很感激閘北同仁對(duì)我的愛戴,就算離開了鴻發(fā)行,我也不會(huì)忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁,確實(shí)很舍不得。
銷售辭職 篇2
尊敬的店長:
您好!
眾所周知,作為一個(gè)銷售,一個(gè)服裝銷售,最主要的就是需要嘴巴甜,會(huì)說話,當(dāng)然,一個(gè)銷售的工資也是和店里的業(yè)績相關(guān)的,如果業(yè)績不好那么那一個(gè)月估計(jì)我們就得吃土了,如若那一個(gè)月業(yè)績很好,我們就能一起吃肉。
我是從我們店還沒有開業(yè)就在這里了,算是店里的元老了,當(dāng)然也見證了這個(gè)的繁榮興盛,也遇到了這個(gè)店里的瓶頸之時(shí),直到現(xiàn)在店里的生意大不如以前,以前店里一天的生意隨隨便便就有XX萬元,現(xiàn)在店里的業(yè)績已經(jīng)一落千丈只有XX萬了,見證了它最輝煌的時(shí)候,也在陪伴著它慢慢走過低谷時(shí)期。但是,很抱歉在以后的日子里,我不能再陪著它走下去了,對(duì)此我感到很抱歉也很遺憾。
從我加入店里到現(xiàn)在,已經(jīng)X年了,我的底薪,我的職位沒有一絲一毫的變化,但是我現(xiàn)在還年輕,我不甘于過這種安逸的生活,我也不能安心做著沒有任何緊張氛圍的工作。當(dāng)我剛來的時(shí)候,我什么也不懂,也沒有現(xiàn)在的這么圓滑,這么能夠察言觀色,是您一直要我跟著您學(xué),在您身上我學(xué)到了其他行業(yè),其他職業(yè)所不能學(xué)到的東西,我很感謝您,也很感謝這個(gè)店里的其他同事,整個(gè)店里的人的團(tuán)隊(duì)合作精神讓我很是感動(dòng),就像之前在XX節(jié)的時(shí)候,店里搞活動(dòng),那天我們完完全全沒有想到生意會(huì)這么好,到店的客戶非常多,我們忙著招待,介紹商品,就連很多在休假的同事也被叫回來加班,從我們上班到晚上打烊,我們都是連一口水,一頓飯都沒有時(shí)間吃,是真的'很累,但是我們都沒有任何怨言,看著店里的業(yè)績反而很有成就感,所以我很喜歡店里的團(tuán)隊(duì)精神,喜歡這種努力可以得到成正比的結(jié)果,但是現(xiàn)在,每個(gè)人以前那種拼勁,那種奉獻(xiàn)的精神都已經(jīng)不復(fù)存在了,我也覺得可能我需要離開了,我已經(jīng)不適合再在這里待下去了,我需要的是一份能夠讓我為之奮斗努力的工作,可以以前那個(gè)繁榮興盛,業(yè)績好,客戶多的店子已經(jīng)不復(fù)存在了。
每個(gè)人都需要為了自己的生活選擇更好地出處,所以對(duì)于現(xiàn)在我的辭職,我再次感到抱歉,但是希望您能夠原諒我,畢竟我還沒有到每個(gè)月拿著固定工資的安逸的日子。最后也希望店里能夠恢復(fù)到曾經(jīng)的繁華,門庭如市,也希望店長及同事們生活如意,事事順心。
此致
敬禮!
辭職人:XXX
20xx年X月X日
銷售辭職 篇3
如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人,對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象,而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行,所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的,現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。
想有業(yè)績,先經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。在我看來,沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,只有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話,而想出成績,不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡單,而是“經(jīng)營”團(tuán)隊(duì),也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn),做到知人善任,取長補(bǔ)短。當(dāng)下,保山樓盤眾多,開發(fā)商無不使出渾身解數(shù),投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客戶往售樓部一站,看到是無精打彩的置業(yè)顧問,前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶對(duì)客戶的情況一問三不知,團(tuán)隊(duì)管理出了問題。好的銷售團(tuán)隊(duì),重在經(jīng)營人心,人心散了,團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng),可從三方面入手,第一,公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作并非完全為了生活而是在于享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設(shè)活潑快樂的團(tuán)隊(duì),置業(yè)顧問都是年輕人,經(jīng)營年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格,積極開展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練,有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力,避免教條式培訓(xùn),形式主義的會(huì)議,使員工愛上工作,忠于團(tuán)隊(duì)。
健全管理制度,做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷售的唯一場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造,團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對(duì)樓盤的評(píng)價(jià),沒有規(guī)矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟后,平穩(wěn)過度,以人為本,使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn):首先,明確例行會(huì)議的時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣,提前做好會(huì)前準(zhǔn)備,掌控好會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量;其次,建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣,打造快樂團(tuán)隊(duì),這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì);最后,既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循,如每日三省吾身的工作日志,上門登記、回訪以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等,加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。
注重培訓(xùn),考核與晉級(jí)掛勾,提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業(yè)績,背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);第二,不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,如沙盤講解、團(tuán)隊(duì)互助、專題辯論會(huì)、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業(yè)界交流,創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了,還得進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,考核必須與晉級(jí)掛勾,做到獎(jiǎng)罰分明,使員人重視培訓(xùn)和考核。
加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,研究調(diào)查數(shù)據(jù),向公司提供可行方案。知已知彼,百戰(zhàn)不怠,通過對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的調(diào)查,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),便于制定對(duì)策,布署銷售節(jié)點(diǎn),同時(shí)有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用,必須通過多渠道調(diào)查,多方論證后,整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí),向公司提供可行的銷售方案
及整合推廣方案,制定回款計(jì)劃,跟進(jìn)回款情況,最大化保障公司利益。
打破傳統(tǒng)營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業(yè)績。可從四方面進(jìn)行:第一,面對(duì)面的銷售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加,目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶,最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成,如何說服客戶購買,需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù),利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略,促銷售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,如形象體系、價(jià)格體系、銷售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動(dòng),讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的`狀態(tài);第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個(gè)樓盤的主要銷售方式,但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭,我們需要做的就是不斷創(chuàng)新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據(jù)營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用,有效促進(jìn)銷售;第四,動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式,力邀客戶到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),促進(jìn)客戶購買,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案,讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。
做好與第三方對(duì)接工作,準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點(diǎn),錢要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣,參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問工作,打造項(xiàng)目良好形象,突出賣點(diǎn),控制每一筆推廣費(fèi)用,為公司節(jié)省沒有必要的開支。
銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員,必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才,又是通曉各行業(yè)的通才,善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,精于售樓部日常業(yè)務(wù),更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān),激流勇進(jìn),逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌,調(diào)控政策頻發(fā),適者生存,不適者淘汰,所以銷售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì),敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn),并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之,如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理?只需好處理好三方面的關(guān)系,即對(duì)上,有方案、有忠心、有能力;對(duì)下,有制度、得人心、有出績;對(duì)外,有形象、有賣點(diǎn)、善公關(guān)。
【銷售辭職】相關(guān)文章:
銷售辭職【精選】09-13
銷售辭職09-07
[經(jīng)典]銷售辭職09-15
銷售辭職【經(jīng)典】09-22
銷售辭職[經(jīng)典]09-30
銷售辭職(精選)09-30
銷售辭職[精選]09-17
(經(jīng)典)銷售辭職09-15
(經(jīng)典)銷售辭職09-17
(精選)銷售辭職09-24